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保潔員經(jīng)理述職報告

時間:2024-08-13 17:28:21 述職報告 我要投稿

保潔員經(jīng)理述職報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編幫大家整理的保潔員經(jīng)理述職報告,歡迎閱讀與收藏。

保潔員經(jīng)理述職報告

保潔員經(jīng)理述職報告1

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,又迎來了美好的20xx;仡欉^去的一年,我負責三修堂和婦女兒童服務(wù)中心的保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下,在師經(jīng)理直接領(lǐng)導下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

  一、20xx年主抓的幾項工作

  1、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想XX“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

  2、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

  3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

  4、定人、定崗、定位,責任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區(qū),根據(jù)劃分的責任區(qū)情況,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的'衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

  5、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,婦女兒童服務(wù)中心領(lǐng)導檢查次數(shù)多,要求嚴,標準高。對此情況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。

  6、注重搞好與甲方的關(guān)系。當主管期間,特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的文主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

  7、能自己的親和力團結(jié)每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  8、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

  9、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,我們根據(jù)自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設(shè)備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時,按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。

  10、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導保潔工作。落實各種會議制度,堅持天有天評,周有小結(jié),月有講評。

  11、十月份調(diào)任婦女兒童服務(wù)中心主管以后,更是從零開始抓起,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng),制定各種計劃,進場、開荒,人員定崗、定位、溝通關(guān)系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時兼管三修堂的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

  二、存在的問題

  1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

  2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

  三、整改措施

  針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在師經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

保潔員經(jīng)理述職報告2

尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:

  大家好!

  我名叫李XX,出任鴻銘物業(yè)濱海湖管理辦的保潔主管。自20xx年七月至今,我就加入了鴻銘物業(yè)有限公司。

  一、工作狀況

  在日常工作中,我根據(jù)保潔崗位的要求和具體運行特性,持續(xù)做好員工的思想引導,加強他們對公司管理制度的學習。對于清潔員與保潔區(qū)域進行科學分工,實施負責制,明確職責區(qū)與責任人,有效消除了工作模糊區(qū)。對每日清理狀況實時查驗,同時,依據(jù)公司規(guī)定對保潔員工進行崗位培訓,圍繞管理方案制訂個性化的培訓計劃,保證培訓效果,讓保潔員工不但掌握保潔職責,還能更加深刻地了解公司相關(guān)管理方案。根據(jù)這些努力,大家較好地完成了保潔管理工作,獲得了企業(yè)領(lǐng)導的認可。

  二、工作中存在的不足

  1、覺得保潔管理方法顯得粗放,體現(xiàn)為工作不足細膩,對各清潔員的現(xiàn)象掌握仍顯不足。

  2、造成與員工的關(guān)聯(lián)不足密切,落實工作不到位,影響了工作品質(zhì),融洽工作層面做得不夠理想,部分工作上的融洽也顯得不夠全面、不足落實,從而影響了工作效率。

  3、對保潔員工的工作分配較多,親身查驗的次數(shù)偏少,無法將對保潔工作品質(zhì)的.監(jiān)督落實。

  4、自己對全局的管理能力必須進一步提升,應(yīng)當加強從宏觀的視角看待難題,思想意識還未完全到位,對其保潔工作安排上還顯片面。

  5、對公司管理制度學習的意義認識不足,欠缺重要性,自我要求有所放松,自覺性不足。

  6、求真務(wù)實的工作作風必須進一步增強,在保潔工作中落實態(tài)度和精神略顯欠缺,實施的幅度也不夠。

  7、對工作中發(fā)生的新問題缺乏有效的解決對策,某些工作問題的處理仍顯不夠成熟,未達到企業(yè)的要求。

  針對以上問題,我進行了深入的分析,覺得主要因素有以下幾點:

  1、對公司管理制度及保潔相關(guān)技能學習的自覺性不足,就算學習,通常只關(guān)注重點,沒做全面的加強學習,通常是現(xiàn)學現(xiàn)用。

  2、工作落實意識淡薄,無法深入員工中開展調(diào)研,因此工作無法深入現(xiàn)場,對真實情況的掌握不到位。

  3、工作中的創(chuàng)新意識不足,常習慣借用陳舊的工作方式。

  4、結(jié)果促使工作方式顯得簡易,未使用新工作方法,難以解決新問題。

  針對自己在各方面存在的問題與不足,決心在以后的工作中從以下幾個方面努力:

  1、加強自身學習,提高保潔工作管理能力與工作能力。

  2、轉(zhuǎn)變工作方法,緊抓工作落實,深入實際調(diào)查分析,制定適合企業(yè)的工作構(gòu)思。

  3、改善工作方式,增強創(chuàng)新意識,解決工作問題時要有主見。

  4、有效組織、融洽,充分運用團隊作用,確保公司的安排與決策可以深入貫徹落實。

  三、下一步的工作構(gòu)想

  1、鞏固經(jīng)驗,汲取教訓,進一步明確保潔管理工作的指導思想,細化責任分工,牢固樹立求真務(wù)實的工作理念,用心做好本職工作。

  2、掌握崗位特性,總結(jié)工作規(guī)律,進一步提升保潔管理的工作水準。

  3、增強創(chuàng)新意識,持續(xù)提升管理水平,不斷確保保潔各類工作的有序運行;充足汲取過去工作的教訓,整理出經(jīng)驗,以應(yīng)對今后工作中發(fā)生的新問題。

  4、提升員工的優(yōu)良觀念,特別是安全意識,引導員工在工作及上下班期內(nèi)確保安全。

  將來,保潔工作任重道遠、挑戰(zhàn)重重、壓力巨大、規(guī)范嚴苛,我決心帶領(lǐng)保潔員工勤奮好學、敢于創(chuàng)新、艱苦奮斗、公道用權(quán)、廉潔自律,確保圓滿完成企業(yè)交付的各項任務(wù),并在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。衷心祝愿諸位領(lǐng)導和同事們適用、協(xié)助與監(jiān)督我,也祝愿鴻銘物業(yè)不斷發(fā)展壯大。

保潔員經(jīng)理述職報告3

  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。

  公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè)知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

  為了能夠更好地完成20xx年的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié):

  一、管理檢查制度

  為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實,確保保潔的管理目標的實現(xiàn),將實行檢查監(jiān)督制度。

  1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進行自查,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

  2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時會報。

  3、領(lǐng)導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

  4、制定日常、每周、每月、每季、每年的.保潔計劃,嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。

  5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

  6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進行培訓,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準。

  二、形象規(guī)定

  1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

  2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

  3、工作期間,見到領(lǐng)導及同事主動打招呼,主動問好、

  三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核

  項目考核內(nèi)容扣分標準:

  1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達標扣2x10分

  2、電梯地毯應(yīng)無積塵,無明顯污漬不達標扣2x10分

  3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2x5分

  4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達標扣2x10分

  5、天花板應(yīng)無積塵、無x網(wǎng)不達標扣5x10分

  6、墻身應(yīng)無積塵,無污漬;墻角無x網(wǎng)不達標扣2x5分

  7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達標扣2x5分

  8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2x5分

  9、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2x5分

  10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2x5分

  11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達標扣2x5分

  12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達標扣2x5分

  13、地腳線應(yīng)無積塵不達標扣2x5分

  14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2x10分

  15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達標扣2x5分

  16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2x5分

  17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。干凈無污漬。

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