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煤礦分管副總經理述職述廉報告（精選9篇）
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的煤礦分管副總經理述職述廉報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦分管副總經理述職述廉報告 1
各位領導、職工同志們：
你們好！
我叫劉XX，現(xiàn)擔任開拓一隊主管，自今年三月份任職以來，我認真履行主管崗位職責，認真負責井下文明生產和日常質量標準化工作，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作，通過將近一年時間的努力和拼搏，雖然取得了一定進步，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業(yè)務思想和工作總結如下：
一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高處理業(yè)務工作能力。
認真學習煤礦相關的規(guī)程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，學習和掌握作業(yè)規(guī)程以及相關的安全技術措施。加強學習《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。加強業(yè)務知識學習，提高自己業(yè)務水平，認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，提高業(yè)務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。
我時刻遵守各項規(guī)章制度，認真完成領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。任職兩個月后，我區(qū)隊所管轄的'巷道面臨著質量標準化最低谷，底板措施巷巷道變形嚴重，失修巷道過長，在礦領導的指導下和隊長的帶領下，經過三個月日日夜夜的共同努力，將底板措施巷修理成標準化巷道，這段時間我有壓力，但也有進步，在我跟班期間，嚴格對工程質量把關，絕不放過每一根錨桿和錨索，達到零失效，從而達到零安全事故的指標。
三、不足之處及今后的努力方向。
工作中還存在很多缺點，在全隊施工過程中，有時在施工組織方面做的不好，不能夠最有效率的合理分配人工，在今后工作中，我要提高自身素質，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。嚴格執(zhí)行領導安排，維護職工團結，帶好隊伍。廉潔自律，虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊工作。認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。
煤礦分管副總經理述職述廉報告 2
xx年即將過去，新的一年即將到來，回顧一年來，在地煤集團和xx業(yè)公司的正確領導、指導、關懷幫助下，堅決落實“雙七條規(guī)定”不斷提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務技能，時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展的理念作為導向，遵紀守法，勤勤懇懇，堅決圍繞季布煤業(yè)一號文，“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好地開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事良好態(tài)度。
我始終堅持“干好工作必須先做一個品行端正的人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，虛心接受領導和職工提出的高貴意見和指導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展做好鋪墊。積極學習黨的方針政策，堅決擁護黨的走群眾路線。
二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高處理技術業(yè)務工作能力。
1、認真學習煤炭相關的規(guī)程措施，明確工作目的。
只有學好用好才能做好安全技術工作，先后學習了采掘作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)工藝流程。通過對各類針對性強的安全技術措施的學習，初步不了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。再學習有關的專業(yè)知識以外，還不斷關注國家、省及其他各大安全網站，及時了解掌握相關法律的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
2、在行業(yè)安全管理中高度重視煤礦瓦斯管理，不斷充實瓦斯及防突知識。
因為瓦斯管理難度大，防突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此，煤礦防突知識掌握的多少、理解的'深淺，將很大程度上反映一個人突出防治的能力與水平。隨著煤炭行業(yè)的形勢日益嚴峻，進一步看到國家對煤炭瓦斯治理工作的重視，更清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即：區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域防突措施的效果檢驗、區(qū)域驗證；工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施的效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規(guī)對煤礦防突要求：不掘突出頭、不采突出面；區(qū)域防突措施不到位，嚴禁采掘活動；區(qū)域防突措施先行、局部措施補充。防治煤與瓦斯突出必須堅持以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“十二字方針，必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
煤礦分管副總經理述職述廉報告 3
一年來，在項目部的正確領導下，我認真履行副隊長的職責，今天本人將即將過去一年的工作任務完成情況匯報如下：
一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況
我能按時參加黨支部各種學習，認真學習黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，深入井下，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產中的存在的問題，配合隊長全面負責本隊的安全生產管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領全隊職工完成全年的各項經濟指標。
二、本職工作任務完成情況
身為一名副隊長，我深感責任重大，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待每一項工作。認真總結上班存在的問題，安排布置好當天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協(xié)調現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。
協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產崗位責任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調度反映情況，共同討論、研究，及時予以協(xié)調、解決，有力的促進了班組建設，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎。
日常工作中，我自覺運用科學的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網、青監(jiān)崗為主的'群眾監(jiān)督保障，并及時指導做好責任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產。
三、嚴以律已，積極發(fā)揮作用。
我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關，把好質量關，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案，提高了工作效率。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的理論知識和業(yè)務水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點，繼續(xù)深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理，帶領和團結全隊職工搞好安全生產，確保全隊指標任務的全面完成。
煤礦分管副總經理述職述廉報告 4
尊敬的領導、同事們：
我有幸能夠在這里向大家匯報本煤礦在2024年的工作情況�；仡欉^去一年，我們所面臨的困難與挑戰(zhàn)，以及我們所取得的成績和進步，讓我感到萬分自豪。接下來，我將詳細介紹我們在2024年的工作總結和展望。
一、工作總結
在2024年，我們的`煤礦面臨著市場需求下降、環(huán)保壓力增大等諸多挑戰(zhàn)。面對這些困難，我們采取了一系列有效措施，努力實現(xiàn)了以下幾個方面的工作目標：
1. 安全生產：安全生產一直是我們工作的首要任務。我們加強了安全培訓，強化了安全管理制度，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定。通過全員參與的安全演練和檢查，成功避免了較大事故的發(fā)生，保障了員工的生命和財產安全。
2. 生產效率：為了提高生產效率，我們進行了設備更新和技術改進，優(yōu)化了生產流程和管理體系。同時，我們還加強了能源節(jié)約和利用，降低了生產成本，提高了資源利用效率。
3. 環(huán)保治理：面對日益嚴峻的環(huán)境壓力，我們積極響應國家政策，加大了環(huán)保投入。對生產過程中產生的污染物進行了全面清理和治理，確保了生產過程的環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展。
4. 社會責任：我們注重履行企業(yè)社會責任，積極參與當?shù)毓媸聵I(yè)和社區(qū)建設。通過捐款捐物、開展勞動扶貧等形式，幫助了許多有需要的群眾，提升了企業(yè)在當?shù)氐男蜗蠛吐曌u。
二、展望展望
2025年，我們將繼續(xù)努力，為更好地完成各項工作目標，制定了以下幾方面的工作展望：
1. 提質增效：我們將繼續(xù)推進設備更新和技術改進，提高智能化水平，進一步降低生產成本，提高生產效率和產品質量。
2. 綠色發(fā)展：我們將進一步加大環(huán)保投入，推動清潔生產，探索綠色礦山建設和生態(tài)修復，在生產中實現(xiàn)經濟效益和環(huán)境效益的雙贏。
3. 品牌建設：我們將繼續(xù)注重企業(yè)形象和品牌宣傳，提升企業(yè)知名度和美譽度，吸引更多合作伙伴，拓展市場空間。
4. 人才培養(yǎng)：我們將加強員工培訓和激勵機制建設，打造一支技術精湛、責任心強的團隊，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定人才基礎。
總之，2024年是充滿挑戰(zhàn)但也充滿希望的一年。在未來的日子里，我們將繼續(xù)與時俱進，積極應對各種挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。最后，謹代表全體員工，向您致以誠摯的問候和衷心的感謝！
煤礦分管副總經理述職述廉報告 5
尊敬的各位領導、同事們：
我叫XXX，現(xiàn)年44歲，現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長、黨支部書記。我在神東公司工作多年，先后在上灣煤礦掘進隊、連采隊，榆家梁煤礦連采隊工作，并先后擔任班長，副隊長等職務。20XX年四月，公司“四大中心”之一的開拓準備中心成立后，參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍，并調任隊長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務實的工作作風，2年多來，順利的完成了公司和中心下達的各項任務，現(xiàn)將20XX年上半年的工作向領導匯報如下：
一、安全方面
“安全第一，預防為主”是煤礦安全生產的總體方針，對于區(qū)隊來講，永遠都要把“安全生產”當作頭等大事來抓，從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全，告訴員工要遠離“三違”，規(guī)范操作，并向員工認真貫徹落實安全生產的各項管理制度及安全標準，強化安全管理，明確安全職責，真正做到把安全生產放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下，我隊上半年安全生產零事故，圓滿完成中心年初下達的安全生產無事故指標。
二、生產方面
在中心領導的正確領導下，通過我隊全體人員的共同努力，20XX年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務和經濟指標，其中完成巷道進尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產任務133%，是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務最多的隊伍。
4月份，寸一礦生產任務特別緊張，要求我隊6個班生產（3個班掘進、3個班砼底板），但中心勞務工又不足，只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬，在緊急情況下，我隊合理組織生產，全隊齊心協(xié)力，從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員，組建成6個班，在克服一切困難的情況下，不僅圓滿完成生產任務，還得到了礦里和中心的一致好評。
總結上半年，細心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個班生產，相當于倆個區(qū)隊的'管理，如果不嚴格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務水平，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處，我要不斷總結經驗，查找差距，不斷更新觀念，轉變管理作風，加強科學技術知識學習，提高自己和團隊的業(yè)務能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn)，為實現(xiàn)中心“20XX年安全生產無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當之處，請大家批評指正。
煤礦分管副總經理述職述廉報告 6
20XX年是個人積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定20XX年個人年度工作總結：
一、20XX年工作思路
以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；
二、工作目標
1.加強認識，樹立全局意識。
加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式。
2.實事求是。目標就是方向，牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產任務。
4.強化崗位技能學習。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的副隊長，必須加強和提高自己的崗位技術水平，帶動員工操作技能提升。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)
立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。賀駝煤礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的.良心。賀駝煤礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
煤礦分管副總經理述職述廉報告 7
我叫xxx，現(xiàn)任三采區(qū)安全副區(qū)長，于20xx年6月上任至今，在至今的六個月工作當中我時刻以安全生產為工作的主抓方向，努力提高自身的業(yè)務理論水平，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況簡要述職。
一、認真學習，提高自身素質
半年以來我能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身業(yè)務理論知識，特別是在雞西二級安全生產培訓當中，對安全生產的規(guī)章制度和法律法規(guī)都重新深刻的學習領會，以及《安監(jiān)總局92號令》等一系列相關安全業(yè)務知識。
特別是礦領導李友成組織我們學習了《采煤專業(yè)驗收標準》，使我本人對安全生產有了新的本質上的提高，把質量標準化提高到安全生產質量標準化的高度。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一、以人為本”思想不動搖
自從擔任安全區(qū)長伊始，我深知自己肩上的擔子很重，安全關乎政治、生命、家庭的重任，對安全工作的放松就是對職工權益的踐踏，安全第一不是口號是貫穿在我心中的'血液，安全是一切生活的基礎，在井下帶班過程中發(fā)現(xiàn)各班工具箱距工作面太近，頂板受采動影響破碎，及時帶領工人將工具箱移至安全地點，把工人的生命安全放在第一位。
三、進一步加大“三違”力度
“三違”是煤礦安全生產的大敵，加大“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，尤其是干部的違章指揮更是安全工作的頭號大敵，近些年來職工的安全意識增強，但是存在個別干部膽大妄為、無知，造成了一些無法挽回的損失。所以我在工作當中時時刻刻嚴格要求自己，對待三違絕不姑息遷就。在這六個月的工作當中發(fā)現(xiàn)了幾個典型的違章事實都進行了嚴肅處理，如工作面機組不使用內外噴霧、工人不帶防塵護具、自救器不隨身佩戴、采后石墻水泥用量不足、頂板超前錨索使用不合格材料等等。
四、落實安全風險分級管理機制，加強隱患排查治理工作
井下工作環(huán)境時時刻刻都在變化，安全風險也隨之變化，隱患就會增加，這就是安全工作的重要意義。我在井下發(fā)現(xiàn)下巷65層密閉由于受回采影響被破壞，直接影響采面正常通風，工作面水幕開關閥門沒有扳手等等，都是在生產過程中出現(xiàn)的安全風險，必須立即治理，決不允許推諉扯皮。
煤礦分管副總經理述職述廉報告 8
我是煤礦通風區(qū)一名技術員。時間如梭，20XX年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我轉變?yōu)橐粋�正式技術員，轉變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在多個礦區(qū)工作，轉正之后成為了一名正式的技術員�，F(xiàn)將一年來的工作進行簡潔的總結。
一、加強理論學問學習，努力提高業(yè)務技術水平
不管是從以前的工作單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論學問的學習從未間斷，加之礦領導注意對技術人員的培育，每季度的"學提做促活動，都讓我學到了許多有用性的學問。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，樂觀查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。 依據(jù)區(qū)領導的要求，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦全部通風設施的修建及維護。雖然通風設施施工平安技術措施沒有生產單位的施工措施簡單，但是我還是堅持親自到現(xiàn)場調研，具體記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置狀況，在措施編寫的時候仔細考慮實際狀況，并借鑒生產單位有關幫助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)漸漸加強。使施工平安技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的全都認可。 作為一名年輕的技術員，我認為最缺的是現(xiàn)場閱歷。所以我堅持常常深化井下，從轉正之日起帶著任務和問題下井，包括調研施工現(xiàn)場狀況以及參與我礦每月的一通三防達標檢查等。特殊是有一次我礦區(qū)發(fā)覺一氧化碳嚴峻超標，假如處理不準時可能引發(fā)火災。區(qū)里領導高度重視，我也放棄了假期休息的機會，樂觀參加到治理當中，每天都和領導去一次礦區(qū)，并在區(qū)里討論后堅決實行了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的.效果。
并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
二、加強政治理論學習，堅固樹立正確思想
在勞碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習，仔細學習先進理論學問，保持堅決的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
三、加強團隊合作，樂觀融入班隊
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施準時編寫，樂觀落實領導支配的任務，主動向技術能手和閱歷豐富的員工請教，溝通自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。 當然，在工作中我對于上級政策、文件精神學習深度不夠，熟悉理解還不是很到；注意技術方面的工作，忽視了組織協(xié)調工作；工作中間或也會消失心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。
對于20XX年工作中取得的成果我將正確看待，連續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將樂觀改正。堅固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素養(yǎng)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員。為我礦的美妙將來貢獻自己全部的力氣。
煤礦分管副總經理述職述廉報告 9
今年以來，保衛(wèi)科在礦黨委及上級業(yè)務部門的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工作目標，為我礦安全生產起到了保駕護航的作用。我作為保衛(wèi)科科長，深刻認識到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點工作：
一、刻苦鉆研，努力學習
學習是獲得知識、提高素質的重要途徑，學習更是在知識經濟時代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時刻注重政治理論和業(yè)務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我嚴格按照上級要求，按時間、按步驟，完成了各階段學習實踐活動。期間我閱讀了大量理論書籍和領導講話，撰寫了心得體會和讀后感。
并且為了帶動職工學習，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓計劃，分月給職工安排布置學習任務，分季度進行檢查考核，今年以來，主要學習了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領導講話、消防常識等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學習氛圍，職工思想覺悟不斷提高，工作主動性明顯增強，為完成各項工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強隊伍建設
今年以來，我努力踐行先進的管理理念，狠抓隊伍建設。
�。ㄒ唬┌凑丈霞壱�，針對管理上的不良現(xiàn)象，我和幾位班子成員認真研究分析，對學習培訓、勞動紀律、警容風紀標準和各種崗位職責20余項規(guī)章制度進行了修改完善。并要求全科人員參照標準、看自己，及時糾正自身存在的問題。
（二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊長隊伍。今年，為了適應保衛(wèi)工作新形勢，經所班子慎重研究，并報礦領導同意，對全科4個班組的班長進行了調整，任命了3名較年輕的'班長，給隊伍注入了活力。新班長到任后，我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導他們開展工作，使進他們在最短的時間里進入了新角色，工作較之以前有明顯起色。
（三）積極推進職工崗位培訓。今年年初在我的提議下，經科班子研究，我科制定了年度職工培訓計劃，在學習政治業(yè)務知識的同時，積極開展軍事技能培訓，力爭打造一支“拉得出、打得贏”的保衛(wèi)隊伍。我按照保安隊員基本軍事業(yè)務技能科目，分四個季度對保安員進行軍事訓練，一季度隊列動作、二季度擒敵拳、三季度警棍術、四季度體能訓練。通過半年的努力，已經完成了一、二季度的比武考核，參訓率達96%和99%，達標率達99%。通過這項措施，有效提升隊員的軍事素質，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。
�。ㄋ模╉樌瓿闪思瘓F公司保安業(yè)務比武。這次保安業(yè)務比武是歷年來規(guī)模最大的一次，各級領導都高度重視。4月初我們接到任務后，首先克服了人員少的困難，從各崗位抽調了業(yè)務精、作風好的隊
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