人事經(jīng)理的辭職報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的人事經(jīng)理的辭職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人事經(jīng)理的辭職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xx月xx日入職,來公司兩年了,在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的.簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔(dān)任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。
最后,祝愿公司鴻運年年!
辭職人:xxx
xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報告2
尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo):
你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然,倉促得讓我措手不及。
首先,是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時改正錯誤,變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。
再次,是致歉。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告,是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定,也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的一番賞識與提拔。我的突然離職,給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。
站在平時的`崗位邊,看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境,回想自己在這一個多月時間里。要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅持,都將成為我即將過去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍,也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走,水往底流。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫此報告,呈請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事,也再次對xx致歉。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先,非常感謝您這年來對我的信任和關(guān)照。
這段時間,我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,覺得在工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在公司工作的半年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會,但同時,我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職,請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開學(xué)生會,以便完成工作交接。
我很遺憾不能為輝煌的`明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo);
您好!
來公司也xx年了,在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。
首先非常感謝xx能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xx這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛xx,在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xx大集體給予我這xx來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xx的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的.錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝xx的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在xxxx學(xué)習(xí)和成長。在xx一路摸索而來,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望xx批準(zhǔn)!
最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!
辭職人:xx
xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報告5
尊敬的xx單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的'離開。
同時,很榮幸曾身為xx單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
人事經(jīng)理的辭職報告6
尊敬的xx單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的.心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。
同時,很榮幸曾身為xx單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!
辭職人:xxx
xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的 工作計劃 完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的`管理團(tuán)隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。
此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
xxx
20xx年xx月xx日
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