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醫(yī)院個(gè)人見(jiàn)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2023-05-05 13:31:43 報(bào)告范文 我要投稿
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醫(yī)院個(gè)人見(jiàn)習(xí)報(bào)告范文

  課堂教授我們的只是書(shū)面的理論知識(shí),畢竟是有限的。書(shū)籍出版的過(guò)程中,時(shí)代也在瞬息間發(fā)生翻天覆地的變化,我們想要順應(yīng)時(shí)代就必須從學(xué)校走出去,了解這個(gè)社會(huì),了解我們專業(yè)的對(duì)口職業(yè)。真正成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,而不是一個(gè)眼高手低的人。今天,我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下,觀摩了湖北省中醫(yī)院,這讓我感觸頗深。

醫(yī)院個(gè)人見(jiàn)習(xí)報(bào)告范文

  一.見(jiàn)習(xí)過(guò)程總結(jié)

  個(gè)人見(jiàn)習(xí)、調(diào)研目的:為了了解醫(yī)院系統(tǒng)的信息化運(yùn)作是如何進(jìn)行的,了解市場(chǎng)對(duì)信息工程專業(yè)的需求,醫(yī)院管理部門的分布,各個(gè)科室的分工,醫(yī)院各層人員的職能、權(quán)限等等。

  調(diào)研對(duì)象:就職人員(以現(xiàn)場(chǎng)講解和參觀為主)

  調(diào)研方法:以就職人員現(xiàn)場(chǎng)講解和參觀為主

  了解到那些相關(guān)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí):網(wǎng)絡(luò)安全管理人員(系統(tǒng)維護(hù),網(wǎng)絡(luò)安全);醫(yī)學(xué)專業(yè)人員(醫(yī)院運(yùn)作、分類管理);網(wǎng)絡(luò)工程師(網(wǎng)絡(luò)布局分布,硬件協(xié)調(diào));

  取得成效:粗略了解了醫(yī)院現(xiàn)行的體制和硬件配置、網(wǎng)絡(luò)配置、系統(tǒng)配置、市場(chǎng)需求。

  存在遺漏和疏忽:醫(yī)院存在大規(guī)模的病房空置現(xiàn)象,個(gè)別科室的系統(tǒng)不健全,醫(yī)院因?yàn)橄到y(tǒng)完善出現(xiàn)一些數(shù)據(jù)備份、管理不及時(shí),醫(yī)院系統(tǒng)在應(yīng)急狀況下不能高效處理,沒(méi)有完備的應(yīng)急系統(tǒng)。另外不完善的地方是缺少針對(duì)計(jì)算機(jī)方面的病人的完善就醫(yī)途徑。

  二.見(jiàn)習(xí)收獲

  醫(yī)院組織與管理知識(shí)方面:針對(duì)醫(yī)院醫(yī)院組織與管理,我認(rèn)為醫(yī)院應(yīng)當(dāng)采取定期(以周、月、年)檢查維護(hù)工作,另外由于醫(yī)院的系統(tǒng)是由軟件公司提供,醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)以方便與開(kāi)發(fā)公司協(xié)調(diào)。時(shí)代變化太快,有許多的系統(tǒng)對(duì)應(yīng)急狀況無(wú)法轉(zhuǎn)變,醫(yī)院定期的對(duì)市場(chǎng)做調(diào)查及時(shí)反饋,不要堆積阻塞一起做。

  醫(yī)院信息化知識(shí)方面:在醫(yī)院信息化方面我認(rèn)為醫(yī)院已經(jīng)做得很完備了。醫(yī)院正在穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備 、計(jì)算機(jī)醫(yī)療平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等一體化的醫(yī)療數(shù)字化。這必將引起對(duì)硬件、軟件設(shè)備的考驗(yàn)。需要開(kāi)發(fā)出更便捷的設(shè)備資源。

  收獲:醫(yī)院采用的是構(gòu)件化、圖形化、一體化的開(kāi)發(fā)平臺(tái)能夠符合絕大多數(shù)的人員使用,同時(shí)我在期間明白了醫(yī)藥領(lǐng)取的基本流程熟悉各個(gè)科室的分布和就診流程。

  三.存在的主要問(wèn)題及原因分析

  通過(guò)本次見(jiàn)習(xí),對(duì)本人在專業(yè)認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)、調(diào)研方法、溝通技能方面等存在的問(wèn)題和不足,并作出適當(dāng)?shù)脑蚍治觥?/p>

  1.醫(yī)院人員工作量分布不均:不同科室信息化的完善情況不同這會(huì)導(dǎo)致信息化完善的科室工作人員的負(fù)擔(dān)減輕,導(dǎo)致少部分人空閑,打醬油,渾水摸魚(yú)。

  2.醫(yī)院的部分硬件設(shè)備不完善,耽誤時(shí)間存在信息錯(cuò)誤或者數(shù)據(jù)信息無(wú)法及時(shí)傳送備份。

  3.醫(yī)院也有出現(xiàn)排隊(duì)難,專家就診多次預(yù)約不上的情況。

  四.對(duì)見(jiàn)習(xí)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議

  感覺(jué)時(shí)間太短(希望是一周),并沒(méi)有深入的了解醫(yī)院的布局和規(guī)劃,一起調(diào)研人員太多。希望一個(gè)小組5~8人最好?梢葬槍(duì)不同的科室讓我們?nèi)ゲ稍L,最后一個(gè)班級(jí)可以召開(kāi)會(huì)議針對(duì)自己的調(diào)研情況進(jìn)行陳述,補(bǔ)充。外出的時(shí)候不要進(jìn)行過(guò)講解,應(yīng)讓學(xué)生自己通過(guò)調(diào)研,觀察找尋答案。

  多多安排,希望下次嗎、能夠去軟件公司調(diào)研。

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