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企業(yè)負責人述職報告

時間:2023-11-05 07:59:36 述職報告 我要投稿

企業(yè)負責人述職報告

  在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有成文事后性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)負責人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)負責人述職報告

企業(yè)負責人述職報告1

尊敬的各位領導、同志們:

  我將來廠一年的工作情況簡要匯報,不對之處請予批評、指正。

  一、既堅持廠長負責制,又積極地在分管范圍來開展工作。

  根據(jù)行政分工,我主管生產(chǎn)工作。一年來從熟悉每種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程到基本能全面指揮生產(chǎn)管理工作,既得力于有關部門的同志們的密切配合與支持,也歸功于對生產(chǎn)管理工作的宏觀要求?

  以這樣說,不論ISO14000的環(huán)保認證工作的啟動,還是基礎建設,都是根據(jù)廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用,把相關同志們組織起來進行討論,使方案盡可能優(yōu)化;造價盡可能降低;時間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅決按民主、集中,幫忙不添亂,補臺不拆臺的要求盡職工作。

  二、堅持黨委領導

  積極參與中心組學習,加強自身廉政建設,按一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,具有較強的組織觀念和法制觀念,富有強烈的社會責任感和同情心;把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點,把群眾關心的熱點問題,容易產(chǎn)生腐敗的問題,按陽光工程來操作,堅決執(zhí)行公開、公正、公平的招投標原則,一年來不論上百萬的設備采購,還是幾千元的設備維修,都按合格分承包方評定,允許進入投標后再公開開標,集體討論的程序推薦價廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績的供應商,報廠長批準。這樣既為廠節(jié)約了資金,也實現(xiàn)了黨風廉政建設與生產(chǎn)管理工作的有機結(jié)合。

  三、始終不渝地堅持整體工作思路。

  我的工作思路是:圍繞廠長工作目標,堅持ISO—9000標準,充分調(diào)動員工的工作積極性,強化生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理;全員開展節(jié)能降耗,確保按時按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動效率穩(wěn)步上升,重塑“產(chǎn)品形象。根據(jù)年初廠職代會廠長的工作報告要求,我按如下措施組織生產(chǎn):

  1、制訂生產(chǎn)例會制度,除一般的生產(chǎn)碰頭外,一月一次的生產(chǎn)會議雷打不動。會上各車間匯報生產(chǎn)任務執(zhí)行情況,存在的問題與需要協(xié)調(diào)的事宜,各相關部門針對自己分管的工作出謀劃策,在家廠領導需要強調(diào)的問題,也在會上布置,最后形成會議紀要,由生產(chǎn)部負責督辦。執(zhí)行這一制度以來,生產(chǎn)管理,越來越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產(chǎn)計劃基本按時完成。

  2、抓關鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項任務,在工程加工前,先組織相關人員對先期加工的工程進行總結(jié),通過分析存在的問題,報廠長批準成立,以總工為首的三個攻關小組,對三項技術難題進行攻關,先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關鍵工藝的同時,對一般性工作則按ISO9000要求且重點抓過程控制的嚴、細、實,不搞“水上飄”。

  3、抓觀念轉(zhuǎn)變,激發(fā)員工的工作積極性。在廠長的安排下,年初組織相關人員分兩次去兄弟單位;工程工地現(xiàn)場學習,找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距,激發(fā)職工比學趕幫超的工作熱情,樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作用。

  4、日新日高,完善生產(chǎn)流程。物流管理是當今企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán),原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產(chǎn),提高產(chǎn)量的'關鍵。一年來,先后三次對生產(chǎn)設備進行局部調(diào)整,從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績,為參與市場競爭打下了堅實的基礎。

  5、強化現(xiàn)場管理,以文明保安全,以文明促質(zhì)量。廠長說過衛(wèi)生搞不好,什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a(chǎn)現(xiàn)場進行流動辦公,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  6、努力學習,不斷提高,為適應社會對企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求,我用業(yè)余時間繼續(xù)參加BA的學習,其中:企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財、生產(chǎn)運作管理等課程對我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。

  回首一年的工作,仍存在各種不足,只有充分認識它,在以后的工作中加以克服,才能取得更大的進步。第一、生產(chǎn)管理離規(guī)范化、程序化、制度化的工作要求還有一定的距離,以致質(zhì)量通病時有發(fā)生,互相推諉、責任不清的生產(chǎn)管理問題依然存在,準時生產(chǎn)常有偏差;第二、領導方法、領導藝術有待進一步完善,有時因工作要急,而造成方法簡單,沒有充分考慮下屬的承受感;第三、政治思想學習還應加強,中心組學習雖然時間保證了,但是很多學習內(nèi)容,沒在頭腦中多思考,多體會,沒有形成能用通俗的方法,把黨的路線方針、政策,傳輸給員工。

  總之,成績與過失都成為過去,只有發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神,才對得起上級領導的關心和信任,才對得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領導、全體同仁對我日后的工作更多支持、幫助和監(jiān)督,沒有大家的支持,我將一事無成。

  謝謝!

企業(yè)負責人述職報告2

尊敬的各位領導、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表:

  大家上午好!

  按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。

  下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

  一、企業(yè)股工作情況

  企業(yè)股負責xx轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止20__年10月底,xx轄區(qū)實有各類市場主體182戶(其中:私營企業(yè)及分支機構154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶、集團1戶)。今年新注冊企業(yè)23戶,注冊資本22310萬元,通過20__年度年檢的企業(yè)154戶,年檢率為88。5%。

  在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴格按照“監(jiān)管與服務相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,從大局出發(fā),文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務熱情周到,解答問題耐心細致。

  二、政務公開情況

  近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標準和收費項目及結(jié)果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業(yè)股人員職責,企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進了企業(yè)股工作作風的改善和工作效率的提高。

  三、立足落實優(yōu)惠政策,營造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境,有力促進如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展

 。ㄒ唬┓e極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的配合下,創(chuàng)新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關于進一步推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《關于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明服務,優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特xx投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等xx開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

 。ǘ├^續(xù)強化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風義務監(jiān)督員的外部明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的.,嚴格依規(guī)依紀嚴肅處理。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮個私協(xié)會作用,主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵高校畢業(yè)生,復轉(zhuǎn)軍人進行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日,組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待咨詢134人次,幫助企業(yè)達成用工意向57人次。

  四、廉潔自律執(zhí)行情況

  一是落實各項禁令,推動黨風廉政建設深入開展。工作中,我們嚴格落實黨紀條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令” “八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。

  二是進一步落實黨風廉政建設責任制,完善領導機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設,加強廉政文化建設,強化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所按照市局紀檢監(jiān)督察室的要求,設置廉政文化標語警示,我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,執(zhí)法不嚴,有令不行,有禁不止的現(xiàn)象,實現(xiàn)了公開、公平、公正、廉潔行政,高效準入的工作機制。

  五、存在的問題和不足

  過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題:一缺乏創(chuàng)新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進;二是服務意識、責任意識仍需不斷增強;三、照后服務等方面沒有及時跟上。今后,我一定要努力加強學習,提高認識,進一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創(chuàng)新意識,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領導下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時俱進,為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務,為加快轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

  以上匯報,請各位領導和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見,并借此機會向一貫關心、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最誠摯的謝意。

  謝謝大家!

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