精選工作述職報(bào)告模板集合10篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告使用的頻率越來越高，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編幫大家整理的工作述職報(bào)告10篇，歡迎大家分享。
工作述職報(bào)告 篇1
園長工作述職報(bào)告日月如梭，光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步，本人自2月24日到任擔(dān)任 園長工作已近半載�；厥最櫷�，感慨萬千。 雖然，我已擁有 25 年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)及多年的園長工作經(jīng)驗(yàn)，但接手這樣超大規(guī)模、 管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事 會的期望，我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。
首先，讓自己成為一個(gè)有威望的園長。 領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、 品德和思想修養(yǎng)， 取決于他的知識、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力，取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、 全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都會在辦公室處理來電來訪 等。凡事以身作則、率先垂范，公平、公正地對待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到 在思想上引導(dǎo)他們，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們，在工作上肯定他們，在生活上關(guān)心他們。用自身的 影響力來凝聚全體教職員工的心，帶動他們的工作積極性，逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，建立和諧的 人際關(guān)系，培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。 其次，積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。
一、重視軟件建設(shè)，穩(wěn)定和充實(shí)師資力量
1、培訓(xùn)教師隊(duì)伍：
1）重視新教師培訓(xùn)：本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀，分別 從長沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了 21 名新教師，為滿足不 斷增長的生源、 維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、 評市優(yōu)園奠定良好的基 礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實(shí)際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，制定新教師培訓(xùn)計(jì)劃，分別于 3 月 5 日 ?18 日、5 月 8 日??5 月 16 日對兩批新教師進(jìn)行入職培訓(xùn)，分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章 制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一 日工作流程》…，使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高，使他 們以最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求。
2）開展全園英語培訓(xùn)：根據(jù)我園雙語特色，本學(xué)期新招聘一名全日制外教，不但為 幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教，還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利 用外教對保教人員進(jìn)行英語口語培訓(xùn)，其中教師每天晨讀 20 分鐘，每人每周培訓(xùn) 1 小時(shí)， 保育員培訓(xùn)半小時(shí)，全面提高保教人員的英語水平，突顯雙語幼兒園特色。
2、規(guī)范教師行為，創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑， 我利用每周的教師例會組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、 教師素質(zhì)、 教師禮儀規(guī)范等方 面的知識， 注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象， 特別重視檢查和規(guī)范教師們的 教育行為，使教師們的言行符合師德規(guī)范，成為幼兒的表率；首先要求教師講禮貌、待人熱 忱，要有一顆愛孩子的心，要尊重孩子，教師的語言、動作應(yīng)文雅大方，批評孩子應(yīng)注意講 究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫進(jìn)績效考核之中，在 每周的例會中表揚(yáng)做得好的老師， 把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評， 讓每位教師不斷修正自己 的言行舉止，變得越來越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心，了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理 狀況，適時(shí)賞識、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細(xì)做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘 潛力，調(diào)動積極性。同時(shí)，我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘， 提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類問題時(shí)以工作為重，以個(gè)人情感為次；在工作中，盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛平均分給 每一位教師，積極看待教師的閃光點(diǎn)，營造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
3、關(guān)注員工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作積極性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的，隨著時(shí)間的推移，幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高，已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力，許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡栴}離去。為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展，吸引人才、留住人才，穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動教職員工的工作積極性，在董事會的大力支持下于 5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案，6月新工資方案出臺，教職員工重新簽定勞動合同，穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為 幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園，安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓，重點(diǎn)落實(shí)以下工作。
1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對全園的水電設(shè) 施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出 整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
1）健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功 能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，要求保安與班級教師并 設(shè)兩道關(guān)卡，即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子，保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長才準(zhǔn)入內(nèi)，家長 到班級接孩子時(shí)， 教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長手中。 保安對外來人員進(jìn)行盤查和登記， 確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園
2）校車接送的安全：設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度，每輛車選派兩名教師早晚輪流接 送幼兒，由管理校車的教師對接車教師先培訓(xùn)再上崗，從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。 同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送教師、值班教師、生 活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。 定期組織安全知識的學(xué)習(xí)， 使他們明確安全的重要性， 指出工作中存在的問題，不斷修正和完善接送工作。
3、 注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責(zé)任書， 明確安全責(zé)任，讓她們積極主動地做好安全工作。 通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識， 每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析，增強(qiáng)教師的安全意識，每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力，通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加，安全事故時(shí)有發(fā)生，可見安全之 警鐘應(yīng)時(shí)刻長鳴，一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位，在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、以教學(xué)促教研，以活動促發(fā)展
把《將＜幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南，繼續(xù)開展根據(jù)美國哈 佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論， 由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的 《多元智能創(chuàng)意課 程》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué)，讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā) 展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語實(shí)驗(yàn)園的形式。繼續(xù) 進(jìn)行蒙氏教育、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早期 閱讀識字、 珠心算等特色興趣班教學(xué)。
利用每周的教師例會對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí)，教師們的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化， 觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了，并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時(shí)，新教師通過入 職培訓(xùn)和以老帶新，跟蹤指導(dǎo)，公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作，扎實(shí)工作，創(chuàng)新工 作。每周組織一次年段教研活動，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，集體協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決 問題。每周中英文各一次觀摩課，并組織教師自評、互評，取長補(bǔ)短，共同學(xué)習(xí)，不斷提高 教師們研究和解決問題的能力， 逐步提高教育教學(xué)水平。
本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、 二次新教師綜合素質(zhì)考核， 舉辦了全園性的教師手抄報(bào)和廢舊物手工制作比賽。 還安排和督 促教師利用休息時(shí)間排練了獨(dú)舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱 瀏陽河》四個(gè)節(jié)目，參加幼兒英語風(fēng)采、溪邊居委會、六一活動、大班畢業(yè)晚會的演出。
工作述職報(bào)告 篇2
近年來，XX縣委組織部根據(jù)《20xx－20xx年XX縣婦女兒童發(fā)展綱要》，按照中央、省、市委的部署和要求，在全縣婦女工作上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化培養(yǎng)，加快配備，使女干部、女后備干部隊(duì)伍日益壯大，整體素質(zhì)有了較大提高，一大批優(yōu)秀女干部進(jìn)入了各級領(lǐng)導(dǎo)班子，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備達(dá)到了《綱要》的要求，對發(fā)揮廣大婦女在“三個(gè)文明”建設(shè)中的優(yōu)勢和特長，改善全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)起到了積極的推動作用，并連續(xù)兩年獲省“金伯樂獎(jiǎng)”，20xx年參加四川省“女性參政、女性成才”征文活動中榮獲省委組織部、省婦聯(lián)表彰集體獎(jiǎng)，組織部長XX在征文活動中榮獲省委組織部、省婦聯(lián)表彰二等獎(jiǎng)�，F(xiàn)將我部近年來婦女工作情況述職如下：
一、實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃，婦女兒童事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展
�。ㄒ唬⿱D女參與國家和社會事務(wù)決策程度明顯提高，范圍明顯擴(kuò)大
1、參政議政方面。自我縣頒布實(shí)施《20xx－20xx年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》以來，我部在縣委指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞我縣婦女兒童發(fā)展“兩個(gè)規(guī)劃”，切實(shí)把婦女兒童的進(jìn)步與發(fā)展納入到全面建設(shè)小康社會的議事日程中，大力推進(jìn)我縣政治、經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展�？h委組織部把培養(yǎng)選拔女干部工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，納入縣委干部工作的重要議事日程，不定期進(jìn)行專題研究。在研究科局級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案時(shí)，把女干部配備作為硬指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排女干部不達(dá)標(biāo)的方案不研究，縣級機(jī)關(guān)科局級班子調(diào)整方案中沒有女干部的不研究，保證了女干部的配備真正落到了實(shí)處�？h委組織部和縣婦聯(lián)按照市委組織部、市婦聯(lián)和縣委的要求，專門制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的意見》、《關(guān)于將男女平等基本國策列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容的通知》，對培養(yǎng)選拔女干部工作作出了詳細(xì)的安排部署，工作中，要求各級黨組織要把培養(yǎng)選拔女干部放到大局中去把握，明確由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，提出目標(biāo)任務(wù)，制定工作規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，一級抓一級，一級促一級，確保培養(yǎng)選拔女干部工作落到實(shí)處。
2、選拔培養(yǎng)方面。選拔女干部工作方面，縣委組織部著重培養(yǎng)選拔，加大女干部配備力度，有效落實(shí)了群眾在女干部選拔工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到現(xiàn)在為止，在縣級班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，新提拔女干部近 名，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了 名女領(lǐng)導(dǎo)干部，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四職”領(lǐng)導(dǎo)中都配備了一名以上女干部，縣委、縣政府的 個(gè)工作部門中有 個(gè)配備了女干部，占 ， 名女干部擔(dān)任了部門正職領(lǐng)導(dǎo)。目前，在全縣 名科局級領(lǐng)導(dǎo)干部中，有女領(lǐng)導(dǎo)干部 名，占 %，其中大學(xué)學(xué)歷 名，大專學(xué)歷 名，中專學(xué)歷 名，文化程度與上年相比，有較大提高；從年齡上看，30歲以下的年輕干部 名，31—35歲的 名，36—40歲的 名，41歲以上的 名，實(shí)現(xiàn)了以35歲左右年輕干部為主體的目標(biāo)，改善了整個(gè)科局級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，同時(shí)，在后備干部中，女干部 名，占后備干部總數(shù)的 %。在市委組織部確定的 名縣級后備干部中，有女干部 名，占縣級后備干部總數(shù)的25%，充分發(fā)揮了女干部在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的主力軍作用，為XX的“三個(gè)文明”建設(shè)作出了較大的貢獻(xiàn)。
3、管理培訓(xùn)方面。近年來，組織部按照《20xx－20xx年XX縣婦女兒童發(fā)展綱要》要求，加大對女干部培養(yǎng)教育的工作力度，切實(shí)提高女干部的政治思想素質(zhì)和政策理論水平，強(qiáng)化對女干部的培養(yǎng)培訓(xùn)�？h委黨校專門舉辦縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中青年女干部進(jìn)修班，點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)女干部；同時(shí)，還專門選送部分女干部到省婦干校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。僅近幾年，全縣專門選送了近100名女領(lǐng)導(dǎo)干部到沿海以及華東五市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。20xx年以來舉辦的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)班等培訓(xùn)中，參訓(xùn)女干部300余名，占調(diào)訓(xùn)總?cè)藬?shù)的30%以上。女后備干部培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。并在培訓(xùn)中做到了三落實(shí)：一是參訓(xùn)人員落實(shí)，實(shí)行了點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，對年齡在35歲以下，德才表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕女干部，通知到所在單位，并點(diǎn)到參訓(xùn)者本人。二是培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)，科學(xué)制定計(jì)劃。針對女干部學(xué)習(xí)、工作實(shí)際和女干部自身特點(diǎn)，教學(xué)中貫徹了“學(xué)習(xí)理論、聯(lián)系實(shí)際、提高認(rèn)識、增強(qiáng)黨性”的教學(xué)方針，較系統(tǒng)地安排課程，并采取聘請省婦干校教師專題講授、縣級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課的形式，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。三是管理考核落實(shí)。培訓(xùn)中，隨時(shí)了解學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，組織進(jìn)行座談和學(xué)習(xí)交流；結(jié)業(yè)時(shí)，組織部會同黨校、婦聯(lián)對學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的思想狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度、遵守紀(jì)律、考核成績等方面的表現(xiàn)作出綜合評價(jià)，嚴(yán)格進(jìn)行考核、鑒定，并將鑒定材料裝入個(gè)人檔案，作為干部使用的依據(jù)之一。同時(shí)，嚴(yán)格管理，采用實(shí)行掛職或任職鍛煉、輪崗交流等形式，強(qiáng)化女干部素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，女干部們?nèi)嬖鰪?qiáng)了基本理論、基本知識和黨性修養(yǎng)，普遍提高了政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，理清了工作思路，一大批婦干部成為各部門的工作骨干，更好地在各自的崗位上努力工作，為全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
�。ǘ┖葑ソㄔO(shè)，有效提升婦兒工作工作水平
作為婦女兒童工作委員會成員單位，我部認(rèn)真履行政府婦女兒童工作協(xié)調(diào)議事職責(zé)，發(fā)揮好帶頭、綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能作用，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在機(jī)構(gòu)、機(jī)制和管理等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了一定的成效。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。在婦兒工作方面，確定分管干部工作的副部長為責(zé)任人，強(qiáng)化對婦兒工作的領(lǐng)導(dǎo)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化協(xié)作意識。作為婦兒工委成員單位，積極與其他單位協(xié)作，作好此項(xiàng)工作，并定期與其他單位探討相關(guān)工作，尤其是與婦聯(lián)協(xié)作。使各項(xiàng)工作規(guī)范有序，有章可循。
（三）創(chuàng)新機(jī)制。在婦女兒童工作上，積極創(chuàng)新工作方式方法、工作機(jī)制，不斷完善綜合協(xié)調(diào)、目標(biāo)監(jiān)督、監(jiān)測評估、調(diào)查研究等社會化的長效機(jī)制，通過有組織、有計(jì)劃的牽頭、協(xié)調(diào)、配合、監(jiān)督等一系列工作，達(dá)到整合社會資源，形成各方合力的良好局面。
總結(jié)幾年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題和不足。一是對婦女兒童工作的重視程度有待于提高，工作進(jìn)展不平衡；二是投入力度還需加大；三是婦女兒童發(fā)展中還存在薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)難點(diǎn)問題亟需攻破。以上問題，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
二、下一步工作打算
下一步，我部將在縣委指導(dǎo)下，堅(jiān)持抓發(fā)展、抓維權(quán)、抓環(huán)境、抓建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)為婦女兒童造福。
（一）抓發(fā)展，引導(dǎo)婦女建功立業(yè)。結(jié)合XX近幾年發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確婦女參政議政、擴(kuò)大管理范圍發(fā)展思路，進(jìn)一步完善推動女干部教育培訓(xùn)機(jī)制，使女干部成為全縣建設(shè)的重要力量。
（二）抓維權(quán)，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。把“保障婦女兒童的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)人民群眾的整體利益”作為宗旨，協(xié)助婦兒工委不斷提高依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益的能力，充分調(diào)動全社會的力量，大力提高婦女素質(zhì)，促進(jìn)社會公正，維護(hù)社會穩(wěn)定，切實(shí)把婦女兒童的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好。
�。ㄈ┳キh(huán)境，扶助兒童健康成長。繼續(xù)加大投入，筑牢兒童接受良好教育的基礎(chǔ)。協(xié)助婦兒工委，著力解決縣內(nèi)邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)、邊遠(yuǎn)山區(qū)以及家庭貧困的中小學(xué)生就學(xué)問題。與此同時(shí)，動員全社會力量，切實(shí)營造未成年人成長的社會環(huán)境。
�。ㄋ模┳ソㄔO(shè)，形成齊抓共管的婦兒工作格局。繼續(xù)將婦兒工作作為組織部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，發(fā)揮婦女兒童工作成員單位作用，為婦女兒童兩個(gè)規(guī)劃的實(shí)施提供組織保證。同時(shí)，選樹典型、宣傳典型，給予榮譽(yù)，用榮譽(yù)動員全社會支持婦兒工作。
中共XX縣委組織部
20xx年9月27日
工作述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)
一、近幾年來，張局長先后對機(jī)關(guān)工作人員提出了"機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強(qiáng)化的三個(gè)服務(wù)觀念、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個(gè)經(jīng)常想一想、做一個(gè)高素質(zhì)的人"等新的要求，對照這些要求，使我深深地認(rèn)識到，自己作為省局機(jī)關(guān)的一名工作人員，其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的，服務(wù)工作說起來容易，它不僅僅是光有熱情就行，而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機(jī)關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù)，使自己的思想和知識能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，一年來，自己能夠積極參加局機(jī)關(guān)，支部等組織的政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、 檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了檔案管理的價(jià)值和作用，因此，我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以"增強(qiáng)服務(wù)意識"和"主動服務(wù)"作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，即：檔案管理服務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機(jī)關(guān)，服務(wù)于基層。在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢，為了使原來的部分檔案盡快歸檔，有多少個(gè)星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù)，自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時(shí)，心里感到無比的欣慰。
三、在履行崗位職責(zé)方面
�。ㄒ唬┰跈n案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件，其中機(jī)關(guān)發(fā)文xxx件，收文xxx件，永久xxx件，短期xxx件，文件匯編xx卷；整理財(cái)務(wù)憑證xxx本，帳簿及財(cái)務(wù)報(bào)表xxx本。一年來為機(jī)關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次，利用卷宗xxx卷件，復(fù)制檔案xxx多頁。在檔案工作中，按檔案電子化管理要求，充分利用現(xiàn)代化辦公條件，完成了我局xx年來文書檔案目錄共計(jì)xxxx條微機(jī)管理的輸入工作，使資料得以集中、初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過程中，注重對各種原始資料的收集與積累，如工作會議，xxxx現(xiàn)場會，xxx現(xiàn)場會的會議材料，保證了入檔材料的適用性和完整性。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施先后為檔案室購置了xx組檔案柜，移動硬盤，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平，為進(jìn)一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下，很快掌握了檔案管理的電子化知識，從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。
�。ǘ└鶕�(jù)崗位職責(zé)我還兼管復(fù)印工作，全年共完成復(fù)印材料xxx人次，x萬x千多張，平均每個(gè)工作日xxx張。
（三）做好了辦公用品的管理、購買、發(fā)放及機(jī)關(guān)各處室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的維修和耗材的購買工作。
�。ㄋ模┌磿r(shí)完成了20xx年報(bào)紙、雜志的征訂工作；
�。ㄎ澹┹^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如配合工會完成了對災(zāi)區(qū)的捐贈工作；參與了xx會及xxxx會的籌備工作；協(xié)助主任較好地完成了的編寫、上報(bào)工作；
回顧20xx年的工作，一年來自己在崗位上做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高，但還存在著進(jìn)取意識不強(qiáng)；檔案材料的收集不夠全面；檔案的微機(jī)化管理還沒有充分的利用等，以上這些都有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。
工作述職報(bào)告 篇4
從事工程造價(jià)工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。
一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià)，掌握價(jià)格動態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人出生年月日，文化程度xx，取得公共衛(wèi)生職業(yè)醫(yī)師資格的時(shí)間，主要從事衛(wèi)生疾控部門工作�，F(xiàn)就本人十二年來工作情況進(jìn)行述職。
一、本人思想上與黨保持高度一致，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。同時(shí)不斷加強(qiáng)理論學(xué)提高自身業(yè)務(wù)知識，力求更好的為鎮(zhèn)民服務(wù)。
二、在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我每年都能圓滿的完成常規(guī)的衛(wèi)生疾控工作、傳染病防治管理工作、對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)的衛(wèi)生防病知識培訓(xùn)指導(dǎo)工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。腳踏實(shí)地的履行了一個(gè)防疫醫(yī)生的工作職責(zé)。20xx年底積極完成了計(jì)劃免疫信息化管理建設(shè)工作，并同時(shí)進(jìn)行了日�；僮�，得到上級業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。20xx年積極按時(shí)按量完成了8月齡~14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫工作。十二年來本人經(jīng)歷了禽流感、手足口病、甲流等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生及處理，積極完成了上級交付防控任務(wù)，并取得了些許經(jīng)驗(yàn)和成績，20xx年衛(wèi)生疾控工作還取得了全是第一的好成績。工作中本人嚴(yán)格按規(guī)范操作，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。同時(shí)熱情周到耐心的為每位兒童及家長服務(wù)，力求得到每位服務(wù)對象的滿意。
三、在防疫工作中，本人也存在不足，有些工作不到位，考慮本不周.今后本人要刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，發(fā)揮自己的主觀能動性，牢固樹立為廣大患者服務(wù)思想，做好基層衛(wèi)生防病工作，全心全意為人民服務(wù)。
我的述職完畢，有不正確的地方請批評指正。
工作述職報(bào)告 篇6
時(shí)光飛逝，不知不覺已踏上社會工作五個(gè)年頭，回首這五年的工作，細(xì)數(shù)自己的收獲與不足，能讓我更客觀地認(rèn)識自己，更好地為今后的工作乃至人生之路樹立風(fēng)向標(biāo)。人生的旅途，就應(yīng)該時(shí)常停下腳步，審視過往，仰望星空。
這幾年，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在同事的友好幫助下，通過自身努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了初期工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和隱蔽驗(yàn)收工作，以及監(jiān)理的信息管理工作。
剛踏入工地，眼前的一切對我來說都很新鮮，陌生的工作環(huán)境讓我一時(shí)間無所適從，浩大的工程讓我無從下手，加之剛踏入工作無形的壓力，一時(shí)間我陷入迷茫，可我明白，解決這所有問題的關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，平時(shí)在工地上巡視，有疑問的地方我都會記在隨身攜帶的筆記本上，回到辦公室即查閱相關(guān)專業(yè)書籍、圖集，了解相關(guān)工藝做法。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在現(xiàn)場巡視過程中，我也會向現(xiàn)場施工技術(shù)人員請教，如果條件允許，還會自己動手操作，這樣就能把書上的知識和實(shí)踐更好地結(jié)合起來，就能更好地了解整套工藝做法和一些細(xì)節(jié)。知之為知之，不知為不知，實(shí)在不明白的地方，就主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，正是他們毫無保留的解答和教誨，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
我嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，協(xié)助總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表，堅(jiān)持旁站制度和過程控制，加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，公平、公正共同協(xié)商解決存在問題，并主動隨時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，交流工作，對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方，要求施工單位返工至合格，對存在安全隱患的地方，要求施工單位無條件整改至安全，必要時(shí)以監(jiān)理通知單和工作聯(lián)系單的形式通知施工單位，確保了施工現(xiàn)場零事故的發(fā)生。下面談?wù)勎疫@一年的工作：
一、對工程施工的質(zhì)量控制
熟悉圖紙和相關(guān)工藝做法，了解相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。針對所有進(jìn)場材料、半成品等，除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料外，還對進(jìn)場材料進(jìn)行必須的外觀質(zhì)量檢查，不符合要求的杜絕使用到工程中。針對工程關(guān)鍵部位的施工，做到旁站全過程，并做好書面的旁站記錄，對一般的作業(yè)工序，加強(qiáng)過程控制，平時(shí)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，采用口頭或書面形式通知施工單位管理人員，督促施工單位盡快落實(shí)整改，對整改情況做好跟蹤檢查。
二、對安全文明施工方面的控制
事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，這就需要我們勤動腿，睜大眼，在巡視過程中善于發(fā)現(xiàn)隱患，本著為工人生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，定期組織施工單位安全員和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全區(qū)安全專項(xiàng)檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向安全員提出，并以書面形式下發(fā)到施工單位，督促他們定期整改，消除隱患，到期后再組織復(fù)查。我除了做好日常的安全檢查工作外，還堅(jiān)持對施工單位的安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作進(jìn)行不定期的抽查，檢查現(xiàn)場特殊工種人員的證件，是否做到人證相符。積極落實(shí)主管部門和公司對工程安全控制提出的要求，并第一時(shí)間通知施工單位做好相關(guān)整改工作。
三、信息管理工作
將不同單位的來往函件分別統(tǒng)一編號登記，及時(shí)呈總監(jiān)閱批。將監(jiān)理資料分類歸檔，缺少的資料催促施工單位盡快完善提報(bào)。每次監(jiān)理例會都按時(shí)出席，負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要，因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的高度概括，這中間不明白的問題我都會積極向同事們請教。在做監(jiān)理月報(bào)前，認(rèn)真回顧本月施工情況，研究施工月報(bào)，做到了情況屬實(shí)和內(nèi)容全面。
在工作中我始終嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)肅人情關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。因?yàn)樵诂F(xiàn)場監(jiān)理過程中，我所代表的不僅是個(gè)人，更是一個(gè)擁有千人級別的監(jiān)理公司，因此，在平時(shí)言談舉止中，我始終以一個(gè)建通人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，都注重做到合理有度，說話力求準(zhǔn)確，辦事力求干脆。工程監(jiān)理工作本身是一項(xiàng)非常艱苦的工作，風(fēng)吹日曬，而且有需要膽大細(xì)心，所以我始終堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一件工作。在平時(shí)工作生活中，能服從公司和項(xiàng)目部的管理，能與同事們和睦相處，互幫互助，共同工作。
回顧過往的一年，在肯定收獲的`同時(shí)，也要認(rèn)識到自己還有很多欠缺，也是自己正在解決的問題：技術(shù)水平還很有限，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，考慮問題還不夠全面，面對復(fù)雜的工作還略顯浮躁。在今后的工作中，我會一如既往的學(xué)習(xí)，學(xué)知識，學(xué)方法，學(xué)處事，做到言行嚴(yán)謹(jǐn)，有理有據(jù)，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，全力將工作做好！
工作述職報(bào)告 篇7
受黨組織選派， xxx年11月我有幸作為第六批掛職扶貧干部一員奔赴祁門縣平里鎮(zhèn)花橋村擔(dān)任第一書記兼駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長，一年來在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的親切關(guān)懷下，在花橋村兩委及廣大黨員群眾的大力支持下，我嚴(yán)格履職盡責(zé)，以農(nóng)村基層黨建為抓手，以為民扶貧解困為目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人一年來的思想工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)主動作為，迅速完成角色轉(zhuǎn)換。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家對農(nóng)村的方針、路線、政策，尤其是十八大精神，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，積極參加市、縣組織部舉辦的各類黨建培訓(xùn)和扶貧辦組織的精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，通過實(shí)地走訪調(diào)研，向老黨員、老干部請教、與領(lǐng)導(dǎo)溝通，同事交流，群眾座談等形式，完成了到村后的村情調(diào)研報(bào)告、年度工作計(jì)劃，村集體建設(shè)規(guī)劃等，從而迅速實(shí)現(xiàn)了從一名機(jī)關(guān)辦事員到村第一書記的轉(zhuǎn)變。
二、履行村第一書記職責(zé)，黨建工作卓有成效。
作為第一書記，我深知支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要性，通過堅(jiān)持“三會一課”制度，健全和落實(shí)議事、學(xué)習(xí)、辦事公開等多項(xiàng)制度，在黨員發(fā)展、村級項(xiàng)目建設(shè)和低保評議等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格按照“四議兩公開”的步驟實(shí)施。為此我認(rèn)真準(zhǔn)備每一次學(xué)習(xí)材料，精心制作每一堂會議課件，周密組織每一次議事會議，一年來按組織程序發(fā)展了2名預(yù)備黨員，2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，經(jīng)過一年來的努力堅(jiān)持，我村的黨建工作特色明顯，卓有成效，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的高度好評，并在七一期間獲得了“先進(jìn)黨支部”的榮譽(yù)稱號，得到了縣電視臺的采訪宣傳，在《祁門新聞》上專題報(bào)導(dǎo)。
三、履行扶貧隊(duì)長職責(zé)，扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
作為駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長，我緊緊圍繞改善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高群眾生活水平開展工作，全面推進(jìn)村集體建設(shè)發(fā)展。為此我嚴(yán)格按照“四議兩公開”和組織程序上報(bào)實(shí)施扶貧項(xiàng)目，親自起草每一個(gè)扶貧項(xiàng)目方案，全程參與每一個(gè)上報(bào)實(shí)施環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目有計(jì)劃方案和公示招標(biāo)，財(cái)務(wù)有預(yù)算監(jiān)督和審計(jì)核算，確保項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)群眾。一年來為村集體和民生服務(wù)爭取項(xiàng)目建設(shè)資金累計(jì)達(dá)130余萬元，項(xiàng)目包括：
1.xxx年12月底投資22萬元完成井花至花新組1.2公里道路硬化工程。
2. xxx年12月投資3萬余元新建公開欄，將黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行公開公示。
3.xxx年8月底完成6萬元的“一事一議”梨源組500米道路硬化工程。
4.xxx年10月底完成康村組自來水飲水工程，扶貧資金4萬元，群眾自籌1萬共計(jì)5萬元，目前等待上級驗(yàn)收。
5.xxx年11月中心村800米道路硬化和路燈亮化工程已由縣交通局啟動實(shí)施，預(yù)算60萬。中心村河道清理整治和堤岸損毀修復(fù)目前正由縣水利局組織實(shí)施。
6.xxx年11月爭取扶貧資金5萬，整合選派資金5萬，共計(jì)10萬元，發(fā)展石壁下水庫農(nóng)家樂項(xiàng)目，目前已完成廚房改造和餐廳裝修，準(zhǔn)備啟動廚房用品和餐具空調(diào)等物資采購程序。
7.xxx年11月爭取扶貧資金15萬，實(shí)施岔發(fā)組林場生產(chǎn)便道拓寬工程，目前已完成工程招標(biāo)程序，即將開始實(shí)施。
8.xxx年11月爭取扶貧資金25萬，新建村辦茶廠廠房建設(shè)，目前已完成征地、地基平整，廠房建設(shè)招標(biāo)程序。
9. xxx年9月爭取文化資金2萬，募集善款5萬元，完成板溪組“誠一堂”祠堂維修。
通過積極爭取上級資金，解決人民群眾反映的道路和飲水等問題，翻新擴(kuò)建村中心小學(xué)，新建村民文化廣場，路燈亮化，新建垃圾池和垃圾桶等，讓全村群眾切實(shí)感受到村容村貌的新變化。
四、嚴(yán)守黨風(fēng)廉政紀(jì)律，廉潔自律不觸紅線。
一年來，我在工作中嚴(yán)格按程序、按規(guī)矩辦事，通過與組織簽訂廉潔自律責(zé)任書，向全體黨員作公開承諾，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督、使自己處于全方位、公開、透明的監(jiān)督之下。生活上嚴(yán)格遵守各級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣，心中始終牢記為民服務(wù)的宗旨和踏實(shí)做事的原則，自覺繃緊“紅線”意識，做到干凈做人，明白做事，問心無愧。
五、存在的主要問題和今后的努力方向
回顧過去的一年的工作，有收獲也有遺憾。成績的取得是村兩委共同辛勤工作的結(jié)果，不足的存在則是我個(gè)人努力不夠的必然。主要表現(xiàn)在農(nóng)村工作知識欠缺，對當(dāng)前農(nóng)村政策和農(nóng)村知識學(xué)習(xí)不夠;在一些具體事情處理上對農(nóng)村解決問題的慣性方式掌握不多，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法和點(diǎn)子不多，創(chuàng)新能力不強(qiáng)等。
工作述職報(bào)告 篇8
20xx年，縣殘聯(lián)按照縣綜治委下達(dá)的社會治安綜合治理工作目標(biāo)，結(jié)合我縣殘疾人工作特點(diǎn)，以保障殘疾人合法權(quán)益為工作出發(fā)點(diǎn)，全面落實(shí)加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的各項(xiàng)決定，進(jìn)一步實(shí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真深入地開展了社會治安綜合治理工作，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
年初，簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，把社會治安綜合治理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。為了確保一方平安，特別是維護(hù)農(nóng)村殘疾人的穩(wěn)定，縣殘聯(lián)成立了以理事長許勝康同志為組長，副理事長夏立新、藍(lán)高成為副組長，周海根、曾燕青為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定了一名工作人員為綜治專干，由一把手負(fù)總責(zé)，開展好有關(guān)工作。做到定期或不定期地對干部、職工進(jìn)行法紀(jì)教育，將安全規(guī)章制度落實(shí)到人，并建立健全“防邪教”工作領(lǐng)導(dǎo)小組；國家安全人民防線建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持至上而下，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)檢查督促，形成真抓實(shí)干、齊抓共管的局面。
二、積極參與“綜治宣傳”和法治xx建設(shè)
一年來，堅(jiān)持在綜治宣傳月、“全國助殘日”、憲法日活動期間，利用報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體，向廣大殘疾群眾宣傳《中華人民共和國殘疾人保障法》和社會治安綜合治理有關(guān)規(guī)定等。綜治宣傳工作有計(jì)劃、有安排，集中宣傳與日常宣傳有機(jī)結(jié)合，使之家喻戶曉，人民群眾的參與意識不斷增強(qiáng)。積極在《活力xx》、xx電視臺等新聞媒體上，發(fā)表殘疾人自強(qiáng)自立的新聞報(bào)道，宣傳正能量，呼吁全社會發(fā)揚(yáng)中華民族扶殘助殘的傳統(tǒng)美德，尊重、愛護(hù)殘疾人，保障殘疾人合法權(quán)益，推進(jìn)社會文明進(jìn)步，為法治xx建設(shè)發(fā)揮作用。
三、充分發(fā)揮縣殘聯(lián)職能作用，確保社會穩(wěn)定
為了做好殘疾人的社會穩(wěn)定工作，縣殘聯(lián)積極發(fā)揮“代表”、“服務(wù)”、“管理”職能，反映他們的要求，落實(shí)殘疾人的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，為殘疾人發(fā)放了1200份便民聯(lián)系卡，設(shè)立了信訪接待室，完善了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，暢通了殘疾人訴求表達(dá)渠道。組織開展好了第二十五個(gè)全國助殘日活動，爭取市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)深入到殘疾人企業(yè)、特殊教育學(xué)校、困難殘疾人家庭開展走訪慰問活動，捐款捐物，辦好事、實(shí)事，為殘疾人排憂解難。接待殘疾人來訪4起，回復(fù)了網(wǎng)上輿情3起，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦件2件，為他們詳細(xì)解釋了國家的有關(guān)政策，使他們得到了滿意的答復(fù)，做到件件有落實(shí)，事事有回音，達(dá)到了上為政府分憂，下為殘疾人群眾解愁的目的，既化解了矛盾，又維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益。
四、認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動
克服了單位工作人員少，經(jīng)費(fèi)緊缺的困難，為掛點(diǎn)幫扶村阜田鎮(zhèn)育賢村籌集資金2萬元，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、大喇叭等安防設(shè)備，經(jīng)常深入該村調(diào)查了解村情、民情，推進(jìn)平安村、十戶聯(lián)防、平安家庭的創(chuàng)建工作。積極參加社區(qū)巡防活動。
五、認(rèn)真開展雙提升活動
對貧困殘疾人、重點(diǎn)信訪人和責(zé)任包干區(qū)的35戶固定電話用戶，要求上門上戶全部走訪到位，在走訪過程中，干部職工聽取了民情民意，收集和梳理了群眾訴求，力所能及地解決了群眾困難和問題，宣傳了黨的政策、國家法律法規(guī)、縣委縣政府重大決策和工作部署，同時(shí)教育了群眾做好安全防范工作，減少和避免可防性案件、事故的發(fā)生。
六、大力落實(shí)貧困精神病人救助項(xiàng)目
為348名貧困精神病患者發(fā)放了免費(fèi)服藥救助卡，特別為肇事肇禍精神病患者預(yù)留了40個(gè)救助名額。
總之，我單位在縣綜治委的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮部門的職能作用，一年來，單位工作人員沒有發(fā)生一例違法案件，全縣廣大殘疾人遵紀(jì)守法，沒有發(fā)生越級上訪和集體訪事件，單位也沒有發(fā)生失火、失盜、涉密等事故，圓滿完成了各項(xiàng)社會治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)，為法治xx建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作述職報(bào)告 篇9
今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強(qiáng)管理、重實(shí)效、促發(fā)展”的工作思路。
扎實(shí)深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程。
全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務(wù)的實(shí)事辦理，切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。
一是調(diào)整和充實(shí)了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實(shí)、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)的同志為專職人員，負(fù)責(zé)抓好日常具體工作。
三是建立了以分管院長為組長，各科護(hù)士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時(shí)成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。
形成了層層有領(lǐng)導(dǎo)主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
20xx工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié).我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生的述職報(bào)告。
家”的口號。
通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標(biāo)語發(fā)放宣傳資料等形式，進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進(jìn)一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。
形成了人人參與，個(gè)個(gè)動手，大家出力做貢獻(xiàn)的新局面。
用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時(shí)建立保持衛(wèi)生的長效機(jī)制，提高文明言行，衛(wèi)生習(xí)慣的形成率，掀起“講文明樹新風(fēng)“的濃厚氛圍，促進(jìn)了文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性
我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強(qiáng)了行政約束力和具有很強(qiáng)的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。
一是衛(wèi)生考核經(jīng)常化。
把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責(zé)任落實(shí)到科室到個(gè)人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，對號入座，不留死角，并實(shí)行百分考核。
二是衛(wèi)生檢查經(jīng)�；�。
認(rèn)真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時(shí)進(jìn)行檢查，并當(dāng)場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)。
對清理不徹底，留有死角的給予通報(bào)批評。
使環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)入了規(guī)范化，制度化軌道。
四、整治環(huán)境，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達(dá)標(biāo)
五、清除“四害”，一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認(rèn)真貫徹《除四害管理辦法》。
精心組織，科學(xué)地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計(jì)劃，有要求、有部署，有專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真有效地開展全院滅鼠活動。
在除“四害”工作中，堅(jiān)持做到統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時(shí)認(rèn)真做好檢查，及時(shí)掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。
六、幾點(diǎn)體會
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。
我們一是堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設(shè)花園式醫(yī)院，計(jì)劃落實(shí)，措施到位;二是思想認(rèn)識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強(qiáng)烈，做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入，在人、財(cái)、物上大力支持;四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。
我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進(jìn)，拼搏進(jìn)取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進(jìn)醫(yī)院而努力
工作述職報(bào)告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很榮幸能借此機(jī)會向酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁匯報(bào)我入職以來的工作，說實(shí)話，我此刻的心情非常矛盾與復(fù)雜，為什么這么說，因?yàn)槲伊私饩频昕刁w部在經(jīng)營上曾經(jīng)有過輝煌的一頁，同時(shí)也目睹了現(xiàn)在經(jīng)營上的舉步維艱。從經(jīng)營數(shù)據(jù)上看，一、二月份離完成酒店下達(dá)的任務(wù)還相差10萬元左右，與去年同期相比較均有所下降。實(shí)際上，從上任康體部經(jīng)理崗位開始我就感受到經(jīng)營現(xiàn)狀所面臨的種種問題。面對壓力，認(rèn)輸不是我的個(gè)性，我有信心帶領(lǐng)部門所有員工同心協(xié)力、共創(chuàng)明天的輝煌。
通過對市場形式和部門內(nèi)部情況的通盤了解，我在入職三個(gè)月的時(shí)間主要做了以下工作：
一、主要工作匯報(bào)
三個(gè)月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，本人開始逐步了解公司及部門的各項(xiàng)運(yùn)作，不斷加深對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，總體上能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)：
1. 制定經(jīng)營計(jì)劃，確定發(fā)展方向。
作為酒店三大創(chuàng)收部門之一，如何提高部門營運(yùn)收入、歸劃部門經(jīng)營管理方向是我作為部門經(jīng)理的第一工作職責(zé)。通過對市場的調(diào)查以及個(gè)人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)針對部門的現(xiàn)狀短時(shí)間制定了《桑拿經(jīng)營管理計(jì)劃》和
《足浴經(jīng)營管理計(jì)劃》，全方位分析部門現(xiàn)有管理弊端和運(yùn)營中出現(xiàn)的問題，并對現(xiàn)有管理、經(jīng)營做出合理計(jì)劃，為我部后期經(jīng)營指明前進(jìn)的方向。
2. 加大員工培訓(xùn)力度，提高員工整體素質(zhì)。
服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)體現(xiàn)的就是“服務(wù)”二字，只有優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的服務(wù)才能贏取顧客的滿意。三個(gè)月以來，全方位對員工的儀容儀表、禮儀禮貌、形態(tài)姿勢進(jìn)行培訓(xùn)，加大現(xiàn)場監(jiān)督力度，對基層管理人員進(jìn)行素質(zhì)、修養(yǎng)、管理能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任心，有效提高整支團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
3. 實(shí)行人性化管理，讓員工感受家的溫暖。
多年的管理經(jīng)驗(yàn)讓我明白員工才是公司最大的財(cái)富。招名好員工不易，留住好員工更難，所以在管理上我實(shí)行人性化、親情化。讓員工從工作中、生活中多方位感受到領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷，感受到家的溫暖。實(shí)際效果也證明部門在三個(gè)月以來員工流失率幾乎為零。
4. 實(shí)行表格化管理，合理分配人員，簡化程序、增加效率。
由于人員缺編，剛到部門時(shí)管理上非常混亂，很多工作不能責(zé)任到人，往往一人身兼多職，根本不能實(shí)現(xiàn)垂直化、表格化管理。年后，通過人力資源部的大力支持，我部人員逐漸增加，在加強(qiáng)員工培訓(xùn)后，我開始實(shí)行垂直化管理，充分給予基層管理人員的權(quán)力。制定領(lǐng)班交接表、大夜值班檢查表、贈品領(lǐng)取登記表、水吧物品交接表等等各種表格，不僅直觀、易懂，而且數(shù)值更加精準(zhǔn)。合理分工，各屬其職，既減輕了崗位工作壓力，又增加工作效率。
5. 降低成本，確保安全。
加強(qiáng)成本控制，開源節(jié)流是創(chuàng)收的前提。為此我部加強(qiáng)了嚴(yán)格執(zhí)行布草報(bào)費(fèi)程序，杜絕亂報(bào)廢現(xiàn)象。對經(jīng)營區(qū)域水、電的使用做了明確規(guī)定，各區(qū)域做到人走關(guān)燈，電器斷電。針對物品的領(lǐng)用與耗用，我們指定專人負(fù)責(zé)，由經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)控，并在使用上將其納于各班組班前班后的工作程序，對辦公用品由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一開單領(lǐng)用，同時(shí)對各班組報(bào)計(jì)劃的領(lǐng)用物品嚴(yán)格控制使用量，做到所有物品的消耗必須有準(zhǔn)確的記錄。從目前經(jīng)營來看，每月消耗均未超過酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
消防安全是我部每日營業(yè)結(jié)束時(shí)必檢工作，并積極與安保部保持聯(lián)系，確保經(jīng)營安全，信息暢通。
6. 合理制定方案，擴(kuò)張技師團(tuán)隊(duì)
陽光足浴一直都是部門的一塊心病。因?yàn)殚L期以來足浴營業(yè)額都達(dá)不到酒店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)。經(jīng)部門研究分析后認(rèn)為主要原因還是技師資源嚴(yán)重缺編，經(jīng)常由于顧客等待時(shí)長過長而流失。所以要想提高營業(yè)額首先必須擴(kuò)張技師團(tuán)隊(duì)，整合技師資源。經(jīng)過對周邊同行業(yè)的了解，制定出合理的技師招聘方案，及時(shí)提高技師的保底工資，鼓勵(lì)技師之間相互介紹。從效果來看，目前已經(jīng)組建一支8人的技師團(tuán)隊(duì)，有效杜絕顧客等待現(xiàn)象。在擴(kuò)張技師團(tuán)隊(duì)同時(shí)，又加大隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理，提高服務(wù)質(zhì)量，營業(yè)額已逐步穩(wěn)健提高。
桑拿技師一直是由部門技師主管在抓，我秉著相互團(tuán)結(jié)、互幫互助的精神多次引薦技師到我部面試，但因種種原因目前只有一位在職技師上班。以后我同樣會盡自己最大的努力，為部門力造質(zhì)量更高的技師團(tuán)隊(duì)。
7. 服務(wù)模式創(chuàng)新，增加現(xiàn)場氛圍。
綜合以上所有工作后，目前重點(diǎn)就是引進(jìn)東莞先進(jìn)服務(wù)模式，營造娛樂行業(yè)氛圍。三月份中旬，對所有服務(wù)員的待崗點(diǎn)進(jìn)行從新分配，再次加強(qiáng)服務(wù)禮儀的培訓(xùn)。對領(lǐng)班的公關(guān)、待客語言方面進(jìn)行全面培訓(xùn)，全力營造熱情服務(wù)、主動服務(wù)的氛圍。讓顧客感受到我們想要給他服務(wù)而不是他被我們服務(wù)。
二、工作中存在的不足和改善措施
三個(gè)月的工作中我力求做到盡善盡美，但所謂人無完人，事無完事。工作中，我還是存在以下不足之處：
1. 對泉州及周邊地區(qū)同行業(yè)服務(wù)模式、管理方法、經(jīng)營理念還有待加強(qiáng)了解。
2. 市場信息把握不夠精準(zhǔn)，沒有挖掘特色極強(qiáng)的經(jīng)營項(xiàng)目。
3. 現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)還需努力，與技師主管的溝通還需加強(qiáng)。
針對以上不足之處，以后我將工作重點(diǎn)放在場外的學(xué)習(xí)、資源挖掘當(dāng)中。引進(jìn)本地同行業(yè)優(yōu)秀的管理模式，結(jié)合部門現(xiàn)狀，力爭做到人無我有、人有我精、人精我新。加大與技師主管的溝通，保證二線工作及時(shí)配合一線。
三、下一步工作思路、工作計(jì)劃。
1. 努力打造酒店的康體娛樂品牌，整合我們現(xiàn)有經(jīng)營模式，借鑒市場導(dǎo)向，創(chuàng)建自身特色品牌項(xiàng)目，形成一個(gè)有XX特色的服務(wù)場所，只要打響一個(gè)品牌就能牽一而發(fā)動全身。
2. 整合現(xiàn)有硬件設(shè)施和資源，遵循市場規(guī)律，加大經(jīng)營體制與市場的融合，根據(jù)自身特點(diǎn)制定出獨(dú)特有效的經(jīng)營方針。同時(shí)要多元化的加大對外宣傳力度。
3. 打造精干的管理隊(duì)伍，煉就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工群體，保證服務(wù)的個(gè)性化，管理機(jī)制靈活化，管理人員要“上得去，下得來”形成你追我趕的良性局面。
四、個(gè)人能力剖析
優(yōu)：
1. 責(zé)任感強(qiáng)，能確實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2. 性格開朗，樂于與同溝通、配合，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力。
3. 專業(yè)性強(qiáng)，7年專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)鑄就我對桑拿行業(yè)有著獨(dú)特的了解和認(rèn)知。
劣：
遇事不夠果斷，正因?yàn)槎嗄旯芾�，造成做事風(fēng)格喜歡左顧右慮，不容任何錯(cuò)誤發(fā)生，但往往因此會失去先機(jī)。
五、入職以來個(gè)人進(jìn)步
職業(yè)修養(yǎng)有所提高。在三個(gè)月的工作中，我真實(shí)的體會到公司是一個(gè)注重學(xué)習(xí)、注重人文、注重創(chuàng)新、注重進(jìn)取的公司，并深刻認(rèn)識到只有以更加專注、負(fù)責(zé)、主動的心態(tài)，才能將工作做的更加精細(xì)到位。因?yàn)橛辛诉@種氛圍，本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴(yán)格。
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