讀《致加西亞的信》有感(15篇)
當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編收集整理的讀《致加西亞的信》有感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
讀《致加西亞的信》有感1
一些書短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下，情節(jié)簡單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人，那些積極主動，堅(jiān)忍不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的`道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家，企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
讀《致加西亞的信》有感2
《致加西亞的信》：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。
對任何人來說，在組織工作，不管你是否真的喜歡這份工作，你都要接受它。接受組織、認(rèn)同組織，絕不是靠外力強(qiáng)加于自己，而是實(shí)現(xiàn)自己人生價值的需要。
把“信”送出去，是一種創(chuàng)新時代的召喚，是一種民族道德的'要求，是一種改善自我的信念。成事先成人，做事先做人。
一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠。
人生在世，我們無論扮演什么角色，在什么崗位，做什么事，都需要忠誠。在生活中，為人父母，為人子女，為人朋友，需要忠誠；在工作中，為人部下，為人領(lǐng)導(dǎo)，為人同事，也需要忠誠。
讀《致加西亞的信》有感3
《致加西亞的信》向我們講述了這樣一個小故事：
1881年畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的美國軍人羅文與美國陸軍情報局一道完成了一項(xiàng)重要的軍事任務(wù)——將美國總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞的故事。美國在與西班牙交戰(zhàn)之時，古巴人民也正在為擺脫西班牙的殘酷壓迫和統(tǒng)治，為爭取民族獨(dú)立而戰(zhàn)斗。美國總統(tǒng)急切地希望得到有關(guān)情報，他需要立即與西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而，加西亞將軍在古巴叢林的深山里——沒有人知道他確切的藏身地點(diǎn)，所以無法帶信給他。這時，美國情報局局長向總統(tǒng)推薦了年輕的'陸軍中尉羅文。受命于危難之際的羅文，沒有路線、沒有武器、沒有同伴、甚至沒有生命保障，穿越國度與海洋、穿越風(fēng)浪與危險、穿越生與死的界限，最后終于把信交給了加西亞，勝利地完成了任務(wù)。羅文因此被授予杰出軍人勛章。
從這個故事里可以悟出很多很多，但是第一個冒出我頭腦里的詞就是“執(zhí)行力，羅文的執(zhí)行力非常強(qiáng)”。
執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。對一個單位來說，是指一個單位內(nèi)部員工貫徹和執(zhí)行決策層的戰(zhàn)略思路、方針政策等操作能力和實(shí)踐能力。
對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力
讀《致加西亞的信》有感4
88頁，是《致加西亞的信》這本書的頁數(shù)，相比于其他書來說，書短到令人吃驚的程度，但它所發(fā)揮的作用卻不小。
讓我們來看看這本書的情節(jié)吧：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了一種理念：對工作敬業(yè)，忠誠和勤奮的精神。現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己的好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”，因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的'報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍�！边@段話對我的心靈有很大的觸動，在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。
如今像羅文這樣的人越來越少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管在給出任務(wù)時，下屬卻丟回一堆的問題。擺困難，讓上級降低要求，有言在先，萬一事情沒辦妥，希望上級體諒等等。或許這時候有人要問：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)時只能說“沒問題”嗎？誠然不是。設(shè)想如果不能幫助主管解決一些難題的話，那要你有多大用處呢？
我們一直在推崇羅文——那個將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文送信的人和推薦羅文的人。千里馬不多，伯樂更少。如果沒有阿瑟瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信。因此，美西戰(zhàn)爭從側(cè)面也反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
所謂“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎？這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對企業(yè)的抱怨上。首先我們應(yīng)捫心自問我們對工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素，每一個員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗，也許我們沒有機(jī)會做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每一個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至生存。一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個工作的失敗，這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。我們應(yīng)像羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機(jī)會，逐步完善自己。一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
“忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，付出才有回報”。我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
讀《致加西亞的信》有感5
先了解一下戰(zhàn)爭部分背景：美西戰(zhàn)爭(1898.4-1898.8)美國發(fā)動的第一次重新瓜分世界的帝國主義戰(zhàn)爭。1898年4月，古巴三十年解放戰(zhàn)爭取得了決定性的勝利，美國借口其緬因號戰(zhàn)艦在哈瓦那港爆炸的事件，向西班牙宣戰(zhàn)，進(jìn)攻西屬殖民地。它利用海軍優(yōu)勢，在菲律賓的馬尼拉海灣消滅了西班牙艦隊(duì)。戰(zhàn)爭進(jìn)行了10周，西班牙戰(zhàn)敗求和。12月10日，美西簽訂《巴黎和約》。《和約》規(guī)定，西班牙將菲律賓、關(guān)島和波多黎各讓給美國，美國付給西班牙2,000萬美元作為“補(bǔ)償”；古巴形式上宣布獨(dú)立，實(shí)際上成為美國的勢力范圍。這次戰(zhàn)爭使美國奪取了大量殖民地，并強(qiáng)化了它向拉丁美洲和亞洲的帝國主義擴(kuò)張政策。
忽略羅文送信整個過程細(xì)節(jié)的真實(shí)性，以書中所描述過程為基準(zhǔn)，羅文的任務(wù)達(dá)成，在美西戰(zhàn)爭中對于美方在10周的戰(zhàn)爭中取得勝利起著重要的作用。
引伸到公司，個人目標(biāo)的達(dá)成，促成小團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成，小團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成往往決定著公司整體目標(biāo)的達(dá)成，反過來講，公司的整體目標(biāo)為小團(tuán)隊(duì)提供方向，小團(tuán)隊(duì)精誠協(xié)作的同時個人目標(biāo)隨之而達(dá)成，每一個人的成功都離不開所在團(tuán)隊(duì)的合作。羅文之所以能送信成功，一是他個人的努力，二是協(xié)助他送信的古方團(tuán)隊(duì)。
此本書除去送信過程這一章，此后四章的主題分別是：對待工作，要勤奮、認(rèn)真；對待公司要敬業(yè)、盡責(zé)；對待老板，要忠誠、尊敬；相信自己，超載自己�？傮w闡述了一個良好職場人應(yīng)該要具備的.最基本的職業(yè)素養(yǎng)的概念。書中“對待老板、要忠誠、尊敬”一章中的某個觀點(diǎn)前后相悖，前面說“用對待普通人的態(tài)度對待老板”，后面又說“當(dāng)你滿腹牢騷時，受到不平待遇時，請參考老板定律：‘第一條，老板永遠(yuǎn)是對的；第二條，老板不對時，請參照第一條’”。
前面出現(xiàn)的觀點(diǎn)在暗指老板也會犯錯，我們要學(xué)會原諒老板，后一觀點(diǎn)，又說老板無錯論。首先，現(xiàn)實(shí)生活中，一般的職員，或是像我這樣級別的職員，基本上是不太可能把老板當(dāng)成普通人看待，因?yàn)槔习宀恢皇抢习�，是整個公司大家庭的家長，要管一大家子人的生存，要如何把她當(dāng)普通人看待？再者，老板也是普通人，但非一般意義上的普通人，她肩負(fù)著更大的責(zé)任和義務(wù)，正因?yàn)檫@樣，“老板不對時”，更應(yīng)該需要專業(yè)及理性且敢于諫言的同事來阻止“老板不對時”的發(fā)生。通常表現(xiàn)出“滿腹牢騷，覺得不公”的人，共通的特點(diǎn)是認(rèn)知不足，無論是自身還是對外界，這種情形下，這類人是在用老板定律強(qiáng)迫自己接受工作，又如何能真心理解和體諒老板和公司呢？當(dāng)人們對自身和所處的世界有足夠的認(rèn)知，明白背后的邏輯之后，就很難再生“滿腹牢騷，覺得不公”這樣的情緒和想法。如果這里的說的“老板”是指你的直屬上司的話，我想我的直屬上司也決不會讓我參照“老板定律”，定是會讓我有錯指出來，更正，改進(jìn)，無則加勉，上下級相互監(jiān)督，工作良性循環(huán)發(fā)展，雙方及公司三方受益，這是正途。
書中有個觀點(diǎn)我很喜歡“工作中的每一件事都值得我們?nèi)褙炞ⅰ�，工作本身就是由一件件不起眼的輸入和輸出組成，在電子通訊發(fā)達(dá)，社交軟件無處不在的情況下，要做到每一件事都全神貫注，還是一件比較難的事情，如何在這樣的環(huán)境下達(dá)到既能保持通訊，又能全神貫注的做每一項(xiàng)工作，這也是今后我的一個挑戰(zhàn)。
關(guān)于“份內(nèi)事”談?wù)勎业目捶�，書中舉了許多例子來表明，只要你做好“份內(nèi)事”，多做一點(diǎn)“份外事”，你就能有無限光明的未來，雖然會晚到，但永遠(yuǎn)不會缺席。事實(shí)上，以當(dāng)下的中國的一線城市的職場環(huán)境來講，并不是特別適用，目前各行各業(yè)的各種工種、崗位已經(jīng)細(xì)化到人人有事做，事事有人管的程度，所以，“份外事”有可能會觸及到他人的正常工作范疇，如果有“份外事”無人做，要靠其他非本職工作員工的自覺性來完成，說明流程上可能出現(xiàn)了問題。我個人的看法是在自己的“份內(nèi)事”上盡可能的追求專業(yè)、極致，同時，了解與自己相關(guān)和對接崗位上的工作內(nèi)容及基本處理方法，以防出現(xiàn)意外或緊急情況時，能夠幫上手協(xié)助解決問題，所以要區(qū)別好什么樣的份外事可以做，什么樣的份外事不需要做，要合理安排自己的精力使用和能量輸出。
在我的學(xué)生時代，老師教授過一個儒家思想“慎獨(dú)”，用土白話說就是遵守規(guī)則，自覺行事，這個概念影響我至深。小朋友眼里的世界非黑即白，成年之后才發(fā)現(xiàn)這個世界是沒有黑白分明，只是不同的灰度，工作也是一樣，書中還有許多地方值得我們深度去探討，去粕留精的過程本身就是一種學(xué)習(xí)和成長，還要保有一定的批判精神和接受批判的精神，希望可以走向更通透的人生。
讀《致加西亞的信》有感6
據(jù)說《致加西亞的信》鼓舞了一代又一代的人，在市面上經(jīng)久不衰。帶著好奇與質(zhì)疑，我翻開這本書一看究竟。開頭便說，人類語言里最偉大的詞匯就是“自信”。我相信工作的雙手，思考的大腦和愛的心靈。緊接著便說，只有才華，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，我們能否真的順利前行？在現(xiàn)實(shí)世界里，到處看到的都是有才華的窮人。這本書從領(lǐng)導(dǎo)的立場進(jìn)行分析，一改我們往日所形成的各種成見，讓我們換一個角度來重新審視這個社會。
工作中，大多數(shù)的我們總是對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不立即執(zhí)行，而是發(fā)出一連串的質(zhì)問——為什么是我？從哪里開始？要做到什么程度？懶懶散散，漠不關(guān)心，馬馬虎虎的工作態(tài)度，對于許多人來說似乎已經(jīng)變成常態(tài)。除非苦口婆心，威逼利誘地強(qiáng)迫，或者，請上帝創(chuàng)造奇跡，派一名天使相助，否則，這些人什么也做不了。工作是為了我們，如果人們都不能為自己而自動自發(fā)，你又怎么能期待他們?yōu)閯e人服務(wù)呢？我們得到的'和我們所付出的成正比，如果我們能最大程度地發(fā)掘我們的潛能，努力工作來回饋我們的社會的話，我們也同樣會得到很多。
對于工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要用心，工作過分隨意的人，無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。那些不滿于薪水低而敷衍了事的人，固然對老板是一種損害，但是長此以往，無異于使自己的生命枯萎，將自己的希望斷送，一生只能做一個庸庸碌碌，心胸狹隘的懦夫，是自己埋沒了自己的才能，湮滅了自己的創(chuàng)造力。所以從現(xiàn)在開始，努力工作吧，因?yàn)橐粋�敬業(yè)的人肯定是受人尊敬的人。
我們不要要求立即取得回報，要讓我們的努力成為一種習(xí)慣，堅(jiān)持導(dǎo)致習(xí)慣，習(xí)慣改變性格，性格決定命運(yùn)。我們?nèi)绻袡C(jī)會研究那些成功人士就會發(fā)現(xiàn)，他們并非始終高居事業(yè)的頂峰。在他們的一生中，曾多次攀上頂峰又墜落谷底，雖起伏跌宕，但是有一種東西永遠(yuǎn)伴隨著他們，那就是能力。
而一次次失敗的經(jīng)歷考驗(yàn)了他們的意志，豐富了他們的閱歷，使他們吸收了更多的教訓(xùn)，因?yàn)殄e誤是我們學(xué)習(xí)的最佳時機(jī)，只要我們擺正心態(tài)，不一味逃避，勇敢面對的話，當(dāng)困難過去以后定將是美好事物的重新開始。就像羅斯福曾經(jīng)說過，有好消息來臨之前，事情總是越變越糟。而對于渴望成功的人來說，拖延的破壞性最為強(qiáng)烈，也是最危險的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事拖延，就很容易再次拖延，直到成為一種根深蒂固的習(xí)慣。解決拖延的唯一良方就是行動。
當(dāng)然這里的行動不是遇事不加考慮，想起什么做什么，而要有一個輕重緩急的概念。也不是過于謹(jǐn)慎，過于謹(jǐn)慎便是優(yōu)柔寡斷，我們要在生活工作學(xué)習(xí)中逐漸建立起這樣一種判斷力。人恐怕一生要走好幾條路才能達(dá)到自己想要的地方。從職業(yè)的角度，難免要調(diào)換幾次工作。但是，這種轉(zhuǎn)換必須依托于整體的人生規(guī)劃。盲目跳槽，雖然在新公司的收入能有所增加，但是，一旦養(yǎng)成了這種習(xí)慣，跳槽不再是目的，而成為一種慣性需要用行動落實(shí)的小事很多。
少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人卻要靠忠誠加勤奮。美西戰(zhàn)爭發(fā)生后，羅文接收到美國總統(tǒng)麥金來的給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞的信以后，并沒有問“他在那里？”。而是立即啟程，只身一人，經(jīng)歷重重艱難險阻，在古巴愛國人士的援下，終于將信送到了加西亞將軍的手中，并帶著一個加西亞派到美國的帶著古巴、西班牙重要情報人員再次經(jīng)歷九死一生回到美國，出色地完成了任務(wù)。總統(tǒng)在信中對他說你勇敢地完成了任務(wù)，而羅文認(rèn)為，我只不過完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。
無論從事什么職業(yè)，都應(yīng)該精通它。讓這句話成為你的座右銘吧！下定決心掌握自己專業(yè)領(lǐng)域的所有問題，使自己變得比他人更精通。所以必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，也要不斷拓寬自己的知識面。一些看似無關(guān)的專業(yè)知識往往會對未來起巨大作用，而“每天多做一點(diǎn)”則能夠給你提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。愛崗敬業(yè)，做一個受人尊敬的送信人！
讀《致加西亞的信》有感7
什么是主動性，主動性就是沒有人要求你，強(qiáng)迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn)，不要欺騙自己，我還要付出多大的努力，真正做到它有多么的不容易呀！但是我不會放棄的，我會一直朝那個方向一直努力。
自己在很多方面是不足的，遇到事情容易沖動，不會真正的用自己的大腦思考，做事情還是憑自己的意氣，可以說不經(jīng)過大腦，這是非常危險的，杰出無須證明，證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱，自我克制。自己性格屬于那種容易沖動的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自己存心的，但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動的做法傷害到別人，自己還什么都不知道。
要是你在一個公司、企業(yè)中工作，就不要詆毀它、貶損它，事實(shí)上，當(dāng)你貶損它時，就等于在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老板是一個刻薄的人，那么也就表明你自己也是，如果你對他人說自己公司的制度無可救藥，那么也就說明你也同樣無可救藥。
請相信你自己的老大，相信公司的所有同事，等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了，你會很窮嗎？哪個老板愿意背上那種見利忘義的`壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好干吧！努力干吧！團(tuán)結(jié)公司的所有職員，這個社會不是我一個人的，我一個人在社會上也是微不足道的，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，努力讓自己真正成為公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機(jī)會，將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業(yè)大家庭。
讀《致加西亞的信》有感8
主動、服從、奉獻(xiàn)和忠誠----這是我在看完致加西亞的信一書后所感悟出來的，這八個字正是羅文精神的最好詮釋，羅文，一個普通的軍人，正是靠著這些他圓滿完成了上級的托付，并使他為人們永遠(yuǎn)所銘記在心，也影響著一代又一代的人去學(xué)習(xí)他。讀完此書，我陷入了沉思，是啊！羅文是一名軍人，服從命令是軍人的天職，但是他的這些美德值得我們每個人去學(xué)習(xí)，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的企業(yè)，一個企業(yè)的發(fā)展離不開一支素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，主動性既是優(yōu)秀員工的奧秘，也是卓越企業(yè)的奧秘，如果把羅文精神聯(lián)系到我們的日常工作中去，我們又做了些什么？我想能做到像羅文那樣的人真的是少之又少。
記起了我負(fù)責(zé)職工考勤時的一件事。那是冬天的一個早晨，天氣很冷，職工們都在等待考勤，當(dāng)時考勤室里有組暖氣片因漏水而流了很多水，我們怕地板發(fā)滑就在旁邊放了支拖把，“當(dāng)”的一聲，不知是誰把拖把碰倒了，大家不約而同地把目光投向了這里，而隨著拖把的落地又默然地抬起了頭，每個人的臉上都呈現(xiàn)著事不關(guān)己的表情，重新投入到他們的閑聊中去，為此我感到氣憤，難道真的沒有人主動地彎下腰嗎？當(dāng)考勤的人都走光了，而那支拖把還靜靜的橫躺在那里，當(dāng)我走過去彎腰扶起它時，不禁感到悲哀！那么多人都從此經(jīng)過，他們做的只是稍稍抬高了一下腳而跨了過去，被之差點(diǎn)拌倒的`也大有人在，卻沒有一個人彎下腰把它扶起來。是的，這是一件小事，可從這件小事中反映出來的是什么？不言而喻，拿羅文精神來與我們的行為相比，那真是天壤之別。
現(xiàn)在我是四分廠的一名折疊工，說句實(shí)話，一提起四分廠，大家會不約而同地說一句“工作環(huán)境太差”！是啊！一個班下來每個人的身上都會批戴上一層厚厚的塵霜，我們幾個折疊工曾經(jīng)互相嬉戲?qū)Ψ綖椤鞍酌�，每�?dāng)這時我們自己會苦笑不得，羨慕其他工作的同時，我們也會抱怨，也會牢騷滿腹，甚至思想也會開小差，產(chǎn)生一些當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法，而現(xiàn)在我為自己的這些想法感到后悔與羞愧，思想的轉(zhuǎn)變得意于公司組織的這次學(xué)習(xí)，得意于致加西亞的信這本書，使我懂得了許多，我想像著羅文在送信途中的艱難，孤身一人，危機(jī)四伏，時刻都會遇到生命危險，二十多天的長途跋涉，他全然不顧，一心為了完成任務(wù)，把信送給加西亞，置個人生死與不顧，他為了什么？為了盡快贏得戰(zhàn)爭的勝利，為了民族和國家的利益，最終他得到了最高的榮譽(yù)。再看看我們公司評選的崗位標(biāo)兵們，他們不計(jì)個人得失，任勞任怨，在自己平凡的崗位上默默地耕耘，有幾分耕耘就有幾分收獲，公司給予了他們“崗位標(biāo)兵”的稱號，當(dāng)他們接過榮譽(yù)證書時，他們笑了，那是坦然的笑，欣慰的笑，美麗而又自豪的笑！在他們面前，我們還有什么資格發(fā)牢騷談抱怨呢？這本書更讓我知道，一個人生活在世上，應(yīng)該活得有價值，要想活的有價值，只有樹立正確的人生價值觀，抱著健康向上的心態(tài)積極創(chuàng)造價值，為了社會，更為了自己！
鹿總曾經(jīng)說過“工作創(chuàng)造勞動價值，勞動價值決定報酬”，只有工作才能創(chuàng)造價值，那么擁有了一份工作就應(yīng)該懂得去珍惜，無論你在哪個單位，哪個車間或者哪個崗位，心中要記著一句話就是“工作選擇人，而不是人來選擇工作”。樹立正確的工作態(tài)度，對自己充滿信心,困難都會克服的；無論在怎樣惡劣的工作環(huán)境中，只要抱著樂觀的工作態(tài)度，心中向著越是惡劣的地方越能考驗(yàn)自己。那么你就回從容不迫地工作，放松心情，知難而進(jìn)，就會使你成為成功者，使你對自己的工作有了成就感，那么你就會成為一個有價值的人，而不至于被公司淘汰，被社會淘汰。
“建設(shè)百年陶纖企業(yè)，爭創(chuàng)世界知名品牌”，這是公司的號召，也是我們每個人共同的心聲，但是口號不是光憑喊就能實(shí)現(xiàn)的，而是要憑我們的實(shí)際行動。魯陽的發(fā)展需要更多的羅文式人物，因此，我愿做羅文，無論在以后的生活還是工作中，我會時刻銘記這句話，用這個信念來督促自己，鞭策自己。
在此，我還想說的是感謝公司組織的這次學(xué)習(xí)。我相信通過這次學(xué)習(xí)，我們公司將會有很多的羅文涌現(xiàn)出來，而我堅(jiān)信我會成為他們中的一員，以飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)—“把信送給加西亞”。
讀《致加西亞的信》有感9
"我只不過是完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。"這是《致加西亞的信》一書中送信人安德魯·羅文中尉在完成任務(wù)后，收到美國第25任總統(tǒng)麥金萊總統(tǒng)賀信時的心里對話。沒有華麗的辭藻，沒有冗長的描述，簡短的語句講述了書中主人公的堅(jiān)定信念和堅(jiān)韌的意志。閱讀這本書帶給我的啟發(fā)，有如1913年這本不起眼的簡短小冊子被刊印4000萬冊并流傳至世界各地帶給作者的震撼一般。
這本書講述的故事是1898年4月，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國總統(tǒng)急于與南美古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，但沒有人知道加西亞將軍的具體位置，軍事情報局推薦了年輕的中尉安德魯·羅文去把一封具有戰(zhàn)略意義、關(guān)乎民族希望的情報信送到加西亞將軍手中。羅文中尉二話不說，肩負(fù)使命出發(fā)了，他冒著生命危險，憑著過人智慧，本著堅(jiān)韌品質(zhì)，歷盡艱難險阻，徒步三周后，成功地找到加西亞將軍并把信交給他。
在這本書的序中，作者寫道："英雄就是做了自己應(yīng)該做的工作之人--把信送給加西亞的人。"在社區(qū)工作，離英雄一詞十分遙遠(yuǎn)，但這句話卻足夠解答我的諸多疑惑：如何做好本職工作，怎樣提升個人能力和素養(yǎng)，如何盡快適應(yīng)基層、獨(dú)當(dāng)一面，怎樣才能發(fā)揮自身優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)人生價值。其實(shí)答案很簡單，就是充分履行敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)--做一個能把信送給加西亞的人，那么所有的工作都會圍繞一個最終目標(biāo)而開展，個人素養(yǎng)也會為完成這一目標(biāo)而不斷提升。
作為一名大學(xué)生村官，究竟如何才能將羅文中尉的精神運(yùn)用到工作中，送好"村官"這封信呢？在我看來：
一是要敬職敬業(yè)
"責(zé)任到此，不能再推"。接到送信的任務(wù)后，羅文中尉沒有問為什么、在哪里、怎么送等等問題就冒著生命危險，克服種種困難，把情報送到加西亞將軍手中。在外人看來，他完成了一件驚天動地、永載史冊的大事，而在他自己看來，正如我一開始引用書中的那段話，他只是完成了上級交給他的任務(wù)。竭盡全力去完成任務(wù)這是他的職責(zé)所在。自進(jìn)入常西社區(qū)工作以來，才逐漸理解和感受到"上面千條線，底下一根針"這句話的.含義，專業(yè)不通、條線不對口等等問題常常讓基層干部對上級布置的工作無從下手，但以完成工作為目標(biāo)，我們就會全力彌補(bǔ)這些不足，下功夫?qū)W習(xí)，協(xié)調(diào)條線工作，確保完成任務(wù)。這就是工作中要有敬業(yè)的精神--全心全意，盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是工作人員做好任何一項(xiàng)事情的基本點(diǎn)，干一行愛一行，才能把工作真正的做好。
二是要勇于求索
對羅文來說，送信給加西亞是一件毫無頭緒，沒有任何線索的任務(wù)。但是在整個執(zhí)行過程中，他不斷地思考，不斷地探索，充分發(fā)揮個人聰明才智，成功將信送給加西亞將軍。同樣，作為一名大學(xué)生村官，基層工作看似簡單，實(shí)則千變?nèi)f化，十分復(fù)雜。實(shí)際工作中常會感到一頭霧水，摸不著頭腦。對此，必須牢固樹立求索意識、不斷強(qiáng)化求索勇氣，對任何事物都要有思考、有分析，要善于多問幾個為什么。就像羅文那樣去想方設(shè)法完成未知的任務(wù)。只有對工作勤于思考、勇于求知、善于探索，才能始終保持良好的前進(jìn)方向，不斷地適應(yīng)環(huán)境，為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是不畏艱難
在找尋加西亞將軍的途中，充滿了艱難險阻，羅文中尉幾次差點(diǎn)被敵人發(fā)現(xiàn)，生命、情報與國家安危都系在他身上。而他幽默又輕描淡寫的表示他"只是遇到了一些障礙的困擾，受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍"。在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著不畏艱難的勇氣和不屈不撓的精神。與"送信"相比，社區(qū)創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)、綜合治理又何嘗不是艱難的，羅文中尉的精神激勵我們要勇敢地去迎接挑戰(zhàn)，面對工作中的重重困難和挫折，要始終向羅文中尉一樣，堅(jiān)定完成任務(wù)的信念，發(fā)揚(yáng)不畏艱難、迎頭而上、冷靜面對、機(jī)智處理的優(yōu)良品質(zhì)。
四是團(tuán)結(jié)互助
盡管十分崇拜書中羅文將軍，但在細(xì)細(xì)品讀的過程中，我也十分清晰地看到了羅文將軍成功路上擁有高超技能卻始終沉默奉獻(xiàn)、面對重重危機(jī)卻始終冷靜應(yīng)對的人，他們?yōu)榱艘粋�目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，互相幫助，發(fā)揮自己的優(yōu)勢才能，羅文中尉完成送信任務(wù)并順利返回美國與他們密不可分。在基層工作中，各條線緊密相連，雖然條線分工不同，但是目標(biāo)都是為社區(qū)發(fā)展，比如創(chuàng)建星級社區(qū)、進(jìn)行檔案工作管理等需要各個條線收集整理相關(guān)資料；社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，不可能只依賴負(fù)責(zé)環(huán)境管理的1個或者2個社區(qū)干部，需要社區(qū)工作人員共同配合。我們要更加緊密團(tuán)結(jié)，盡可能發(fā)揮自己優(yōu)勢，為達(dá)成目標(biāo)而共同努力。
羅文中尉的精神不僅僅是敬業(yè)、勇敢、忠誠與團(tuán)結(jié)，還有很多很多，這本書依然值得我再三反復(fù)地咀嚼。我將與書為伴，以書明志，以書修身，自我培養(yǎng)，做一名"能將信送給加西亞"的大學(xué)生村官。
讀《致加西亞的信》有感10
全球暢銷第六名的書，固然無可挑剔。
百度了阿爾伯特？哈伯德檔案，你會看到他的一生并非打工一族，而他在寫這本書的時候，完全是以一個企業(yè)老板的身份。
我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我討厭，而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然，無謂回報的付出，隨之而來的是地位與金錢。
敬業(yè)、忠誠、勤奮，這是每個打工者應(yīng)有的品行。當(dāng)然，這本書之所以說是一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。，是因?yàn)檫@是每個老板想要的結(jié)果。難道不覺得，因?yàn)檫@本書，會為老板省很多事嗎？
對，人應(yīng)該有比薪水更高的目標(biāo)，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，那更是一場精神盛宴。試問，有幾個人達(dá)到了這種境界。那么，在這里，我得為那些已經(jīng)達(dá)到和正要達(dá)到的人們表示敬仰，因?yàn)�，我在努力試著讓自己無謂起來。
既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做，當(dāng)做最愉快的事情來做，認(rèn)真做，用心做。想要做到完美，那么，就得像作者所說，反對懶惰。對自己的公司，就應(yīng)該敬業(yè)、自動自發(fā)、每天多做一點(diǎn)、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話，這是咱們的事業(yè)，你把它當(dāng)成自己的事來做，你會發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會發(fā)現(xiàn)，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對，這是每個員工應(yīng)有的想法。跟著一個有能力的老板，你會學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢，是不是應(yīng)該感激我們的老板，因?yàn)樗麕Ыo我們的，不僅僅是金錢，還有能力。
對不起，我恐怕無法接受這項(xiàng)任務(wù)，我的能力不夠，能夠清楚地認(rèn)識自己現(xiàn)有的能力固然是好事，但很多事，你不憋一憋自己，又怎么知道自己到底能爆發(fā)多少的能量呢？咬咬牙，自己不會，就算是請教長輩也得把它給完成了，而且得完成的完美。
成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱 熱忱？理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量，它使你保持清醒，使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài)，去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事；它不能容忍任何有礙于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么，努力去做吧，請用你的所有，換取滿腔的熱情吧。
老板，這個項(xiàng)目你換個人做吧，它浪費(fèi)了我太多的時間和精力，卻還是看不到所帶來的利益。等等，你做完了嗎？沒做完你怎么知道沒有利益。說這話之前，請忍耐，請堅(jiān)持。沒有耐心你怎么做好每一件事，沒有堅(jiān)忍不拔的決心，你怎么戰(zhàn)勝困難來成功？成功有兩個最重要的條件：一是堅(jiān)定，二是忍耐。這些，你都做到了嗎？
讀完這本書，唯一覺得遺憾的是，作者忘記了一個最簡單的詞團(tuán)結(jié)就是力量。為什么總統(tǒng)要把信交給羅文一個人，讓他一個人徒步走過危機(jī)四伏的國家才把信交給加西亞，而不是派一個隊(duì)伍去？那樣不是會更安全的把信交到加西亞的.手里嗎？
一個企業(yè)固然需要一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)者，也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有能力的員工，可一個有著協(xié)作能力的精英團(tuán)隊(duì)卻是必不可少的。
為什么他會在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的同時被同事指指點(diǎn)點(diǎn)？他的團(tuán)隊(duì)意識哪去了？同事之間和睦相處的念頭哪去了？
向老板學(xué)習(xí)的時候，何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自己沒有的東西。相信老板、相信自己的時候，何不也相信你的伙伴也能和你一起做到。一個人為難的時候，何不請教自己的伙伴。一個人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自己的事情來做的同時，不是比一群人做自己的事來得更容易。一群人的腦袋，總比一個人的腦袋夠用吧。
所以，你不僅僅是一個人在戰(zhàn)斗，你還有你的伙伴，是你們一群人在戰(zhàn)斗，一群人在努力。
讀《致加西亞的信》有感11
以前聽說過《致加西亞的信》這本書，但由于對敬業(yè)、忠誠沒有多大的想法，所以沒去讀這本書。我覺得敬業(yè)、忠誠、服從本應(yīng)該是我們的職守，我們要做的就是執(zhí)行，那我們應(yīng)該怎么做呢？取而代之的是工作上的浮躁、懶散、抱怨、急功近利等等。敢問，誰能做到像羅文那樣去送完這封信呢？這對我們來說應(yīng)該很少人能做到，感謝教務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)這次推薦這本書讓我們學(xué)習(xí)，使我有機(jī)會細(xì)細(xì)領(lǐng)會這本書的精髓。
讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用，現(xiàn)在的社會擁有這些的有幾個人？
我們常�？吹剑S多年輕人以投機(jī)取巧為榮，工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經(jīng)在我的身體里面蔓延，甚至到了無法消除的地步，還好《致加西亞的信》及時的來到了我的身邊，讓我真正找到自我，找到我當(dāng)前真正要做的工作以及我未來的人生目標(biāo)。因?yàn)橐恢币詠砦叶际窍麡O、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活，曾經(jīng)也因?yàn)樽约旱拇鲂剿�、生活的種種壓力、自己還養(yǎng)活不了自己等等一系列問題而煩惱，總感覺自己那么忠誠的為他一心一意的做事，得到的卻是自己都養(yǎng)活不了自己的待遇，感覺自己是受害者，上當(dāng)受騙，總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大，整天胡思亂想，是不是當(dāng)初不該留下，是不是選擇工作上的一個大錯誤，在不停的后悔與掙扎中苦熬著，最終，不停的抱怨讓自己生活變得越來越緊張、枯燥乏味，自己的神經(jīng)每天都在不停的跳動，失去了生活本來應(yīng)該具有的色彩，失去了很多本來應(yīng)該是我的機(jī)會，讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。
《致加西亞的'信》上面是這么說的：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受益匪淺，每次再有那樣想法的時候，我都在不停的問自己，我忠誠了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一直影響我以后的人生。
回想起剛踏入教學(xué)這行業(yè)，看著一群調(diào)皮搗蛋的孩子，確實(shí)沒耐心，就在一些老教師的不斷鼓勵和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，讓我真正感受到教學(xué)的快樂。有一句話說得好，態(tài)度決定一切，確實(shí)是這樣的。(讀后感 )自信，只有不斷的提高自己，才可以提高自己的競爭力，才能獲得事業(yè)的不斷發(fā)展和成功，因此保持自信和良好的心態(tài)是贏得成功的關(guān)鍵。在我們安海鎮(zhèn)里就有很多充滿自信的老師，就是憑著這份自信，讓她們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。如果在教學(xué)中遇到困難，我能把一些優(yōu)秀的教師做為學(xué)習(xí)的榜樣，經(jīng)常為自己打打氣，鼓鼓勁，肯定能創(chuàng)造一個個成功的奇跡。 而不是要求別人為你做什么，要學(xué)著自己去發(fā)現(xiàn)，去探索，不要問為什么，也不要講太多的理由說自己做不好，關(guān)鍵在于自己的努力！
反思自已在工作中，因?yàn)槿鄙僮孕�，不敢去做什么，在做的過程中，總是憂慮重重，退三步，進(jìn)三步的，中間還有三步的顧慮中。所以在教學(xué)的這兩年里由于我自身的膽怯，我在事業(yè)中失去了很多很多，有時候也會感到壓力很大、遇到不開心的事等，回想起來，感到好笑。
以前我一直以為我是有主動性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺，自己的那些所謂主動性根本不止一提，可以這么說：是自己一直以來都在欺騙著自己，自己在給自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺得理所當(dāng)然。讀完這本書，讓我感到我們還存在著很多不足。不管是做人、做事，首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是不管做什么事都要堅(jiān)持不懈，不要總想做這件事會給自己帶來什么好處、榮譽(yù)等。光說不練是得不到好結(jié)果。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后會成為英雄的話，可能完成不了這次的任務(wù)。應(yīng)該說，羅文之所以成功，最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能，而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì)：忠誠、勇敢、堅(jiān)毅。正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì)，使他出類拔萃，創(chuàng)造出戰(zhàn)爭史上的奇跡，成為后人光輝的典范。
讀《致加西亞的信》有感12
《致加西亞的信》：“工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量。無論薪水高低，工作中盡心盡力，積極進(jìn)取，能使自己得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者和失敗者的不同之處�！�
那些不滿于薪水底而敷衍了事工作的人，固然對單位是種損害，但是長此以往，無異于使自己的生命枯萎，將自己的希望斷送，一生只能做庸庸碌碌、心胸狹隘的懦夫。他們埋沒了自己的才能，淹沒了自己的創(chuàng)造力。
如果你一直努力工作，一直進(jìn)步，你就會有一個良好的、沒有污點(diǎn)的人生記錄，是你在單位甚至整個行業(yè)擁有一個好名聲，良好的聲譽(yù)將陪伴你一生。
工作不僅是暫時的.收益，更是一場曠日持久的投資。
其實(shí)，人生每件事都是為自己而做，要做就做到最好。
不論工作，還是生活，讓我們成為那個“送給加西亞信的人”。
讀《致加西亞的信》有感13
讀完致加西亞的信感觸頗深，看似平凡簡單的道理，似乎大家都明白，但是否能夠做好以及能否堅(jiān)持下來這才是需要我們認(rèn)真思考的！無論大家身處哪個行業(yè)，從事什么工作，都離不開勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信和責(zé)任這幾個字眼。如果這些詞匯大家都能夠完全理解并堅(jiān)持做下去，我想，你就會成為你所在行業(yè)以及所在公司的佼佼者。
勤奮——持之以恒
千里之行，始于足下，無論做什么工作，首先要把自己的事情做好，從每一件事做起，努力工作，拒絕懶惰。"不積跬步，無以至千里"這個道理上學(xué)時都學(xué)過，事要一件一件的做好，目標(biāo)才會一步一步的實(shí)現(xiàn)。積極進(jìn)取，全力以赴，在工作中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，獲得更多的成就感，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。成功其實(shí)很容易實(shí)現(xiàn)，它與天分無關(guān)。有很多天資聰穎的人最終碌碌無為，也有很多平淡無奇的人最終卻創(chuàng)造了奇跡。成功的必要條件就是勤奮，并持之以恒堅(jiān)持不懈。
敬業(yè)——熱愛工作，積極主動
敬業(yè)不僅僅是為了工作本身，更是為了自己未來的進(jìn)步與發(fā)展。一個人的成功在很大程度上取決于自己的思考方式。我們每個人都天生具有熱情、正直、信心、決心等優(yōu)秀品格，只是在某種程度上被消極、悲觀、當(dāng)一天和尚撞一天鐘等思想所淹沒。所以，要想出色的工作，得到老板的賞識，必須把自己變成一個積極的思考者。熱愛工作，積極主動的去工作，想老板沒有想到的事情，做老板沒有安排的事情，充滿自信的工作，享受快樂的工作，從而在工作中發(fā)揮自己最大的潛能并得到更多的收獲。
忠誠——收獲更多的金錢，更大的發(fā)展空間，更多的成就感
在現(xiàn)如今這樣物欲橫流充滿誘惑的時代，一個既忠誠又有能力的人是非常難得的，但忠誠和能力相比較，我更欣賞前者。忠誠的人無論能力大小，決策者都會給予重任，這樣的人使管理者、決策者放心。相反，能力再強(qiáng)，沒有忠誠度，投機(jī)取巧，朝三暮四，不管什么樣的企業(yè)都會避而遠(yuǎn)之。來到一個企業(yè)工作，首先你要了解你最想得到的是什么？你想得到的僅僅是金錢，那么你終有一天你可能會步入歧途，斷送自己的大好的發(fā)展前途。相反，如果你把眼光放長遠(yuǎn)，積極工作，忠誠于公司，把公司的發(fā)展當(dāng)成自己的使命，你最終收獲的不僅是更多的金錢，更大的發(fā)展空間，還能獲得更多的成就感！
自信——自信的人最美麗，自信的人能夠創(chuàng)造奇跡
一個人想成為什么樣子，他就能成為什么樣子。如果你不自信，不敢去嘗試，你就無法以積極的心態(tài)去為之奮斗，何談成功？人生的道理總是充滿荊棘，并非一帆風(fēng)順。不管遇到什么樣的難事什么樣的挫折都不要?dú)怵H，不要流淚，不要悲傷。人難免都會有失策、出丑或者愚蠢的行為，那又怎么樣呢？戰(zhàn)神拿破侖也有打敗仗的時候。上帝創(chuàng)造了人類，并賦予我們思想，就是讓我們大膽的去開創(chuàng)偉大的事業(yè)。自信心這種潛伏在我們腦海深層的東西，會使每個人都具有宏韜偉略，使每個人都感到渾身有使不完的勁。讓我們拋棄恐懼，拋棄膽小，拋棄不好意思，義無反顧，勇往直前，盡情去發(fā)揮創(chuàng)造吧！卡耐基說過："自信是成功的第一秘訣。"我們只要把潛藏在身上的自信挖掘出來，時刻保持強(qiáng)烈的自信心來面對工作和生活中的一切，你就會獲得成功。
責(zé)任——責(zé)任是一種能力，也是一種品格。
責(zé)任是一種能力，也是一種品格。一個人會有很多種責(zé)任，家庭的`責(zé)任，社會責(zé)任以及工作責(zé)任。在家里你要當(dāng)一個好爸爸好媽媽，在社會你要當(dāng)一個遵紀(jì)守法的好公民，在企業(yè)你要當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)好員工，這些都是我們需要承擔(dān)的責(zé)任。例如工作中難免會有一些失誤或者過錯，聰明的人會主動承擔(dān)責(zé)任，愚蠢的人總是要找各種各樣的理由和借口。表面上能把自己的過失掩蓋掉，使自己的心理得到暫時的平衡。久而久之，人就會疏于努力，不思進(jìn)取，而是把時間和精力放在如何尋找合適的借口上。無論什么時候，都不要尋找任何借口為自己開脫，要努力尋找問題的解決辦法，問題的根源，這才是最有效的工作原則，也是責(zé)任心的最好表現(xiàn)。我想任何一個老板都會欣賞有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，這樣的員工才會讓企業(yè)發(fā)展的更好。
綜上所述，勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信和責(zé)任這些都是我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，需要完善自己，需要持之以恒堅(jiān)持不懈的地方，這些寶貴的優(yōu)秀的品格也是我們大家需要向羅文上校學(xué)習(xí)和借鑒的地方，與君共勉！
最后祝大家都能夠成為一個充滿自信，愛崗敬業(yè)，勤奮努力，忠誠于公司，有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工！如果做到這些，你就不是為別人打工，你是為自己打工，這才是打工的最高境界！
讀《致加西亞的信》有感14
《致加西亞的信》講述的是美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點(diǎn)，但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作，于是他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。在這個故事里，我深刻地認(rèn)識到羅文送的不僅僅是一封信，而是整個美利堅(jiān)的命運(yùn)，一個民族的希望，對于羅文的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性我深深地感動。通過這個小故事，這本書進(jìn)而闡述了三個工作理念：一是明確自己的工作性質(zhì)，以高度責(zé)任心完成工作;二是端正自己的工作態(tài)度，忠誠于上級;三是調(diào)整自己工作心態(tài)，讓勤奮貫穿于工作生涯。以下是我個人的一些心得體會。
第一，關(guān)于明確自己的工作性質(zhì)，以高度責(zé)任心完成工作。如書中所說“職業(yè)是人的使命所在”因此，只有通過敬業(yè)愛崗的工作表現(xiàn)才能體現(xiàn)出人的價值。為此，作為一名勞動者，首先其應(yīng)該對自己的工作有一個清晰的了解。其次，其應(yīng)通過盡職盡責(zé)、善始善終的精神以體現(xiàn)自己的工作道德感和責(zé)任感。本書中，羅文，在送信的過程中，不知有多少危險，可他堅(jiān)持了下來，不僅如此，他送去的信并沒有絲毫的損害。為什么呢?書中羅文送信之前的動作做了“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”我們就可以知道答案。從上述的小動作中，我們可以看得出他在對待自己做這件看似簡單事情時的一個責(zé)任心，羅文甚至以此看作是自己的生命，因此，他才得以漂亮的完成這次的任務(wù)。我們可以設(shè)想以下，若羅文一開始沒有以此，那么就算把信送到，信很可能被水浸泡點(diǎn)字跡了，這樣的話，后果就不用我多說了�？傊�，從羅文聯(lián)系到我的工作，我作為街道后勤中心的一名工作人員，工作內(nèi)容涉及整個街道不同部門的后勤設(shè)備的采購，這更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付要立即行動，全心全意地去完成任務(wù)。
第二是端正自己的工作態(tài)度，忠誠于上級。關(guān)于這點(diǎn)，書中《一盎司的忠誠等于一磅的智慧》這章節(jié)里明確的提出，員工的忠誠度、責(zé)任心可以促進(jìn)技術(shù)措施的實(shí)施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層等，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競爭中立于不敗之地。同理，在我們街道的工作環(huán)境里，我們也應(yīng)當(dāng)樹立起忠誠度的思想。街道作為一個行政機(jī)關(guān)，很大程度上，我們強(qiáng)調(diào)的是一種服從組織的精神。在日常的工作中，我們或許會遇到個人發(fā)展與組織安排相沖突的事情，但是我們不能牢騷滿腹，怨天尤人，相反，最重要的是要做好自己的本職工作，而不要太在意個人的得失。我認(rèn)為，以忠誠的態(tài)度對待上級，才能提高自己的工作能力，增加工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)個人寬闊的胸襟，才能使事業(yè)無往而不勝。
三是調(diào)整自己工作心態(tài)，讓勤奮貫穿于工作生涯。勤奮的內(nèi)容很廣，對于這兩個字，我個人認(rèn)為勤奮干活的同時也要勤奮的想。工作不能盲目地瞎干，工作是要干好出成就、干出亮點(diǎn)。在《致加西亞的信》一書里，作者的觀點(diǎn)與我的想法比較一致。首先其在書中提到了一種觀點(diǎn)：“每天多做一點(diǎn)”。現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠(yuǎn)處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機(jī)會。不僅如此，書中亦提到“工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量”，若我們不能一個勤勉的`態(tài)度去面對工作，那么生活中的許多樂趣、人生里的眾多美好也不會出現(xiàn)在生活中。因?yàn)闆]付出，是沒有收獲的。為什么在勤奮工作的同時，也要勤奮地思考呢?書中可以找到答案：“一個人應(yīng)該永遠(yuǎn)同時從事兩件工作：一件是目前所從事的工作;另一件則是真正想做的工作。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認(rèn)真，那么你一定會成功，因?yàn)槟阍跒槲磥碜鰷?zhǔn)備，你正在學(xué)習(xí)一些足以超越目前職位，甚至成為老板或老板的老板的技巧。當(dāng)時機(jī)成熟，你已準(zhǔn)備就緒了�！惫ぷ魇切枰粩嗟淖晕姨嵘�，多做多想，自然就能有更好的發(fā)展。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。愿我們將《致加西亞的信》中所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
讀《致加西亞的信》有感15
事實(shí)上，《致加西亞的信》只是一篇只有24個段落的文章，但正是這樣一個簡練的故事，引發(fā)了我們對人性的`種種思考，也使之成為經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域一部不朽的教科書。
美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國非常需要同古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系，但當(dāng)時加西亞正在大山深處，沒有人知道他的具體位置。有人向總統(tǒng)推薦說：“有一個叫羅文的人，如果有一個人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他�！庇谑�，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞將軍的信。關(guān)于羅文中尉如何將信收好，如何歷盡艱辛將信送給加西亞將軍，這些都不是我想說明的，我只想強(qiáng)調(diào)——麥金來總統(tǒng)將信交給羅文，羅文接過信之后并沒有問“他在什么地方”。
像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。當(dāng)上級交給員工一件事時，他會默默地接受任務(wù)，不會問任何愚蠢的問題，也不會千方百計(jì)的將之推給別人，而是全力以赴地完成任務(wù)。這種人永遠(yuǎn)不會擔(dān)心被解雇，也永遠(yuǎn)沒有必要為了加薪而罷工。
我們不得不承認(rèn)，這種人無論處在什么環(huán)境都會是贏家，因?yàn)橼A在執(zhí)行！
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