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領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-09 09:16:40 領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告匯總5篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告匯總5篇

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇1

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的指導(dǎo)幫助下,我局始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,積極完善社會(huì)治安防范體系,廣泛開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,為營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好“三個(gè)到位”

 。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)到位。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的大事,也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)工程,因此。我局始終把社會(huì)治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來(lái)抓,時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初,多次召開(kāi)綜治工作專題會(huì)議,就加強(qiáng)十八大期間的信訪維穩(wěn)工作以及縣住建局在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述,使全局干部職工切實(shí)增強(qiáng)了做好社會(huì)治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感,為我局綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

  (二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會(huì)治安綜合治工作第一責(zé)任人、股室主要負(fù)責(zé)人是所在股室的第一責(zé)任人”的要求從真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初即與各股室和扶貧村、維穩(wěn)村簽訂了安全防范工作責(zé)任書(shū),把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到股室、到具體責(zé)任人,定期組織召開(kāi)由綜治成員參加的綜治工作情況分析會(huì)、通報(bào)會(huì),不定期開(kāi)展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和糾正,并將此項(xiàng)工作納人年終考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動(dòng)于部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。

 。ㄈ┬麄靼l(fā)動(dòng)到位。今年以來(lái),我局相繼開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動(dòng),同時(shí)開(kāi)辦黨風(fēng)廉政教育宣傳欄,并主辦了各種黑板報(bào)6余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語(yǔ)9條,召開(kāi)綜治專題會(huì)6次,組織干部職工學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》等知識(shí),使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉,通過(guò)各種形式法制宣傳教育,提高了機(jī)關(guān)干部和扶貧聯(lián)系村的法律意識(shí),提高了執(zhí)法水平,規(guī)范了各種行為。

  二、規(guī)范管理。加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循,我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了《機(jī)關(guān)工作制度》、《印章管理制度》、《財(cái)會(huì)管理制度》等規(guī)章制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了工作紀(jì)律、小車管理等,確保機(jī)關(guān)、車輛安全無(wú)事故。進(jìn)一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調(diào)解力度,今年共調(diào)解各類糾紛5件,調(diào)解成功率100 %:對(duì)“國(guó)慶節(jié)”、“五一節(jié)”等節(jié)假日。做到早安排,早防治,由辦公室班子成員帶隊(duì)值班,確保不缺崗、不斷人。

 。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)幫扶村上訪戶聯(lián)訪工作。立卡建檔,隨時(shí)上訪戶思想變化;二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,積極開(kāi)展服務(wù)人民活動(dòng),以人民群眾利益為最高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好各項(xiàng)工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),牢固思想道德防線,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

 。ㄈ┘訌(qiáng)軟硬件建設(shè)。開(kāi)展矛盾糾紛排查,通過(guò)股室主要負(fù)責(zé)人這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò),每季度進(jìn)行一次排查,對(duì)上訪人員和群體的事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問(wèn)題上,始終堅(jiān)持以人為本,把矛盾化解在基層;庠诿妊繝顟B(tài)。

  今年以來(lái),我局及幫扶村、維穩(wěn)村無(wú)一人犯罪或勞教、無(wú)一起火災(zāi)、無(wú)一件入室盜竊案件、無(wú)一傷亡事故和交通事故和無(wú)群體性上訪事件,同時(shí)也無(wú)非法宗教組織活動(dòng)、無(wú)賭、毒、黃等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生,為保障全縣穩(wěn)定作出了積極地貢獻(xiàn)。

  三、注重實(shí)效,做好“三個(gè)結(jié)合”

  一是與改善民生促進(jìn)文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會(huì)治安綜合治理作改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境的主要內(nèi)容來(lái)抓,充分利用住建經(jīng)濟(jì)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)優(yōu)勢(shì)組織資金110萬(wàn)元改善維穩(wěn)村基礎(chǔ)設(shè)施為社會(huì)治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展提供了保證。

  二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。深化改革。從機(jī)制上、制度上、源頭上防治腐敗,樹(shù)立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)形象。

  三是與迎接黨的十八大工作相結(jié)合,安排專人專職做好扶貧村、維穩(wěn)村信訪穩(wěn)定工作,及時(shí)排查矛盾,接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪。

  回顧一今年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定成效,確保了機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié),為維護(hù)社會(huì)德定做出了積極貢獻(xiàn),,但我們也清醒地看到,與縣綜治辦和人民群眾的要求相比,我們的工作也還存在著一些不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇2

  20xx年10月

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  按照要求,下面我將近3年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)。 20xx年以來(lái),我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月,任行政審批辦任主任;20xx年3月以來(lái),任辦公室主任,其中20xx年7月至今年6月,在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前,還兼任廳黨組秘書(shū)。3年來(lái),我能夠努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,積極開(kāi)展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  一、任審批辦主任期間

  實(shí)行行政審批制度相對(duì)集中改革,成立行政審批辦是我省一項(xiàng)探索性工作。這階段工作具有開(kāi)創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點(diǎn)。在廳黨組和分管廳長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在機(jī)關(guān)各處室的支持和幫助下,我和審批辦同志一道完成了2600余項(xiàng)科技審批與服務(wù)項(xiàng)目的任務(wù),較好地樹(shù)立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月,省政務(wù)大廳向服務(wù)對(duì)象發(fā)放的群眾對(duì)科技廳審批辦的評(píng)議卡全部為滿意,滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上,每年都有上百個(gè)感謝留言。

 。ㄒ唬┕_(kāi)審批結(jié)果,實(shí)行“陽(yáng)光審批”。在對(duì)審批依據(jù)、條件、申報(bào)材料等實(shí)行“八公開(kāi)”的基礎(chǔ)上,我們編輯《科技行政審批信息》,每周一期,刊發(fā)一周各類審批項(xiàng)目情況,省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求,剛開(kāi)始分送各位廳領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室,后來(lái),在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā),面向社會(huì)公開(kāi)審批結(jié)果和責(zé)任人,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,省紀(jì)委書(shū)記李法泉、副省長(zhǎng)矯正中等省領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)大廳視察時(shí)對(duì)我們的做法給予高度評(píng)價(jià)和充分肯定;省政府政務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)辦副主任張學(xué)華批示:科技廳做法很好,請(qǐng)予以推廣。

 。ǘ┩苿(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新,積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對(duì)政府審批工作的美好期待。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在科技廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和省政務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下,我們通過(guò)完善制度體系,公開(kāi)審批要素和結(jié)果,建立科學(xué)有效的糾錯(cuò)機(jī)制,推動(dòng)審批行為規(guī)范化。通過(guò)量化審批條件,減小自由裁量權(quán),確保審批條件明晰化。通過(guò)減少環(huán)節(jié)和流程,力爭(zhēng)審批程序最簡(jiǎn)化,共有12個(gè)審批項(xiàng)目簡(jiǎn)化了27個(gè)審批環(huán)節(jié),減少50%左右。通過(guò)簡(jiǎn)化申報(bào)材料,制作申報(bào)材料范式樣本,使申報(bào)材料瘦身,減少10%以上,實(shí)現(xiàn)了申報(bào)材料的最優(yōu)化。通過(guò)簡(jiǎn)化程序,發(fā)揮社會(huì)服務(wù)組織和專家作用,試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式,做到審批時(shí)限最短化。通過(guò)視同認(rèn)可、優(yōu)化申報(bào)材料,減少審查環(huán)節(jié),網(wǎng)上申報(bào)與審查等,實(shí)現(xiàn)審批成本最低化。在全國(guó)科技政務(wù)工作會(huì)議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn),省紀(jì)委專報(bào)信息給予刊發(fā),省直20多個(gè)部門(mén)向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。20xx年10月12日,在迎接黨的十七大,宣傳十六大以來(lái)“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報(bào)道中,中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播,報(bào)道了我們流程再造、陽(yáng)光政務(wù)的信息。

 。ㄈ(shù)立服務(wù)理念,實(shí)施8項(xiàng)便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念,樹(shù)立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話,在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺(tái),印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)編印《吉林省科技行政審批手冊(cè)》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式進(jìn)行分層次分批分期培訓(xùn),同時(shí)在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄,進(jìn)行培訓(xùn)。三是提供快速通道服務(wù),特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件,全部實(shí)現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報(bào)材料設(shè)施的服務(wù)。當(dāng)時(shí)在我的辦公室里設(shè)了一臺(tái)電腦,供廣大服務(wù)對(duì)象免費(fèi)使用,非原則問(wèn)題盡量不讓服務(wù)對(duì)象跑第二次。五是提出激勵(lì)自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對(duì)象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。

 。ㄋ模┓e極加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)。對(duì)部分審批相對(duì)人進(jìn)行回訪制度,傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作。建立日常糾錯(cuò)機(jī)制,凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項(xiàng),必須經(jīng)過(guò)審批辦負(fù)責(zé)人同意,防止發(fā)生以自己的無(wú)知折騰服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報(bào)文件的范式樣本。對(duì)因公出國(guó)(境)審批、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個(gè)審批事項(xiàng),制作了范式樣本,使其發(fā)揮照葫蘆畫(huà)瓢作用,極大地方便群眾。開(kāi)展“五點(diǎn)”教育活動(dòng)。結(jié)合“樹(shù)新風(fēng)正氣,促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng),開(kāi)展五點(diǎn)教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點(diǎn),能力上超越一點(diǎn),作風(fēng)上正派一點(diǎn),奉獻(xiàn)上超支一點(diǎn),沖突上忍讓一點(diǎn)。加強(qiáng)行政審批制度建設(shè),制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項(xiàng)目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認(rèn)定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》等一系列規(guī)章制度,用制度規(guī)范審批行為。建立學(xué)習(xí)制度,要求大家每天保證一小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),切實(shí)提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

  通過(guò)大家的共同努力,科技廳審批辦切實(shí)發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能的載體、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺(tái)、了解社情民意的窗口、落實(shí)科技政策的渠道作用。

  20xx年,科技廳審批辦有2個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位;20xx年有3個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位;20xx年4個(gè)季度全部被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位。在近50個(gè)在省政府政務(wù)大廳工作的處級(jí)單位中,20xx年,以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績(jī),被省政府政務(wù)公開(kāi)辦評(píng)選為優(yōu)秀窗口單位。

  二、任辦公室主任期間

  按照參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)的崗位定位,與辦公室同志一道堅(jiān)持服務(wù)宗旨、努力把握全局、銳意開(kāi)拓創(chuàng)新、加強(qiáng)制

  度建設(shè)、不斷改進(jìn)作風(fēng),積極推進(jìn)機(jī)關(guān)公文運(yùn)行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會(huì)議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè),積極推動(dòng)黨組決策的落實(shí),落實(shí)職工年度體檢和消防安全教育工作,積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜,服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高,為廳機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時(shí),還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作,20xx年以前,每年我所起草的重要文稿都在10篇左右,較好地發(fā)揮參謀助手作用。

  三、在省信訪局掛職鍛煉期間

  按照省委組織部統(tǒng)一安排,從20xx年6月29日開(kāi)始到省信訪局學(xué)習(xí)鍛煉一年。我以不負(fù)組織重托和信訪局與科技廳培養(yǎng)的健康心態(tài),動(dòng)腦思考、動(dòng)手辦案、動(dòng)心感受、動(dòng)情合作,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家信訪條例和信訪工作方針政策及業(yè)務(wù)知識(shí),參與信訪接待與處理,參與重點(diǎn)信訪案件督查督辦,參與建國(guó)60周年松原市及所屬縣(市、區(qū))維穩(wěn)督查,參與“做好信訪督查督辦工作調(diào)研”,參與國(guó)家信訪局通報(bào)的20xx年吉林省群眾進(jìn)京上訪重點(diǎn)案件的督查,做到了事事有結(jié)果、件件有回音。每次督察,我都作為聯(lián)絡(luò)員,做好后勤保障工作,認(rèn)真研究案情,與被督察對(duì)象一起分析解決方案,撰寫(xiě)督察報(bào)告,匯報(bào)督察情況。通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉,走進(jìn)群眾、了解基層、認(rèn)知社會(huì),進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,基本上做到了學(xué)有所獲、煉有所成,使我認(rèn)識(shí)到宗旨意識(shí)要實(shí)實(shí)在在地

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇3

  本人xxx,現(xiàn)任xxx站站長(zhǎng)一職,在車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利的完成了20xx年各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

  一是以推標(biāo)為手段,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)

  在工作中,我始終遵從學(xué)習(xí)在先,立標(biāo)在先,規(guī)范管理行為在先的原則,以推標(biāo)為主要工作手段,著力解決干部依法管理、職工按標(biāo)作業(yè)的問(wèn)題,同時(shí)努力消除管理與被管理、考核與被考核的矛盾。規(guī)范推標(biāo)工作,明確了推標(biāo)的前提、目的以及推標(biāo)前、推標(biāo)中、推標(biāo)后的工作要求,并將推標(biāo)的概念和方法拓展到作業(yè)和管理的各個(gè)方面,嚴(yán)格過(guò)程督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)分析和考核評(píng)價(jià),確保了管理層和作業(yè)層對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解程度和執(zhí)行力度,達(dá)到了強(qiáng)化管理、規(guī)范作業(yè)的效果。在20xx年。車站有75名新職人員。其中調(diào)車21人,接發(fā)車28人,車間嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)段的推標(biāo)管理辦法,對(duì)所有新職人員保持不少于6個(gè)班次的全程跟班作業(yè)。在6個(gè)班次之后,對(duì)這些新職人員進(jìn)行梳理,找出薄弱人員,對(duì)這些不放心人員再次進(jìn)行15個(gè)班次的推標(biāo)工作。對(duì)推標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐一講解,確保現(xiàn)場(chǎng)人員搞會(huì)搞懂為止。

  二是落實(shí)閉環(huán)管理,提高車間整體工作

  推進(jìn)管理閉環(huán),以各類安全問(wèn)題信息為著眼點(diǎn),以'當(dāng)日事當(dāng)日結(jié)'為目標(biāo),堅(jiān)持遵循工作任務(wù)從交辦、審核,到辦理、督查,再到辦結(jié)回復(fù)和驗(yàn)證評(píng)價(jià)的程序,使工作無(wú)人負(fù)責(zé)和落實(shí)不力的問(wèn)題迅速減少;規(guī)范了安全問(wèn)題信息從發(fā)現(xiàn)到解決的流轉(zhuǎn)過(guò)程,采取即時(shí)診斷分析、當(dāng)日追蹤整改、累積評(píng)價(jià)考核的方式,務(wù)求安全問(wèn)題整改不過(guò)夜,實(shí)現(xiàn)了管理工作的閉合有序。在20xx年年初,車間梳理了20xx年車間發(fā)生過(guò)的96件B2類以上問(wèn)題,找出其中季節(jié)性、傾向性的規(guī)律,作為月度、季度安全控制重點(diǎn)進(jìn)行控制。同時(shí)完善C1類動(dòng)態(tài)問(wèn)題18:00交班制度,對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的每一件C1類動(dòng)態(tài)問(wèn)題組織責(zé)任人、責(zé)任班組長(zhǎng)到車間進(jìn)行交班,分析透徹,制定措施,并安排專人對(duì)措施效果進(jìn)行驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)安全問(wèn)題的閉環(huán)管理。

  三、積極參與施工組織工作,確保全年施工任務(wù)圓滿完成

  在20xx年,車間的重要工作就是**站的站改施工,為了保證施工的順利完成,一是突出重點(diǎn),解決好施工與運(yùn)輸組織的矛盾。在站改期間,可以說(shuō),施工是放在第一位的。運(yùn)輸組織要圍繞施工進(jìn)行,在確保施工順利開(kāi)展的前提下,進(jìn)行運(yùn)輸組織作業(yè)。如何將施工與運(yùn)輸組織有效的結(jié)合起來(lái)呢?這就需要車間參與施工組織的人員,即熟悉施工組織、又熟悉運(yùn)輸組織,只有這樣,才能使施工組織對(duì)運(yùn)輸組織的影響降到最低。在每一次施工預(yù)備會(huì)后,車間在18:00例會(huì)上,將次日施工組織對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懱岢鰜?lái),根據(jù)施工影響再編制日班計(jì)劃,對(duì)調(diào)車機(jī)的運(yùn)用、專用線的取送、列車的編解均要細(xì)致入微并在班計(jì)劃體現(xiàn)出來(lái),發(fā)揮班計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。確保施工與運(yùn)輸組織兩不誤,將施工隊(duì)運(yùn)輸組織的影響降到最低。二是嚴(yán)格盯控,解決好施工與安全的矛盾。這主要涉

  及到行車安全和勞動(dòng)安全。行車安全方面,除嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施和臨時(shí)行車辦法外,車間一是對(duì)每一次施工結(jié)束后都要指定專人驗(yàn)證臨時(shí)行車辦法的落實(shí);二是組織人員編定施工事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),提高對(duì)施工后果分析的預(yù)測(cè),達(dá)到超前預(yù)想。三是對(duì)涉及道岔、進(jìn)路加鎖的施工,施工結(jié)束后必須對(duì)進(jìn)路的準(zhǔn)備、道岔的加鎖必須執(zhí)行雙人檢查、雙人匯報(bào)的要求,把控住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是對(duì)站改過(guò)程中的盯控,要求每一個(gè)施工階段結(jié)束后,車間對(duì)新投入的設(shè)備、新的作業(yè)方式都要排出盯控計(jì)劃,確保新設(shè)備的使用、新的作業(yè)方式的萬(wàn)無(wú)一失。勞動(dòng)安全方面,一是每一天都要安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,掌握作業(yè)環(huán)境的變化,并第一時(shí)間傳達(dá)給作業(yè)層。二是室外作業(yè)人員對(duì)號(hào)交接制度的落實(shí),必須將站場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行對(duì)號(hào)交接。三是班前安全預(yù)想必須有針對(duì)性,必須預(yù)想到作業(yè)環(huán)境的變化給勞動(dòng)安全帶來(lái)的影響,達(dá)到警醒的目的。四是每一次施工結(jié)束后都要派人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)路料的位置對(duì)上下車的影響,也要使職工清楚哪些地方必須停車上下、哪些地方地面有障礙物。

  四、深入現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)安全工作

  在日常工作中,我能做到從我做起,凡事率先垂范,要求下級(jí)做到的自己先做到,要求下級(jí)做好的自己先做好,要求下級(jí)踏實(shí)務(wù)實(shí)自己先苦干實(shí)干,要求下級(jí)克服粗枝大葉自己先精益求精。一是堅(jiān)持調(diào)研指導(dǎo)。我能針對(duì)>安全生產(chǎn)任務(wù)重、干部職工壓力大的現(xiàn)實(shí)情況和職工關(guān)心的熱點(diǎn)、安全管理的重點(diǎn),經(jīng)常到班組、到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與職工面對(duì)面交流、談心,了解職工所思所想、班組長(zhǎng)工作思路、重點(diǎn)工作落實(shí)和關(guān)鍵點(diǎn)控制情況,及時(shí)做好思想疏導(dǎo)、思路引導(dǎo)、工作指導(dǎo)和重點(diǎn)督導(dǎo)等工作。一年來(lái),與職工談心84人次,專題調(diào)研34次,重點(diǎn)作業(yè)盯控77次,抽查133次,晝間查崗342次,夜間零點(diǎn)以后查崗154次,全程跟班推標(biāo)76次,專題推標(biāo)91次,發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題116件。二是堅(jiān)持嚴(yán)格管理。對(duì)職工狠剎'兩違',把嚴(yán)格>規(guī)章制度、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格問(wèn)題分析、嚴(yán)格責(zé)任追究作為首要任務(wù),采取硬手段遏制'兩違'問(wèn)題,全年累計(jì)考核'兩違'46件,36人受到考核;對(duì)干部落實(shí)責(zé)任,采取量化評(píng)比與日?己讼嘟Y(jié)合的方式,根據(jù)崗位職責(zé)確**、周、旬、月工作細(xì)化、量化內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題件數(shù)、質(zhì)量等情況,按月考核,排名公示,全年共考核管理問(wèn)題40件,17名管理人員受到考核。

  五、堅(jiān)持正面引導(dǎo),穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

  在20xx年車務(wù)段新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,車務(wù)段一體化分配制度向著更加人性的方向進(jìn)行了修改。為了正確引導(dǎo)職工,車間要求管理人員既是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員,也是段工作宣傳員。一年來(lái),結(jié)合上級(jí)部門(mén)形勢(shì)、任務(wù)宣講教育的要求,結(jié)合車務(wù)段一體化考核分配的核心文件,向管理人員和作業(yè)人員宣講、解析122場(chǎng)次,引導(dǎo)全員直面形勢(shì),感受責(zé)任,認(rèn)同違章的成本付出及準(zhǔn)確考核,正確理解并支持嚴(yán)格管理。此外,也要求考核必須做到標(biāo)準(zhǔn)明確,依據(jù)充分,問(wèn)題即時(shí)向責(zé)任人反饋并談話,依據(jù)不充分、談話不成功的,暫不考核,在理順情緒、化解矛盾的同時(shí),進(jìn)一步穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

  此外,車間組織了3次職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷,累計(jì)發(fā)放問(wèn)卷686張,掌握職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)車間能夠解決的,第一時(shí)間解決并給予答復(fù)。對(duì)車間不能解決的,及時(shí)上報(bào)段解決。

  以上陳述,如有不足,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇4

  根據(jù)公司工會(huì)的安排,我對(duì)自己**年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的.宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《XXX》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:

  1、精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過(guò)去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了山西省文明和諧單位標(biāo)兵稱號(hào)。

  2、進(jìn)行忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧宣講和大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開(kāi)展了忠誠(chéng)企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧大討論活動(dòng),以營(yíng)造人水和諧,人企和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

  3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

  4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于**年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問(wèn)卷調(diào)查,共下發(fā)問(wèn)卷260份,收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司理念識(shí)別系統(tǒng)詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開(kāi)展理念征集的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  5、繼續(xù)辦好《XX》。切實(shí)發(fā)揮《XX》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃,全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

  6、組織機(jī)關(guān)工會(huì)開(kāi)展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng),參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績(jī)。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,請(qǐng)各位評(píng)議。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我叫**,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸?yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作狀況作如下述職,請(qǐng)大家審議。

  一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績(jī)

  1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將職責(zé)落到到位,并采用績(jī)效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語(yǔ)》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改善服務(wù)方式,提高辦事效率。

  2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán)COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

  3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

  二、存在的問(wèn)題

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門(mén)同事的用心努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門(mén)剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過(guò)管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

  三、下一步打算

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績(jī)效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

  2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門(mén)工作效率。

  3、加強(qiáng)與其它部門(mén)的組織協(xié)調(diào),為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

  4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

  一是作好部門(mén)的好榜樣,用心學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃潛力,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題用心思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

  我的述職完了,謝謝大家!

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