調(diào)研發(fā)言稿
在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼恼{(diào)研發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
調(diào)研發(fā)言稿1
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好
深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們保修分公司是3月19日進行的正式動員，目前正值活動的第一階段，學習調(diào)研。分公司對一階段學習做了細致安排，并提出要求，我們電保廠做為保修基層單位，一是明確指導思想，二是堅決執(zhí)行，三是結合本單位實際，細致、扎實落實，完成學習實踐的規(guī)定動作。
在一階段學習調(diào)研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導思想，結合實際，有針對性地開展學習活動，細化學習安排，同時開展調(diào)研，除深入職工走訪調(diào)查外，還召開了幾個座談會，（黨風監(jiān)督員管理和工程技術人員及普通職工的座談）在一階段學習、調(diào)研活動中自己的調(diào)研題目是《學習實踐科學發(fā)展觀，加強管理干部隊伍建設》，帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個專題，主要是鑒于管理工作如何進一步適應形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風風雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進一步加大，落實新車維修思路，實現(xiàn)“一個重點，四個轉(zhuǎn)變”，為運營提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務，確保了奧運會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領導，歸功于保修有支強有力的干部隊伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。毛主席教導“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊伍建設中存在的問題。
一、干部隊伍年齡結構趨于老化，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人，（含10名技術人員），掛職干部28人占職工總數(shù)6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47。4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49。6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊伍的年齡也是偏高的，這是因為電車工作的特殊性和多年工作的沉積形成的。對此問題，我們在近幾年已經(jīng)充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點是車間和部室輪崗見習的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊伍的年齡結構不斷適應電車發(fā)展形勢的需要，也是實現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎。
二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問題，這個問題主要表現(xiàn)在貫徹落實上級工作的精神狀態(tài)上，舉例說明：公交場站禁止吸煙這是制度（制度一般都含有血的教訓），就是這項禁煙在
電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內(nèi)也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強調(diào)多次，就是不見成效。在開展學習實踐活動中，我們針對問題學習討論，班子一致認為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當事，認真去做就沒有辦不成的.，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對相應管理者進行扣罰，同時，與阜外大街32號院內(nèi)的多家單位進行溝通，通報達成協(xié)議共同治理，目前，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內(nèi)容就毫不憂郁，堅決執(zhí)行，只要認真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領導能力的考驗。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個“請示”，分析其原因主要有以下3點：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標準不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責不到位，工作不上心，不是全身心地無私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進的措施：
1、進一步加強黨員干部的學習，在學習內(nèi)容上一是理論學習，前期我們已組織了管理人員對《領導力》和《執(zhí)行力》的學習，當前最好的學習就是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，從而提高思想認識；二是專業(yè)技術的學習，特別是對新電車技術的學習，電車近幾年發(fā)展非�？�，從直流驅(qū)動到交流變頻，又發(fā)展到奧運會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學電車、懂電車，才能做好門內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn)。
2、要進一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學習工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報學習工作情況等機制，加快企業(yè)年輕干部隊伍建設的步伐。
3、要進一步加強對黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報告的基礎上，每半年要對全體管理干部進行一次測評，測評結果公開，對末位要進行談話，敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報的管理干部，進行深入調(diào)查，一經(jīng)查實嚴肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風也進一步擺正。
調(diào)研發(fā)言稿2
地產(chǎn)和房產(chǎn)對**縣財稅貢獻特別巨大，**的城市建設一天一個樣，這得益于樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，也為文明衛(wèi)生城市打下了堅實的基礎，關于物業(yè)管理工作調(diào)研的發(fā)言稿。但是，**的物業(yè)管理卻成為了樓宇經(jīng)濟發(fā)展的拌腳石，嚴重阻礙了**經(jīng)濟的發(fā)展，也為**文明衛(wèi)生城市這塊金字招牌抹了黑，更是考驗城市管理者智慧的新課題。
從這次物業(yè)管理工作調(diào)查中，我明顯感覺到，**的物業(yè)管理與物業(yè)服務，與周邊市縣區(qū)相比只能算是剛剛起步，還處于“群龍無首、一片混亂”的階段，與居民的愿望和需要相比，差距太大，給人的印象就是，相關企業(yè)“重賣房服務、輕物業(yè)管理”，“前期物業(yè)搶著干、后期物業(yè)不愿干”；有關部門“重房產(chǎn)收費、輕房屋服務”，甚至“有利益就上，有責任就讓”，“政府重視形象、部門看重利益”�，F(xiàn)在是業(yè)主有牢騷、政府不滿意，物業(yè)公司難生存，相關部門在扯皮。我認為，現(xiàn)在當務之急就是要做好幾件事：
一、健全體制、完善規(guī)章
（一）建立物業(yè)管理齊抓共管機制。物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到房產(chǎn)、建設、規(guī)劃、城管、供電、供水、園林、環(huán)保、工商、稅務、物價、公安、消防等多個部門，各種矛盾常常相互交織，光靠房管部門難以協(xié)調(diào)各方。我建議：
1、成立“**縣物業(yè)管理協(xié)調(diào)委員會”。由縣政府分管領導牽頭，研究協(xié)調(diào)物業(yè)管理重大事項，縣房管部門具體承辦。
2、街道辦要成立機構，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)管理相關工作。
3、居委會要建立工作小組，解決小區(qū)物業(yè)管理工作中遇到的各類問題，做好宣傳、協(xié)調(diào)、配合小區(qū)物業(yè)管理工作的開展。
4、成立“**縣物業(yè)服務行業(yè)協(xié)會”。協(xié)調(diào)物業(yè)管理與服務，進行業(yè)務培訓、業(yè)務指導，處理企業(yè)糾紛，討論和處理企業(yè)重大問題。
（二）實行新建住宅物業(yè)質(zhì)量保修金制度。物業(yè)管理中的業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間的矛盾糾紛，拖欠物業(yè)管理費等，相當部分是因為房屋質(zhì)量不達標及相關配套設施不健全造成的，嚴重影響了物業(yè)管理工作的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。在這個問題上，物業(yè)是為開發(fā)商、承建商背了黑鍋的。**縣要從8月份起，嚴格按照《江西省物業(yè)管理條例》的規(guī)定，建設單位在物業(yè)竣工驗收合格后、申請不動產(chǎn)權屬初始登記前，一律按物業(yè)建筑安裝總造價1%-3%向物業(yè)質(zhì)量保修金專門賬戶交存物業(yè)質(zhì)量保修金。房屋竣工驗收后，公共物業(yè)建設達標的保修金及其利息全額退回，物業(yè)建設不達標的，責成建設單位完善，否則，由物業(yè)管理部門代為完善，費用從保修金中扣除。
�。ㄈ┩晟啤胺课菥S修基金”管理。
1、要嚴格按照“基金”來管理，�？顚魞Υ妫毩⒑怂�，任何單位和個人不準擠占挪用。
2、新建住宅小區(qū)，要嚴格按標準收取“房屋維修基金”，不能再由房管部門隨意收取，有的交了、有的不交，有的多交、有的少交；同時，要規(guī)范建立明細分類賬戶，要按每棟樓、每一戶設立明細賬；從現(xiàn)在起，對每一個新住宅小區(qū)不能再做糊涂賬；對老住宅小區(qū)要盡量按每一棟樓，每個住戶設立明細賬。
按規(guī)定，每個小區(qū)“房屋維修基金”使用后余額不足30%時要續(xù)交，但全縣沒有一個小區(qū)有續(xù)交的。
3、要使“房屋維修基金”保值、增值，要存定期、買國債，利息要記入每一個業(yè)主的賬戶，要象住房公積金一樣管理，要在一年內(nèi)至少告知一次業(yè)主的賬戶余額。
4、要按利息的一定比例提取費用，作為業(yè)主委員會或居委會的活動經(jīng)費和成員報酬。
5、以住宅小區(qū)為單位嚴格使用基金，規(guī)范批準程序，每年定期向業(yè)主公開使用和結余情況，接受業(yè)主監(jiān)督，確保維修基金收繳規(guī)范、使用合法。
（在7月18－24日中午中央電視臺經(jīng)濟頻道連續(xù)播出的，北京探索物業(yè)管理新路子，“房屋維修基金”是由業(yè)主委員會管理，基金存定期、購買國庫券，并按利息的一定比例提取費用，作為業(yè)主委員會的活動經(jīng)費和成員報酬，這種做法得到了中央電視臺的肯定）
黃段鴻安、沙田兩個安置小區(qū)沒有收維修基金，有些住戶連房款都沒有交清，發(fā)言稿《關于物業(yè)管理工作調(diào)研的發(fā)言稿》。這是后患無窮的。
（四）探索業(yè)主委員會運行機制。業(yè)主委員會是聯(lián)系業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)的橋梁和紐帶，是業(yè)主利益的代言人，在物業(yè)管理工作中的作用具有獨特優(yōu)勢。凡是入住率超過50%的小區(qū)，都要選舉業(yè)主委員會，在選舉之前，居委會要前期調(diào)查，把好選舉關，選舉結果要經(jīng)居委會同意。要建立激勵機制，實行有償服，業(yè)主委員會的工作經(jīng)費和成員的工資來源于“房屋維修基金”的利息。
在沒有“業(yè)主委員會”的小區(qū)，要由居委會主任擔任業(yè)主協(xié)調(diào)員，管理業(yè)主事務。
�。ㄎ澹┙⑽飿I(yè)監(jiān)管前移機制。
1、事前，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的規(guī)劃，對業(yè)主委員會用房、物業(yè)用房、會所用房、幼兒園用房、管網(wǎng)、水、電、氣、綠化、亮化、監(jiān)控等配套設施的規(guī)劃提出合理建議。
2、事中，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的房屋驗收，對物業(yè)用房、配套設施不到位的情況提出意見。
3、事后，物業(yè)監(jiān)管部門要參與新小區(qū)的前期物業(yè)管理，對還沒有物業(yè)服務企業(yè)進入的'小區(qū)，要監(jiān)督前期物業(yè)，不能放任；并且還要敦促招聘物業(yè)服務企業(yè)盡早進駐小區(qū)。
�。┮鋵嵨飿I(yè)承接驗收制度。物業(yè)服務企業(yè)承接物業(yè)時，應當對物業(yè)用房、物業(yè)共用部分、共用設施（包括對講門、路燈、監(jiān)控設備等等）進行查驗，以減少工程建設遺留問題引發(fā)的物業(yè)矛盾與糾紛。
入住率沒有達到60%的，開發(fā)商不能移交給物業(yè)企業(yè)，應由開發(fā)商負責物業(yè)服務。
�。ㄆ撸┙⒎课莩鲎獾怯浿贫�。實行暫住登記制度，同時實行房屋出租要到社區(qū)登記制度，有利于物業(yè)費收取。
�。ò耍┳ゾo時間出臺相關制度。抓緊時間出臺《**縣物業(yè)管理實施細則》，《物業(yè)服務收費管理辦法》等一系列制度，使物業(yè)管理、收費、監(jiān)督等有章可循，有法可依。
二、加強物業(yè)服務企業(yè)的管理
�。ㄒ唬┩晟剖袌鰷嗜牒屯顺鰴C制。
在市場準入上：
1、對入駐的物業(yè)服務企業(yè)嚴格把關，杜絕無資質(zhì)、有不良信用記錄的物業(yè)服務企業(yè)代理物業(yè)服務業(yè)務。
2、以九江市房管局建立物業(yè)服務企業(yè)信息系統(tǒng)為契機，強化物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理，所有物業(yè)服務企業(yè)都必須通過資質(zhì)年檢。
3、嘗試前期物業(yè)服務企業(yè)招投標制度，從8月份起，在前期物業(yè)服務中，引入競爭機制，通過公開招投標，選聘物業(yè)服務企業(yè)，參與物業(yè)服務。
4、新成立的、或資質(zhì)較低的物業(yè)服務企業(yè)不能參與新住宅小區(qū)、大宗服務項目的招標，只能參與散戶小區(qū)、小服務項目的招標。
5、建立中標物業(yè)服務企業(yè)交服務押金制，杜絕物業(yè)服務企業(yè)降低服務水平、與業(yè)主之間矛盾越積越深、想來就來、想走就走的現(xiàn)象。
在退出機制上：
1、建立企業(yè)信用檔案，加強物業(yè)服務企業(yè)信用檔案建設，規(guī)范企業(yè)的誠信行為。
2、建立小區(qū)物業(yè)管理投訴處理機制，明確物業(yè)管理主管部門及其他職能部門和街道辦在住宅小區(qū)管理中的工作職責和處理程序，強化居委會協(xié)調(diào)處理業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)之間矛盾糾紛的作用。
3、強化業(yè)主委員會對物業(yè)服務的監(jiān)督，凡不符合物業(yè)服務合同的，業(yè)主委員會可以解聘物業(yè)服務企業(yè)。
�。ǘ┘訌妼ξ飿I(yè)服務企業(yè)的考核。
1、盡快出臺《**縣物業(yè)企業(yè)服務標準》和《**縣物業(yè)服務企業(yè)考核辦法》，實行日�？己撕图锌己讼嘟Y合，每月抽查，每季考核，年終考評。
2、建立末位淘汰制度，以信訪和投訴及媒體曝光事件處理為依據(jù)，不及時處理的按件數(shù)扣當月分，連續(xù)2個季度考核排倒數(shù)第一和年終考核倒數(shù)第一的，取消資質(zhì)年檢資格，不能參加第二年的物業(yè)服務招標。
3、建立獎勵機制。物業(yè)服務企業(yè)反映，政府在節(jié)日時，只對環(huán)衛(wèi)進行慰問，從來不對物業(yè)慰問；物業(yè)主管部門評獎，也從來沒有想到物業(yè)企業(yè)；就連物業(yè)企業(yè)上門邀請相關部門參加年終會議，都沒有單位愿意參加，物業(yè)企業(yè)認為缺少精神上慰籍，行動上的關懷。建議相關部門要考慮物業(yè)服務企業(yè)的這個要求，建立獎勵機制，那怕是精神獎勵也好。
三、拓展物業(yè)服務企業(yè)的業(yè)務范圍
封閉式住宅小區(qū)、散戶型住宅小區(qū)是物業(yè)服務企業(yè)傳統(tǒng)服務范圍，在此基礎上，可以拓展服務范圍，增加物業(yè)服務企業(yè)的收入。
1、行政機關、事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、有關企業(yè)的物業(yè)可以實行招標，由物業(yè)服務企業(yè)提供服務。
2、公共場所保潔、保安服務要市場化，如湖濱公園、朝陽湖公園、濕地公園、豫寧公園、萬福廣場、文化廣場等公園、廣場、景區(qū)，可以由政府買服務，實行招標，由物業(yè)服務企業(yè)提供服務，增加物業(yè)服務企業(yè)的穩(wěn)定收入，培育和做強物業(yè)服務企業(yè)。
四、集中整治物業(yè)管理中的突出問題
（一）開展集中整治物業(yè)管理行動。以我縣“六城同創(chuàng)”為契機，聯(lián)合整治住宅小區(qū)物業(yè)管理混亂狀況，由縣委常委任組長，其他縣領導任副組長，集中3個月開展大規(guī)模的全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理集中整治活動。
1、清理毀綠種菜。這項活動己經(jīng)開展，自行整改至7月31日，有關部門也有所行動，但我認為雷大雨小，青蜒點水，有關部門有舉報才去查，沒有舉報，就不主動去查，有很多地方根本就沒動，效果很差。
2、清理住宅小區(qū)的公共場所。有的住宅小區(qū)公共場所被住戶個人侵占，為自己圈出地盤，只限自己使用。比如侵占樓道、消防通道、違規(guī)停車、違章搭建、非法經(jīng)營、噪音擾民、非法出租、破壞公共設施、違規(guī)裝
調(diào)研發(fā)言稿3
同學們：
大家下午好！
首先我要向大家通報一下這次**市調(diào)研考試的情況，從這次**市調(diào)研考試的成績來看，我們絕大多數(shù)學科的成績都優(yōu)于兄弟學校，可以說在我們?nèi)w師生的共同努力下，我們在這一年中取得了長足的進步。我們有理由相信，我們將在XX年的高考中再創(chuàng)佳績。
時間飛逝，光陰似箭，從現(xiàn)在算起，我們離高考只有不到一個月時間了。一個月轉(zhuǎn)眼間就會過去。我們只有與時間賽跑，才能把握住生命的最強音，才能體現(xiàn)這不到一個月的價值所在。同學們，在這不到一個月的日子里，用怎樣的學習心態(tài)和學習精神去迎接XX年高考的挑戰(zhàn)，這不僅關系到你自己在人生旅途中是陽光普照，還是烏云蔽日；也關系到每個人家庭的幸福和未來的安康。因此我想，我們在座的每位同學都不會碌碌無為虛度時光；都不會錯過這證明自我能力、自我奮斗精神的大好時機。高考對每個人來說是公平、公正的；是測量你學習能力、心理承受能力、應變能力的試金石，這些能力的獲得，它源于平時學習的積累，而在距這一個月里，無疑是將這個試金石繼續(xù)擦亮的過程。無論你的起點在哪，這一個月都會成為你騰飛的助推器，它會助你飛向遠方，飛向理想的彼岸。
在高考中取得好成績，需要學校、老師和同學們的共同努力。學校一直堅持“一切為了高三，為了高三一切”的原則，傾其所有，盡其所能，為高三的老師和高三的同學提供最好的條件和最優(yōu)質(zhì)的服務，在這最后一個月里，學校將盡最大的努力進一步做好同學們的后勤保障工作。班主任和科任老師也將做更細致地工作，研究最新的高考信息，幫助同學們查漏補缺。而同學們要做的就是爭分奪秒把這不到一個月的時間用好用足，相信自己，戰(zhàn)勝自我，追求成功，鍥而不舍。現(xiàn)在我們大多數(shù)學科已經(jīng)基本完成了二輪復習，在這不到一個月里我們要針對自己的實際情況對各科目進行查漏補缺，使自己在邁進高考考場的時候能胸有成竹，一戰(zhàn)成功！
在這一個月里我希望我們的同學不但要保持高昂的斗志，利用好每一分每一秒，還要注意調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài)和身體狀態(tài)。爭分奪秒并不是靠放棄必要的休息來實現(xiàn)的。我們高三的時間已經(jīng)打得很足，只要我們把在教室里的時間充分利用好就能夠保證足夠的學習時間了。我們堅決反對晚上熬夜看書而導致上課效率低下的錯誤做法。另外，在緊張學習的`同時還要注意保證自己身體的健康，健康的身體是高考成功的必要條件，希望同學們注意。
各位同學，我們十年寒窗，不就是為了實現(xiàn)自己的人生價值嗎！老師和家長們?yōu)橥瑢W們付出了無數(shù)的心血，不就為了同學們有一個美好的前程嗎？我們拿什么去回報父母無私的養(yǎng)育之恩、老師的教育之情？唯有成人——成材，所以同學們，在這一個月時光里，要時刻鞭策自己，鼓勵自己，時刻提醒自己，是否有愧于父母和老師對我們的期盼。我希望我們20xx屆全體高三學生，再接再厲，堅定信心，鼓足干勁，繼續(xù)征服我們旅途的坎坷與荊棘，為自己的人生軌跡開創(chuàng)一條亮麗的風景線。
最后，祝20xx屆全體高三學生，在20xx年高考中心想事成，好夢成真！。
調(diào)研發(fā)言稿4
首先，我代表公司領導班子，歡迎政光書記和諸位領導光臨津濱公司指導工作，做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。
此次政光書記及諸位領導前來了解津濱公司企業(yè)文化建設推動情況，下面我就津濱公司開展文化建設的一些想法和做法向各位領導作介紹。
一、對企業(yè)文化的認識和理解
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式，是黨委一貫倡導和重視的思想建設工程。
我們認為，企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設必須緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過文化活動方式，把公司倡導、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項工作中，進而增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)和國家多做貢獻。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強工作的針對性、實效性、主動性和時代感。結合企業(yè)實際突出文化特色，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求，著力推進企業(yè)文化建設。在企業(yè)文化建設實踐中，我們總結出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關系：
�。ㄒ唬┪幕瘡膶嵺`中來，文化是對經(jīng)營管理實踐的科學總結，企業(yè)精神、企業(yè)理念來源于經(jīng)營管理實踐，企業(yè)的制度服務于經(jīng)營管理實踐，應經(jīng)營管理實踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營管理實踐的具體成果。
（二）文化對實踐具有重大的指導意義，經(jīng)營管理實踐，需要理論和文化的指導。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營、管理、人才、競爭、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應的理念做支撐。
（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。
�。ㄋ模┢髽I(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設
就必須做好如下兩個方面工作。一是必須不斷地總結新的經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強化企業(yè)文化對經(jīng)營管理的指導作用。
二、津濱企業(yè)文化的培育及形成過程
�。ㄒ唬┙驗I企業(yè)文化形成的背景
1、新階段、新實踐需要企業(yè)文化的指導。從20xx年開始津濱公司步入了第二個五年發(fā)展階段，經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題亟需有津濱特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導。
2、現(xiàn)存的情況和問題需要企業(yè)文化來解決。公司前五年取得了
巨大的成績，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問題。如大企業(yè)并效率低下的問題、責任心下降的問題，這些問題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也是企業(yè)發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認識、再統(tǒng)一行動的路子。通過變觀念達到改變行動的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。
3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津濱公司企業(yè)文化體系的
形成。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實踐在先、認識在后，總結經(jīng)營管理和文化建設成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津濱公司經(jīng)過五年的發(fā)展實踐，有許多文化建設的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌，隨著津濱公司步入新的發(fā)展時期，對過去經(jīng)驗和成果進行總結、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來越迫切，總結過去、指導并謀劃未來的要求也越來越迫切�？陀^上要求津濱公司盡快總結并形成自己的文化體系，以指導未來的實踐。
（二）津濱文化體系的形成過程
1、津濱文化的培育（1998年—20xx。12年）
津濱企業(yè)文化的培育歷時5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標，既包括發(fā)展目標也包括功能定位目標，如一年過渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎的發(fā)展目標，以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標。為實現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標，也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題，公司堅持產(chǎn)品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作，資產(chǎn)重組、債務重組工作和資本市場融資工作，在大量的經(jīng)營管理實踐工作中，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場開拓過程中形成了競爭精神，合作精神等等。
2、企業(yè)文化的形成
�。�1）總結、凝煉，形成津濱公司文化體系
津濱公司經(jīng)過五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和調(diào)整重組取得了很大的成就，鑄就了津濱公司的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力，五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調(diào)整形成了津濱公司寶貴的物質(zhì)財富和精神財富，培育了津濱公司的經(jīng)營理念、管理理念、市場理念和企業(yè)精神，形成了津濱公司的目標體系和制度體系。為了系統(tǒng)總結歸納津濱公司的'企業(yè)理念和精神，也為了梳理津濱公司的制度和規(guī)范，并在此基礎上形成津濱公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來文化建設的成果和經(jīng)驗，以津濱發(fā)展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀點和意見，集思廣益，將零碎的、不系統(tǒng)的理念和精神以及新時期企業(yè)的發(fā)展思路和目標，進行了系統(tǒng)的總結和提煉，形成了津濱公司的文化體系
�。�2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津濱發(fā)展企業(yè)文化綱要》
黨委在總結歸納津濱公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎上，組織考察并認真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》�！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標志著津濱公司企業(yè)文化體系的形成，也標志著津濱公司企業(yè)文化建設提升到了新的層次和水平。
三、介紹一下津濱公司推動企業(yè)文化開展的工作思路
企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工作，滲透到各個部門，各個環(huán)節(jié)。在文化建設上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲循序漸進、逐漸積累、步步深化。在具體推動過程中我們重點抓好四個基礎____
1、重視確定和培育企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神。公司通過廣泛發(fā)動干部職工，深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動積極探索以企業(yè)命運共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標。要以市場為導向，根據(jù)企業(yè)的實際，制定出切實可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標，以適應市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強職工的責任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，已經(jīng)著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。
3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準則。加強制度體系建設，加強職業(yè)道德建設有利于提高職工隊伍整體素質(zhì)，有利于增強員工的敬業(yè)精神、提高責任意識，增強團隊的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用。
4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強職工的榮譽感、自豪感和責任感。
四 、推動企業(yè)文化建設的主要步驟
第一步：提高認識階段
在精神文化層面的推動方面。我們把重點放在精神層面的推動上，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學習、寫心得體會；在實施過程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學習，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試，同時，我們還舉辦有獎競答活動，使企業(yè)理念和精神實質(zhì)深入人心。
在第一階段的學習活動中，我們還結合企業(yè)精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動”——即《細節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過對專業(yè)書籍的通讀，增強對企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動�？�、利用網(wǎng)站等媒體及時報道各單位的綱要學習情況。
下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會，進一步擴大津濱企業(yè)文化建設的影響力。
在制度文化推動方面。重點放在學習現(xiàn)行制度，提高對現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度；同時，按照公司的經(jīng)營管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質(zhì)文化推動方面，重點抓好三方面工作：
一是，深入檢查職工文體活動設施和員工文化娛樂活動開展情況，認真總結以往經(jīng)驗；
二是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點研究、提出改善辦公環(huán)境、改進形象識別系統(tǒng)、改善員工文體活動設施的一攬子方案，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長和集團公司的發(fā)展定位，提出未來3—5年人力資源發(fā)展計劃，根據(jù)人員總數(shù)，編制辦公設施規(guī)劃；改進CI、VI設計理念，規(guī)范公司CIS識別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。
三是，制作VCD光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調(diào)動公眾視覺，展示企業(yè)文化建設的新成就。同時，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關部門溝通，宣傳報道津濱企業(yè)文化成果。
第二步：理論指導實踐，認識轉(zhuǎn)化為行動階段
在精神文化推動方面，我們側(cè)重在三個重點方面予以推動：
一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到企業(yè)調(diào)研，“找典型，樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點，弘揚津濱精神，提高全體員工的思想認識。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進行廣泛宣傳典型。
三是開展向典型學習活動。對照典型，和先進事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時報道好人好事和向先進學習的工作作風轉(zhuǎn)變情況。
同時，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設。在此基礎上及時報道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新變化，新成績。
在制度文化推動方面：
重點是修改完善現(xiàn)行制度，對不符合公司當前實際情況的企業(yè)制度及時發(fā)文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標準、行為標準、道德標準和制度約束在《手冊》中統(tǒng)一規(guī)范，同時將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊中去。
在物質(zhì)文化推動方面：
1、 完善企業(yè)網(wǎng)站建設。實時更新網(wǎng)站內(nèi)容，增設BBS自由論壇和董事長信箱、總經(jīng)理信箱，進一步加強公司團隊的思想溝通，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運營后，加快二期建設。
2、 舉辦津濱公司第一屆運動會和第一屆“津濱發(fā)展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動，進一步凝聚人心，陶冶員工情操。
第三步：檢驗成果，總結和推廣經(jīng)驗階段
在精神文化推動方面：
我們立足于展示津濱企業(yè)文化建設新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時認真總結成績與不足，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
包括：在司慶期間，舉辦津濱發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個人進行表彰及物質(zhì)獎勵。召開公司黨委會，認真總結公司一年來企業(yè)文化建設的經(jīng)驗與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設的新思路，把經(jīng)驗總結上報泰達控股公司。
在制度文化推動方面：
重點檢查落實制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力者責令限期整改；二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來，以供今后完善。三是對各項不合理的制度進行二次審修。
在物質(zhì)文化推動方面：
一是制定全年企業(yè)文化推進方案。二是將辦公設施規(guī)劃、文化體育活動規(guī)劃、CIS識別系統(tǒng)更新方案以及相應的投資預算方案報公司領導審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識別體系應用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）手冊。明確應用標準，制訂指導手冊。
企業(yè)文化建設是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，需要各級領導的關心與支持，此次政光書記來我司聽取匯報、指導企業(yè)文化建設工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設推上一個新水平，力爭成為開發(fā)區(qū)國有企業(yè)文化建設的先行者。
調(diào)研發(fā)言稿5
一、把抓實學習貫穿始終，堅定科學發(fā)展理念
學習是推動科學發(fā)展的動力。為確保學習取得實效，村黨支部大膽探索靈活多樣的學習形式，增強學習效果。一是黨組織負責人領學。組織全村黨員干部召開動員會，區(qū)包村領導作輔導報告，村支部書記作動員講話，使黨員干部充分認識開展科學發(fā)展觀活動的必要性和重要意義。二是創(chuàng)新形式夜學。開辦“農(nóng)村夜校”、“流動黨�！保扇 靶〗M夜談”、“農(nóng)戶夜訪”、“村民夜學”等多種形式，合理安排學習時間。三是定期上門送學。對9名年老體弱、行動不便的黨員，由村黨支部定時上門傳達精神，組織學習；對4名外出黨員安排寄送學習資料，定期進行電話聯(lián)系，落實學習任務。四是組織結對幫學。組織年輕黨員與12名文化程度不高的黨員結成“一助一”學習對子，幫助加深理解，領會精神。五是先進經(jīng)驗“推”學。邀請了東莞鳳崗鎮(zhèn)雁田村村主任鄧澤榮先生給黨員干部介紹雁田發(fā)展經(jīng)驗，進而開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，推動學習。六是遠程教育助學。在學習中通過農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育平臺輔助教學，組織黨員干部收看了介紹科學發(fā)展經(jīng)驗和做法的教育片。村支部還以“家電下鄉(xiāng)”為契機，鼓勵群眾購買電腦，協(xié)調(diào)聯(lián)通公司在上網(wǎng)開戶方面給予一定的優(yōu)惠，讓群眾通過網(wǎng)絡學習相關知識，取得了良好效果。通過多種形式，把學習貫穿活動始終，做到不讓一個黨員“漏學”，確�？茖W發(fā)展理念深入人心，形成加快發(fā)展、科學發(fā)展共識。
二、將推動發(fā)展貫穿始終，推進和諧新農(nóng)村建設
村黨支部以讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，廣泛傾聽群眾意見和建議，找準科學發(fā)展路子，著力解決農(nóng)民群眾最現(xiàn)實、最直接、最關心而且通過努力能夠解決的突出問題，讓農(nóng)民群眾得到實惠，切身感受到科學發(fā)展帶來的新變化，進一步推進建設和諧、富裕、文明、整潔、民主的社會主義新農(nóng)村。
1、開展“科學發(fā)展在我身邊”討論活動。就“什么是科學發(fā)展觀”、“落實科學發(fā)展觀需要我們做些什么”、“我們能為促進科學發(fā)展做些什么”展開討論，組織全村黨員、干部和群眾代表為全村的發(fā)展“把脈會診”，先后召開討論會3場次，共提出建議36條，通過歸納總結出發(fā)展思路不清、黨員發(fā)揮作用不佳、支柱產(chǎn)業(yè)不強、農(nóng)民增收緩慢等4大類熱點難點問題；結合全村生產(chǎn)生活實際和討論交流中發(fā)現(xiàn)的問題，村黨支部列出了“如何壯大支柱產(chǎn)業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展，如何優(yōu)化旅游環(huán)境、保護好生態(tài)環(huán)境，如何豐富群眾文化生活、提高村民幸福感”等幾個專題，分組召開村民大會再次討論，征集到優(yōu)化旅游環(huán)境、大力發(fā)展旅游相關產(chǎn)業(yè)、建立“農(nóng)家樂”協(xié)會等合理化建議20多條。在加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、帶動群眾持續(xù)穩(wěn)定增收、保護環(huán)境、改善村風民風、實現(xiàn)科學發(fā)展等方面集思廣益，形成了共識。
2、確定“五個一”發(fā)展思路。即圍繞一個目標（新農(nóng)村建設），打造一個支柱產(chǎn)業(yè)（以農(nóng)家樂、旅游紀念品開發(fā)為主的旅游服務業(yè)），抓好一個重點項目（農(nóng)村扶貧項目），建立一個有效機制（黨建促經(jīng)濟發(fā)展模式），實施一個民生工程（農(nóng)村基礎設施建設）。圍繞“五個一”，指導群眾選準項目，帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，解決群眾實際困難，拉近了與群眾的距離，確保了學習實踐活動扎實有效。
3、用身邊的典型帶動發(fā)展。經(jīng)過學習討論，大家認識到，科學發(fā)展需要全體村民的共同努力。為引導廣大群眾積極參與，村支部注重從身邊培養(yǎng)和樹立典型，讓黨員群眾學有榜樣、干有標桿。一是讓村干部示范先行。村支兩委干部先學一步、先行一步，帶頭學習實踐科學發(fā)展觀。如村主任楊春充分發(fā)揮優(yōu)勢，不但開辦家庭賓館、旅游商店，而且采取“公司＋運輸戶”模式，集合本村及周邊近20多輛貨運車輛，組建運輸公司集中發(fā)展，既解決了業(yè)務分散、低產(chǎn)低效現(xiàn)象嚴重的問題，還幫助村里10多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是讓群眾爭當先進。村黨支部組織村民評選“致富標兵” “致富帶富示范戶”、“文明戶”等科學發(fā)展典型，并公示在村務公開欄中，號召群眾向典型學習。營造群眾迎頭趕上爭牌子，先進戶和個人精益求精保牌子，全村群眾都鉚足了勁搞建設、優(yōu)環(huán)境、講文明、爭上游的良好氛圍。通過樹立和宣傳典型，黨員群眾感到，科學發(fā)展觀就在身邊，學習先進、追趕先進就是實踐科學發(fā)展。
4、為群眾辦實事推動發(fā)展。村黨支部一班人認識到，只有讓群眾真正得到實惠，學習實踐活動才能得到群眾的真心支持和熱情參與，因此下決心要在活動期間為群眾辦成幾件看得見摸得著的實事好事。一是策劃上報一批扶貧開發(fā)項目。在申報的基礎上，積極做好銜接爭取工作，為下一步扶貧開發(fā)打好基礎。二是實施“鄉(xiāng)村清潔工程”。開辟和新建了垃圾集中填埋場和12個垃圾收集池，進一步加強戶廁改造，推廣沼氣建設，新增沼氣池16個。村里還請專家指導，在農(nóng)戶建好的污水沉淀池側(cè)種上觀賞花木，既美化了庭院，又對生活污水進行了凈化處理�，F(xiàn)在，村里干
三、把加強黨建貫穿始終，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
村黨支部以開展學習實踐活動為契機，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領黨建工作，緊緊抓住發(fā)展這個第一要義，圍繞經(jīng)濟工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展；緊扣以人為本這個核心，創(chuàng)新工作形式，增強黨建工作的'凝聚力、吸引力；按照統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，準確把握基層黨建的
下一步，我們將認真貫徹落實本次會議精神，積極借鑒兄弟單位經(jīng)驗，嚴格按照各級關于學習實踐活動的部署要求，抓實抓好活動的每一個環(huán)節(jié)，結合群眾提出的意見建議，認真抓好整改落實，確保學習實踐活動實效，真正使學習實踐活動成為群眾滿意工程。
調(diào)研發(fā)言稿6
我叫***，是內(nèi)三科副主任。作為一名基層醫(yī)院的普通大夫，今天能夠在這里與廳領導進行面對面的交流，我感到很榮幸！
我是今年六月份從胸科醫(yī)院調(diào)到省直一院的，到我院后，感觸最深的就是我院的領導班子工作上特別務實、特別努力，為了醫(yī)院的將來，領導班子們是齊心協(xié)力辦實事，一心一意謀發(fā)展，只要是關系到病人利益的、事關醫(yī)院未來發(fā)展的、有利于業(yè)務開展的，院領導班子都全力支持，立即落實。他們這種雷厲風行、勤奮務實的作風帶動了廣大職工的工作熱情，目前，全院上下工作積極性都很高，比如我所在的.內(nèi)三科，在周院長帶領下，克服各種困難，借用兄弟醫(yī)院的導管室，成功開展了1百多例心臟介入手術，因為是借用外院的導管室，所以要湊別人的時間，內(nèi)三科醫(yī)生、護士，包括我院后勤保障人員，都是犧牲休息時間，隨時待命，從無怨言。這些心臟介入手術的順利開展，得到了省直居民一致好評，收到了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
今天，借著廳領導來我院調(diào)研的機會，我結合我們科的實際情況，也談些個人的愿望和想法。
1、關于我院心內(nèi)科導管室建設的愿望，心血管疾病是高發(fā)病，我國目前有2.9億患者，相應的醫(yī)療需求很大，包括我們轄區(qū)的省直居民這方面的需求也是很大的，所以衛(wèi)生廳把心內(nèi)科作為省直一院的一個重要發(fā)展方向。目前，心臟介入治療已經(jīng)是心血管診療必不可少的重要手段，打個比方，心導管就好像是外科大夫的手術刀，而導管室也像是外科的手術室�，F(xiàn)在我院領導班子也是克服方方面面的困難，正加速推進導管室的建設，但據(jù)我了解，資金缺口仍然很大，希望廳里在資金上繼續(xù)給予我們大力支持，讓我們醫(yī)院的導管室盡快建成。
2、心臟介入資質(zhì)的愿望，這里面包括醫(yī)院的介入資質(zhì)和個人的介入資質(zhì)，比如說周院長是我省著名心血管專家，心臟介入水平也是省內(nèi)一流，醫(yī)院有這樣的專家?guī)ш�，我也希望以心臟介入技術作為我院快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個突破口，希望廳領導在心臟介入資質(zhì)上給予政策上的支持，讓我們能盡快的開展工作、更好的服務省直居民群眾。
3、新農(nóng)合轉(zhuǎn)診方面的愿望。今年上半年，經(jīng)衛(wèi)生廳批準，我院成為“新農(nóng)合農(nóng)民工定點醫(yī)療機構”，這是廳領導對我院極大的政策支持，但這么好的政策有時在實施時會因為當?shù)乜h醫(yī)院或農(nóng)合辦不開轉(zhuǎn)診證明，不能落到實處。如果這些在鄭州務工的農(nóng)民工，來我院住院看病就好像在當?shù)乜h醫(yī)院看病一樣，不需要轉(zhuǎn)診證明直接能夠住院，這樣就省了農(nóng)民工朋友為了一個轉(zhuǎn)診證明來回奔波之苦，從而把“農(nóng)民工定點醫(yī)院”的好政策真正落到實處。
省直一院是衛(wèi)生廳直屬的一家基層醫(yī)院，我們這些基層醫(yī)院是支撐中國醫(yī)療系統(tǒng)的中堅力量！只有基層醫(yī)院發(fā)展起來了，我們的醫(yī)改才能算是真正成功了。目前，省直一院正處在由門診部向“省級二甲示范醫(yī)院”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機遇期，我相信，省直一院在廳黨組的正確領導、統(tǒng)一部署、大力扶持下，全院上下真抓實干、艱苦奮斗、努力工作，省直一院一定會實現(xiàn)跨越式的大發(fā)展！謝謝李廳長！
調(diào)研發(fā)言稿7
尊敬的各位領導:
大家好！
歡迎領導到我村調(diào)研指導，對我村經(jīng)濟發(fā)展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經(jīng)濟發(fā)展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領導表示衷心的感謝！
甲爾壩村位于昆區(qū)北出口，屬典型的“城中村”，然而來這里的人都不認為這是“村”，更像是“城”，錯落有致、美觀大方的歐式別墅，穿梭往來、神氣十足的各式轎車，穿著入時、喜笑顏開的村民，無不彰顯著它的與眾不同。甲爾壩是遠近聞名的“都市新村”，先后被國家文明委等部門授予“全國文明村鎮(zhèn)”、“全國十佳小康示范村”、“四星級文明村”等榮譽稱號。甲爾壩村所取得的成績，除了依靠國家的大好政策和優(yōu)越的區(qū)域位臵外，更多的是因為多年來加強黨建統(tǒng)領全局、“兩委”班子審時度勢，圍繞一體化建設快速發(fā)展，從而實現(xiàn)了強村富民。
一、 加強黨建，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設為基礎，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強“兩委”班子建設中，村黨支部強調(diào)樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，做到了 職責清、任務明，達到了預期的目標，形成了團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領全村黨員群眾發(fā)展村集體經(jīng)濟，實施舊村改造改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境，在奔向小康的征程中闊步前行。
二、 科學謀劃，逐步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟
xx年，民族東路擴建中給了甲爾壩大量補償款，在苦口婆心做通群眾的思想工作后，村領導毅然決定將其投資建設村集體企業(yè)，大膽邁出了村子走向富裕的堅定步伐。當年甲爾壩村建起了第一個集體經(jīng)濟實體——寶格特蒙古風情園。隨后，村委會對村東的300多畝土地進行規(guī)劃，集體投資1400萬元，建起了327棟高標準溫室，無償分給了村民們，現(xiàn)在這里已經(jīng)成為包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。20xx年，村集體投資1.2億元建成了當時西部地區(qū)最大的建材城；20xx年投資1.28億元建設的甲爾壩村農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，目前是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺，已成為包頭市大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的典范，被市商務局評為20xx年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務的“十大民心工程”；20xx年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設包頭市規(guī)模最大的汽車超市和家俱城。20xx年10月，全國知名品牌“居然之家”入駐家俱城，為包頭市的'家裝市場提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務�，F(xiàn)我村
已經(jīng)營集體企業(yè)5個，年收入在3500萬元以上。到20xx年集體經(jīng)濟收入預計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經(jīng)濟的壯大還解決農(nóng)村剩余勞動力20xx余人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的后顧之憂。
三、 普惠村民，不斷提高群眾生活水平
甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設從1999年開始，在黨支部的帶領下，得到上級領導的指導和支持，已完成四期改造，現(xiàn)已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。
在村容村貌發(fā)生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從20xx年開始，甲爾壩村為村民發(fā)放種植補貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元；20xx年開始為60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老生活補助金1200元，之后逐年增加；（到20xx年每人領取5000元，每位60歲以上老人另外再領取2400元。）還對居住在新村內(nèi)的村民實行暖氣費減免，為居住在舊村內(nèi)的村民每戶發(fā)放1500元的取暖費；對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助；村里考上大學或研究生的村民，每人可獲得村里的助學獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學和新城中學資助10萬余元，以實際行動支持教育。
在村黨支部的帶領下，經(jīng)過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領導下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實抓住昆區(qū)北開思路，加快城市化建設步伐大好時機，甲爾壩村的經(jīng)濟將實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。
謝謝大家！
調(diào)研發(fā)言稿8
在教育局領導的關懷和指導下，XX年，xx中學獲得教育先進單位、教科研先進單位，五一小學實施目標管理提升教學質(zhì)量的做法在全市教育工作會上進行了交流，中考綜合排名全市第一，小學一、二類學校分居全市第六和十一名，我鎮(zhèn)教育教學工作雖取得了一些成績，但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前，我們一刻不敢松懈。
現(xiàn)將開學以來的工作匯報如下：
一、七月中旬以來所做的主要工作
1、扎實開展教師培訓活動。
一是7月3日-9日，我鎮(zhèn)開展了以“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為主題的暑期培訓活動。活動有時間、有內(nèi)容、有責任人、有具體要求，通過專家講座、新課標學習、課件的制作、心得交流等活動的開展，努力消除教師的職業(yè)倦怠，提升教師的業(yè)務能力。在培訓期間各校還對上學年期末測評進行了扎實的質(zhì)量分析，針對薄弱學科教師召開座談會，查找問題，商討對策，以指導新學期的教學工作，中心初中根據(jù)分析結果對質(zhì)量優(yōu)勝的學校及科任教師給予了獎勵。
二是通過查資料和與教師訪談，督查了各校每月兩次的校本研修活動，各校開展的以小組討論、經(jīng)驗分享、現(xiàn)場學習、課例分析、對話交流為形式的參與式培訓效果明顯。
2、指導并督促各校做好新學期的工作。
一是中心初中于8月25日召開了校長辦公會，專門部署開學工作。二是中心初中成員于8月26日先后到各中、小學，與領導老師同吃住、同家訪，督促、指導開學前的準備工作，為開學工作早謀劃，早安排。三是本學期，中心初中根據(jù)市教育局精神，結合上學年末測評成績和我鎮(zhèn)實際，經(jīng)過研究確立了中學教學質(zhì)量確保全市第一，小學一、二類學校全市排名前五位的教學質(zhì)量目標。并深入各校，與領導老師座談，結合各校實際，指導制定切實可行的質(zhì)量目標，督促各校與教師簽定質(zhì)量目標責任書，要求各校時時監(jiān)控，確保目標任務的完成。四是認真做好開學工作的檢查。8月31日、9月1日，中心初中對全鎮(zhèn)中小學進行了一次全面的開學檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題督促各校整改，各校開學工作很快步入了正常軌道。
3、學前教育質(zhì)量的保證。
開學初，我們將學前教育三年行動計劃的落實情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結合，對xx小學、xx小學、xx小學幼兒園的各項資料進行了梳理，各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護等制度，落實戶外活動時間和以游戲為主的教學方式，去“小學化”、“保姆化”、“學科化”傾向，為學前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎。
4、德育工作首要地位的突出。
一是學生自主管理的全面推進。
在班級學生自主管理上的做法是：民主管理、自定班風、德育作業(yè)、人生設計、定期家訪，讓學生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴感、道德感、責任感。去年九月垌冢中學開展“五崗十員”研究，本學期全鎮(zhèn)已全面開展。
各校已完成方案并通過深入推進班級管理，按“四制”原則建立了班委督導制、小組負責制、人人崗位責任制、值日班長督查制，加強班集體組織建設，讓學生個個參與班級管理，人人都有明確角色，努力增強自主管理、自我教育的能力。良好的班風、學風及班級文化逐步形成。
二是努力打造看得見聽得著的德育。
學校校委會、政教處、少先隊或共青團、班主任、科任教師及后勤人員共同擔任育人職責，德育的組織形式看得見；加強學科德育滲透，讓德育的主渠道看得見；學校的校園文化的完善，如xx小學的每周詩歌的張貼、五一小學的經(jīng)典文化墻，xx小學的三經(jīng)文化墻、xx中學的讀報專欄，各校開展的一系列藝術、美育、科技教育“興趣小組”活動豐富多彩的活動等，讓德育的方式看得見；九月各校開展了弘揚民族月活動，各校結合上級文件開展的中華魂征文活動，讓德育的愛國主義核心看得見。各校廣播站按時按安排內(nèi)容播放，國旗下的講話按周進行，讓德育活動聽得見。
三是月主題教育的持之以恒。
以“1455”德育模式為主導，每月一個德育工作主題，按照“四個一”的目標教育學生養(yǎng)成良好的習慣。一是訓練一個陣容——升旗、做操、大課間、集會的優(yōu)美陣容。二是建立一個秩序——課堂、課間、活動的優(yōu)良秩序。三是養(yǎng)成一個習慣——講衛(wèi)生、愛勞動、勤學習的習慣。四是營造一個氛圍——文明禮貌、助人為樂的和諧氛圍，真正形成文明、和諧的校園文化。本學期來，各小學成立了紅領巾監(jiān)督臺、中學成立了團支部、學生會組成的督導組對學生的行為習慣量化評分；狠抓課間十分鐘的活動，學生活動有活動區(qū)域、有活動工具、有活動內(nèi)容。
5、指導各校開展有效健康課堂模式研究。
以校本研修為抓手，在已經(jīng)開展的有效教學研究基礎上，各校開展健康課堂模式研究。九月開始，五一小學開展“六步教學法”、xx小學“四步五環(huán)”教學模式試點研究，xx中學的“以學定教”模式的.全校推廣，營造了積極健康向上的課堂教學研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學效率和質(zhì)量。
6、組織開展好各級各類活動。
一是9月24日全鎮(zhèn)小學三年級英語同課異構活動，25日中學英語優(yōu)質(zhì)課競賽，收到良好的效果。我們還組織教師參與語文說課競賽，高獲全市第一的好成績，化學說課競賽，中學英語優(yōu)質(zhì)課競賽、小學英語優(yōu)質(zhì)課競賽（結果不明）；三是結合月月行周周看活動，對上學年期末測評薄弱課目進行跟蹤調(diào)查，如本月上旬和垌冢小學三年級（學末二年級排位靠后）、五一小學二年級（學末一年級排位靠后）科任教師進行座談，查看學校強制質(zhì)量目標的制定情況，并隨堂聽課，有針對性的提出意見，并要求xx小學對周xx老師實現(xiàn)備課審查執(zhí)行制，直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動方案，各校成立了美術、音樂、體育等興趣小組，如xx小學每周三下午的興趣小組活動內(nèi)容豐富，民樂興趣小組水平有了很大的提升。
二、今后教育教學的工作思路
XX學年，我們將繼續(xù)貫徹落實“面向全體全面發(fā)展”的辦學理念，以“兩翼齊飛四輪驅(qū)動”為重心，進一步規(guī)范辦學行為，進一步提高辦學品味，進一步提升教育教學質(zhì)量，推動我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，創(chuàng)建特色品牌，辦好人民滿意的教育。
“兩翼齊飛”：以有效課堂為中心，以小事德育和校園文化建設為兩翼。
“四輪驅(qū)動”：教育教學質(zhì)量監(jiān)控與保障機制的創(chuàng)新；師德師能強力建設；精細化管理水平的提升；教育特色化水平的提升。
具體措施：
1、推進教師素質(zhì)發(fā)展工程，提升師資隊伍整體素質(zhì)
一是鼓勵教師積極參加學歷水平的提升；二是積極組織開展好各級各類教師競賽活動；三是充分運用網(wǎng)絡資源，積極對接名家名師。四是繼續(xù)加強與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流，帶動教師專業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評”為主要形式的師德師風考評制度，作為評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。
2、推進教育現(xiàn)代化建設工程，提升學校文化品位
一是搞好實驗室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學設施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學校標志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡文化，形成底蘊濃厚的校園文化氛圍。三是加強教師現(xiàn)代化教育技術的培訓和考核，全面提高廣大教師對現(xiàn)代化教學設備的操作水平和動手能力。四是教育裝備使用合理。
3、加大深入推進素質(zhì)教育的力度，提升學校管理質(zhì)量
一是管理特色奠基礎。
精細管理流程，著力提升管理水平。每月初工作安排清晰；每周五領導工作例會扎實；每月底教師大會時效、教學常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評價公平；月末學校領導報告科學。
每月一個德育工作主題；每月班級工作評價、學生評價公平；每學期一次家長會；每月兩次的校本培訓活動時間、內(nèi)容具體；中學每月一次大型教研活動，小學每月二次大型教研活動；每月一次的單元測試或月考，質(zhì)量分析詳實；每學期中心初中分別在中小學開展各兩次大型教研活動。
每次活動要做到有方案，有過程，有記載，有效果。
二是德育特色顯神韻。
以德育教學全員化、德育主體專業(yè)化、德育實施規(guī)范化、德育活動系列化來打造看得見、聽得到的德育。通過校本研修切實提高德育隊伍的工作能力和水平；精心設計德育活動，通過體驗式活動進行德育序列化教育；結合傳統(tǒng)節(jié)日深入開展國學經(jīng)典誦讀、愛國主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動，促進學生素質(zhì)能力的提升；創(chuàng)新家長會的模式，將主題班會與家長會相結合，將“教學開放日”與家長會相結合，謀求解決學生不良習慣的良策，共同培育學生成長、成才。
三是教學特色謀發(fā)展。
有效健康課堂模式的強力推進。
按優(yōu)選模式，解讀落實—跟進調(diào)研，答疑解惑—加強監(jiān)管，推向深入—先立后破，鼓勵創(chuàng)新的步驟開展研究；優(yōu)化教學設計和教學過程，按照“人人參與，隨機隨堂”的要求，開展“六比六看”活動：比專業(yè)水平（二一話一技），看誰綜合素質(zhì)優(yōu)；比教學設計，看誰教學理念新；比課堂教學，看誰教學效率高；比作業(yè)批改，看誰的針對性強；比課后輔導，看誰培養(yǎng)手段多；比教學研究，看誰能力提高快，切實做到“以比促練”、“以比促研”，營造積極健康向上的課堂教學研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學效率和質(zhì)量；完善評估制度，加強教學常規(guī)檢查與“比教學”工作的落實，與績效工資嚴格掛鉤，以期達到教學常規(guī)管理重平日、求實效的目標。
診斷式教學評價的持續(xù)開展。
建立評價制度，科學診斷教師的教、學生的學以及學校的管理，及時發(fā)現(xiàn)教學和學校管理中的問題并進行改正。
體衛(wèi)藝特色工作的大力落實。
以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學美育節(jié)”為載體，立足于課堂，發(fā)揮學生的個性特長，開展豐富多彩的藝術、美育、科技教育“興趣小組”活動，加強學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好xx中學體育試點（田徑）、xx小學的特色民樂、興隆小學的花樣跳繩的工作。繼續(xù)開展中小學生校園歌手大賽、中小學生硬筆書法比賽、中小學幼兒園美術書法作品比賽、中小學生科技節(jié)和中小學生乒乓球賽、中學生運動會的選拔與訓練工作。
“普九”成果的鞏固到位。
加大防流控輟綜合治理的力度，在垌冢中學深入開展“無輟學班級”、“無輟學學校”創(chuàng)建活動，進一步降低學生輟學率，提高初中階段學生鞏固率、中考參考率。將學生入學率和鞏固率納入班級管理的重要內(nèi)容，層層鑒定責任狀，學末結束時兌現(xiàn)獎懲。嚴格執(zhí)行學籍管理制度，完善學生信息管理制度和電子檔案建設工作。堅持實事求是、規(guī)范操作、服務群眾的原則辦理學籍變動手續(xù)。加大學生學籍異動的清理及監(jiān)控力度，嚴防突擊轉(zhuǎn)學等違規(guī)行為。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機制，提升教育教學質(zhì)量
完善質(zhì)量監(jiān)控方式，實現(xiàn)評價手段的多樣化，做到過程與結果相結合、定性和定量相結合：加強教學質(zhì)量目標的監(jiān)控，小學重點解剖“兩極分化”、垌冢中學重點解剖相對薄弱的學科和班級間學科成績不平衡的問題；加強畢業(yè)班管理，每學期期初、期末召開專題會議，加大獎勵力度，努力提高學生整體質(zhì)量，減少偏科現(xiàn)象發(fā)生；加強對小學一年級、初中七年級的管理，切實做好幼兒園升小學、小學升中學的銜接工作；嚴格落實教學質(zhì)量學年交帳把關制度，實行學年初定責任，學年末抓兌現(xiàn)；抓好教學質(zhì)量綜合評價，加強質(zhì)量評價靠后學校、靠后學科、靠后教師的教學及質(zhì)量管理，力爭在控制生源外流和“兩極分化”上取得實質(zhì)性效果。
引導教師樹立“問題即課題”意識，把視角轉(zhuǎn)向解決教學中的實際問題，注重“三小原則”即探討小問題、研究小課題、培訓小課程，還要與診斷式教學評價結合起來，解決教學中的疑難問題；嚴格執(zhí)行考核獎勵辦法，把考核結果與教師評先、評優(yōu)、績效工資等掛鉤，杜絕一團和氣的評價方法。
三、對市教育局工作的建議
1、合理配備教師，充實邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊伍力量，以達到全市教育的均衡發(fā)展，還應注重配備教師的質(zhì)量。
2、市教育局小學各年級、科目質(zhì)量分析要與中學一致，能反映出學區(qū)排名情況。
3、在留守兒童家庭教育管理上，建議制定一份義務教育階段學生監(jiān)護人的義務職責條例。規(guī)范指導、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。
4、教師心理壓力的有效疏通問題。教師除了完成自身基本的教學任務以外，還要進行職稱的評審、科研探究、學科培訓、各項活動的參與等，時間精力有限，但要求始終沒有降低，各方面壓力的不斷增加，導致教師的情緒煩躁、焦慮，脾氣急躁，終將影響自身的心態(tài)和教學效果。所以，教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力，疏通心理問題。
調(diào)研發(fā)言稿9
xx鎮(zhèn)在“大學習、大討論、大調(diào)研”活動中，堅持扶貧先扶志，奔康闖新路，努力打造農(nóng)民更富、農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)村更美的示范鄉(xiāng)村。
發(fā)動群眾出力流汗，增強脫貧奔康信心。讓干部沉下去，發(fā)動群眾。組建“扶貧+扶志”工作隊，開展“結窮親”“同吃同住同勞動”“搭把手”等幫扶活動，x名幫扶干部三分之二以上的工作時間在村社進行宣講。讓黨員亮身份，爭當先鋒。全鎮(zhèn)x名黨員承諾服務事項x余項，為群眾幫助農(nóng)事農(nóng)忙等服務x余人次。讓群眾動起來，出力流汗。喊響“出自己的力，流自己的`汗，自己的事情自己干”“有手有腳有條命，天大的困難能戰(zhàn)勝”，在貧困戶中開展簽訂“脫貧爭先承諾書”活動，營造“人人為脫貧、人人想奔康”的濃厚氛圍。
實施“庭院清潔”行動，展現(xiàn)脫貧奔康新面貌。大力改善鄉(xiāng)村環(huán)境，組織群眾建沼氣、建庭院、改廚房、改廁所、改圈舍、拆危拆舊拆爛，全鎮(zhèn)投入資金60余萬元，引導農(nóng)戶改廚改廁改圈282戶，新建衛(wèi)生廁所x個，拆除危舊房、爛圈爛棚等x余處，干凈、整潔、衛(wèi)生、有序的新村逐步建成。在全鎮(zhèn)推行“十二戶聯(lián)潔”制度，由相鄰的12戶組成一個聯(lián)動小組，每戶按月值班，通過“群眾互評”，每月評出x戶鄉(xiāng)村衛(wèi)生示范戶，并給予相應獎勵，促進村民養(yǎng)成好的習慣和風氣。
立足xx實際，瞄準特色資源，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)整合60萬扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，吸引社會資金x萬元，建成羊肚菌、中藥材、油牡丹等產(chǎn)業(yè)基地，帶動全鎮(zhèn)151戶貧困戶戶均增收x元以上。通過鄉(xiāng)賢座談會，動員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士投資x余萬元，在省定貧困村衡柏村建成年產(chǎn)8萬噸山泉水廠，創(chuàng)立“3點水”自有品牌，成為“四川好水”推薦產(chǎn)品。今年6月，“3點水”成為全省第一批使用“四川扶貧”logo標志的扶貧產(chǎn)品，每賣出一瓶水向該村集體經(jīng)濟捐贈1分錢，村集體經(jīng)濟今年收入將超過x萬元，該廠還吸納了20余戶貧困戶在家門口務工。
躍馬揚鞭正當時，xx鎮(zhèn)將緊緊抓住實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史機遇，持續(xù)鞏固好活動成果，高質(zhì)量打好脫貧攻堅戰(zhàn)，力爭早日建成“業(yè)興、家富、人和、村美”的美麗鄉(xiāng)村樣板。
調(diào)研發(fā)言稿10
一、在資金籌措保障上突出精準。
1、根據(jù)市縣精準扶貧工作的實施意見要求，認真做好縣本級財政資金籌集，按照渠道不變、資金不亂、用途不變、各負其責的原則，將各部門項目資金實行集中，使扶貧方式更加精準，扶貧方式更加顯著。除縣本級安排預算資金外，還整合交通、水利、教育、文廣、衛(wèi)生、就業(yè)、扶貧等方面資金共計6604萬元，確保精準扶貧工作有序推進。
2、積極主動與上級財政部門溝通對接，努力爭取上級財政部門的大力支持，爭取更多的財政扶貧政策和資金，加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地基礎設施建設投入，發(fā)揮基地對貧困戶的輻射帶動作用，夯實我縣扶貧攻堅基礎。
3、發(fā)揮財政資金杠桿作用，積極實施精準扶貧。一是特色產(chǎn)業(yè)扶持。采取“以獎代補”、“先建后補”、提供小額貸款或財政貼息等扶貧政策，大力實施產(chǎn)業(yè)扶貧。從20xx年起，對刺葡萄種植農(nóng)戶按每株種苗補助10元，搭建棚架費用4000元補助，面積5畝以上按1600元/畝補助。油茶產(chǎn)業(yè)，新建油茶按600元/畝，低改油茶按300元/畝補助。二是旅游帶動扶貧，合理引導旅游發(fā)展區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)戶開辦“農(nóng)家樂”服務行業(yè)，每戶實物扶持1萬元。三是購買公共服務就業(yè)，通過政府購買城管、環(huán)衛(wèi)、園林保安等政府公益性就業(yè)崗位，解決貧困戶勞動力就業(yè)難問題，貧困戶勞動力在企業(yè)務工滿1周年，縣財政補助企業(yè)1200元。四是開展技能培訓，對參加就業(yè)技能培訓合格的扶貧對象每人1000元培訓補助，貧困戶家庭的初、高中畢業(yè)生免費參加職業(yè)教育學習，連續(xù)2年每年補助20xx元。五是實施搬遷移民，對搬遷移民貧困戶，享受土坯房改造補助政策，另搬遷移民補助資金4000元。六促進教育扶貧，貧困生學前教育資助標準為每人1000元/年，考取全日制普通高等學校貧困生補助6000元/次等。七是完善保障措施，從20xx年起，扶貧對象中的低保、五保供養(yǎng)對象由政府托底100元標準代繳新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險。
4、結合財政惠農(nóng)信貸通、小額貸款等政策，為扶貧對象從事生產(chǎn)經(jīng)營活動提供貸款擔保，并減免但保費用。重點支持農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶，大力發(fā)展扶貧信貸，提供貸款擔保支持，從而帶動和支持扶貧對象發(fā)展生產(chǎn)，促進貧困戶增收脫貧。
二、在資金安排上突出精準。在資金分配時突出兩個重點，一是重點投向國家、省、市確定的`貧困村、貧困戶，并優(yōu)先安排貧困村較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；二是堅持從實際出發(fā)，重點投向群眾可直接參與并能直接受益的基礎設施建設項目上，以及茶油、刺葡萄等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)上。同時，財政資金安排著力突出一個“快”字，快審、快核、快撥，嚴格按要求將扶貧資金及時、足額撥付到位，切實提高撥付的速度和效率。
三、在資金使用上突出精準。在資金使用上突出一個“整”字，整合財政及其他各部門各項扶貧資金和培訓資金，形成資金使用合力。落實監(jiān)管責任，建立健全資金、項目監(jiān)管制度和監(jiān)管程序。加強扶貧資金的績效考核，確保有限資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和社會效益，提升財政科學化、精細化管理水平。
調(diào)研發(fā)言稿11
同志們：
我們用兩天的時間組織市級領導外出參觀考察和對蔡倫竹海進行實地考察，剛才大家共同探討了下一階段的工作，主要是蔡倫竹海的開發(fā)問題。組織全體市級領導召開這個會議，說明這是個大事，關系耒陽的發(fā)展。我跟李輝同志考慮，凡是涉及到大的問題、大的工作，還是盡可能集中領導層的集體智慧。昨天看了一天，時間很緊湊，早出晚歸，今天整整看了一個上午加一個中午，三點多鐘回來接著開會，大家很辛苦。下面，在同志們講的基礎上，特別是在專家給大家介紹有關情況的基礎上，我談點個人看法，作為同志們下一步工作的參考。
一、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，就必須大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)
關于旅游產(chǎn)業(yè)，教授剛才說的很全面，他們的`講話稿希望同志們?nèi)フJ真學習。我看有一定深度，有較高的水平，既有理論，又有實踐，值得大家認真學習。第一，旅游作為朝陽產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＮ以吹降囊粋�資料，據(jù)預測，到2015年，中國將成為世界上第一大旅游接待國。這是一個值得同志們重視的信息。我們能感覺到，也能觀察到，隨著老百姓生活水平的提高，我們國內(nèi)的旅游市場越來越旺，換句話說就是國內(nèi)的旅游需求越來越大。特別是休假制度改革后，取消了長假，增加了短假，兩三天的短假很頻繁，使得三小時內(nèi)的旅游圈市場越來越好。五一期間，我去了江西，看了萍鄉(xiāng)的武功山和宜春的明月山。尤其是萍鄉(xiāng)的武功山，也是近幾年開發(fā)的，相比我們昨天看的陽明山，其開發(fā)的力度、投資的力度更大。當然，我們看陽明山，主要是基于它最近這幾年變化很大，作為一個18萬人口的小縣、一個省級貧困縣，居然能夠投入那么多，一條路就投資一個億。基于此，希望同志們?nèi)タ匆豢矗タ词裁茨�？我就感覺到，旅游市場的“短假現(xiàn)象”值得我們十分重視，從方方面面的情況去分析，應當要作為三產(chǎn)的重中之重。第二，旅游作為無煙工業(yè)，具有很好的綜合效益。剛才我們的教授也說了，旅游產(chǎn)業(yè)是一個龍頭產(chǎn)業(yè)，值得我們重視。聯(lián)系耒陽實際情況來看，我們現(xiàn)在講經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，第二產(chǎn)業(yè)肯定要作為重中之重來抓，那么排在第二的，除了第二產(chǎn)之外，應當是抓三產(chǎn)，也就是說應當要把三產(chǎn)擺上重要的議事日程，作為我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的`一個重點。那么，旅游產(chǎn)業(yè)就應當作為我們?nèi)a(chǎn)發(fā)展的重點。第三，蔡倫竹海要作為耒陽發(fā)展三產(chǎn)的龍頭。剛才我們教授也講過這個問題，蔡倫紀念園就是難得的品牌，神農(nóng)溫泉（過去叫東湖溫泉）也是難得的資源，但是這兩個旅游景點，要繼續(xù)上臺階、上檔次、上規(guī)模，空間是有限的。特別是從我們整個旅游市場來講，無論是神農(nóng)溫泉，還是蔡倫紀念園都沒有辦法去扮演主角。不搞蔡倫竹海就相當于我們這臺戲沒有主角，演不起來。神農(nóng)溫泉是季節(jié)性的，夏天誰去溫泉？一年就是那么幾個月，你再怎么搞也起不了龍頭作用。蔡倫紀念園是國家級文物保護單位，具有較大的旅游帶動作用，但畢竟規(guī)模不大。從旅游來說，我們要滿足不同層次人們的需要，有文化水準的可能會帶著小孩看看蔡倫發(fā)明造紙，但我說更多的游客是熱衷于游山玩水。正是從這些方面考慮，我認為蔡倫竹海應當要扮演這個主角，應當要當好我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。
二、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，就必須打好“兩張牌”
這兩張牌一是蔡倫牌，一是竹海牌。山東齊魯電視臺是全國電視臺中的佼佼者，行內(nèi)人士更清楚地方臺搞新聞最好的是齊魯電視臺。齊魯電視臺臺長有句名言，就是八個字：“或者唯一，或者第一�！卑凑账挠^點，我們耒陽要尋找什么是我們的第一，什么是我們的唯一。我認為，蔡倫牌就是唯一。因為蔡倫的誕生地是耒陽，全國只有一個蔡倫，蔡倫就出生在耒陽。蔡倫跟耒陽緊密的聯(lián)系在一起，這是它的唯一性；竹海牌就是第一。怎么打竹海牌？大家要清醒的看到：竹海的規(guī)模是全國第一的。事先我要政研室去查閱資料，據(jù)我們現(xiàn)在掌握的資料，我們蔡倫竹海的規(guī)模確實是全國第一�！叭珖畲蟮闹窈！本褪俏覀兊奶厣�。為什么我們要打這兩張牌？蔡倫是歷史名人，是世界名人，美國邁克爾·哈特所著的《歷史最有影響的100人》書中記載，蔡倫排第七，孔子排第四。隨著我們國內(nèi)旅游市場越來越開放，國際游人越來越多，雖然我們與長城、兵馬俑、甲天下的桂林等無法比擬，但是我們要看到四大發(fā)明唯一有發(fā)明者的，就是造紙術的發(fā)明者蔡倫。而且打蔡倫牌不僅是關系到節(jié)會問題，不僅在國內(nèi)有宣傳空間，我認為還有國際空間。
三、要打好兩張牌，當務之急是大力開發(fā)建設蔡倫竹海
一是要建立合力開發(fā)建設機制。也就是剛才學玲同志講的，要堅持政府主導、社會參與、市場運作。旅游區(qū)的開發(fā)，各地有各地的經(jīng)驗，也有教訓。很多地方市場化程度很高，整個景區(qū)整體拍賣，我想我們現(xiàn)在只能是政府主導、社會參與、市場運作。為什么這樣說？你要賣還賣不掉，基礎設施上不去，沒有一個企業(yè)會有這種魄力、這個膽識，敢冒這個風險來整體買去，即使有人買也賣不了好價錢。有很多地方的實踐證明這種模式往往不成功。我認為不成功的原因就是旅游區(qū)開發(fā)的投資太大，見效太慢。另外，旅游區(qū)在一定程度上是一種公益設施、公共設施，不能完全走市場路線。所以目前只能堅持政府主導，尤其是在初創(chuàng)階段，開發(fā)初期。有人說旅游業(yè)的開發(fā)有個規(guī)律：初期是大投入小產(chǎn)出，中期是中投入中產(chǎn)出，后期是小投入大。
調(diào)研發(fā)言稿12
推薦閱讀：調(diào)研人員要深入基層調(diào)查研究，掌握第一手材料，切勿閉門造車。調(diào)研文章數(shù)據(jù)要翔實，存在問題要有針對性，對策、措施要有前瞻性和可操作性。。。。
為了認真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作和全省司法行政工作電視電話會議精神，進一步發(fā)揮我區(qū)司法行政工作職能，提升服務大局的能力和水平。區(qū)局決定開展司法行政工作重點課題調(diào)研工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、指導思想
以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神和司法行政工作會議部署，緊緊圍繞服務跨越發(fā)展，針對當前我區(qū)司法行政工作面臨的新情況、新問題，以開拓創(chuàng)新、求真務實的精神，深入基層，認真開展調(diào)查研究，提出切實可行的對策建議，為領導決策提供依據(jù)和預案，推動我區(qū)司法行政工作新發(fā)展。
二、調(diào)研課題
�。ㄒ唬\談如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
（二）法律服務行業(yè)行風建設的調(diào)查與思考
�。ㄈ\談我區(qū)公證的執(zhí)業(yè)環(huán)境
�。ㄋ模\析當前我區(qū)安置幫教工作中存在的.問題和對策
�。ㄎ澹╆P于征地拆遷中存在的問題及對策
�。┓ㄖ慰h（區(qū)）創(chuàng)建工作思考
�。ㄆ撸╆P于加強我區(qū)法律援助工作的探索
三、工作要求
�。ㄒ唬└鲉挝灰颜{(diào)研工作擺在重要位置加以重視，要結合工作實績，認真制定調(diào)研工作方案，組織力量，深入實地，調(diào)查研究，各基層司法所可參考上述課題，選擇1—2個作為重點調(diào)研課題，開展調(diào)研。
�。ǘ┱{(diào)研人員要深入基層調(diào)查研究，掌握第一手材料，切勿閉門造車。調(diào)研文章數(shù)據(jù)要翔實，存在問題要有針對性，對策、措施要有前瞻性和可操作性。
�。ㄈ┲攸c調(diào)研課題須在9月底前完成，所有的調(diào)研報告均需打印書面文稿一式二份報區(qū)局辦公室，并發(fā)送電子郵件至
�。ㄋ模└鲉挝涣幵谝恍狳c和難點問題上研究有所突破和進展。區(qū)局辦公室人負責調(diào)研工作部署，組織協(xié)調(diào)，匯總上報及成果轉(zhuǎn)化等相關工作。
調(diào)研發(fā)言稿13
尊敬的各位領導，各位同事：
今天能有機會向各位領導和同事匯報工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個方面進行闡述。
我們XXX幼兒園建于XXXX年9月，位于XX街46號，現(xiàn)有教職工XX人，幼兒400余名，我園先后被認定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于XXXX年7月成立，黨員隊伍原屬XXXXXXX聯(lián)合支部管理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此特別珍惜這一次機會。
支部成立以來，就已確立“一個核心”、處理“兩種關系”、建設“三支隊伍”為目標，即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關系、黨建工作與中心工作的關系，建設好黨員隊伍、青年團員隊伍和教職工隊伍。根據(jù)調(diào)研提綱，我重點匯報支部在處理黨政分工和民主管理的關系，和建設三支隊伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權，分工合作、各負其責，共同把幼兒園辦好。園長主持下的`園務委員會和教代會是實施民主管理的主要機構，黨支部參與重大問題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作計劃、財務開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關于發(fā)放在編教師生活補助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅(qū)”下共同實施的，確保了職工思想穩(wěn)定和園所快速發(fā)展。去年，我們被評定為芙蓉區(qū)“校務公開民主管理先進單位”，這個月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務公開民主管理等級評定“示范單位”的驗收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設好三支隊伍。
第一，著力抓好黨員隊伍建設，強化榜樣作用。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指引下，嚴格公開承諾、群眾評議的各個環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設“學習型”組織為目標外，支部重點開展了兩項工作。一是“星級教師”爭創(chuàng)活動，我們以黨員和積極分子為重點，以團組織為載體，讓青年團員從細微處著眼，發(fā)現(xiàn)、頌揚、學習身邊的榜樣，我們評選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學習之星”、“服務之星”，同時在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分別負責聯(lián)系保教、后勤和行政隊伍的工作，黨員分別負責聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導者，也是聯(lián)點群眾的服務者和貼心人。
第二，著力抓好青年團員隊伍建設，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團員近20人，黨員和青年團員建立“連心卡”，對青年團員進行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”，以表達感激之情。
第三，著力抓好教職工隊伍建設，打造一流師資。支部高度重視師德師風建設，以“統(tǒng)一認識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手，開展多元化的工作。支部開設的新時期微型黨課中就有師德專題講座，我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作，倡導全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動，如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學期都參與師德問卷調(diào)查，各班組教師之間進行師德自評和互評，支部就所收集的數(shù)據(jù)，進行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學前教育前所未有的大好勢頭即將來臨，對我們新支部而言更是一個努力提升和自我拔高的機會。，我們在積極努力探索組織建設新功能的同時，也會不可避免的遇到一些問題和困惑，借此機會也向各位請教。例如，幼教職工隊伍的構成比較復雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊伍齊頭并進？在目前客觀條件受制約、未完全實現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導，創(chuàng)新激勵機制，最大程度地調(diào)動工作積極性？還有，如何進一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體，形成獨特的園所文化，促進教職工在學術上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問題。
我園黨支部成立時間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結構等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實做好黨建工作，積極服務幼教行業(yè)。
不妥之處，懇請各位領導、同事批評指正！
謝謝！
調(diào)研發(fā)言稿14
調(diào)研工作是法院各項工作中的一個十分重要的環(huán)節(jié)�？偨Y過去、了解現(xiàn)實、規(guī)劃未來,這本來就是一個桓古不變的進步過程。不管是一個集體亦或個人,他的每一個進步過程都要運用一定的方法和形式去發(fā)現(xiàn)規(guī)律、認識規(guī)律、總結已有的工作、預測下一步的目標,這是調(diào)研工作的形式要件,也是調(diào)研工作順利開展的基礎條件。而在此基礎上,加深理性化的思維,制定出切合實際的具體措施來實現(xiàn)預期目標,達到實效,把調(diào)研成果通過各種形式與審判實踐相結合,糾正既住錯誤,把智力成果結合運用到審判實踐工作當中,使之發(fā)揮作用,提高實效,并在實踐中近一步的檢驗真?zhèn)闻c完善提高,遵循一個量變到質(zhì)變的過程。我想,這才是調(diào)研工作的實質(zhì)價值,也正是我們法院開展調(diào)研工作所欲達的精神追求。
明白了什么是調(diào)研工作,我們還要近一步的了解自身現(xiàn)狀,搞清楚現(xiàn)實所面臨的問題,近后一定量的時間內(nèi)我們將怎樣發(fā)展調(diào)研工作才會更加合理有效。這很多的問題都是急待我們解決的。由于我接觸法院調(diào)研工作時間不長,幾乎沒有什么經(jīng)驗,在此僅談一點點很不成熟的看法和建議,望各位領導和同事們多加指正和批評。
一、調(diào)研工作的重要性
我認為法院調(diào)研工作是一項非常重要的工作。為此,我在篇頭用了重墨極力表明了這一觀點,力求把這一重要問題放在文章的最顯要位置,以求重視。在此段落里,就不再重點鏟述。僅談一個問題。在調(diào)研過程中,準確定位,增強調(diào)查研究的針對性,堅持做到“三個結合”。一是堅持調(diào)查研究與自身工作實際相結合。根據(jù)自身發(fā)展的具體情況,針對不同階段的工作重點,以解決實際問題為切入點,從大處著眼,小處著手,既關注全局性,又重視工作中的每個具體方面,將調(diào)查研究融合在法院工作的各個方面,貫穿于法院管理的'每個環(huán)節(jié),防止大而化之,調(diào)而不研,研而無果。二是堅持調(diào)查研究與上級要求部署相結合。在貫徹落實上級精神過程中,針對其方向性、原則性、指導性的特點,按照調(diào)研先行的要求,找準切入點,增強目的性,把上級提出的任務目標框定為具體的調(diào)研課題,深究細研,化指導意見為具體措施,使之與本地實際有機統(tǒng)一起來。三是堅持調(diào)查研究與形勢的變化相結合。根據(jù)形勢的變化,立足現(xiàn)實,著眼長遠,積極應對,在揭示和把握法院發(fā)展規(guī)律、審判改革和機制創(chuàng)新、落實公正與效率、法官職業(yè)化建設等方面進行前瞻性長期研究,做到思之在先,謀之在前,爭取調(diào)研的主動權,提高了工作的預見性。
二、當前面臨的問題
三、幾點建議
提出問題,分析問題,但更要的是要解決問題。針對此次調(diào)研會議內(nèi)容,我提出幾點不成熟的建議,全當拋磚引玉。
1、近一步加強調(diào)研領導,強化調(diào)研意識。建議成立“調(diào)研小組”。 調(diào)研工作要理論聯(lián)系實踐,圍繞審判工作,進行實務調(diào)研,寫出高質(zhì)量的調(diào)研文章,積極向上一級或各類報紙刊物投稿。對于優(yōu)秀的調(diào)研成果要及時進行試點和轉(zhuǎn)化,并在試運行和轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)現(xiàn)新問題,解決新問題,不斷完善研究成果的系統(tǒng)化和提高研究成果的現(xiàn)實效果。
2、近一步改進調(diào)開方法,提高調(diào)研水平�，F(xiàn)在法院各庭室及基層法庭早已實現(xiàn)網(wǎng)絡化辦公,建議盡快建立“調(diào)研博客”、“調(diào)研論壇”、“QQ群”等相關交流平臺,通過結合審判實踐,確定若干論壇專題,收集資料、整理案例、由法院法官進行研討和評論。這種形式既可以為法官提供了一個互相交流的平臺,也提供了一個學術探討的講臺,由于針對性強,實現(xiàn)了資源共享,能夠收到明顯的效果。在此我另外建議在論壇里劃分三個區(qū)域,一個實名制區(qū)域,用于探討疑難案情,匯報案件審理情況,主管院長與主審法官單線聯(lián)絡,確保審判獨立與案件質(zhì)量。另外一個區(qū)域?qū)嵭芯W(wǎng)名制,希 望能夠創(chuàng)造一個沒有級別、沒有身份限制、可以暢所欲言、大膽交流的平等平臺,尋求一種無所顧及,不怕說錯話,直言表白、群策群薦,在爭鳴中互相借鑒的良好環(huán)境。還有一個區(qū)域就是公共區(qū)域,在這里大家可以隨時查找到相關的資源信息和審判數(shù)據(jù)、最新的法律法規(guī)資料、先進的審判經(jīng)驗交流、調(diào)研成果的展示和評議。
3、發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成大調(diào)研格局。我認為調(diào)研工作不應當是上級安排著去做,而應當是積極主動的去做。另外調(diào)研工作也不是一兩個人就可以完成的,要實現(xiàn)群策群力,就需要全體干警積極動手,仁者見仁,智者見智。經(jīng)過民主而得來的觀點才會最接近于正確觀點。建議適時進行調(diào)研培訓,提高調(diào)研工作者調(diào)研工作的能力和各基層單位的整體實力。
4、近一步落實激勵機制,完善目標管理。獎勵不是目的,而是措施。這項措施會激勵干警的積極性,增強干警的成就感、榮譽感,會增強干警寫作的信心,在這種良性的循環(huán)中,每名干警的調(diào)研能力都會不斷地得到提高和完善。
相信我院的調(diào)研工作會在主管領導的正確領導下,在全院干警群策群力的積極參與下,繼續(xù)大踏步向前,完善我院大調(diào)研格局,全方位轉(zhuǎn)化調(diào)研成果的現(xiàn)實價值。
調(diào)研發(fā)言稿15
近日來，通過學校組織的群眾路線教育實踐活動和自己對群眾路線教育實踐活動學習讀本的學習，我對群眾路線有了更深刻的理解。黨的十八大報告提出，要圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。這是我們黨在新的歷史條件下準確把握國際國內(nèi)形勢，妥善應對考驗、化解風險，運用馬克思主義建黨學說加強黨的建設的重大舉措，對于我們進一步加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，促進黨員干部做到求真務實、清正廉潔，具有極其重要的作用。
作為一名普通的一線專業(yè)教師教師，該如何將群眾路線實踐教育與自己的本職工作崗位進行結合才能能滿足新形勢下工作的需要？我有以下幾點心得體會：
首先，應該全面準確地把握好新時代背景下群眾路線的深刻內(nèi)涵和基本要求。作為一名一線教師，應該做到全心全意為學生服務，從教學內(nèi)容、教學方法、教學模式、教學理念等方面進行創(chuàng)新。同時，要注重教書育人，幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，培養(yǎng)學生的`集體主義精神、愛國主義情懷、社會責任感。
其次，要做一名務實教師。對待任何一件小事都應該嚴格要求自己，精心設計好每一節(jié)課，及時認真批改好每一次作業(yè)，并做好反饋，將教學工作做的盡善盡美，在工作中努力做到求真務實，腳踏實地，不圖虛名，扎扎實實地把黨和國家的各項決策和工作落到實處，把學校交給的各項任務和自己制定的各階段目標落到實處，不僅要能教，還要會教、教好。
然后，應學會換位思考，多站在學生的立場考慮問題，關注學生的需求，增進同學生之間的感情。黨的群眾立場是真心為群眾著想，而教師的教授對象是學生，在平時的教學過程中，教師除了教授知識外還應該多站在學生的立場去考慮問題，比如學生的知識基礎是否能適應老師的教學進度，學生這段時間的表現(xiàn)進步或下降的原因。在課間和課后老師應該多和學生溝通，了解學生的真實想法。盡量抽出時間參與到學生舉辦的活動當中去，比如各類競賽、社團活動等，增進同學生之間的感情，做學生的良師益友。
最后，應該有一定的奉獻精神，吃苦在前，享受在后。教師個人有自己的合法的正當?shù)臋嘁妫钱攤�人利益與學校集體利益發(fā)生矛盾時，作為教師個人應該以集體利益為重，必要時能犧牲個人利益。
開展黨的群眾路線教育實踐活動，除了要落實領導責任，領導率先垂范，強化督查指導外，還要加強宣傳引導，弘揚正能量，讓干事創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、廉潔自律等等這些我們民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)成為社會的主流。
總而言之，作為一名普通的教師，通過這次的群眾路線教育實踐活動，要進一步堅定共產(chǎn)主義的信念，明確努力學習提高的方向，感受到時代和社會賦予我們的重任。要在科學發(fā)展觀的指引下，圍繞教學中心工作，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以推進課程改革為載體，以加強社會主義榮辱觀教育為契機，端正教育思想，豐富專業(yè)知識，提高教學技能，做到教好書，育好人。
【調(diào)研發(fā)言稿】相關文章：
調(diào)研報告05-22
解放思想調(diào)研報告 -調(diào)研報告01-14
印刷調(diào)研報告04-21
公司調(diào)研報告04-12
飲品調(diào)研報告03-17
走訪調(diào)研報告04-11
需求調(diào)研報告04-11
調(diào)研報告的格式07-22
網(wǎng)店調(diào)研報告03-08
行業(yè)調(diào)研報告03-09