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述職報(bào)告

時(shí)間:2021-03-26 11:48:23 述職報(bào)告模板 我要投稿

【推薦】述職報(bào)告模板匯編六篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的述職報(bào)告6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

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述職報(bào)告 篇1

  時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、用心鍛煉自己的銷(xiāo)售基本功。

  人生何處不行銷(xiāo),我覺(jué)得任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān),就連美國(guó)競(jìng)選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷(xiāo)售自己。優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)不但要擁有良好銷(xiāo)售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會(huì)了透過(guò)客戶(hù)每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,每個(gè)細(xì)微的面部表情,分析出客戶(hù)的心理變化及需求。

  二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。

  在工作中每一天都與行行色色的人打交道,他們來(lái)自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位客戶(hù)服務(wù)好,無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西,都能讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸,那就需要當(dāng)我們應(yīng)對(duì)失敗、應(yīng)對(duì)別人說(shuō)“NO”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色、眼觀六路、耳聽(tīng)八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。

  三、口才方面有了大幅提升。

  要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)就務(wù)必要要擁有一流的口才,透過(guò)語(yǔ)言才能表達(dá)出自己的思想,在日常的工作中,我每一天都要與不同的客戶(hù)溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

  四、在20xx年的工作中努力拓展自己知識(shí)面。

  我認(rèn)為做導(dǎo)購(gòu)就好象在讀免費(fèi)的MBA課程,它讓我學(xué)到了許多無(wú)法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識(shí)與技能。此刻的客戶(hù)越來(lái)越理智,越來(lái)越精明,所以我們要更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,更好的說(shuō)服客戶(hù),務(wù)必學(xué)習(xí)更多,更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,之前我連化妝品方面一些基本的問(wèn)題都回答不出來(lái),更不要說(shuō)成為什么專(zhuān)家了。

  我認(rèn)為問(wèn)題出此刻兩個(gè)方面:一方面公司培訓(xùn)不到位;另一方面自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的意識(shí)太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠(yuǎn)與我無(wú)緣。在XXXX年我參加了好幾次公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,此刻我已經(jīng)能夠自信的說(shuō)自己是美容保養(yǎng)、皮膚護(hù)理的專(zhuān)家了。

  作為一名導(dǎo)購(gòu)除了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的商品知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí),這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專(zhuān)家水準(zhǔn),成交率更高。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,超多參與公司其它部門(mén)的工作,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,讓我成為公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的導(dǎo)購(gòu)之一。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),這樣我的成長(zhǎng)速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),收入就會(huì)比別人多一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富、為成功、為快樂(lè)、所以作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)不但是某些產(chǎn)品的專(zhuān)家,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的。

  五、培養(yǎng)人脈,增加客戶(hù)回頭率。

  在銷(xiāo)售過(guò)程中我們每一天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴(lài)、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會(huì)。而我,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),透過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的客戶(hù)變成一個(gè)知心的朋友,讓各種各樣的客戶(hù)都能喜歡我,為未來(lái)的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來(lái)都沒(méi)有意識(shí)到這些,工作只是為了工作,從沒(méi)有想到我還能為未來(lái)做些什么準(zhǔn)備。

  當(dāng)然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會(huì)驕傲,我將不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改善工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好客戶(hù)。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過(guò)的,只有使工作真正的快樂(lè)起來(lái),我們的生活才能真正的快樂(lè)。很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè)和充實(shí)的工作,我十分熱愛(ài)自己的工作。新的一年里,我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!

述職報(bào)告 篇2

  **廠為1968年籌建的一個(gè)大型**廠,有*****,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位,多種經(jīng)營(yíng)單位有正式職工225人。***市地處山區(qū),***水庫(kù)是目前全國(guó)最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬(wàn)平方公里。**廠位于**省**口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在***市境內(nèi)。

  **廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國(guó)營(yíng)企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來(lái)**廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無(wú)休無(wú)止地在企業(yè)盤(pán)查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問(wèn)題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長(zhǎng)后,面對(duì)這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來(lái)加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。

  一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效

  企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門(mén),其余部門(mén)和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門(mén)的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來(lái)很有信心,覺(jué)得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車(chē)方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門(mén)才能用的小車(chē),我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門(mén)也可以用小車(chē),使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺(jué)得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。

  二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度

  **廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說(shuō)就是已歷三代,廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無(wú)法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)家的概念,對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門(mén)采取有效的防范措施,一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒(méi)有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。

  另外在干部管理問(wèn)題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來(lái)干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問(wèn)題,往往在一餐酒、一次釣魚(yú)、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了;饷埽鰪(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。

  三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理

  我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)A管理模式,并在工作中予以推行、試驗(yàn),A管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對(duì)照,并逐步向A管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門(mén)的工作,若做得好的,除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外,之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門(mén)在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。

  另外,根據(jù)**廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對(duì)99年入廠新工人較多的特點(diǎn),對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過(guò)這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對(duì)于保持和營(yíng)造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的思想方法。

述職報(bào)告 篇3

  一、成本控制

  1、3月繼續(xù)處理積壓材料,對(duì)產(chǎn)生的溶劑進(jìn)行處理。同時(shí)要求車(chē)間采取措施減少?gòu)U油的產(chǎn)生,杜絕材料浪費(fèi)。本月車(chē)間內(nèi)蒸餾出廢溶劑12960kg,處理廢漆:14978kg,乳膠漆200 kg,聚酯漆1060kg,銀粉漆300kg。

  2、本月成立了廢漆班,對(duì)倉(cāng)庫(kù)廢漆做了歸類(lèi)、統(tǒng)計(jì)并有技術(shù)處對(duì)廢漆進(jìn)行了查看,對(duì)于報(bào)廢的'漆做了書(shū)面說(shuō)明,供應(yīng)對(duì)報(bào)廢油漆進(jìn)行了外賣(mài)處理,油漆和包裝物共計(jì)10500kg,其中工業(yè)漆1740kg,101樹(shù)脂漆4215kg,特種漆2310kg,聚酯漆xx76kg;現(xiàn)在廢漆庫(kù)內(nèi)還有61584kg廢漆等待技術(shù)處的處理意見(jiàn),明細(xì)如下:聚酯漆3792kg,299漆4458kg,汽車(chē)漆3374kg,磁漆4146kg,新奧美家漆9231kg,舊奧美家漆7019kg,特種漆12775kg,298漆1482kg,調(diào)和漆15307kg

  二、任務(wù)完成情況

  三、生產(chǎn)合格率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  20xx年3月份合格率統(tǒng)計(jì)

  四、生產(chǎn)處本月工作情況

  1、本月加大對(duì)車(chē)間班級(jí)及新進(jìn)員工的培訓(xùn)力度,并要求各車(chē)間制定詳細(xì)細(xì)致切實(shí)可行的操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū),強(qiáng)化員工工作誠(chéng)信度及工作用心程度,從上到下逐級(jí)進(jìn)行培訓(xùn);

  2、本月免除郭培波制漆3、6車(chē)間主任職務(wù),讓其擔(dān)任廢漆處理組班

  長(zhǎng),帶領(lǐng)3名真正殘疾人進(jìn)行工作;

  3、本月為鍛煉培養(yǎng)車(chē)間管理者,制漆3車(chē)間管理工作及運(yùn)行交與卜令斌負(fù)責(zé),(此人做班長(zhǎng)不到一年),從1個(gè)月的實(shí)際操作及運(yùn)行來(lái)看,目前不適合做一名車(chē)間管理者;

  4、本月為鍛煉培養(yǎng)車(chē)間管理者,制漆6車(chē)間管理工作及運(yùn)行交與卜段修芳負(fù)責(zé),(班長(zhǎng)職務(wù)一年),從1個(gè)月的實(shí)際操作及運(yùn)行來(lái)看,管理力度尚可,現(xiàn)場(chǎng)管理及應(yīng)急處理能力欠佳,如要培養(yǎng)還需近一年時(shí)間能適合做一名優(yōu)秀車(chē)間管理者;

  5、本月3月7號(hào)起,生產(chǎn)所有車(chē)間使用循環(huán)水基本全部引流到西區(qū)循環(huán)水池內(nèi);

  6、本月制漆1車(chē)間、2車(chē)間、3車(chē)間及小批量車(chē)間設(shè)置監(jiān)測(cè)室及確定監(jiān)測(cè)位置,截止月底31號(hào)制漆1、2車(chē)間監(jiān)測(cè)室及設(shè)施基本完畢,計(jì)劃于4月2日開(kāi)始使用;制漆3、6車(chē)間還在安裝中;

  7、關(guān)于本月8日,公司迎接了鳧山辦事處及市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的集中檢查,市局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),20xx年作為國(guó)家執(zhí)法年,上級(jí)對(duì)安全、環(huán)保極為關(guān)注,并給我們工作的不足提出了寶貴意見(jiàn),針對(duì)檢查相關(guān)內(nèi)容整理后上報(bào)給孟總;

  8、本月中旬,在制漆車(chē)間生產(chǎn)的大紅、白漆、鐵調(diào)、黃漆、黑漆等產(chǎn)品有車(chē)間質(zhì)檢員自行調(diào)整粘度,不經(jīng)技術(shù)科檢測(cè),自行調(diào)整后直接報(bào)檢與質(zhì)檢處;

  9、20號(hào)為迎接國(guó)建環(huán)保部檢查小組來(lái)本市檢查,合成1車(chē)間與3月19日停爐,借此機(jī)會(huì)對(duì)鍋爐引風(fēng)設(shè)備進(jìn)行了維修,停產(chǎn)5天,期間沒(méi)有影響整體生產(chǎn)的運(yùn)行;

  10、3月3日,體系辦牽頭,與生產(chǎn)、技術(shù)一起關(guān)于質(zhì)量異常情況作了通報(bào),生產(chǎn)處在會(huì)后針對(duì)車(chē)間以后出現(xiàn)的異常情況做了調(diào)整,要求車(chē)間班長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)主任,主任及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)處,生產(chǎn)處及時(shí)報(bào)給工藝科和技術(shù)處;

  11、3月6日對(duì)生產(chǎn)處班級(jí)以上的人員和部分員工進(jìn)行了關(guān)于環(huán)保、安全、質(zhì)量的培訓(xùn),并觀看了《如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管》光盤(pán);

  12、配合體系辦做好3月21日的防火涂料年度監(jiān)督審核,順利通過(guò)審核;

  13、協(xié)調(diào)自動(dòng)化辦公室對(duì)泡沫罐地基處理的事情,在對(duì)地基處理期間與供應(yīng)處協(xié)商泡沫采購(gòu)事宜;

  14、與技術(shù)處、質(zhì)檢處溝通,對(duì)于制漆6車(chē)間檢測(cè)時(shí)間上做了詳細(xì)規(guī)定,使單次產(chǎn)品調(diào)整縮短約1小時(shí),為了便于責(zé)任劃分及問(wèn)題的可追溯性,在產(chǎn)品合格時(shí)都有當(dāng)事人簽名登記;

  15、本月25日起合成車(chē)間大部分回流分出的廢水用車(chē)子運(yùn)往廠西儲(chǔ)水池,沒(méi)有用石灰中和酸堿度;

  16、本月供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)一臺(tái)萊蕪40L臥磨,屬于三無(wú)產(chǎn)品,使用至今生產(chǎn)不是很理想,初步為細(xì)度難下,使用鋯珠為3.0,計(jì)劃換成2.0再試,本設(shè)備操作簡(jiǎn)便,更換鋯珠后再看結(jié)果;

  17、本月100L臥磨使用情況,東側(cè)臥磨生產(chǎn)高氯化、高溫漆20噸,更換三角帶一次,西側(cè)臥磨生產(chǎn)模板漆30噸正常,從設(shè)備使用情況來(lái)看,生產(chǎn)工業(yè)漆效率較高,適合生產(chǎn)2噸以上的產(chǎn)品,下步計(jì)劃生產(chǎn)醇酸灰防看一下效果;

  18、本月在制漆2、6車(chē)間增加女工6人,均持殘疾證,計(jì)劃第一周在技術(shù)處先接受專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)在安排班組上崗,計(jì)劃用于檢測(cè)方面定向培養(yǎng);

  19、本月對(duì)制漆6車(chē)間小批量生產(chǎn)使用沖洗溶劑進(jìn)行分類(lèi)存放,但還沒(méi)拿出最好處理使用方案,計(jì)劃再與技術(shù)處工程人員協(xié)商處理方案;

  20、本月23號(hào)與技術(shù)處張工協(xié)商,檢測(cè)時(shí)間太慢,部分產(chǎn)品一天合格的不多,影響整個(gè)運(yùn)行速度,有生產(chǎn)制定了關(guān)于色漆車(chē)間與技術(shù)科檢測(cè)流程及規(guī)定,一致提升運(yùn)行效率;

  21、本月因小批量員工新手較多,與灌裝車(chē)間進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整;

  五、與各部門(mén)之間的工作及異常情況

  (一)影響產(chǎn)品進(jìn)度的情況

  1、3月1日300℃淺灰耐高溫漆缺高溫樹(shù)脂影響生產(chǎn)2天;

  2、3月15日,因缺少氯化橡膠影響淡灰氯化橡膠面漆、中灰氯化橡膠面漆、氯化橡膠綠面漆,技術(shù)處更改配方后生產(chǎn),影響約1周時(shí)間;

  3、3月18日,高氯化黃面漆缺深鉻黃,影響生產(chǎn)3天;

  4、3月23日,建筑模板系列缺石油樹(shù)脂影響生產(chǎn)5天;

  (二)設(shè)備使用及異常情況

  1、3月2日夜班制漆2車(chē)間二層3路22千瓦電機(jī)線路斷路,造成停產(chǎn),3月3日8:50分修好開(kāi)機(jī);

  2、3月6日制漆2車(chē)間1層2路研磨機(jī),維修研磨機(jī)分散片及研磨機(jī)軸,3月8日下午5:10分安裝完畢。

述職報(bào)告 篇4

  我們XX村黨支部、村委會(huì)兩套班子,在朐陽(yáng)街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),現(xiàn)將20xx年1月份至今,半年時(shí)間落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況作一總結(jié)匯報(bào):

  二、黨支部注重黨員隊(duì)伍建設(shè),因?yàn)辄h員是群眾隊(duì)伍中的排頭兵,黨員的言行舉動(dòng)能直接影響到群眾的思想情緒,也是能否確保一方安定團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。在此次XX村征地地拆遷工作中,我村的黨員干部起到一定的模范帶頭作用,同時(shí)也帶動(dòng)了相當(dāng)一部份群眾。

  三、我們能夠認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,執(zhí)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)等公開(kāi),虛心接受群眾監(jiān)督,以公開(kāi)、公正、公平的工作態(tài)度,“陽(yáng)光操作”的工作模式處理村里的一切事務(wù),為山頭一隊(duì)征地補(bǔ)償工作,我們走群眾路線,把屬于群眾權(quán)力支配的東西,一切有村民代表作主并說(shuō)了算,充分發(fā)揚(yáng)民主,促進(jìn)征地工作順利進(jìn)行。

  四、在廣大黨員和群眾的大力支持下,我們兩套班子,在上半年,首先穩(wěn)定了一方群眾的思想和發(fā)展,認(rèn)真實(shí)施和落實(shí)辦事處交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),到目前基本完成了半年目標(biāo)任務(wù)。

  五、我們能認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī),貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),并積極搞好宣傳教育工作,努力學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防反腐敗體系實(shí)施綱要》,積極組織開(kāi)展反腐倡廉工作,竭力解決黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或者上報(bào)解決。在執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》過(guò)程中,我們采取群眾監(jiān)督黨員,黨員監(jiān)督黨員干部,保持廉政風(fēng)不息。在執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》中,我們絕不姑息每個(gè)有違反黨紀(jì)的黨員,我們也尊重和保護(hù)每個(gè)黨員的權(quán)利。

  XX村目前在征地拆遷工作中,也有一些人出來(lái)干擾阻撓,這里面也有一些黨員,下一步我們將與上級(jí)黨和保持一致,加強(qiáng)宣傳教育力度,更深一步加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),力保把下面的工作干好。

述職報(bào)告 篇5

  我叫辛玉芳,在婦產(chǎn)科和麻醉科工作。本人積極擁護(hù)醫(yī)療體制改革,以醫(yī)院崗位競(jìng)聘為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的宗旨,提高為患者服務(wù)的能力和水平,繼續(xù)努力工作,進(jìn)一步做好婦產(chǎn)科和麻醉科工作,F(xiàn)做簡(jiǎn)要的述職,望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們提出批評(píng)和意見(jiàn)。

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  一年來(lái),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治組織學(xué)習(xí)活動(dòng),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀重要思想和黨十八大精神,服從院領(lǐng)導(dǎo)組織安排,認(rèn)真做好本職工作。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好婦產(chǎn)科、麻醉科醫(yī)療工作。

  “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在。我以對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、麻醉科理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,通過(guò)記業(yè)務(wù)工作筆記等方式充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把愛(ài)心捧給患者。

  婦產(chǎn)科工作中始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練處理婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病,能熟練處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。對(duì)待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。自任主治醫(yī)生以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在80%以上,病人都能按時(shí)出院,累計(jì)共計(jì)接待患者xx人,治愈病人xx人(次)。

  麻醉科工作中,始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),現(xiàn)在能獨(dú)立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時(shí),誠(chéng)心的去與病人溝通,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在術(shù)前達(dá)到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿(mǎn)足手術(shù)醫(yī)師對(duì)麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺(tái)手術(shù)麻醉后自己都會(huì)認(rèn)真總結(jié),以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。

  三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

  作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高等方面集思廣益,提出合理化建議。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律。加強(qiáng)與其他科室的聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取其他科室醫(yī)生的意見(jiàn)建議。

  近年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與要求相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

述職報(bào)告 篇6

 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!

  前兩天接公司通知要我寫(xiě)一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項(xiàng),F(xiàn)回報(bào)如下:

  每周一.統(tǒng)計(jì)匯總上一周的銷(xiāo)售狀況,其中包括(應(yīng)季商品的售罄,折扣,庫(kù)存,以及單個(gè)SKU的銷(xiāo)售最差10款,和暢銷(xiāo)的10款,分析原因每周提交庫(kù)存報(bào)表、貨品銷(xiāo)售分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報(bào)給老板。)

  每周二.準(zhǔn)備當(dāng)天下午的店長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容。下午三點(diǎn)開(kāi)店長(zhǎng)會(huì)。其內(nèi)容(分析每一家店鋪的銷(xiāo)售狀況,列出暢銷(xiāo)滯銷(xiāo)款,商討解決方案)

  每周三.看庫(kù)存,店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷,看看有沒(méi)有重要的節(jié)假日,結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動(dòng)。季末庫(kù)存是否要清貨。如果有回報(bào)老板。批準(zhǔn)后,結(jié)合企劃陳列零售召開(kāi)碰頭會(huì)拿出方案。

  每周四.周五.尋店主要了解店面的情況,人員的表現(xiàn),促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行,督促貨品歸并的進(jìn)展。以及競(jìng)品的商品的款式,主推的方向。本地流行的趨勢(shì)和競(jìng)品的促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容。

  在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷(xiāo)售狀況,預(yù)計(jì)和制定未來(lái)下一個(gè)同季節(jié)的訂貨計(jì)劃,主要結(jié)合的是商品的售罄,折扣,庫(kù)存,的時(shí)間節(jié)點(diǎn),和貨品的單店(籃球.跑步.綜訓(xùn).生活等)和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。 就成功案例來(lái)說(shuō)目前本人還沒(méi)有感覺(jué)到有可以拿的出手的成功案例來(lái)和大家分享。

  就不足之處來(lái)說(shuō);本人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠,好多工作還停留在初級(jí)階段。一些想法僅停留設(shè)想,缺乏實(shí)干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作當(dāng)中去。繼續(xù)學(xué)習(xí),永不止步!

  謝謝大家!

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