初中校長述職報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的初中校長述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
初中校長述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
一、以身作則,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、通力合作,優(yōu)化校園面貌。
一年來,學(xué)校高度重視德育工作,高度重視校園文化建設(shè),校園面貌不斷優(yōu)化。
一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。
二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然。
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開展法制教育,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng)……)。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。
三、以人為本,凝聚師生合力。
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的.是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一年來,分三年實(shí)施。
第一年為實(shí)現(xiàn)入模,質(zhì)量提升年。初步建立小組合作自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)體系;
第二年實(shí)現(xiàn)出模,全面提優(yōu)年。課堂教學(xué)流程精細(xì)化,評(píng)價(jià)多元化;
第三年為形成品牌,成果收獲年。高級(jí)導(dǎo)學(xué)案自主編寫、靈活應(yīng)用,評(píng)價(jià)體系得以完善和深化。
專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐我校調(diào)研,圍繞“小組合作”課堂教學(xué)模式基本操作技術(shù)、管理及評(píng)價(jià)體系、校園及班組文化、經(jīng)驗(yàn)展示等量身定做培訓(xùn)方案,開展跟蹤指導(dǎo),各項(xiàng)工作正有條不紊地層層推進(jìn),目前正處于全員入模階段。老師們進(jìn)一步明確了“學(xué)為中心”的理念,把時(shí)間、學(xué)習(xí)、講臺(tái)、問題、能力、評(píng)價(jià)還給學(xué)生,在尊重學(xué)科課堂的特質(zhì)中,把教案轉(zhuǎn)變成學(xué)案,并通過小組學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生“愛學(xué)”、“會(huì)學(xué)”、“學(xué)會(huì)”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。除了組織教師走出去,參觀課改名校,促進(jìn)專業(yè)提升,還運(yùn)用全面鋪開與打造典型相結(jié)合的方式,不斷豐富學(xué)習(xí)載體和形式。教師積極自我加壓,自我強(qiáng)身,課改成效日漸顯著,學(xué)生的學(xué)習(xí)力得到了大幅提升。
四、存在的問題:
1、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在教學(xué)工作上,“五大體系”常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師課改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)!懊麕熜(yīng)”有待凸現(xiàn)。
3、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。
五、今后的奮斗目標(biāo)
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。
2、持續(xù)將課改向縱深方向推進(jìn),堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
3、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
4、爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財(cái)力物力,加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升校園文化品位。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級(jí)要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
初中校長述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
一、以身作則,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、通力合作,優(yōu)化校園面貌。
一年來,學(xué)校高度重視德育工作,高度重視校園文化建設(shè),校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開展法制教育,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng)?……?)。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。
三、以人為本,凝聚師生合力。 學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的.提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一年來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
四、簽約蘇派,探索提質(zhì)之路。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。一年來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,成為蘇派課改聯(lián)盟學(xué)校。與蘇派課改中心課改合作計(jì)劃具體分三年實(shí)施。第一年為實(shí)現(xiàn)入模,質(zhì)量提升年。初步建立小組合作自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)體系;第二年實(shí)現(xiàn)出模,全面提優(yōu)年。課堂教學(xué)流程精細(xì)化,評(píng)價(jià)多元化;第三年為形成品牌,成果收獲年。高級(jí)導(dǎo)學(xué)案自主編寫、靈活應(yīng)用,評(píng)價(jià)體系得以完善和深化。專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐我校調(diào)研,圍繞“小組合作”課堂教學(xué)模式基本操作技術(shù)、管理及評(píng)價(jià)體系、校園及班組文化、經(jīng)驗(yàn)展示等量身定做培訓(xùn)方案,開展跟蹤指導(dǎo),各項(xiàng)工作正有條不紊地層層推進(jìn),目前正處于全員入模階段。老師們進(jìn)一步明確了“學(xué)為中心”的理念,把時(shí)間、學(xué)習(xí)、講臺(tái)、問題、能力、評(píng)價(jià)還給學(xué)生,在尊重學(xué)科課堂的特質(zhì)中,把教案轉(zhuǎn)變成學(xué)案,并通過小組學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生“愛學(xué)”、“會(huì)學(xué)”、
“學(xué)會(huì)”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。除了組織教師走出去,參觀課改名校,促進(jìn)專業(yè)提升,還運(yùn)用全面鋪開與打造典型相結(jié)合的方式,不斷豐富學(xué)習(xí)載體和形式。教師積極自我加壓,自我強(qiáng)身,課改成效日漸顯著,學(xué)生的學(xué)習(xí)力得到了大幅提升。
五、存在的問題:
1、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在教學(xué)工作上,“五大體系”常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師課改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。
3、校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。。
六、今后的奮斗目標(biāo)
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。
2、持續(xù)將課改向縱深方向推進(jìn),堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。
3、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
4、爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財(cái)力物力,加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升校園文化品位。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級(jí)要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
初中校長述職報(bào)告3
我于20xx年7月?lián)涡掳猜毟吒毙iL,根據(jù)學(xué)校的工作分工,我主要分管學(xué)校的德育工作、安保工作和體衛(wèi)工作,分包藝術(shù)部,承擔(dān)二年級(jí)兩個(gè)班的歷史課教學(xué)工作。一年多來,我真誠地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助,感謝各位教師對(duì)我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo),F(xiàn)將自己一年來的工作情況向大家述職如下:
一、德育工作
一是加強(qiáng)德育管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)。建立了由政教處、各部、班主任、學(xué)生會(huì)、家長委員會(huì)、各科任老師組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。堅(jiān)持每周一開好政教例會(huì),通過學(xué)習(xí)討論,提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工作能力;
二是重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)期初,我和政教處及各部都要精心挑選班主任,并對(duì)班主任及見習(xí)班主任進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在期末考試結(jié)束后,組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過崗位培訓(xùn)、定期組織會(huì)議、相互交流經(jīng)驗(yàn),觀看培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗(yàn),發(fā)放學(xué)習(xí)提高材料、完善考評(píng)機(jī)制,建立班主任工作檔案、定期細(xì)節(jié)反思等形式,提高了全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)自治組織建設(shè)。學(xué)校成立和改選了學(xué)生會(huì)、自律部、校園文明監(jiān)督大隊(duì)。他們參與學(xué)校民主管理,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益;他們創(chuàng)造井然的就餐就寢秩序,創(chuàng)建和諧校園;他們糾正學(xué)生校園不文明行為,養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣。通過加強(qiáng)自治組織建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生自主、自律、自管能力。
四是開展豐富多彩的的德育活動(dòng)。要完成德育工作,必須以活動(dòng)為載體,寓德育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。促進(jìn)學(xué)生健全人格和健康心理品質(zhì)的形成。
1、規(guī)范升旗制度。每周一舉行一次升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。
2、堅(jiān)持軍訓(xùn)自訓(xùn)制度。我校軍訓(xùn)自訓(xùn)工作已經(jīng)走向制度化和規(guī)范化。學(xué)期初由部隊(duì)教官到校對(duì)高一學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn),同時(shí)學(xué)生組織起來對(duì)高二高三同學(xué)進(jìn)行自訓(xùn)。通過軍訓(xùn)活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生的吃苦耐勞精神及組織紀(jì)律性,通過自訓(xùn)讓學(xué)生的良好習(xí)慣得到了復(fù)習(xí)鞏固。
3、堅(jiān)持主題班會(huì)制度。每周一次的主題班會(huì)固定在周一晚上,每次的典型性主題班會(huì)我必參加。把主題班會(huì)打造成發(fā)展個(gè)性、愉悅生活、鞏固班風(fēng)的平臺(tái),打造成學(xué)生成長進(jìn)步的加油站。
4、力抓學(xué)生成長導(dǎo)師制度。精選教學(xué)水平高、人格魅力強(qiáng)、溝通能力好的教師,對(duì)學(xué)生以德樹德、以情動(dòng)情、以志勵(lì)志、以行導(dǎo)行。動(dòng)員多方力量,整合多種資源對(duì)品德待優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”的指導(dǎo)。動(dòng)態(tài)把握學(xué)生發(fā)展軌跡,提高德育實(shí)效性。
5、堅(jiān)持激勵(lì)晨會(huì)制度。通過晨會(huì)強(qiáng)化各部學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)凝聚力。把短暫的晨會(huì)開辟成學(xué)生自我教育、自我完善的舞臺(tái),把短暫的晨會(huì)做成激勵(lì)和啟迪的品牌。
6、堅(jiān)持多元評(píng)價(jià)機(jī)制。倡導(dǎo)多用一把尺子來量學(xué)生,多換一種角度看學(xué)生,多用一種標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生。為此,我們破除傳統(tǒng)的評(píng)三好學(xué)生的思維,倡導(dǎo)學(xué)生在校做個(gè)好學(xué)生,在家做個(gè)好孩子,在社會(huì)上做個(gè)好公民,期末評(píng)出了“進(jìn)步之星”、“運(yùn)動(dòng)之星”、“學(xué)科之星”、“健康之星”等等,學(xué)生普遍充滿自信,充滿活力。
在由中國教育報(bào)、中國教育學(xué)會(huì)、中共中央黨校共同舉辦的“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作”的第七屆全國中小學(xué)思想道德建設(shè)優(yōu)秀成果展評(píng)活動(dòng)中,我校獲得“先進(jìn)單位”和“集體一等獎(jiǎng)”。
二、安全保衛(wèi)工作
校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于搶險(xiǎn),責(zé)任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。
一是在師生的安全教育方面,我們堅(jiān)持做到“三講”,即例會(huì)講、班會(huì)講、離校講。
二是安全管理方面做到“四個(gè)落實(shí)”:嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)校園安全月排查制度,嚴(yán)格落實(shí)班級(jí)安全員周匯報(bào)制度,嚴(yán)格落實(shí)安全事故上報(bào)制度。
三是為了確保安全工作有章可循,政教處及時(shí)修改完善了《新安職高安全工作應(yīng)急預(yù)案》,確保安全事故發(fā)生時(shí)能采取有效的應(yīng)急措施;
此外,我們還加強(qiáng)樓梯口管理,安排教師在上操和下學(xué)時(shí)在樓梯口值班,避免人流高峰期發(fā)生踩踏事故;組織政教員星期五在校門口值班,護(hù)送學(xué)生離校,確保師生安全。全年學(xué)校無一起安全事故發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供了保證。
三、體育衛(wèi)生工作
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣有關(guān)文件精神,重視學(xué)校的體育衛(wèi)生工作。體育工作能從大處著眼,小處著手,既重視各項(xiàng)競技活動(dòng)的開展,也更關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促學(xué)校體育工作循序漸進(jìn)地開展。3月份,我們成功召開了“新安職高20xx春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”,4月份我校田徑隊(duì)代表新安縣參加了洛陽市“晨光杯田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”榮獲市職業(yè)組團(tuán)體總分第一名;認(rèn)真積極開展陽光體育活動(dòng),提出“以體育德、以體輔智、以體審美”的口號(hào)。以體育促學(xué)生綜合素質(zhì)提高,以體育促校風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)化,以體育促學(xué)校全面發(fā)展。
2、積極組織政教處和各部開展“清潔校園”活動(dòng)和傳染病防治工作,通過宣傳、教育、督導(dǎo)、評(píng)比、考核、通報(bào)等形式提高全體師生衛(wèi)生意識(shí)和健康生活意識(shí),引導(dǎo)師生樹立健康衛(wèi)生生活方式,促進(jìn)師生身心健康。今年甲型H1N1流感在新安校園肆虐,我們?nèi)I舷氯f眾一心,眾志成城,堅(jiān)決打贏了這場防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。作為這場防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的直接指揮者,我做到了科學(xué)謀劃,精心實(shí)施,一絲不茍,殫精竭慮。為了防控“甲流”學(xué)校實(shí)行封校。我們政教處配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作、封校的準(zhǔn)備工作及管理工作。領(lǐng)導(dǎo)各部各處室認(rèn)真做好教師學(xué)生的晨檢、午檢工作和節(jié)假日學(xué)生返校后的門檢工作、認(rèn)真做好教學(xué)樓內(nèi)以及學(xué)生宿舍的消毒工作、認(rèn)真做好每天的零報(bào)告工作。我負(fù)責(zé)起草制訂了一系列有關(guān)防范“甲流”的規(guī)章制度,親自落實(shí)疫情日報(bào)告和零報(bào)告制度,落實(shí)健康教育班會(huì)。我校的防控成績受到了中央電視臺(tái)的多次正面報(bào)道,受到了國家、省、市、縣等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四、藝術(shù)部的工作
根據(jù)學(xué)校工作需要,我分包藝術(shù)部的工作。在過去一年時(shí)間里,我緊密團(tuán)結(jié)藝術(shù)部三位部長,緊緊依靠藝術(shù)部全體教師,做好了各項(xiàng)工作。
一是率先垂范。我擔(dān)任藝術(shù)部兩個(gè)班的歷史課,相當(dāng)于一個(gè)普通教師的滿工作量。堅(jiān)持認(rèn)真上好每一節(jié)課,搞好每一次輔導(dǎo),搞好每一次考試,做好每一次總結(jié)。堅(jiān)持天天出操,早操、課間操和課外活動(dòng)往往是第一個(gè)到操場,從未因個(gè)人原因耽誤過一次;
二是抓好考核。積極帶領(lǐng)部長們認(rèn)真制定和落實(shí)各項(xiàng)管理方案,各項(xiàng)教育教學(xué)方案,各項(xiàng)考核方案。調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,提高學(xué)生的.思想素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績和身體素質(zhì);
三是深入指導(dǎo)。定期和有關(guān)人員交流教育教學(xué)和管理方法,深入班級(jí)巡回指導(dǎo),幫助師生克服各種困難,全面提高質(zhì)量和成績;搞好服務(wù),圓滿完成了各項(xiàng)工作。
五、歷史課教學(xué)工作
我始終牢記自己是一位不能離開講壇的教學(xué)一線的歷史教師。本學(xué)年擔(dān)任高二兩個(gè)藝術(shù)班的歷史教學(xué)任務(wù)。我要求自己一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)治教,針對(duì)新教材新課程,我一方面不斷學(xué)習(xí)、鉆研求教,另一方面我也不斷探索創(chuàng)新之路,充分利用教材中蘊(yùn)含的德育因素,構(gòu)建自己的教學(xué)策略,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,按照新的教學(xué)理念來組織教學(xué),使學(xué)生的個(gè)性得到充分地張揚(yáng),使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。
六、當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)
作為副校長,我努力做好校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,不搞個(gè)人小動(dòng)作。顧大局,識(shí)大體,有較強(qiáng)的民主意識(shí),做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,都能樂意接受,并認(rèn)真做好。工作中不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利,不計(jì)得失。
七、工作體會(huì)及努力方向
已經(jīng)過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,但也暴露了我諸多的失誤和不足。一是對(duì)老師們特別是對(duì)班主任要求過高,對(duì)需要幫助的老師話說得重,不講究策略,挫傷了他們的自尊心,不利于團(tuán)結(jié)、理解和協(xié)調(diào)工作;二是對(duì)德育管理仍缺乏較為系統(tǒng)、有效又切合學(xué)校實(shí)際的整體思路,工作做得太細(xì),不利于開闊思路,整體把握;三是對(duì)德育管理的問題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。在今后工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把學(xué)習(xí)貫穿于自己教育教學(xué)生命的每一天,通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自己的追求和夢想。我將秉承求實(shí)、上進(jìn)、謙虛的作風(fēng),廣泛聽取各方意見,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教職工的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,我堅(jiān)信:有各位領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助和支持,我一定會(huì)把工作做得更好。
初中校長述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!
非常感謝大家給我機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)工作。
我是20xx年8月底被組織選派到****初級(jí)中學(xué)擔(dān)任副校長兼工會(huì)主席職務(wù)的。近三年來,先后分管學(xué)校安全、后勤及校建工程,負(fù)責(zé)學(xué)校工會(huì)工作。三年來在學(xué)校行政會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,承蒙全體教職工的大力支持與配合,所承擔(dān)的各項(xiàng)工作均能夠順利完成任務(wù),并取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同志們的充分肯定。在此請?jiān)试S我向信任和支持我工作的教體局各位領(lǐng)導(dǎo)以及支持配合工作的學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師表示衷心的感謝!下面我對(duì)本人近三年來的工作情況向各位做以匯報(bào),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見:
一、崗位職責(zé)完成情況
1、分管安全工作:20xx年9月至20xx年8月分管學(xué)校安全工作。能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校保衛(wèi)處一班人,認(rèn)真履行管理職責(zé),健全完善各項(xiàng)安全管理制度;落實(shí)安全管理全員責(zé)任制,層層夯實(shí)安全責(zé)任,在安全管理的各環(huán)節(jié)、各重點(diǎn)部位均做到有專人負(fù)責(zé);經(jīng)常協(xié)助指導(dǎo)保衛(wèi)處組織開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),利用周會(huì)、專題教育大會(huì)等形式,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),持續(xù)深入開展了安全專項(xiàng)教育活動(dòng),安全教育活動(dòng)全面、有序、高效;組織保衛(wèi)處、總務(wù)處經(jīng)常開展安全檢查,排查校內(nèi)外安全隱患,制定安全隱患排查整改方案,并及時(shí)督促整改落實(shí);積極組織開展校內(nèi)矛盾糾紛排查,及時(shí)化解學(xué)生間、教師間、師生間的矛盾糾紛,確保校園和諧穩(wěn)定;不斷加大對(duì)危險(xiǎn)物品及管制刀具進(jìn)校園的查處力度,杜絕了校園傷害事故的發(fā)生;加強(qiáng)了校建工程安全管理,實(shí)行施工場地封閉管理,杜絕師生進(jìn)入工程施工場地,確保了施工安全和師生生命安全;強(qiáng)化了安全過程管理,加大了崗位考核力度,落實(shí)了安全管理責(zé)任事故一票否決制度,確保了安全管理責(zé)任制度的全面落實(shí);扎實(shí)組織安全應(yīng)急演練,提高學(xué)校安全應(yīng)急水平,學(xué)校堅(jiān)持每期兩次的防踩踏、防火、防震應(yīng)急演練,精心安排,嚴(yán)密組織,及時(shí)總結(jié),演練效果好,確保了學(xué)校在各項(xiàng)緊急情況下和大型活動(dòng)集會(huì)的安全、有序;能夠及時(shí)正確應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)安全事件,不拖沓、不推諉,對(duì)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種矛盾糾紛,敢于面對(duì),正確應(yīng)對(duì)和處臵,確保了校園整體和諧穩(wěn)定。
2、分管后勤工作:20xx年9月至今一直分管學(xué)校后勤工作,能夠緊緊依靠總務(wù)后勤一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤管理有關(guān)法規(guī)制度,深入研究學(xué)校后勤管理工作特點(diǎn),制定學(xué)校后勤總務(wù)工作計(jì)劃;能夠科學(xué)編制符合學(xué)校實(shí)際的學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案;按照學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要科學(xué)合理的制定學(xué)校建設(shè)規(guī)劃;結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的實(shí)際需要不斷充實(shí)和修訂完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用管理辦法等制度;嚴(yán)格后勤管理,加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的思想及職業(yè)道德教育,強(qiáng)化食堂從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育管理,全面提升總務(wù)后勤隊(duì)伍人員素質(zhì),提高服務(wù)水平;面對(duì)日益復(fù)雜的后勤服務(wù)與管理工作,能夠?qū)彆r(shí)度勢,科學(xué)從容應(yīng)對(duì),協(xié)調(diào)學(xué)校各部門全力做好了我校蛋奶工程、營養(yǎng)改善計(jì)劃、寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助等民生工程的實(shí)施與管理工作,接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的觀摩,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與兄弟學(xué)校的贊許;積極開展市級(jí)依法治校示范校、標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校、后勤管理示范校的創(chuàng)建工作,并成功創(chuàng)建達(dá)標(biāo),借助創(chuàng)建機(jī)會(huì),全面加強(qiáng)學(xué)校后勤軟件建設(shè)和加大硬件設(shè)施投入,學(xué)校后勤管理水平、師生生活條件得到顯著改善和提高;強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)格食品采購、入庫、儲(chǔ)存、加工、食用各環(huán)節(jié)管理,夯實(shí)管理責(zé)任,確保了食品衛(wèi)生安全,實(shí)行學(xué)校食堂分級(jí)量化管理,學(xué)校食堂被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí);在后勤財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行教育體育局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格操作程序,堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)收支票據(jù)三簽制度,自覺接受群眾監(jiān)督,無違紀(jì)違規(guī)行為,堅(jiān)持做到廉潔奉公、公平公正,不謀取私利。
3、分管校建工作:能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入管理角色。由于原來沒有從事過學(xué)校校建工程管理,面對(duì)這項(xiàng)全新的管理工作,我在老校長的幫助下,盡快熟悉工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)工程管理方面的知識(shí),在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到工程管理角色當(dāng)中;在施工管理中能夠做到嚴(yán)格管理,敢于管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口,堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)管,確保各施工環(huán)節(jié)施工科學(xué)、規(guī)范;認(rèn)真研究圖紙,確保按圖紙施工,對(duì)圖紙中不符合實(shí)際要求的及時(shí)通知設(shè)計(jì)方進(jìn)行變更,既保證了工程質(zhì)量,又使工程建設(shè)更加符合學(xué)校實(shí)際需要;嚴(yán)格施工安全管理,教育師生不進(jìn)入施工工地,與施工隊(duì)簽訂安全施工協(xié)議,確保施工安全,由于管理嚴(yán)格到位,我校施工過程沒有發(fā)生一起安全事故;嚴(yán)格執(zhí)行工程管理有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持廉潔自律原則,在負(fù)責(zé)校建工程管理過程中嚴(yán)格按照工程施工管理各項(xiàng)程序要求,在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、變更、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)均堅(jiān)持做到透明、公開,立項(xiàng)、變更均上校委會(huì)研究確定,結(jié)算均堅(jiān)持相關(guān)人員現(xiàn)場測算、按合同條款處理,工程付款嚴(yán)格程序,堅(jiān)持實(shí)行票據(jù)三簽制度。三年來學(xué)校建成并投入使用的建設(shè)項(xiàng)目有:教師周轉(zhuǎn)宿舍、辦公樓、校園三化工程、塑膠操場、校園圍墻、教學(xué)樓改造、生活設(shè)施改造……等十余個(gè)項(xiàng)目,各項(xiàng)目建設(shè)均能夠做到嚴(yán)格按照工程管理有關(guān)規(guī)定實(shí)施,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)、質(zhì)量合格、操作規(guī)范、師生滿意。
4、負(fù)責(zé)工會(huì)工作:20xx年9月?lián)螌W(xué)校工會(huì)主席職務(wù)以來,能夠認(rèn)真履行工會(huì)主席工作職責(zé),健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,搭建教職工與學(xué)校溝通的橋梁,在學(xué)校民主管理和維護(hù)教職工合法權(quán)益等方面做了大量而細(xì)致的工作;堅(jiān)持組織召開每年一次的教代會(huì),研究決定學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的重大事項(xiàng),組織教師代表參與學(xué)校管理,征集提案議案,并做好提案的落實(shí)工作,確保教師參與學(xué)校管理的效率,使教代會(huì)的職能作用得到很好發(fā)揮;開展豐富多彩的校園文體活動(dòng),活躍學(xué)校文化氣氛,提升學(xué)校文化品位,每年利用各種節(jié)慶機(jī)會(huì)組織教職工開展各種文化體育活動(dòng),既活躍了校園文化生活,又緩解了教師工作壓力,加強(qiáng)了教師之間的溝通交流;關(guān)心職工生活,堅(jiān)持對(duì)困難教職工的幫扶和慰問;積極維護(hù)教職工合法權(quán)益,對(duì)涉及教師切身利益的制度、決定等都組織工會(huì)代表嚴(yán)格按程序?qū)徸h,提出科學(xué)合理的修訂意見,對(duì)教師的意見建議都能夠認(rèn)真收集整理歸類,及時(shí)向?qū)W校行政會(huì)反饋,方便學(xué)校決策時(shí)加以參考。
5、承擔(dān)教學(xué)及教科研工作:承擔(dān)八年級(jí)物理教學(xué)工作,能夠認(rèn)真鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),與同課頭教師團(tuán)結(jié)合作,努力打造高效課堂,提高課堂教學(xué)效益;積極參與教研教改,先后參與了《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育市級(jí)課題》和《走進(jìn)生活,貼近實(shí)際的德育方法研究市級(jí)課題研究》,取得了階段性研究成果。
二、成績與經(jīng)驗(yàn):
1、在承擔(dān)的各項(xiàng)工作中取得的成績主要有:
。1)安全管理:學(xué)校整體安全有序,未發(fā)生安全責(zé)任事故;學(xué)校于20xx年被**市教育局驗(yàn)收命名為市級(jí)依法治校示范校;《學(xué)校防樓梯間踩踏事故管理規(guī)定》被市教育局收錄到《**市中小學(xué)幼兒園安全管理制度選編》一書全市交流。
(2)后勤管理:學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理有序,學(xué)校食堂被縣食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí);20xx年12月學(xué)校成功創(chuàng)建為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校;20xx年11月又順利通過了市級(jí)后勤管理示范校的創(chuàng)建驗(yàn)收。
(3)校建管理:學(xué)校建設(shè)按照規(guī)劃逐步實(shí)施,先后建成并逐步投入使用了一批合格校建工程:教師周轉(zhuǎn)房、辦公樓、三化工程、用水工程、校舍改造工程、院墻建設(shè)等,使師生生活條件得到大幅改善和提高;學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化操場建設(shè)工程也已竣工,并投入使用,必將為學(xué)校體育教學(xué)和陽光體育活動(dòng)提供更好的條件;學(xué)校還在計(jì)劃改建西廁所、建設(shè)學(xué)校專用變電房、改建通校道路和改建學(xué)校大門等工程,這些工程的陸續(xù)實(shí)施,必將使學(xué)校師生生活更加便捷、舒適。
。4)工會(huì)工作:健全了工會(huì)組織,制定了學(xué)校章程,使學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化;充分調(diào)動(dòng)教代會(huì)代表積極性,先后為學(xué)校建設(shè)發(fā)展征集了近20條提案,學(xué)校在建設(shè)過程中逐步予以采用落實(shí),發(fā)揮了良好效果;開展了系列文化活動(dòng),校園文化氣氛得到較大改善。
。5)教學(xué)教研工作:承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)成績在學(xué)校處于領(lǐng)先位次,教學(xué)論文《淺議電阻測量教學(xué)中學(xué)生思維能力培養(yǎng)》在《西部教育導(dǎo)刊》發(fā)表;參與電教市級(jí)課題研究結(jié)題,教學(xué)設(shè)計(jì)獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);參與市級(jí)德育課題研究論文《參與生活實(shí)踐,提高德育實(shí)效》在國家級(jí)刊物《中國教師與教學(xué)研究》發(fā)表,論文《引導(dǎo)學(xué)生自主管理的探索與思考》獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)。
2、獲得的`經(jīng)驗(yàn)主要有:
。1)只有不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自身政策理論水平和管理業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,才能保證各項(xiàng)管理工作目標(biāo)順利、高效實(shí)現(xiàn);
。2)只有高度的責(zé)任意識(shí),才能正確、全面的履行好崗位職責(zé),更好的實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)。無論承擔(dān)什么樣的工作任務(wù),首要的是要有高度的崗位責(zé)任意識(shí),按時(shí)到達(dá)崗位,正確履行崗位職責(zé),既是管理干部應(yīng)該為教師作表率的要求,也是管理干部必須具備的職業(yè)素質(zhì)。
。3)堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,是我們各項(xiàng)工作取得突出成績的關(guān)鍵。低調(diào)做人,就是做人方面要謙和,不張揚(yáng),不以自己的職位去壓服別人,而是憑借自身的人格力量去感化身邊的人;高調(diào)做事,就是在工作方面要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求,高效率完成。
。4)緊緊依靠團(tuán)隊(duì)力量,才是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的保證。各項(xiàng)管理工作都要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的積極性,只有當(dāng)每個(gè)成員都主動(dòng)積極投入到工作當(dāng)中,他們的才能和力量才能夠得到更好的發(fā)揮,工作目標(biāo)才能很好得到實(shí)現(xiàn)。
(5)干任何工作都要不攬功、不諉過,不計(jì)較得失,敢于負(fù)責(zé),只有這樣才能得到同志的信任,才堪稱教師表率。
三、存在問題及原因分析:
1、承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)成績不夠理想,雖然校內(nèi)評(píng)比還行,但在全縣處于后面,沒有在全校教師中起到表率作用。主要原因是(1)對(duì)課標(biāo)和檢測試題研究不夠,教學(xué)方向把握不夠準(zhǔn)確;(2)對(duì)學(xué)生要求不夠嚴(yán)格,課堂落實(shí)不夠到位;(3)承擔(dān)的工作較為繁雜,課外輔導(dǎo)時(shí)間不足。
2、管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求有待進(jìn)一步提高。分管的各項(xiàng)管理工作雖然取得了一定成績,但由于長期在鄉(xiāng)村學(xué)校從事管理工作,眼界有限,需要走出去,開闊視野,進(jìn)一步拓展管理思路,以促進(jìn)學(xué)校的更好更快發(fā)展。
四、今后的打算:
1、繼續(xù)不斷加強(qiáng)政策理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身管理理論及教學(xué)業(yè)務(wù)水平,使自己分管的各項(xiàng)工作再出新成績。
2、認(rèn)真鉆研課標(biāo),研究學(xué)科檢測試題命題方向,抓好課后輔導(dǎo)環(huán)節(jié),加大課堂落實(shí)力度,提高學(xué)科教學(xué)成績。
3、除了向班子成員學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)外,要嘗試走出去的辦法,向兄弟學(xué)校管理干部取經(jīng),開闊管理思路,提高管理水平,為打造一流的鄉(xiāng)村中學(xué)做出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
初中校長述職報(bào)告5
校長年終述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我就本年度的學(xué)校各項(xiàng)工作做簡要述職,不妥之處請考核組領(lǐng)導(dǎo)和全體教師批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)
堅(jiān)持每周日例會(huì)制度。在每周例會(huì)上組織全體教師學(xué)習(xí)新的教育理論,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《山東杜郎口中學(xué)教學(xué)模式》、《江蘇洋思中學(xué)教學(xué)模式》、《教育走向生本》、《教育的使命與責(zé)任》。進(jìn)一步樹立教師愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。實(shí)行師德考核制度。(主要通過學(xué)生、家長對(duì)教師進(jìn)行師德評(píng)價(jià)來定量教師的考核分)。
二、完善制度,規(guī)范管理
1、年初,學(xué)校在充分征求教師意見的基礎(chǔ)上,完善和修訂了《銅錢學(xué)區(qū)中小學(xué)教師量化考核暨績效工資發(fā)放辦法》、《教師考勤辦法》。實(shí)行學(xué)期考核,考核結(jié)果做為評(píng)優(yōu)選先、職稱評(píng)定、發(fā)放績效工資的依據(jù)。通過綜合考核郝坪小學(xué)王明安老師獲縣級(jí)優(yōu)秀教師,王碧強(qiáng)、賈永國二同志獲校級(jí)優(yōu)秀教師。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)班主任崗位職責(zé),健全考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。近年來一直實(shí)行班主任浮動(dòng)津貼和獎(jiǎng)勵(lì)津貼制度。通過學(xué)期末以獎(jiǎng)代補(bǔ),提高班主任的津貼待遇。
3、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格教師請假制度,對(duì)于不遵守紀(jì)律的進(jìn)行批評(píng)教育,并與考核掛鉤。按月統(tǒng)計(jì),對(duì)全勤者發(fā)給月全勤獎(jiǎng),對(duì)于病、事假和曠工者按天扣相應(yīng)的津貼。標(biāo)準(zhǔn)是病假日扣20元,事假日扣30元,曠工日扣平均工資,對(duì)符合規(guī)定時(shí)間的婚、喪、產(chǎn)假及提高學(xué)歷考試假等免于扣資。
三、創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境
1、通過每周一的升國旗儀式和國旗下主題講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行中華民族傳統(tǒng)美德和民族精神、愛國主義、集體主義、法制、紀(jì)律教育、安全教育。
2、深入開展中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,春季學(xué)期開展了《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的背讀比賽。各班開展?fàn)巹?chuàng)“流動(dòng)紅旗”的班容班貌檢查評(píng)比活動(dòng),期末評(píng)出文明班級(jí)和優(yōu)秀班主任。賈永寧榮獲縣級(jí)優(yōu)秀班主任稱號(hào),張平菊、范紅梅榮獲校級(jí)優(yōu)秀班主任。
3、積極響應(yīng)全縣“讀書月”活動(dòng)和中華傳統(tǒng)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng)。秋季學(xué)期開展在小學(xué)部誦讀《三字經(jīng)》、初中部誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng),并在十四周舉辦了全校的誦讀比賽。營造了濃厚的文化氛圍。
4、切實(shí)加強(qiáng)班級(jí)管理。學(xué)校政教處制定《銅錢鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校學(xué)生操作評(píng)分辦法》,各班結(jié)合實(shí)際制定班規(guī),發(fā)揮班干部的群體作用,利用他們積極的心理傾向引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己,自己教育自己,提高教育的實(shí)效性。
5、發(fā)揮學(xué)校工會(huì)、團(tuán)隊(duì)組織,校外法制副校長及社會(huì)各界人士對(duì)學(xué)生的教育作用。密切家校聯(lián)系,增強(qiáng)家庭教育的功能。嚴(yán)格家訪和家長會(huì)議制度(每學(xué)期至少開一次家長會(huì),教師家訪兩次)。使家校聯(lián)系得到加強(qiáng)。
本年度請校外法制副校長給學(xué)生做法制宣傳兩次,禁毒宣傳一次。
學(xué)校工會(huì)為教師操辦紅白喜事10次,并解決冬季取暖用煤,使教師們感受到集體的溫暖,增強(qiáng)了教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、添置了校園廣播和文化宣傳牌,營造校園文化氛圍,達(dá)到時(shí)時(shí)處處育人之目的。
四、造課改氛圍,尋提高教學(xué)質(zhì)量之路
針對(duì)我校近年來教學(xué)質(zhì)量停滯不前,并出現(xiàn)下滑趨勢,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師一起進(jìn)行研究,探討尋找提高教學(xué)質(zhì)量之路。認(rèn)為要提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要解決學(xué)生的厭學(xué)問題和學(xué)生的被動(dòng)學(xué)習(xí)問題。要解決這些問題,就要從課堂模式的改革入手,杜郎口中學(xué)的課改模式為我們指明了方向,我們的課堂教學(xué)就要由過去的師本教育向理想的生本教育轉(zhuǎn)變。
為了讓“學(xué)生動(dòng)起來,課堂活起來,效率高起來”,我校從今年秋季開始,以課堂教學(xué)為主陣地,倡導(dǎo)教師大膽嘗試杜郎口“10+35”教學(xué)模式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入課堂聽課、評(píng)課、促使教師們進(jìn)行課堂教學(xué)改革,本學(xué)期校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課均在20節(jié)以上,本人在校內(nèi)聽課達(dá)38節(jié)。
結(jié)合全縣課堂教學(xué)基本功大賽,初賽選拔中把教師是否進(jìn)行了課堂教學(xué)模式的改革,做為首要條件,通過全體教師參與的`初賽,以推動(dòng)課堂教學(xué)模式的改革,經(jīng)過多半個(gè)學(xué)期的倡導(dǎo)、評(píng)議、督促以及相互學(xué)習(xí)和交流,大部分教師的課堂教學(xué)模式都發(fā)生了變化。其中韓悌鵬老師代表初中組、何小燕老師代表小學(xué)組參加在陽壩的復(fù)賽。我們的兩位教師雖然沒有進(jìn)入決賽,但我們課堂教學(xué)改革的試點(diǎn)還是很成功的。尤其是韓悌鵬老師的初中數(shù)學(xué)課教學(xué)已屬學(xué)得比較像的“10+35”模式。得到復(fù)賽評(píng)委和觀摩團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、重視安全工作,創(chuàng)建平安校園
1、加強(qiáng)教師的值日值周制度,實(shí)行專職宿舍管理員制度,避免因管理不力而引發(fā)的安全事故。嚴(yán)格學(xué)生的考勤制度,教師上課清查學(xué)生人數(shù)制度,班主任建立班級(jí)通訊錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課,及時(shí)與家長聯(lián)系,履行好告知義務(wù)。
2、落實(shí)安全工作責(zé)任制度,秋季開學(xué)學(xué)生家長和班主任簽定了《學(xué)校安全工作協(xié)議書》,明確了學(xué)生在校的安全責(zé)任。每月定期檢查校舍、教育裝備和活動(dòng)設(shè)施,防患于未然。
33、嚴(yán)防和及時(shí)制止社會(huì)閑雜人員、不法分子進(jìn)入校園,騷擾學(xué)校,嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入游戲網(wǎng)吧和私自下河游泳。
4、積極開展健康行為和衛(wèi)生知識(shí)的教育,和縣防疫站、鄉(xiāng)衛(wèi)生院配合,做好銅錢地方病的防控工作。
5、從抓好校園衛(wèi)生保潔工作出發(fā),提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)設(shè)陽光校務(wù)
幾年來學(xué)校的財(cái)務(wù)一直堅(jiān)持賬、財(cái)、物分開管理,并由何金玉副校長負(fù)責(zé)簽字。較大款項(xiàng)的支出列項(xiàng)由校委會(huì)審議通過,實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的一切重大校務(wù)活動(dòng)均由校務(wù)會(huì)議商議決定,并在教職工會(huì)上予以通報(bào),使校務(wù)活動(dòng)達(dá)到公開、透明,力爭做到廉潔治校。
七、存在的問題和今后工作的打算
1、教學(xué)質(zhì)量不高是困擾我校發(fā)展最突出的問題。
2、學(xué)校管理制度制定得還比較全面、精細(xì),但制度的實(shí)施還有待加強(qiáng),不夠精細(xì)化。
3、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),還是我們今后常抓不懈的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。這項(xiàng)工作做不好,要提高教學(xué)質(zhì)量就會(huì)成為泡影。
4、下學(xué)期盡快辦起學(xué)校大灶,讓學(xué)生教師住進(jìn)宿舍樓,盡量為師生創(chuàng)造比較舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
今后我校將在深化課堂教學(xué)改革,創(chuàng)建“書香校園”文化,構(gòu)建和諧校園方面繼續(xù)努力,不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。在來年的工作中讓我們?nèi)w同志繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作,拼搏奉獻(xiàn)。相信我們的合作會(huì)使我們的學(xué)校更加溫暖、更加溫馨、更加和諧。
最后祝在座的每一位教師新年快樂,家庭幸福。
初中校長述職報(bào)告6
一年前,受組織的安排,我從宿豫張家港實(shí)驗(yàn)小學(xué)來到了侍嶺初中,開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,但做初中校長我又有點(diǎn)膽怯,這意味著崗位變了、職務(wù)變了、任教的學(xué)科變了、管理的對(duì)象也變了,而我從教20多年來來,一直在小學(xué)摸爬滾打。
初中的業(yè)務(wù)我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔(dān)心我這個(gè)初中“新兵”會(huì)招來一些鄙夷的目光,我更擔(dān)心侍嶺初中會(huì)因?yàn)槲业牡絹戆l(fā)展受阻。但領(lǐng)導(dǎo)的囑托與厚望給我增添了無窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務(wù)。自從跨進(jìn)侍嶺初中大門那天起,我就視自己為侍中的一員,視自己為侍中教職工的摯友。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、進(jìn)入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。
一年多來,我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達(dá)50萬字,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,我從內(nèi)心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個(gè)校長。接下來我就思考學(xué)校的工作思路,謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標(biāo)承載夢想、責(zé)任凝聚力量、細(xì)節(jié)鑄就輝煌,美文潤澤心靈、經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點(diǎn)亮人生”。出臺(tái)了12345工作策略,即突出一個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施兩大戰(zhàn)略、開展三個(gè)社團(tuán)、抓牢四項(xiàng)創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動(dòng)。
具體內(nèi)容是:
一個(gè)重點(diǎn)指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點(diǎn)。
兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強(qiáng)校。
三個(gè)社團(tuán)指的是魅力師團(tuán)、學(xué)生社團(tuán)、自律委員。
四項(xiàng)創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中。
五類活動(dòng)是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實(shí)開展三周一節(jié)活動(dòng)、魅力師生評(píng)選、愛心助學(xué)、1+X幫扶。
這些思路和舉措得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運(yùn)動(dòng)特色學(xué)校、江蘇省平安校園、江蘇省課程項(xiàng)目建設(shè)基地、宿遷市體育工作先進(jìn)單位、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學(xué)校、宿豫區(qū)文明單位等20多項(xiàng)殊榮;仡櫲齻(gè)學(xué)期的辦學(xué)歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:
一是20xx年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第四名,這個(gè)成績是近10年來侍嶺初中最好成績。
二是獲批江蘇省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項(xiàng)目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補(bǔ)資金30萬,為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。
三是開展魅力教育和組建魅力師團(tuán),成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動(dòng);既有魅力宿舍也有魅力年級(jí)。我們通過開展魅力教育和魅力教育評(píng)選活動(dòng)來提升個(gè)人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。
四是特色強(qiáng)校成果凸顯,思想?yún)R報(bào)專題陽光體育運(yùn)動(dòng)獲得全國大獎(jiǎng),宿豫區(qū)唯一;藝術(shù)展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎(jiǎng),師生書畫、師生讀書市區(qū)競賽獲獎(jiǎng)全區(qū)最人次最多、獎(jiǎng)項(xiàng)最高,其中有四名學(xué)生獲得區(qū)級(jí)書法一等獎(jiǎng),有二名學(xué)生獲得區(qū)級(jí)繪畫二等獎(jiǎng)。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)。
五是學(xué)校祥和穩(wěn)定,一年來,沒有發(fā)生一起事故、沒有一次安全事件,學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。
當(dāng)然這些成績,靠的'都是侍中人實(shí)干和實(shí)力。作為校長,我說過:帶著大家干,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔(dān)任校長以來,我堅(jiān)守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務(wù)、是責(zé)任,我要從有權(quán)到無權(quán),我堅(jiān)信我們的教師有無限的潛能。
任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實(shí)施。我絕不搞特殊化,堅(jiān)決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費(fèi)、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時(shí)常對(duì)大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動(dòng)下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。20xx年度,我校被教育局評(píng)為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。
回顧來時(shí)的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎(jiǎng)也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻(xiàn)。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗(yàn),難以對(duì)課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時(shí)會(huì)求全責(zé)備,有時(shí)會(huì)放大缺點(diǎn),這樣做雖不是壞事,但有時(shí)會(huì)讓人很難堪,甚至下不來臺(tái)。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。
一年半的時(shí)間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時(shí)光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個(gè)夢想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托、不負(fù)神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我要把領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策永記心間,繼續(xù)努力,頑強(qiáng)拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝大家!
初中校長述職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
陽城中心,F(xiàn)有初中一所,在校生256人;定點(diǎn)小學(xué)兩所,教學(xué)點(diǎn)兩所,在校生617名;公辦幼兒園一所,民辦幼兒園兩所,在校生636名。全區(qū)共有教師176名。目前,全區(qū)各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,教師、學(xué)生工作學(xué)習(xí)情緒高漲,正沿著健康、穩(wěn)定、科學(xué)方向發(fā)展。
新學(xué)年開學(xué)以來,我們認(rèn)真踐行“三十六字”執(zhí)教方略,按照“思路清、眼光遠(yuǎn)、作風(fēng)實(shí)”的工作要求,理出了“目標(biāo)更加明確,管理更加嚴(yán)格,措施更加得力,效果再上臺(tái)階”的工作思路。同時(shí)為了進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的落實(shí),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我們提出了“陽城中心校二三五工作要領(lǐng)”,用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作!岸骞ぷ饕I(lǐng)”包括:兩加管理要求,即常規(guī)+細(xì)節(jié),規(guī)范+特色;三全行動(dòng)策略,即全面規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進(jìn)課程改革,全面落實(shí)素質(zhì)教育;五好工作要點(diǎn),即讀好書、寫好字、作好操、唱好歌和掃好地。
“二三五工作要領(lǐng)”既有工作目標(biāo),也有努力方向;既有工作思路,也有工作要求;既有工作內(nèi)容,也有工作措施。其實(shí)質(zhì)緊緊圍繞“扎實(shí)、規(guī)范、科學(xué)”六個(gè)字,就是讓我們的各項(xiàng)工作規(guī)范操作,扎實(shí)開展,科學(xué)發(fā)展。
我們的主要工作:
一、規(guī)范辦學(xué)行為。
嚴(yán)格學(xué)生的在校時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),堅(jiān)決杜絕亂買教輔材料,深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),樹立正確的質(zhì)量觀、學(xué)生觀,不折不扣地落實(shí)“2+1”項(xiàng)目工程和學(xué)生一天在校一小時(shí)體育活動(dòng),開全開足課程,讓學(xué)生全面、健康發(fā)展。
二、推進(jìn)課程改革。
中心校明確提出:學(xué)科課程生本化,活動(dòng)課程常態(tài)化,特色課程明確化。在課程推進(jìn)上兩手抓,一手抓課堂教學(xué),一手抓課外活動(dòng)。中心校明確兩個(gè)責(zé)任主體,一個(gè)是以教學(xué)教研主任為責(zé)任人抓課堂教學(xué),一個(gè)是以宣教和體衛(wèi)藝專干為責(zé)任人抓課外活動(dòng),兩項(xiàng)工作相輔相成,共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基。本學(xué)期,教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作:教學(xué)常規(guī)展評(píng),課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu),第一屆賽課,教師基本功比武,中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測、學(xué)生綜合評(píng)價(jià)等;政教工作主要有:五個(gè)好工作落實(shí)督查,國學(xué)經(jīng)典誦讀,兩創(chuàng)兩爭活動(dòng),三個(gè)示范校創(chuàng)建,第一屆藝術(shù)節(jié)等。達(dá)到了學(xué)科課程和活動(dòng)課程齊抓共管。
三、管理措施公開透明,營造公正公平的工作氛圍。
學(xué)期初,中心校印發(fā)了幾項(xiàng)措施:一是《陽城中心校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作常規(guī)》,二是《陽城中心校評(píng)先表優(yōu)年度考核辦法》,三是《陽城中心校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法》,四是《陽城中心校校務(wù)公開制度》。把教師關(guān)注度比較高的'事以書面文件的方式印發(fā),同時(shí)放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一天、一周、一月應(yīng)該做哪些事,自己對(duì)照,哪個(gè)教師能不能晉級(jí),能不能被評(píng)為優(yōu)秀,績效工資到底應(yīng)該得多少,自己對(duì)照辦法自己算。截至目前,這幾項(xiàng)制度和辦法的公開透明,在各學(xué)校和全體教師中造成了非常好的影響。達(dá)到了管理公正透明,教師心平氣順的目的。
初中校長述職報(bào)告8
尊敬的李局長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫袁朝陽,陽城初中校長。我非常珍惜能夠在各位領(lǐng)導(dǎo)面前陳述我的工作的機(jī)會(huì),去年的這個(gè)時(shí)候,我進(jìn)行了第一次述職,每次述職對(duì)我個(gè)人的成長和我校的發(fā)展都起著非常重要的推動(dòng)作用。
按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,去年我述職的珍中心是穩(wěn)定,今年我述職的中心是發(fā)展。
一、08-09年我的工作思路
找準(zhǔn)教育規(guī)律,遵循教育規(guī)律;把簡單的事情做好,把常規(guī)的事情做實(shí),發(fā)揮校長引領(lǐng)作用,在學(xué)校文化建設(shè)上尋求突破。
可以概括為四個(gè)關(guān)鍵詞:團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、引領(lǐng)、文化建設(shè)。
二、我的主要工作匯報(bào)
(一)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)凝聚希望。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、師生關(guān)系和諧,才保證了心往一處想,勁往一處使。團(tuán)結(jié)在工作周圍,而不是團(tuán)結(jié)在校長周圍。校長要想學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),進(jìn)而讓全體教師團(tuán)結(jié),必須是工作的化身,只有撲下身子忘我工作的校長才會(huì)毫不費(fèi)力地把全體教師團(tuán)結(jié)起來,才能實(shí)現(xiàn)教育局黨委提出的“以表率帶作風(fēng)”。我的工作主要從最簡單的事情做起。
第一是守校。我給自己定的目標(biāo)是學(xué)生上學(xué),校長上班,學(xué)生放學(xué),校長下班。因?yàn)槲覀兪谴蟛糠旨乃蓿虼宋业纳习鄷r(shí)間就為每周星期日6:30——周五下午4:20。
第二是聽課。我給自己定的要求是每天聽1-2節(jié)課,聽課后隨機(jī)給老師座談,堅(jiān)持一年來,我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,如果某一天因事沒有聽課,心里就會(huì)空落落的,吃飯睡覺都不踏實(shí)。另外,我從長期聽課的過程中,拉近了我與教師之間的關(guān)系,起初,我不招呼去聽課,上課老師很緊張,以為我是去檢查、去挑毛病去了,但通過反饋,發(fā)現(xiàn)我是以審美的眼光去聽課的,我不斷地通過聽課去發(fā)現(xiàn)老師的課堂教學(xué)藝術(shù)和閃光點(diǎn),使老師更加自信,更加樂于和我交流。
第三是學(xué)習(xí)。我給自己定的目標(biāo)每學(xué)期精讀一本書,粗讀一本書,深入研究一所名校。兩年來我先后精讀了著名教育家朱永新的《走近最理想的教育》、李鎮(zhèn)西的《做最優(yōu)秀的教師》、魏紅兵的《做一個(gè)書生校長》;粗讀了李首民的《一位中學(xué)校長的教育旁白》、張熊飛的《誘思探究學(xué)科教學(xué)論》、魏書生的《班主任工作漫談》;研究了山東杜郎口中學(xué)“三三六”課堂教學(xué)模式,研究了江蘇后六中學(xué)的“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡”教育神話,研究了焦作許橫中學(xué)“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的發(fā)展之路。
學(xué)習(xí)開闊了我的視野,堅(jiān)定了我的信心,理清了我的思路,改變了我的人生觀和價(jià)值觀。
我正是通過守校、聽課、學(xué)習(xí)逐漸改變著自己,從浮躁變得越來越沉穩(wěn)和充滿書生氣。同時(shí)向全體老師傳遞了一種信息,表明了一種態(tài)度。做一名合格的教育者必須消除浮躁,靜下心,沉住氣,守得住。
。ǘ﹦(wù)實(shí)。我們始終堅(jiān)信“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡”。常規(guī)是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)和保障,任何一所學(xué)校任何時(shí)候都不能拋離常規(guī)。把常規(guī)做細(xì)了,就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣;習(xí)慣養(yǎng)成了,就沉淀成一種精神;精神點(diǎn)燃了,就催生一種文化。
在落實(shí)常規(guī)上,我們主要抓兩支隊(duì)伍建設(shè),即學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)。
在學(xué)生常規(guī)管理上緊緊圍繞高林生老師提出的學(xué)生進(jìn)校五件事:讀好書、寫好字、掃好地、唱好歌、做好操。
第一件:讀書。一方面抓課內(nèi)讀,就是早讀課的效率,我們曾把“早讀課如何上”作為一個(gè)課題在語文組、英語組、政史組開展研究,最后理出了“目標(biāo)任務(wù)明確,督促檢查到位,訓(xùn)練自主能力、逐漸養(yǎng)成習(xí)慣”讀書要求,效果非常好,F(xiàn)在部分班級(jí)的早讀課老師根本不用提前進(jìn)班、嚴(yán)蹲死守了。另一方面加強(qiáng)課外閱讀,擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面。每個(gè)班級(jí)尤其是七、八年級(jí)都配發(fā)了圖書柜,每個(gè)學(xué)生把自己心愛的書拿到學(xué)校放到班級(jí)圖書柜,同學(xué)們相互交流,一學(xué)期有的學(xué)生可以讀10幾本書。另外,我們的國學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)也開展的的扎實(shí)有效。
第三件事:寫字。我校的寫字課主要有語文教師在語文課上開展,每人一本寫字本,每天一篇硬筆書法,每月一次全校性的書法展示評(píng)比,通過寫字,陶冶了學(xué)生情操,又有效地提高語文教學(xué)成績,師生從中嘗到了甜頭,已經(jīng)自覺、廣泛地開展起來了。
第三件事:掃地。我們把簡單的事情做出彩來。首先從思想讓學(xué)生重視掃地,從內(nèi)心深處把愛學(xué)校、愛班級(jí)的情感體現(xiàn)在掃地的具體行動(dòng)上。限定時(shí)間,班級(jí)衛(wèi)生和清潔區(qū)衛(wèi)生區(qū)15分鐘必須清理到位,保證質(zhì)量,還得干干凈凈。只干凈無效率不行,光圖快不干凈也不行。從掃地上提高學(xué)生的效率意識(shí),動(dòng)手能力。目前,我校的環(huán)境無論什么時(shí)候到?倳(huì)干凈整潔。
第四件事:唱歌。我們要求音樂課琴聲悠揚(yáng),預(yù)備后歌聲嘹亮。為了保證效果,教導(dǎo)處出臺(tái)了音樂課考核辦法,并且把預(yù)備鈴唱歌作為政教處對(duì)班級(jí)考核一項(xiàng)必查項(xiàng)目。每年雷打不動(dòng)開展慶元旦歌詠比賽。
第五件事:做操。做少林武術(shù)操、課間操,我們的值班領(lǐng)導(dǎo)到位,政教主任到位,班主任到位,保證課間操到位,為促進(jìn)此項(xiàng)工作,每年都開展慶十一隊(duì)列體操比賽,09年應(yīng)該是第十屆了。
在教師的常規(guī)管理上我們學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理已經(jīng)從教師簽到、值班、檢查教案、作業(yè)、聽課記錄為主要方向轉(zhuǎn)向了抓校本教研落實(shí),有形成果積累,提高課堂效率上。一方面,保證全校學(xué)科教研組一次集體教研,一天一次年級(jí)學(xué)科組分散教研。集中教研主要解決觀念和方向等宏觀問題,分散教研主要以說課為主要形式解決課堂教學(xué)微觀問題。老師們逐步養(yǎng)成了研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。另一方面,在保證了語、數(shù)、外等學(xué)科的課堂教學(xué)同時(shí),把方向集中在了政、史、地、生、體、音、美所謂的副科課堂規(guī)范上。我們認(rèn)為:副科不認(rèn)真上,課堂教學(xué)松懈,這其實(shí)就是一種破壞,破壞學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成。副科同樣納入績效考核,對(duì)學(xué)生和班級(jí)評(píng)價(jià)副科同樣記入總分。慢慢地、“副強(qiáng)化”這個(gè)概念在我校被叫響了,也被認(rèn)可了,學(xué)生的知識(shí)體系健全了,好習(xí)慣正逐步養(yǎng)成,我們的學(xué)生發(fā)展全面,我對(duì)我們的學(xué)生充滿希望。
。ㄈ┬iL的作用在于引領(lǐng)和文化建設(shè)
1、讓校長的規(guī)劃成為全體師生共同遠(yuǎn)景。
在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析了學(xué)校目前的'現(xiàn)狀,理清了學(xué)校發(fā)展的有利因素和不利因素。制定了學(xué)校5年發(fā)展目標(biāo):一年穩(wěn)定,兩年規(guī)范,三年跨入鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列,四年有所突破,五年初建學(xué)校特色。認(rèn)真分析了江蘇洋思、山東杜郎口、江蘇后六、焦作許衡等名校由一般到名校的發(fā)展之路后,我們?nèi)w教師堅(jiān)信:只要按教育規(guī)律辦事,抓好教育細(xì)節(jié),精誠團(tuán)結(jié),我們定會(huì)有輝煌的明天。
2、讓學(xué)校精神產(chǎn)生強(qiáng)大的輻射力和驅(qū)動(dòng)力。
“校園文化建設(shè)”是學(xué)校管理的最高層次,是學(xué)校長期發(fā)展積淀下來的傳統(tǒng)、習(xí)慣、精神。絕不僅僅是口號(hào)、綠化、美化、標(biāo)語。根據(jù)我校實(shí)際,我選擇了“校園文化”的根是“學(xué)校精神”作為創(chuàng)建的突破口。我們的學(xué)校精神就是學(xué)校長期發(fā)展過程中發(fā)生的感人“故事”和“人物”的精神。他們的故事足以影響和推動(dòng)某一階段學(xué)校的向前發(fā)展,對(duì)師生產(chǎn)生強(qiáng)烈的震撼。正是基于此,我們從20xx年開始就從概括教師精神和學(xué)生精神開始。
首先概括出來的是“素玲精神”——不甘落后的拼搏精神、愛生如子的園丁精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、熱愛教育的執(zhí)著精神。其次概括出來“墅蜂精神”——默默無聞、無私奉獻(xiàn)的精神,勤學(xué)善思、精益求精的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失的精神,埋頭苦干、任勞任怨的精神。乾修精神:認(rèn)真細(xì)致的實(shí)干精神,執(zhí)著干事的進(jìn)取精神,潛心鉆研的創(chuàng)業(yè)精神,忠誠敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
我校的學(xué)校精神不空洞,而是一個(gè)個(gè)鮮活的人物、動(dòng)人的故事。這個(gè)抓手我們會(huì)常抓不懈,影響深遠(yuǎn)。我在全體教師會(huì)上講:歲月更替,人事變遷,但素玲精神會(huì)永存?赡苡幸惶,我們的“精神領(lǐng)袖”退休了,調(diào)走了,但我們的“學(xué)校精神”不變,他不屬于個(gè)人而是我們學(xué)校的寶貴的財(cái)富。
四、在實(shí)踐中凝煉學(xué)校文化核心價(jià)值觀,建設(shè)和諧校園
1、創(chuàng)設(shè)公平的工作環(huán)境。
評(píng)先表優(yōu),職稱晉級(jí),年度考核,獎(jiǎng)金發(fā)放,績效聯(lián)酬凡涉及教師切身利益的事,都力爭做到公平、公正、公開。古訓(xùn)說:人不患貧而患不均。我們當(dāng)校長的可能不會(huì)給教師發(fā)多少獎(jiǎng)金,發(fā)多少福利,但我們可以追求公平、合理
2、引導(dǎo)教師確立正確的學(xué)校文化核心價(jià)值,影響全體教師“心智模式”的形成。
當(dāng)前的幾種錯(cuò)誤傾向:一是教師社會(huì)地位低、收入低。二是教師工作量大、工作時(shí)間長。三是教師工作壓力大、身體狀況差。
采取措施:學(xué)校要盡量多地給教師解決一些實(shí)際問題:舉例:
1、一位教師車遭車禍,學(xué)校教師集體捐款。
2、一部分教師的終身大事放到學(xué)校行政例會(huì)上研究,校長家里多次成為青年教師見面的場所。
3、所有教師家里婚喪嫁娶學(xué)校均要出面幫忙。
關(guān)于價(jià)值觀的引導(dǎo),我們的收入不低,地位也不低,今年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們地處工業(yè)區(qū),周圍企業(yè)都停了,我們教師的工資反而漲了。關(guān)鍵是一個(gè)心態(tài)問題,主觀幸福觀起著決定性作用。我們要健康,充滿自信,充滿活力。我們要幸福著,工作著,工作著并幸福著。
初中校長述職報(bào)告9
各位老師:
大家上午好!
我作為分管校園政教處、團(tuán)委的工作,本著為老師和學(xué)生服務(wù)的態(tài)度,和政教處、團(tuán)委的同志一齊主抓學(xué)生德育教育、班級(jí)文化建設(shè)、學(xué)生心理健康教育、毒品預(yù)防教育、法制教育和校園安全等工作,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作匯報(bào)如下:
一、德育工作
1.加強(qiáng)政教管理人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持每周一開好政教例會(huì),不斷提高大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工作潛力;
2.重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),透過定期組織會(huì)議、相互交流經(jīng)驗(yàn),提高了班主任思想素質(zhì)和管理水平。
3.是開展豐富的德育活動(dòng),提升校園德育大環(huán)境。利用家長會(huì)、致家長的一封信、電話交流、走訪等方式,營造德育合力,打造家庭、校園、社會(huì)三位一體學(xué)生健康成長平臺(tái)。4.指導(dǎo)校團(tuán)委做好升降旗、校園廣播、學(xué)生會(huì)等工作,將政教處與團(tuán)委的德育工作緊密聯(lián)系起來。
二、安全工作
校園安全工作是校園各項(xiàng)工作的重中之重,我校牢固樹立安全為底線的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅(jiān)持做到四講,即晨會(huì)講、坐班講、班會(huì)講、隨時(shí)講。安全管理方面做到三個(gè)落實(shí):嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)校園安全排查制度,嚴(yán)格落實(shí)安全事故上報(bào)制度。本學(xué)期校園無一齊安全事故發(fā)生,為校園工作的正常進(jìn)行帶給了有力保證。
三、體育藝術(shù)工作
認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,重視校園的體育藝術(shù)工作,強(qiáng)調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視專業(yè)課教師和特長生思想素質(zhì)建設(shè),關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促校園體育藝術(shù)工作循序漸進(jìn)地開展。
四、其他分管工作
1.根據(jù)校園分工,還分管了七年級(jí)組和參加政史地教研組活動(dòng),用心參加,為年級(jí)組、教研組排憂解難。
2.履行好教職工一天請消假工作,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)準(zhǔn)假,及時(shí)告知教務(wù)處調(diào)課。
3.每一天早到校管理學(xué)生,檢查晨會(huì)、坐班和每個(gè)課間到樓道檢查學(xué)生紀(jì)律。
4.認(rèn)真做好本學(xué)期五次值周工作
5.作為教研組長,認(rèn)真開展教研組各項(xiàng)工作,對(duì)其他成員搞好服務(wù),讓他們安心工作,為教學(xué)服務(wù)。
五、做好侯校長的助手
作為副校長,我努力做好侯校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識(shí)大體,有較強(qiáng)的民主意識(shí),做事敢負(fù)職責(zé),不互相推諉,不是自己分管的`工作,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,樂意理解,并高質(zhì)量完成。工作中不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利,不計(jì)得失。回顧一學(xué)期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和X員的稱號(hào)。當(dāng)然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、改善和提高。謝謝大家!
初中校長述職報(bào)告10
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
剛過去的一年,對(duì)我們xx中學(xué)來說非同尋常,經(jīng)過我們?nèi)w教職工的齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難,克服了生源不好的困難,克服了由來已久的財(cái)政困難,使老舍中學(xué)成為令響水教育界矚目的學(xué)校。學(xué)校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地,而且一躍成為全縣一檔學(xué)校,連續(xù)三年中考成績列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第二名,初一、初二統(tǒng)考成績也處于全縣中上游;仡櫛緦W(xué)年工作,我著生抓了以下幾個(gè)方面:
一,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量
一所學(xué)校,歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說話,要用教學(xué)質(zhì)量來向社會(huì)、向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的工作。為了確保教學(xué)質(zhì)量,我們本學(xué)期主要做到了以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局《教學(xué)管理規(guī)程》,并進(jìn)一步健全檢查反饋制度,及時(shí)把握活動(dòng)的教學(xué)活動(dòng)開展情況及效果,以便于不斷修正、完善下階段的工作。每學(xué)期教學(xué)一線都要舉行針對(duì)新模式過關(guān)的全校性的會(huì)課活動(dòng),對(duì)不過關(guān)的同志,學(xué)校結(jié)合“青藍(lán)工程”,為其指定指導(dǎo)老師,限期整改到位。
2、加強(qiáng)了對(duì)教師“五認(rèn)真”工作的檢查與考核力度。
在做到每月一次定期檢查的基礎(chǔ)上,我還不定期進(jìn)行抽查,并利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及時(shí)通報(bào)情況,使教師能及時(shí)糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),我都實(shí)行從出卷到分析的全程監(jiān)控?己笪覍(duì)各門學(xué)科,各位老師認(rèn)真分析,找到存在的問題及癥結(jié),為提高教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。除此之外,我經(jīng)常深入課堂聽課,參加各教研組的活動(dòng),對(duì)學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀,教師的課堂教學(xué)能力掌握好第一手資料,做到發(fā)言有主動(dòng)權(quán),幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益。
3、認(rèn)真實(shí)施后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
從XX開始我就明確向教職工宣布,學(xué)校今后不可能再分快慢班,要花大力氣做提升中等生和轉(zhuǎn)化差生的工作,并要求全體同志統(tǒng)一思想,多吃點(diǎn)苦、多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,對(duì)有一分可能轉(zhuǎn)化好的差生,就要去做十分的努力。從教育者的良知出發(fā),要像醫(yī)生一樣,有“懲前毖后,治病救人”的精神,認(rèn)真扎實(shí)地把這項(xiàng)工作落實(shí)好。否則這部分學(xué)生就可能成為學(xué)校教育的“廢品”、“次品”,還會(huì)影響學(xué)校正常教學(xué)秩序,走出學(xué)校,就會(huì)成為社會(huì)的“危險(xiǎn)品”。同時(shí)加大對(duì)轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度,每次校會(huì)上都要表揚(yáng)一批進(jìn)步比較明顯的差生和在這項(xiàng)工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口,能推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個(gè)新的臺(tái)階,事實(shí)證明這種做法是很有實(shí)效的。
在做這項(xiàng)工作時(shí),我督促教務(wù)處排出差生名單,建立差生檔案,并把這部分學(xué)生分給各任課老師,學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀,我還經(jīng)常正面或側(cè)面接觸他們,掌握第一手動(dòng)態(tài)情況,以便將這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
4、健全優(yōu)化教師隊(duì)伍的競爭機(jī)制。圍繞縣人事制度改革方案,我校進(jìn)一步完善了學(xué)?己霜(jiǎng)懲措施,做到獎(jiǎng)罰分明,從而大力調(diào)動(dòng)了教師教書育人的積極性。我還利用周前會(huì),教研活動(dòng)時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行教育,加強(qiáng)教師的.競爭意識(shí),督促教師全力以赴投入工作。
二,加強(qiáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
近二年,我還斷加強(qiáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成了目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)向上,堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。對(duì)班子成員,我始終堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、協(xié)商意識(shí)、激勵(lì)意識(shí),做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。重大事項(xiàng)集體商議,減少各項(xiàng)決策失誤,充分發(fā)揮了教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學(xué)校管理中,我始終堅(jiān)持以學(xué)?傮w目標(biāo)凝聚人,以事業(yè)發(fā)展留住人,以班子公正廉潔的形象感染人,以寬松和諧的人際關(guān)系維系人,以改革機(jī)制激勵(lì)人,教師和領(lǐng)導(dǎo)者相互信任,相互理解,相互支持,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),努力提高思想水平和管理藝術(shù)。他們做了大量具體細(xì)致的工作,舍中成績的取得,與他們腳踏實(shí)地的工作是分不開的。
對(duì)于教師素質(zhì)的提高,我們一方面抓好教師思想作風(fēng)建設(shè),同時(shí)我們始終堅(jiān)持提升教師的教育教學(xué)水平:
一方面,我繼續(xù)抓好青年教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作,鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加本科學(xué)歷的進(jìn)修。目前,我校絕大多數(shù)青年教師都在參加學(xué)歷進(jìn)修,學(xué)習(xí)的熱潮在教師群體中已蔚然成風(fēng)。另一方面,我積極組織教師參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是“新課程標(biāo)準(zhǔn),新教材”的培訓(xùn)。同時(shí)還大力開展校本培訓(xùn),加強(qiáng)了教師英語、信息技術(shù)等的培訓(xùn)、考核工作。同時(shí),我還積極貫徹落實(shí)縣局文件精神,加大了對(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度,通過學(xué)科組活動(dòng),學(xué)科教學(xué)研究等活動(dòng),使教師樹立正確的教師觀、學(xué)生觀、育人觀、質(zhì)量觀。同時(shí),我校特別重視了科研型骨干教師的培養(yǎng),堅(jiān)持做到選好苗子,結(jié)好對(duì)子,走準(zhǔn)路子,讓這些同志每學(xué)期定期上好公開課。學(xué)校還出臺(tái)了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)教師認(rèn)真研究,早出成果,多出成果,走崗位成才之路。
初中校長述職報(bào)告11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
首先,我想感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我在xx中學(xué)任職期間的支持和關(guān)懷。我很榮幸能夠在這里工作已經(jīng)兩年了。這兩年來,我承受著來自各方面的巨大壓力,包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望、學(xué)生和家長的期盼,以及同行們的要求。也許是由于年齡的原因,我感覺自己變老了許多,頭發(fā)開始變白,視力下降,經(jīng)常感到腰酸背痛等身體不適。我意識(shí)到在這樣的學(xué)校工作中,負(fù)擔(dān)太重了。
我來到xx中學(xué)是懷著對(duì)教育的夢想的。我一直在思考什么是真正的教育,怎樣才能實(shí)現(xiàn)真正的教育。正是因?yàn)檫@些思考,我的工作和生活變得更有價(jià)值、更有意義。在xx中學(xué)工作的這兩年,我感到非常幸福。我很感激各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx中學(xué)的支持和關(guān)愛,也很感激同事們的理解和配合,還有學(xué)生和家長的尊重和信任。在這個(gè)小小的校園里,有無窮無盡的工作等待著我去完成。在這里,我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和精力,為學(xué)校留下一些對(duì)未來有用的東西。我的心中充滿了快樂。
過去的一年對(duì)xx中學(xué)來說是非同尋常的。我們面臨著一個(gè)非常難得的機(jī)遇,整體搬遷成為了社會(huì)關(guān)注的`焦點(diǎn)。如果我們不能抓住這個(gè)機(jī)遇并取得進(jìn)展,我們將不僅辜負(fù)前輩們的期望,還可能喪失學(xué)校的生存權(quán)。一年來,我們接待了來自州內(nèi)的數(shù)批兄弟學(xué)校代表團(tuán)進(jìn)行考察。學(xué)生和家長對(duì)學(xué)校的滿意度不斷提高。我們籌措并實(shí)施了配套建設(shè)的資金,進(jìn)一步改善了師生的工作和學(xué)習(xí)條件。勤工儉學(xué)的效益也不斷顯現(xiàn),我們落實(shí)了教師福利待遇,并用于教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。在本年度,我們成功地承辦了全州最大規(guī)模的德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會(huì),展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果。我們還出版了我校第二本校本教材《家鄉(xiāng)風(fēng)情》,并啟動(dòng)了德育課題研究工作。這一切為打造學(xué)校品牌,提升辦學(xué)水平,鍛煉和培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力,凝聚人心,增添人氣,營造良好育人氛圍創(chuàng)造了條件。
總結(jié)過去一年的工作,我認(rèn)為我們做對(duì)了三件事,而這三件事圍繞著一個(gè)主題,即“搭建教師成功平臺(tái),鋪筑學(xué)生成材道路,打造移民品牌學(xué)校,力保學(xué)校持續(xù)發(fā)展”。
首先,我們抓住了學(xué)校整體搬遷的機(jī)遇,推介了學(xué)校,凝聚了人心。隨著我們搬遷到新校園,老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變,學(xué)校的新形象逐步樹立起來。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長對(duì)學(xué)校的滿意度也在逐步提高。
其次,我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,并收到了社會(huì)各界人士的捐贈(zèng)。我們還接待了來自州內(nèi)其他德育課題學(xué)校的客人,并向他們推介了我們學(xué)校的德育工作成果和整體辦學(xué)成果。我們還順利進(jìn)行了我校德育基地的考察活動(dòng)。這是我們首次舉辦如此規(guī)模的德育工作會(huì)議,取得了圓滿成功。這次活動(dòng)也宣傳了xx鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和優(yōu)秀的人文精神,受到了與會(huì)代表的贊賞和領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評(píng)。
與會(huì)代表說:“xx中學(xué)雖然位于偏遠(yuǎn)地區(qū),但是它是現(xiàn)代且時(shí)尚的。xx中學(xué)已經(jīng)成為了xx邊的嶄新亮點(diǎn)!蔽覀兛梢郧逦馗惺艿剑瑢W(xué)校的人氣指數(shù)不斷上升,各方對(duì)我們辦好xx中學(xué)的決心和信心也在不斷增長。
最后,我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。我相信,在大家的共同努力下,xx中學(xué)將會(huì)取得更大的成就。謝謝!
初中校長述職報(bào)告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、家長、教師和同學(xué)們:
大家好!我是xx中學(xué)的校長。很榮幸能夠在這里跟大家分享我們過去一段時(shí)間里取得的成績。本著學(xué)校為教育服務(wù)的宗旨,我們表示在學(xué)科建設(shè)、師資培養(yǎng)、校園管理、學(xué)生思想道德建設(shè)以及校園文化建設(shè)等方面做出了很多的探索和發(fā)展。
首先,我們的教育教學(xué)有了很大的進(jìn)步,借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化教育,讓教師教學(xué)更加與時(shí)俱進(jìn),學(xué)生學(xué)習(xí)更加輕松自由,教學(xué)的良好效果也得到了廣大師生和家長們的肯定和贊譽(yù)。
其次,我們堅(jiān)持把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的核心部分,在師資培養(yǎng)過程中,我們努力拓寬教師的教學(xué)方法和技能,同時(shí)在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)中,我們以時(shí)代背景和國家政策為參考,構(gòu)建具有時(shí)代特色的教育課程體系,讓學(xué)生真正的受益。
第三,我們加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生思想道德建設(shè)的工作,也是我們學(xué)校一直以來強(qiáng)調(diào)的工作內(nèi)容。我們通過各種形式的教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生走向正確的人生之路,培養(yǎng)他們正確的價(jià)值觀和人生觀,讓他們做一個(gè)合格的公民。
最后,我們還重視校園文化建設(shè),讓學(xué)校變成一個(gè)人文氣息濃厚、極富創(chuàng)造力的地方,建立起一種和諧、學(xué)習(xí)、有夢想的文化氛圍。這些有助于提高教育教學(xué)的質(zhì)量,讓學(xué)校的各項(xiàng)工作更加完善和發(fā)展。
總之,我們不斷發(fā)展教育教學(xué),著眼于學(xué)科建設(shè),師資培養(yǎng)、校園文化建設(shè)和學(xué)生思想道德建設(shè)等方面,構(gòu)建了一個(gè)培養(yǎng)學(xué)生健康成長、具備人文素質(zhì)的教育體系,讓校園成為學(xué)習(xí)、成長和規(guī)律的生活之地。我們的教育教學(xué)方法被廣泛傳播,并成為一種影響力和示范效應(yīng)。我們將不斷拓寬教育方法和技能,努力實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和數(shù)字化,讓校園的每個(gè)角落,都充滿著知識(shí)、創(chuàng)新、人文和智慧之光。未來,我們的教育教學(xué)還需要進(jìn)一步發(fā)展和改進(jìn),學(xué)校需要更加積極地適應(yīng)新時(shí)代的教育需求,不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化和數(shù)字化,為學(xué)生提供更加人性化和多元化的教育服務(wù),讓學(xué)生更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
首先,我們需要深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。學(xué)校應(yīng)積極響應(yīng)國家大力發(fā)展教育公平的倡議,以此為契機(jī),全面響應(yīng)國家政策,在學(xué)校內(nèi)部建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享體系,幫助各類學(xué)生在教育資源方面得到更多的機(jī)會(huì),推動(dòng)學(xué)生在教育上取得更大的成功。
其次,我們應(yīng)搭建更為開放和自由的教育平臺(tái)。我們應(yīng)建立面向新時(shí)代的教學(xué)模式,推進(jìn)教育的數(shù)字化、智能化方向,積極應(yīng)對(duì)個(gè)性化的需求,為學(xué)生提供更加豐富和廣泛的教育資源和知識(shí),同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),確保學(xué)生獲得高品質(zhì)的知識(shí)與技能。
此外,我們還應(yīng)積極發(fā)展教育旅游和校園生活體驗(yàn)教育等項(xiàng)目,鼓勵(lì)學(xué)生更為參與全面、多元化的課外活動(dòng),提高其自主學(xué)習(xí)和生活技能。同時(shí),也應(yīng)積極實(shí)施心理健康教育,為學(xué)生提供專業(yè)的`心理輔導(dǎo)和支持,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
最后,我們應(yīng)發(fā)揮教學(xué)科研的重要作用,積極推動(dòng)革命性、探索性、創(chuàng)新性的教育教學(xué)方法,培養(yǎng)創(chuàng)新型、實(shí)踐型的人才,為中國的教育事業(yè)注入新的動(dòng)力和活力。
總之,未來的學(xué)校必須在不斷深化教育教學(xué)方面取得進(jìn)一步突破。我們將不斷加強(qiáng)內(nèi)部改革和自我完善努力,堅(jiān)持以學(xué)生為中心,達(dá)到更高的教育教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,讓教育從根本上改變?nèi)藗兊乃枷胗^念和價(jià)值取向,最終實(shí)現(xiàn)“個(gè)個(gè)有長處,個(gè)個(gè)有發(fā)展”的目標(biāo)。
初中校長述職報(bào)告13
我任現(xiàn)職以來,在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,本著為教育“出實(shí)招,干實(shí)事,求實(shí)效”的原則,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化管理,加快改革發(fā)展步伐。
作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才?茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”:一是責(zé)任意識(shí)。班子分工明確,實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二是管理意識(shí)。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識(shí)。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識(shí)。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識(shí)。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌,樹立強(qiáng)校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。
我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的`勇氣和信心。
任職以來,我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)日,致力于培養(yǎng)家長對(duì)學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級(jí)管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會(huì)、省家庭教育學(xué)會(huì)“河北省示范家長學(xué)!、中共滄州市教育委員會(huì)、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)!、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長示范性學(xué)!、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、建章立制,形成制約機(jī)制!盁o規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題,針對(duì)日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市x中學(xué)教師考勤制度》、《市x中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》、《班級(jí)量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。
3、落實(shí)常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),實(shí)行過程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競賽檢測,統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺(tái)的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀(jì)的沒有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。
初中校長述職報(bào)告14
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
履職xx初中副校長一年來,可分為三個(gè)階段,上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作,本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作,3月22日至今參加校干培訓(xùn),F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報(bào),希望給予批評(píng)、幫助和指導(dǎo)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)我工作閑余,自覺研讀《中小學(xué)校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報(bào)中的“基礎(chǔ)教育”?、“校長”?W(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識(shí),充實(shí)自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認(rèn)為:校長的成長任職起點(diǎn)晚成長周期長。這就說明,要努力適應(yīng)校長崗位,提高自身素質(zhì)的必要。xxx中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,獨(dú)創(chuàng) “自主探究、展示反辣的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的成功。這個(gè)模式告訴我們,在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時(shí),要有自己的文化底蘊(yùn)。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器。 積極參加課改培訓(xùn)
去年開始,縣局加大了對(duì)校干、教師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),不錯(cuò)過一個(gè)提高老師理念的機(jī)遇,仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄,會(huì)后認(rèn)真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機(jī)。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教育改革練內(nèi)功時(shí)期,我縣能夠?qū)彆r(shí)奪勢,快步加入“名校共同體”是一個(gè)正確的選擇。本學(xué)年,整理聽報(bào)告筆記兩本8000多字,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,引領(lǐng)我
校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn)、聽課,收到了預(yù)期的效果,為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。 實(shí)施推進(jìn)新課改
不進(jìn)行課改,教育沒有出路。高效課堂是對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)課
堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負(fù)效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動(dòng)員令后。積極行動(dòng)起來。率先在數(shù)學(xué)科實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的,以發(fā)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè),F(xiàn)在各科老師都積極行動(dòng)起來,投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識(shí)的超市,生命的狂歡”。我們認(rèn)為,模仿不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達(dá)中學(xué)、xxx中學(xué),只能學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會(huì)結(jié)合本校實(shí)際,積極探索,爭取用一年左右的時(shí)間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)上海特級(jí)校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今
天,更要思考明天”。上學(xué)期,校委會(huì)做出了加強(qiáng)校園文化建設(shè)的決定。首先抓班級(jí)的文化建設(shè):
1、班級(jí)責(zé)任人建設(shè),使班級(jí)的每個(gè)同學(xué)都有事干,都有一份我為校園作貢獻(xiàn)的責(zé)任,大大激發(fā)了我校學(xué)生的責(zé)任感,校園面貌發(fā)生了很大的變化,衛(wèi)生得到進(jìn)一步的整治,正走向一個(gè)良性循環(huán)的跑道。但我們知道學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時(shí)也得到了張敬民校長和全體老師的支持。
2、其次,是整頓班級(jí)紀(jì)律,從“頭”做起,男孩的長頭發(fā),女孩的首飾是重點(diǎn),主要是心理養(yǎng)成教育,讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上。經(jīng)過努力,現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀(jì)。
3、以黑板報(bào)為陣地,加速校園文化建設(shè),使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的'氛圍中健康成長。 實(shí)施“公開課”、“聽課”常態(tài)化我校實(shí)施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強(qiáng)力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準(zhǔn)備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人。實(shí)施以來,各組都能盡職盡責(zé)起到召集、督促作用,各位老師也積極行動(dòng)起來,主動(dòng)邀請老師給予指導(dǎo)、幫助。事實(shí)證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長,F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負(fù)擔(dān),他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會(huì)總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實(shí)施這一方案。
珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
協(xié)助張敬民校長做好以下工作:
1、學(xué)校考務(wù)工作,培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來,積極主動(dòng)參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。
2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學(xué)校工作一月。
3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。
4、校委會(huì)安排的其它工作。
今后努力方向:
1、推進(jìn)“三為主”高效課堂不放松,全面實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿
為抓手的高效課堂建設(shè)。
2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生,為教育教學(xué)服務(wù)。
3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、
學(xué)生解決工作、生活中的困難。
4、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作。
從擔(dān)任學(xué)校的中層干部到副校長,這中間雖有一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項(xiàng)工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實(shí)實(shí)地協(xié)助張敬民校長落實(shí)學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過程中,我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),也吸取了出現(xiàn)的不足。在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對(duì)我的幫助與支持,在今后的工作中,我會(huì)一如既往地?cái)[正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創(chuàng)xx初中發(fā)展的新契機(jī)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師!
述職人:
20xx年xx月xx日
初中校長述職報(bào)告15
在過去的一年,我擔(dān)任xx學(xué)校副校長,分管考務(wù)工作、主持中學(xué)部日常工作、分管中學(xué)部考勤工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在全體教師的支持幫助下,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。現(xiàn)就德、能、勤、績、廉等方面述職如下:
一、與時(shí)俱進(jìn),提高自身素質(zhì)
任職以來我能擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,遵守學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)工作規(guī)范。待人真誠、寬容。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,也只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新世紀(jì)教育改革發(fā)展需要。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,內(nèi)化為自身理論修養(yǎng)。
二、潔身自律,發(fā)揮表率作用
始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己。學(xué)校分工合作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé),努力營造上與校長書記、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系,擺正自己的位置,當(dāng)好校長的助手與參謀,樹立正氣,傳遞正能量,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團(tuán)結(jié)班子成員,發(fā)揮校長和老師橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作,在做的過程中,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),汲取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。
三、盡心盡力,做好本職工作
一年以來,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“責(zé)任――人生永恒的`旋律”為指針、為核心,盡職盡責(zé)完成本職工作,使學(xué)校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作得以正常運(yùn)行。
。ㄒ唬┮蚍止艹踔薪逃虒W(xué)工作:能夠始終堅(jiān)持以德育為首,育人為本的教育思想,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,安全教育等,在德育處和全體班主任共同努力下,德育工作穩(wěn)步提升。以教學(xué)工作為中心,堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,本學(xué)期代課15節(jié),聽評(píng)課65節(jié);堅(jiān)持貫徹市教師崗位大練兵指示精神,使理論與實(shí)效相結(jié)合,并通過考課標(biāo)及教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),使教師自身專業(yè)素質(zhì)得到大幅度提升。高度重視各項(xiàng)迎檢工作;堅(jiān)持校長提出的以責(zé)任意識(shí)為核心,深化教育科學(xué)化管理,向課堂要質(zhì)量,教師能積極走進(jìn)課堂、走近學(xué)生,進(jìn)行課程改革,想盡辦法提高教學(xué)成績;豐富學(xué)生二課堂活動(dòng)和校本研訓(xùn)工作,組織開展了嘉華學(xué)!瓣柟饩銟凡炕顒(dòng)”,給學(xué)生、老師留下深刻的印象;堅(jiān)持強(qiáng)化師訓(xùn)工作,順利完成沈陽市督導(dǎo)檢查初檢工作――渾南師校組織的視導(dǎo)檢查,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià);獲得初中組第三名的好成績。堅(jiān)持抓好畢業(yè)班教學(xué)工作,一年來,進(jìn)行了綜合檢測、理化試驗(yàn)操作考試、信息技術(shù)考試、體育加試、畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析有診斷,主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會(huì)、學(xué)生考前動(dòng)員大會(huì)、家長會(huì),與教導(dǎo)處一起制定了初三預(yù)期目標(biāo),復(fù)習(xí)計(jì)劃,明確復(fù)習(xí)要求。并主動(dòng)找尖子生談心,幫他們解決實(shí)際問題,指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,克服了學(xué)苗流失嚴(yán)重、學(xué)生起點(diǎn)低等諸多困難,出謀劃策、想方設(shè)法――采取走動(dòng)式分層次教學(xué)、開放式晚自習(xí)等多種方式方法,因材施教,充分調(diào)動(dòng)教與學(xué)的積極性,在全體九年師生的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出。嘉華學(xué)校2016年中考成績突破歷史新高,有七名同學(xué)超過了700分,他們是衛(wèi)穎、付瑤、張新宇、楊佳寧、閆冰冰、景紅淑、景紅怡同學(xué),我校是渾南區(qū)唯一一所超額完成中考高分段力爭指標(biāo)的學(xué)校,實(shí)現(xiàn)省重點(diǎn)公費(fèi)生錄取人數(shù)比2015年中考翻三番的輝煌業(yè)績!
(二)因分管校外考務(wù)工作,克服種種困難出色完成“高中學(xué)業(yè)水平測試”、“遼寧省公務(wù)員考試”、高考、中考等各及各類考試任務(wù),并相繼迎接了是教育局長蘇文捷、沈陽市主管教育副市長姜軍到校視察中高考考試工作,得到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
。ㄈ┮蚍止芸记诠ぷ,上學(xué)期結(jié)合學(xué)校實(shí)際擬定新的考勤制度,并通過教師代表大會(huì)討論通過;本人每天也能做到早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。我校教師出勤率比以前有大幅度提升,保證我校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行。
三、存在問題及整改措施
總結(jié)一階段以來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考。就個(gè)人而言,雖然盡了自己的主觀努力,但還有不足之處。
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做文章,強(qiáng)化優(yōu)才意識(shí),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師營造愉悅的工作環(huán)境。
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