復工安全自查報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多的事務都會使用到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家整理的復工安全自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

復工安全自查報告1

　　為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結如下：

　　一、現(xiàn)場施工安全情況

　　1、開工前工人安全教育及臨邊防護檢查

　　做好一切準備，等待工人返場后及時進行三級教育，提高工人節(jié)后安全施工意識。

　　現(xiàn)在施工現(xiàn)場基坑防護安全到位，基坑上部地面沒有出現(xiàn)裂縫和下沉現(xiàn)象，坑邊防護欄桿安全到位，防護整齊，并且按規(guī)定懸掛安全警示牌。

　　2、安全用電情況

　　施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。一二級配電箱整齊到位，防護配件到位，金屬配電箱殼體保護零線完好；漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向正確。

　　3、高處作業(yè)安全措施。

　�。�1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善。

　�。�2）高空作業(yè)警示牌齊全。

　�。�3）腳手架、安全網(wǎng)防護設施齊全、無損壞。

　　4、特種設備（含起重設備）

　　（1）塔式起重機金屬結構和工作機構的外觀情況正常；各安全裝置和各指示儀表齊全完好；主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定；供電電纜無破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標志醒目到位，塔吊使用管理制度到位，經(jīng)項目部檢查驗收合格。

　�。�2）施工升降機各部結構無變形，連接螺栓無松動；齒條與齒輪、導向輪與導軌接合正常；各部鋼絲繩固定良好，無異常磨損；運行范圍內(nèi)無障礙。

　　5、腳手架施工

　　腳手架搭拆嚴格按照《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》和《爬架施工組織設計》，架體上的螺栓連接件、升降動力設備、防頃裝置、防墜裝置、電控設備等均完好無損壞。腳手架所使用的扣件，均合格無損傷，所用鋼管無裂紋無扭曲，所有螺栓、螺帽均緊固到位，支座穩(wěn)固。作業(yè)層腳手板鋪設完好接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密，防護到位，警戒安全標識到位。

　　6、消防管理

　�。�1）施工區(qū)等配電設施、機械車輛、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。（2）氧氣、乙炔的'存放符合安全規(guī)程。

　　7、安全防護設施情況在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；臨空面等設置了安全防護欄桿；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

　　二、檢查中存在的問題

　　1、施工用電線路布設較亂，需要進一步規(guī)范，

　　2、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。

　　3、個別安全防護設施由于工序交叉作業(yè)沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。

　　三、采取的整改措施：

　　為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

　　1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

　　2、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

　　總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏。項目部需要及時整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后項目安安全全開工。但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

復工安全自查報告2

　　根據(jù)黎平縣建設工程安全監(jiān)督站及下發(fā)文件的精神，春節(jié)過后我施工單位針對施工現(xiàn)場進行了一次全面安全自查，并對這次自查中所存在的安全隱患和缺陷進行了全面的總結和整改工作，內(nèi)容如下：

　　一、檢查情況

　　1、監(jiān)督特種工作人員持證上崗，并對垂直運輸機械的使用管理進行了專業(yè)培訓，確保了施工作業(yè)時的安全。

　　2、施工機具方面的施工作業(yè)量大，違險性強的情況下，我們管理班子及時對施工機具進行了全天監(jiān)控，檢查機具運轉是否正常，保險裝置是否可靠等進行了全面檢查，杜絕安全隱患。

　　3、施工現(xiàn)場臨時用電方面：建設方、監(jiān)理單位親臨現(xiàn)場檢查指導工作，下達了整改意見，提出了要求。我項目部及時的進行了隱患整改，達到了現(xiàn)場臨時用電規(guī)范要求。

　　4、我項目部組織腳手架班針對施工現(xiàn)場“四口”進行了檢查，對圍護不嚴密及搭設不牢固的安全網(wǎng)和腳手架進行了全面的整改，大大的降低了安全隱患，保障了施工人員人生安全。

　　5、在危險源周圍各配有沙箱、滅火水箱等，防設施數(shù)量不足或不到位的.現(xiàn)象。

　　6、項目部成立安全檢查小組在項目經(jīng)理及專職安全員的帶動下就現(xiàn)場施工布局開展了一次大型的安全施工會議，傳播了各個崗位的安全責任制，進行了相互交流和探討并對現(xiàn)場進行檢查。

　　7、對年后進場人員進行三級安全教育：

　　一級教育：

　　1、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策。

　　2、安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念。

　　3、本單位施工過程及安全生產(chǎn)制度、安全紀律。

　　4、本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應吸取的教訓。

　　5、發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告。

　　二級教育：

　　1、施工現(xiàn)場安全制度、規(guī)定及安全注意事項；

　　2、文明工地標準；

　　3、施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因數(shù)；

　　4、工程施工特點及施工安全基本知識；

　　5、本工種安全技術操作規(guī)程；

　　6、高處作業(yè)、機械設備、電氣安全基礎知識；

　　7、防護用品發(fā)放標準及使用基本知識。

　　8、緊急情況安全處置和安全檢查疏散知識

　　三級教育：

　　1、本班組勞動紀律和安全生產(chǎn)、文明施工要求；

　　2、本班組作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點和危險源；

　　3、本工種安全技術操作規(guī)程及基本安全知識；

　　4、本工種涉及的機械設備、電氣設備及施工機具的正確使用和安全防護要求；

　　5、采用新技術、新工藝、新設備、新材料的安全生產(chǎn)知識；

　　6、本工種職業(yè)健康要求及勞動防護用品的主要功能、正確佩戴和使用方法；

　　7、本班組施工過程中易發(fā)事故的救、排險、搶救傷員、保護現(xiàn)場和及時報告等應急措施

復工安全自查報告3

　　我礦根據(jù)威信縣煤礦“百日安全零死亡”第二階段工作方案，威煤通〔20xx〕88號文件要求，我礦于20xx年9月28日由礦長組織，駐礦安監(jiān)員參加，對礦井進行了安全隱患排查、治理、整改和自查驗收。現(xiàn)將自檢驗收情況匯報如下：

　　為了全面、細致的對井下所有地點隱患排查，井下檢查完成后，統(tǒng)一對地面及軟件資料進行檢查，我礦成立了自查驗收組。

　　一、自查驗收組：

　　組長：陳懷倉（業(yè)主）

　　副組長：袁德峰（礦長）

　　成員：彭孝慶（工程師）、萬朝坤（生產(chǎn)副礦長）、張大力（安全副礦長）、劉建剛（機電副礦長）、魏星、陳學云（駐

　　礦安監(jiān)員）、羅云清、羅斌、陳仁波、羅幫雄（技術員）

　　檢查路線：地面—主平硐—底板運輸巖巷—避難硐室—底板運輸一石門—頂板運輸巖巷—機電硐室—運輸煤大巷—六號上山—五號上山—四號上山—材料提升上山—回風煤巷—底板回風三石門—底板回風巖巷—地面。

　　自查驗收組出井后，對全礦地面風機配電室、主扇風機、消防水池、配電房、空壓機、瓦斯抽泵房、全礦所有軟件資料等進行了全面

　　二、合法性

　　1、證照齊全，煤礦“五證一照”以及管理人員、特種作業(yè)人員和工人所持證件齊全有效。

　　2、井巷合法有效

　　三、安全性

　　1、機構健全，職責明確，礦井配有礦長一名，生產(chǎn)礦長一名，安全礦長一名，機電礦長一名，有四個方面的專業(yè)技術人員，成立有礦井安全管理科、生產(chǎn)技術科、有頂板、通風、機電、運輸、抽采防突、監(jiān)控責任組，各責任組人員到位。

　　2、職工安全培訓方面：

　　礦井在復工前對全員進行了安全培訓達到了72學時，制定有培訓計劃，有培訓教材，有記錄，有考試，并建立了檔案，對所有下井人員進行了自救器培訓，所有下井人員掌握了對井下避災常識及線路，煤與瓦斯突出的預兆。

　　3、通風系統(tǒng)方面：

　　礦井通風系統(tǒng)合理，主要通風機安裝在地面，有一套同等能力的主要通風機作為備用。無局部通風機代替主要通風機，礦井有測風站和測風管理制度，測風員已進行一次全面測風，礦井風量充足，無微風、無風現(xiàn)象，無串聯(lián)通風現(xiàn)象，礦井配有足夠的自救器。

　　4、礦井瓦斯抽采、監(jiān)控系統(tǒng)運轉正常。

　　5、生產(chǎn)系統(tǒng)：

　　礦井采煤工作面有兩個暢通的安全出口，巷道有可靠的支護，斷面符合設計要求，井下各種安全指示牌齊全，煤巷已經(jīng)封閉，無超范圍開采行為。

　　6、運輸系統(tǒng)：

　　主要大巷、運輸巷道都敷設了鐵軌，電機車無失爆現(xiàn)象

　　7、供電系統(tǒng)。

　　礦井應采用雙回路供電，無雙歸路供電系統(tǒng)的應備用足夠容量的自備電源。井下電器必須有接地、過流、漏電保護裝置，嚴禁從地面中性點直接接地的變壓器直接向井下供電。井下使用礦用產(chǎn)品必須有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”。所以機電運輸設備完好，電纜懸掛整齊，無失爆現(xiàn)象，運行正常。

　　8、通訊系統(tǒng)。

　　礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)。礦內(nèi)外、井上下通訊必須暢通。井下防爆電話必須安設到每個井下主要硐室及采掘工作面。

　　9、排水系統(tǒng)。

　　礦井必須有獨立、合理的排水系統(tǒng)。以自流的`方式排水的主平硐應砌筑水溝，有水害威脅的礦井要按規(guī)定配備探放水設備和防、排水設備，同時建立防治水機構、配備治治水專業(yè)隊伍。

　　10、技術管理。

　　礦井有經(jīng)縣煤炭主管部門審批的采掘布局方案，按規(guī)定及時天繪和交換反映實際情況的圖紙（采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和井上下對照圖）。采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。有針對性地編制礦井事故應急預案。

　　11、瓦斯檢查、管理和日報審查制度完善。

　　礦井必須配備12名的瓦斯檢查員、4名以上瓦斯監(jiān)控人員和3臺以上光學式瓦斯檢測儀器，班組長、管理人員每人1臺便攜式瓦斯報警儀。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運轉正常，探頭按時校驗、數(shù)量齊全。

　　12、勞動定員管理。

　　我礦已加強勞動定員管理，并嚴格控制入井人數(shù)，每班下井最高人數(shù)都不超過9人。

　　四、附安全隱患檢查驗收表

復工安全自查報告4

致：總監(jiān)辦

　　為保證項目部20xx年復工后工程施工的順利進行，應工程需要及指揮部、總監(jiān)辦指示，項目經(jīng)理部于20xx年2月14日至2月15日對本項目年前完成結構實體及內(nèi)業(yè)資料檢查情況匯報如下：

　　一、施工現(xiàn)場質量情況及實測情況（檢查結果詳見后附）

　　此外，在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　1、綜合樓樓梯踏步側面存在變形的情況；

　　2、職工宿舍樓首層柱、二層裝飾柱存在垂直度偏差較大，梁底面平直度偏差較大的現(xiàn)象；

　　3、食堂外漏柱鋼筋有銹蝕現(xiàn)象；

　　4、配電-水泵房D軸模板支撐系統(tǒng)需要重新支設；

　　5、配電-水泵房防水外露部分有個別部位卷邊。

　　結合上述情況，項目部組織各分包隊伍對以上問題進行整改，預計于2月20日前對上述問題整改完成，以防止影響年后復工工作的順利進行。

　　二、內(nèi)業(yè)資料檢查情況

　　根據(jù)工程需要及指揮部、總監(jiān)辦指示，項目部將對年后砌體工程、裝飾裝修工程編制施工方案，并在砌體工程、裝飾裝修工程開始前（預計于2月25日前）完成該方案的編審、報送工作。

　　三、復工后采取措施

　　1、加強管理人員學習培訓

　　項目部將不定期組織關于圖紙內(nèi)容學習考核及裝飾裝修工程的培訓學習，通過提高管理人員業(yè)務水平來提高項目整體的質量管理效率。

　　2、加強與建設單位溝通

　　針對圖紙問題，做好與建設單位的文件傳遞工作，避免不必要的風險。

　　3、深入落實三檢制制度

　　本年度項目部要加強對分包單位自檢落實的監(jiān)督，同時，強化管理流程，確保三檢制制度的落實，對不能按照項目部要求的分包單位將加大懲處力度，同時，各工區(qū)要做好質量報驗工作責任的落實，提前做好隱蔽驗收、關鍵節(jié)點施工等的檢查工作，盡量減少因質量檢查驗收工作造成進度滯后。

　　4、加強過程管理

　　本年度施工內(nèi)容對觀感質量較高，一旦出現(xiàn)返工，必然形成色差、修補痕跡、返工造成的'材料損失等情況，因此，項目部管理人員在施工過程中就要做好質量監(jiān)督工作，確保將質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　5、落實質量考核

　　新的一年，項目部針對本年度工作內(nèi)容的特殊性，根據(jù)總監(jiān)辦檢查、建設單位檢查、項目部巡查情況對各個分包單位施工的內(nèi)容進行綜合評價，獎優(yōu)罰劣。對屢次不能達到要求或不服從管理的分包單位，除處以罰款、限令整改外，還將要對分包單位在本施工現(xiàn)場的情況發(fā)函給分包單位公司領導，并上報公司，建議納入黑名單。

　　6、堅持樣板引路

　　在砌筑施工及裝飾裝修施工前，項目部將做好材料樣品送達監(jiān)理、建設單位評審，評審通過后方投入使用，避免不必要的損失；同時做好砌筑、抹灰、粘磚等工序的現(xiàn)場實體樣板，樣板經(jīng)項目部、監(jiān)理部、建設單位指揮部驗收合格后，方可開始大面積施工。

　　7、做好相關記錄及文件傳遞工作

　　20xx年2月15日

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