采購主管述職報告范文

　　隨著個人的素質不斷提高，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的采購主管述職報告范文，歡迎大家分享。

采購主管述職報告范文1

尊敬的各位領導，同事們：

　　下午好！時間總是在悄無聲息中消逝，不知不覺間，來到公司已有一年多時間了，感謝公司長期以來對我的信任和栽培！在領導的關心和培育下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等選購工作，在供給的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，熟悉了很多良師益友，獲得了很多閱歷教訓，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領導給我的關心和幫助。

　　現(xiàn)本人將20xx年來的學習工作情況簡述如下：

　　一、工作內容：

　　1、石墨化外加工方面，從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄

　　總述今年石墨化外加工xx噸，，現(xiàn)預留焙燒品還有噸，石墨品50噸。

　　2、選購方面，嚴格根據(jù)公司詢價，核價選購，嚴格把握選購成本保質保量完成選購任務，努力學習，不斷提高業(yè)務技能，不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供給的各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。

　　只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會專心討論，商討方法。真得很感謝領導，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供給商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部工作人員說聲：“感謝！”感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本、

　　3、內務的整理方面，接聽電話；接待來訪人員，負責部門的合同、供給及客戶重要信息的整理報關工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負責部門公文、信件、郵件、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的'評審工作，根據(jù)公司印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對其負責。

　　二、在工作中主要存在的問題

　　經(jīng)過一年多的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的選購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。

　　三、工作計劃

　　在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將專心學習各項選購技巧，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的進展做出更大更多的貢獻。

　　述職人：xx

　　20xx年12月27日

采購主管述職報告范文2

　　又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。新的一年已經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，總結主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。

　　一、個人成長方面：轉變心態(tài)。

　　工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事之間的關系，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著你所說的話。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以準時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。

　　在我到選購不這段時間里，我會常常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是化學品，還是凈化用品，每日我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結一下完成狀況，不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實似乎跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也轉變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。

　　二、工作方面：處處留心皆學問。

　　在工作當中我深有體會。初到選購部我把看了以往的選購合同。在整理過程中我仔細的看了一下選購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。熟悉的提高。以前我只泛泛認為選購就是買東西，簡潔的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。

　　通過工作才知道其實不然，選購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的，這個簡潔的買賣關系并不簡潔。保證適時適地適質適價都是選購過程中必須滿足的要求。調入選購部后，我首先從思想上轉變了原來不正確的觀念。特殊選購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。

要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是非常困難的.，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司進展的腳步！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。

　　三、存在的不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距；一方面，由于個人能力素養(yǎng)不夠高；另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強；對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠準時。

　　三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對全局工作情況把握不細，還不能主動、提前的謀思路、想方法，許多工作還只是充當“算盤珠”。

　　今后一定要改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好領導交付的每一項任務。打算以后從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求，對今后工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作作風培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。四、主要工作任務：生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分，化學品，凈化用品和包裝材料，重點在于化學用品，技術含量較高，品種比較多，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多，在20xx年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學用品使用量，使用品質，要求。

　　總之，在新的一年開頭一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以樂觀的態(tài)度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與不足。

采購主管述職報告范文3

　　時間過的真快，猴年的鐘聲似乎還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風雨兼程一路同行我們一起努力為公司的進展和輝煌增添了些許光榮，今日有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是快樂和欣慰。

　　喜事年年有，每日都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進了知識，學到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的熟悉和理解。在這里誠心感謝各位領導、各個部門以及全體同仁對我工作上的支持、協(xié)作和幫助，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包涵。回顧一年的工作，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有閱歷有教訓，也有太多的感動和感受在這里同大家一起共享和共勉。

　　一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：

　　1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣，努力和虛心學習同事們的工作閱歷和態(tài)度。同時總結自己的'閱歷和一些工作心得。

　　2、嚴格要求自己的工作習慣，按公司財務要求，全部的選購計劃和流程都能在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。

　　3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風，團結其他同事，力求完善的提高自己的業(yè)務水平和服務好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難，樂觀的協(xié)作其他同事做好工作。

　　4、為鋼棒業(yè)務的開發(fā)和拓展樂觀、準時的向領導匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

　　二、工作不足方面：

　　1、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準的靈活把握市場和應變突發(fā)事件。

　　2、特殊是信發(fā)鋼棒的選購計劃，由于業(yè)務知識不精和過于自信，致使加工質量不過關就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意。

　　3、在今后的工作中我會吸取教訓虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完善，為公司進展全力以赴。

　　三、明年工作計劃

　　1、更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠準時供給，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，把握質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的新供給商。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

　　2、極力協(xié)作質檢部解決物料質量，和財務部配和做好選購成本的把握。

　　3、全力協(xié)作各個領導、團結其他同事，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和待人處事風格。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

　　4、繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司進展為己任的精神和原則，專心總結閱歷，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的進展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力氣。

　　生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美妙也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習、一起成長、一起進步。為公司將來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟。

　　20xx年，我祝福全部的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉利。

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

采購主管述職報告范文4

　　在江蘇xx家具有限公司工作已經(jīng)一年有余，我有幸見證了我司從剛剛開頭的籌建，海量家具的試用學習，租廠房試生產(chǎn)，新廠房的使用的全過程，公司的迅猛進展一直是我工作的動力，我一直認為在這里我可以學有所用，有較大的進展空間。我一直堅信付出終有回報，不是拿多少工資做多少活，而是你做多少活全部人都在看，也有很多流言蜚語，最終得到領導的肯定，提拔我為選購帶班班長，我感覺我需更加努力的工作，回報領導對我的肯定。

　　在這一年里，我基本完成或協(xié)助完成了公司的生產(chǎn)任務。如：選購計劃有效的管理；價格表的更新；選購制度的制定與有效的執(zhí)行；初步建立供給商管理機制；選購成本的有效把握；做好選購的5R原則。同時我們也面臨了一些困難，如因工業(yè)基礎薄弱，縫紉豎立棉成本一直居高不下，路途較遠不利于供給商的管理；本地供給商還存在物料到位不準時的情況；有時候在生產(chǎn)過程中，偶爾會發(fā)現(xiàn)部分物料沒有跟蹤好，在物料跟蹤上我們有待提高；物流的運輸成本偏高。在工作中我遇到很多難題，不過我信任，通過我的努力，一定可以把工作做好。

　　通過一年生產(chǎn)運行，我發(fā)現(xiàn)本部門存在的一些不足，我將做好以下幾項工作，提高選購的工作質量：

　　首先、建立完善的選購管理制度，對選購過程及供方進行把握，確保選購物料滿足規(guī)定要求。

　　其次、要求每個選購員需盡快熟悉和把握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物料選購和質量負全面責任，還需做好選購的前期審核工作。

　　第三、不斷開辟建立新的物料供給渠道，尋找物美價廉并準時的物料和服務。在新的供給商選購計算削減選購費用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物料供給，努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求。

　　第四、選購計劃的有效管理對企業(yè)的選購計劃進行制定和管理，為企業(yè)提供準時正確的選購計劃和執(zhí)行路線。選購計劃包括定期選購計劃（如周、月度、季度）。通過對制造令的分解，編制選購計劃，將企業(yè)的選購需求變?yōu)橹苯拥倪x購任務，保證選購任務的準時完成。

　　第五，加強選購訂單的管理，以選購單為源頭，對從供給商確認訂單、發(fā)貨、到貨、檢驗、入庫等選購訂單流轉的各個環(huán)節(jié)進行正確的跟蹤，實現(xiàn)全過程管理。通過有效實際的物料跟蹤，在整個過程中，可以實現(xiàn)對所選購物料的狀態(tài)準時了解（如：供給商生產(chǎn)進度，送貨途中，是否檢驗，是否入庫，庫存量）。

　　第六，定期向公司匯報本部門周，月統(tǒng)計工作，并提出好的建議。樂觀按期索取生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，并樂觀組織落實跟蹤。

　　第七，我們公司的選購還是停留在交易管理，簡潔購買，大量的時間花費在詢價、議價、各種審批、付款申請、結算申請、情況說明、訂單制作等等工作上面；隨著對前期大量訂單的閱歷總結和匯總以及管理技能的'提高，我意識到供給商管理的重要性，同時，根據(jù)自身的業(yè)務量分析（ABC法），整個選購的要求，合理分配自身的資源，開展多個專項選購管理。

　　為以后策略性選購及供給鏈管理打下基礎。隨著公司業(yè)務量的增長，生產(chǎn)任務越來越重，我越來越覺得個人的能力要提高的地方還有很多，我堅信付出終有回報，沒有解決不了的難題。請領導放心，選購班一定會一如既往、排解萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，選購班做好20xx年下半年選購計劃管理，加強選購訂單的管理，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的進展貢獻自己應盡的力氣！

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