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個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-18 07:12:24 個(gè)人工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】個(gè)人工作計(jì)劃模板十篇

  日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】個(gè)人工作計(jì)劃模板十篇

個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  一、預(yù)算員的工作內(nèi)容

  建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有:

  第一,掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作,對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。

  第二,發(fā)包合同控制,對(duì)勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。

  第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價(jià)。

  目前預(yù)算員的工資價(jià)位,月薪在25~4元左右

  它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員,不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是:預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒(méi)有預(yù)算員,相對(duì)五大員來(lái)說(shuō)預(yù)算員工資比較高一些。

  二、預(yù)算員的從業(yè)資格

  預(yù)算員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核

  考核成績(jī)合格后發(fā)上崗證書證書有編號(hào)鋼印并有自己的章章的內(nèi)容是姓名、證書編號(hào)

  預(yù)算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號(hào)

  預(yù)算員證又稱造價(jià)員證.現(xiàn)在在我國(guó)實(shí)行全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊(cè)造價(jià)工程師是全國(guó)性質(zhì)的,每年都有考,報(bào)考條件就是上面那個(gè),但每年的通過(guò)率很低,它不是根據(jù)分?jǐn)?shù),而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的`總體水平來(lái)定分?jǐn)?shù)線。

  預(yù)算員是一個(gè)很好的職業(yè),首先對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō),它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。

  三、預(yù)算員崗位職責(zé)

  1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

  2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。

  4、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

  5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

  6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

  7、工程決算后,要將工廠決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。

  8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

  9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  三個(gè)月的“學(xué)習(xí)沖刺計(jì)劃“,轉(zhuǎn)眼間就剩下這一個(gè)月了;仡櫱皟蓚(gè)月的工作,明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度,起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個(gè)人還算滿意的。希望自己能一直堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)著,進(jìn)步著。下面?zhèn)人就5月份作了一簡(jiǎn)單的計(jì)劃:

  1.在沒(méi)有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前,手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制:根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進(jìn)度,及時(shí)完成工程量清單,以便今后對(duì)量工作。

  2.在完成工作任務(wù)的前提下,始終不能忘對(duì)定額和圖集的學(xué)習(xí),一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)能力。

  3.有時(shí)間多去現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝與流程,多與現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流。

  4.在業(yè)余時(shí)間也要在當(dāng)?shù)卦靸r(jià)群跟同行多交流,讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計(jì)價(jià)規(guī)則。

  5.經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng),及時(shí)充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。

  6.若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算,合理安排時(shí)間,仔細(xì)閱讀總說(shuō)明,充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,將是我院繼往開來(lái)的一個(gè)新開始。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),我院只有不斷增強(qiáng)綜全實(shí)力,才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,結(jié)合我院實(shí)際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準(zhǔn)自身角色定位,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線。具體工作計(jì)劃如下:

  一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù)

  整體目標(biāo),主要是做好全院的文秘、行政工作,承上啟下,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  具體任務(wù)有:

  1、安排好各類行政會(huì)議,做好會(huì)議記錄,貫徹會(huì)議決議;

  2、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

  3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱;

  4、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作(行政部分),推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展;

  5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛安排、來(lái)信來(lái)訪、參觀接待等工作;

  6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作;

  7、深入科室,掌握醫(yī)、政、研、管、后等方面的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,當(dāng)好參謀;

  8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┲鸩浇⒑屯晟妻k公室的一部分相關(guān)制度:

  1、公文辦理制度,規(guī)范發(fā)文、收文、閱文程序;

  2、醫(yī)院印章管理制度;

  3、科室人員出勤制度;

  4、行政查房制度等。

 。ǘ┲匦逻M(jìn)行科學(xué)分工,明確各人工作職責(zé),使科室人盡其才,用其所長(zhǎng)優(yōu)化互補(bǔ)。

 。ㄈ┯杏(jì)劃、有目的地對(duì)科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為科室搭建學(xué)習(xí)新知識(shí)的.平臺(tái),提高辦公室人員整體素質(zhì)。

 。ㄋ模﹦(chuàng)建“一線工作法”,以醫(yī)院開展行政查房為契機(jī),做到“五勤”:使這項(xiàng)制度發(fā)揮作用;眼勤,主動(dòng)觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問(wèn)題和遇到的困難;耳勤,多傾聽一線職工和患者的心聲;手勤,多做記錄,收集科室實(shí)際情況,保證信息客觀真實(shí)性;腦勤,多想辦法,為一線科室和員工解決實(shí)際困難上加難;腿勤,多下一線科室,拉近與一線科室的關(guān)系,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)確全面的反饋信息。

  (五)建立醫(yī)院大事日志,基本做到每日登記;建立工作簡(jiǎn)報(bào),每月匯總工作情況。建立黨務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會(huì)等記錄本,完善各種會(huì)議記錄。

 。┘哟罅Χ韧七M(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè):如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取每季度辦一期院報(bào),多開展各種文體活動(dòng)活躍醫(yī)院的文化生活。

 。ㄆ撸┰卺t(yī)院對(duì)外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,做好信息員工作,每月至少寫兩篇通訊稿;通過(guò)院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣傳。

 。ò耍┩晟菩姓芾,建立職能部門干部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記!

個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

  新年到了,為了20xx年采購(gòu)部能夠不辜負(fù)總經(jīng)理的期待,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、供應(yīng)商的選擇

  首先我們采購(gòu)部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,讓采購(gòu)部的工作透明化,并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。

  二、賬務(wù)的清理

  采購(gòu)是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

  三、品質(zhì)保證

  本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄

  四、成本控制

  本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的'控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

  五、采購(gòu)效率

  我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購(gòu)周期,提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。

  六、異常情況的處理

  因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

  七、部門之間的協(xié)調(diào)

  獨(dú)木不成林,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

  這學(xué)期,我繼續(xù)接手六年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)。這學(xué)期,我繼續(xù)運(yùn)用“雙向五環(huán)”的高效課堂教學(xué)方法,打造一批善于思考、勇于實(shí)踐、數(shù)學(xué)素養(yǎng)高的學(xué)生,打造一個(gè)動(dòng)態(tài)的、動(dòng)態(tài)的數(shù)學(xué)課堂。我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手:

  首先,就思想而言:

  我會(huì)永遠(yuǎn)愛(ài)我們學(xué)校,支持和支持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,愛(ài)我的工作。注重個(gè)人道德修養(yǎng),以身作則,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)生活,做好老師,做好學(xué)生的朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),以身作則,與同事相處融洽,合作愉快,一地思考,一地努力,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

  其次,在課堂教學(xué)中:

  我知道課堂是當(dāng)老師的基礎(chǔ),是學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)的天堂。結(jié)合雙向五環(huán)教學(xué)法,從三個(gè)方面進(jìn)行課堂教學(xué);mdash說(shuō)、做、用數(shù)學(xué)。

  “談數(shù)學(xué)”指的.是數(shù)學(xué)交流。課堂上師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的合作交流,可以搭建一個(gè)平等自由的對(duì)話平臺(tái),讓學(xué)生處于積極、主動(dòng)、自由的狀態(tài),帶來(lái)意想不到的體驗(yàn)和思維碰撞的火花,讓不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展。

  “做數(shù)學(xué)”,數(shù)學(xué)來(lái)源于實(shí)踐,服務(wù)于實(shí)踐。在數(shù)學(xué)教學(xué)過(guò)程中,要不斷給學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦操作,在實(shí)踐中體驗(yàn)數(shù)學(xué)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生可以獲得大量的感性知識(shí),同時(shí)有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生的求知欲。

  數(shù)學(xué)教學(xué)中的“用數(shù)學(xué)”,我想聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際生活,讓學(xué)生在生活中感知數(shù)學(xué),讓學(xué)生不再覺(jué)得數(shù)學(xué)是皇冠上的寶石,高不可攀,數(shù)學(xué)是海市蜃樓,虛無(wú)縹緲。這樣,我們不僅可以加深對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的理解,還可以讓學(xué)生在生活中處處體驗(yàn)數(shù)學(xué)和數(shù)學(xué)的價(jià)值。

  最后,我將積極配合班主任孔老師,做好學(xué)生的安全、思想和生活工作。

  不勞無(wú)獲。教書伴隨著苦與樂(lè)。我會(huì)堅(jiān)持“勤奮學(xué)習(xí),善于思考,努力工作”的原則,再接再厲,把教學(xué)工作做得更好。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

  月初,前后大約花費(fèi)了一周時(shí)間完成的工作總結(jié),22頁(yè)紙,14000多個(gè)字。因?yàn)橛兄暗慕?jīng)驗(yàn),本來(lái)沒(méi)打算上網(wǎng)找資料的,但是那幾天事情多實(shí)在寫不下去,就上網(wǎng)找了一下,居然還真就找不到可以COPY的,不得辦法,只好自己寫了。在死了N多腦細(xì)胞之后,寫了這么個(gè)東西,還算滿意?紤]到涉及公司很多經(jīng)營(yíng)數(shù)字,就把這么個(gè)框架發(fā)出來(lái),紀(jì)念一下自己死去的腦細(xì)胞。順便說(shuō)一句,寫總結(jié)難,寫一篇好的總結(jié)更難!做辦公室工作難,做國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)的辦公室更難。

  總結(jié)框架目錄

  第一部分 上半年市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境綜述

  今年以來(lái),揚(yáng)州的房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)家連續(xù)三年實(shí)施宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,市場(chǎng)運(yùn)行基本平穩(wěn),呈現(xiàn)出開發(fā)投資較快增長(zhǎng),施工規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)供應(yīng)逐漸增加,住房?jī)r(jià)格穩(wěn)中有升,消費(fèi)需求回落的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。具體表現(xiàn)為:

  一、房地產(chǎn)開發(fā)投資保持較快增長(zhǎng)。今年月,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資44。8億元,同比增長(zhǎng)33。8%。其中住宅投資36。9億元,同比增長(zhǎng)77。3%;辦公樓投資0。7億元,同比下降22。6%;商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資6。0億元,同比增長(zhǎng)6。1%。

  三、商品房銷售回落。今年月,全市商品房銷售面積94。8萬(wàn)平方米,同比減少25。8%;商品房銷售額36。0億元,同比減少16。3%。

  從現(xiàn)房、期房銷售看,商品房現(xiàn)房銷售面積13。3萬(wàn)平方米,同比減少57。1%;商品房期房銷售面積81。6萬(wàn)平方米,同比減少15。7%。

  第二部分 上半年業(yè)務(wù)發(fā)展綜述

  一、上半年項(xiàng)目營(yíng)收狀況

  二、上半年總體財(cái)務(wù)指標(biāo)

 。ㄒ唬┈F(xiàn)金流狀況

  (二)管理費(fèi)用

 。ㄈ┕べY情況

  (四)代建珍園項(xiàng)目情況

  三、上半年人力資源統(tǒng)計(jì)分析

 。ㄒ唬﹩T工基本結(jié)構(gòu)情況

  (二)性別結(jié)構(gòu)

 。ㄈ┪幕刭|(zhì)

  (四)年齡結(jié)構(gòu)

 。ㄎ澹┲懈邔庸芾砣藛T結(jié)構(gòu)情況

 。┤肆Τ杀痉治

  第三部分 上半年主要工作總結(jié)與回顧

  一、應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì),調(diào)整營(yíng)銷思路,努力拉升銷售業(yè)績(jī)

  二、克服諸多困難,集中精力突破,保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度

  三、力求精益求精,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持抓好產(chǎn)品生產(chǎn)

  四、嚴(yán)格合同評(píng)審,強(qiáng)化執(zhí)行管理,實(shí)現(xiàn)公司降本增效

  五、協(xié)調(diào)多方關(guān)系,提升客服水平,全心服務(wù)品牌建設(shè)

  六、發(fā)揮工作職能,加強(qiáng)預(yù)算管理,做好資金運(yùn)營(yíng)調(diào)配

  七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范公司治理,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

  八、圍繞中心工作,加強(qiáng)黨工建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化

  九、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,立足和諧穩(wěn)定,狠抓安全生產(chǎn)工作

  十、樹立大局觀念,適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要,積極推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作

  第四部分 當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題:項(xiàng)目營(yíng)銷和招商難題待破

  第五部分 下半年市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境分析

  目前,社會(huì)各界對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展,存在著不同的觀點(diǎn)!芭菽摗闭J(rèn)為房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)嚴(yán)重偏離了普通民眾的購(gòu)買能力,由投資、投機(jī)需求拉動(dòng)的`房地產(chǎn)泡沫達(dá)到了不可持續(xù)的地步,市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)。“發(fā)展論”認(rèn)為,目前房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)向前發(fā)展有著龐大的需求支撐,未來(lái)仍將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。不管爭(zhēng)論如何,上半年的市場(chǎng)確實(shí)進(jìn)入了“無(wú)人喝彩時(shí)期”,觀望氣氛濃厚,整個(gè)市場(chǎng)交易冷淡,買房者在觀望,開發(fā)商也在觀望。

  在這樣一個(gè)冷清的房地產(chǎn)形勢(shì)大背景下,整個(gè)樓市已是一個(gè)險(xiǎn)局,政府需要做功課,企業(yè)也需要功課,誰(shuí)也不敢亂動(dòng)。

  最近的一個(gè)變化就是,政府的口號(hào)已經(jīng)由先前經(jīng)濟(jì)過(guò)熱背景的“打壓房?jī)r(jià)”,變成了在強(qiáng)調(diào)金融安全的大命題下,要求穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)。但從宏觀的政策面來(lái)看,在CPI和PPI雙雙持續(xù)走強(qiáng)的情況下,央行和建設(shè)部都沒(méi)有絲毫解凍的機(jī)會(huì),相反央行再次重申了要繼續(xù)從緊貨幣政策,這也預(yù)示著年下半年的樓市似乎已徹底喪失走強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

  面對(duì)當(dāng)前國(guó)家一系列宏觀調(diào)控的不利因素,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)自身存在的種種問(wèn)題,我們要主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),在穩(wěn)定中求發(fā)展。

  第六部分 下半年主要工作安排

  一、總體思路

  二、主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)

  (一)兩個(gè)確保

 。ǘ┮粋(gè)爭(zhēng)取

  三、下半年重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬╉(xiàng)目營(yíng)銷方面

  (二)產(chǎn)品生產(chǎn)方面

 。ㄈ┤肆Y源管理方面

  (四)珍園項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方面

 。ㄎ澹┙(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力作風(fēng)建設(shè)方面

個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

  新學(xué)期來(lái)臨,校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各個(gè)部門都迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新聞部,作為一個(gè)社團(tuán)活動(dòng)的宣傳部門之一,作為一個(gè)各社團(tuán)之間及社團(tuán)與學(xué)生學(xué)校之間溝通的橋梁,更要努力做好一切準(zhǔn)備工作,配合其它部門開展活動(dòng),起到開路先鋒的作用。今年的9月,我們將褪去大一時(shí)期的“學(xué)弟學(xué)妹”稱號(hào),正式迎接新一批的學(xué)弟學(xué)妹們。面對(duì)大二,我們不再是孩子,不再稚嫩和膽怯,而是更加成熟與穩(wěn)重、自信與激昂。有了大一一年學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗(yàn),我們將靠著自己的努力和拼搏,用實(shí)際行動(dòng)去書寫去圓滿屬于我們的輝煌,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)越辦越好!

  面臨新的征程,新聞部有一系列的活動(dòng)計(jì)劃及工作展望:

  一、內(nèi)部管理制度及措施:

  1、納新:為新聞部注入新的血液。

  a、9月初期,在新生軍訓(xùn)期間會(huì)著手安排納新事宜。具體主要通過(guò)面試(分初試和復(fù)試,復(fù)試另加筆試考核)的方式裁定新人員。(附:)

  b、10月份我部將主要負(fù)責(zé)好考核新干事在試用期中的表現(xiàn)工作。通過(guò)結(jié)合平時(shí)的觀察,并根據(jù)他們對(duì)工作的態(tài)度、能力與潛質(zhì)等方面在月底進(jìn)行一次裁員,最終確定10級(jí)社聯(lián)新聞部新干事名單。在此期間,我部還需切實(shí)做好新干事初期培訓(xùn)工作,具體內(nèi)容包括日常方案、范文、整理工作常識(shí);新聞稿件撰寫與上傳方法;挖掘有價(jià)值的素材,提高采訪能力,定期上交一定數(shù)目各種題材的稿件以循序漸進(jìn)的提高寫作水平。(這些工作都必須與考核新干事工作同步進(jìn)行,注重觀察他們的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐能力。)

  2、務(wù)實(shí):進(jìn)一步做好新干事培訓(xùn)工作,定期召開部門例會(huì)。(無(wú)特殊情況將每周召開一次)

  a、為有效提高新聞部正式學(xué)生干部的新聞寫作水平,全面地了解社聯(lián)相關(guān)事務(wù),切實(shí)做好新一年的工作,我部還會(huì)在十一月到一月底(即20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期剩下的時(shí)間)繼續(xù)做好新干事的培訓(xùn)工作。除了在加強(qiáng)初期培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,還會(huì)重點(diǎn)組織和聯(lián)系副部對(duì)新干事進(jìn)行新聞專業(yè)和組織能力的培訓(xùn),合理利用有效資源,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)了解各項(xiàng)工作職能,了解社聯(lián)最新動(dòng)態(tài)。與此同時(shí),我部還會(huì)著力讓所有干事了解、接觸新聞部工作會(huì)接觸的相關(guān)網(wǎng)站和一些媒體平臺(tái)(主要包括校園廣播臺(tái)、校園網(wǎng)絡(luò)宣傳中心、校園BBS論壇等新聞宣傳機(jī)構(gòu)),并與它們保持著緊密的關(guān)系和聯(lián)系,努力拓寬新聞渠道,加大稿件的覆蓋面和涉及面。

  b、為進(jìn)一步加強(qiáng)社聯(lián)與分社團(tuán)新聞部交流,搞好整體新聞工作,本部將于每周對(duì)各成員召開例會(huì),總結(jié)該周工作情況并傳達(dá)下周工作內(nèi)容;找出工作漏洞與不足,提出改進(jìn)方案,并鑒于新干事該周工作表現(xiàn)提出相應(yīng)的表?yè)P(yáng)和批評(píng),彼此相互協(xié)調(diào)與溝通,共同促進(jìn)。同時(shí),還要積極與社聯(lián)劉書記、主席團(tuán)及其它各部門交流溝通,切實(shí)做到將新聞部發(fā)展成為在校學(xué)生交流的平臺(tái)和媒介。

  3、創(chuàng)新:新的.舉措與嘗試(辦好特色活動(dòng),發(fā)揮新聞力度)。

  我部有一個(gè)建設(shè)性的新想法,打算在20xx—20xx學(xué)年度上下兩學(xué)期學(xué)期末都辦一份社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)刊(或報(bào)紙)。會(huì)刊的內(nèi)容初步定為總結(jié)整個(gè)學(xué)期學(xué)生社團(tuán)與我們社聯(lián)舉行的所有活動(dòng)及賽事的詳細(xì)報(bào)道(以新聞稿的形式發(fā)表,內(nèi)附活動(dòng)照片),并在會(huì)刊內(nèi)收納社聯(lián)每個(gè)部門的部門簡(jiǎn)介、合影(這些需要其他各部門的配合)。會(huì)刊封面將印有我們社聯(lián)會(huì)徽。最終出版的會(huì)刊一部分將印制存底,以便以后(12級(jí)社聯(lián)納新時(shí)或其他必要時(shí)候)對(duì)外加大社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的宣傳力度,而另一部分將發(fā)至各社團(tuán),向社團(tuán)展現(xiàn)我們的風(fēng)采。

  4、領(lǐng)導(dǎo):力求帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  a、作為集體,加強(qiáng)內(nèi)部建制尤為重要,而團(tuán)結(jié)和平等則是建立一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的首要基礎(chǔ)。我會(huì)積極服從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),共同努力,盡快建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的組織認(rèn)同感和歸屬感,要注重培養(yǎng)部?jī)?nèi)成員的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。用心地和他們交朋友,坦誠(chéng)相待、平等互助,打成一片。在閑暇之余或佳節(jié)之際,我會(huì)組織大家一起搞搞聯(lián)誼活動(dòng),或聚餐或唱歌或外出郊游等等,要讓干事們有家的感覺(jué)和友誼的溫暖。只有做到了以上幾點(diǎn),我們新聞部才能擰成一股繩,真正用心地把工作做好。

  b、對(duì)于工作安排方面,我部會(huì)結(jié)合大家的無(wú)課表和個(gè)人特質(zhì)與能力來(lái)合理、優(yōu)質(zhì)、高效地安排工作。具體會(huì)根據(jù)采訪能力、寫作能力與溝通能力三大方面安排;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀看、采訪工作安排初步定為:小型活動(dòng)每次3—5名不等,大型活動(dòng)全體都到;寫稿、上傳工作安排還需對(duì)我們可用宣傳手段進(jìn)行評(píng)估另訂。

  c、有關(guān)部?jī)?nèi)干事工作的評(píng)優(yōu)與處罰問(wèn)題,我部將結(jié)合干事們基本工作表現(xiàn)和采訪、寫稿和發(fā)稿等分內(nèi)工作的表現(xiàn)情況兩方面進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)處罰,并以此為考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出每個(gè)月的“系級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部”和其他榮譽(yù)。而工作未完成者或未達(dá)標(biāo)者,則應(yīng)給予批評(píng),適當(dāng)時(shí)機(jī)要找其談話,但長(zhǎng)期工作不能完成或做事極不認(rèn)真者,應(yīng)辭退。

  二、積極配合各部門工作,發(fā)揮本部作用:

  幫助各部門進(jìn)行活動(dòng)的宣傳和推廣,配合各部門搞好工作,加強(qiáng)各部門之間聯(lián)系(可與其他部門組織聯(lián)誼),使各部門間協(xié)調(diào)運(yùn)作,對(duì)社聯(lián)各項(xiàng)活動(dòng)做到及時(shí)報(bào)道,使其在短時(shí)間內(nèi)得到準(zhǔn)確、有效的傳播,起到更好的宣傳作用。重點(diǎn)要保持與信息中心部和宣傳部的合作。及時(shí)從信息中心部獲取活動(dòng)照片,節(jié)省寫稿、發(fā)稿時(shí)間;盡力配合宣傳部的板報(bào),條幅內(nèi)容資料的查找和撰寫,使新聞部宣傳力度和宣傳質(zhì)量更進(jìn)一步。

  三、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培養(yǎng)承接之才:

  20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期的工作重點(diǎn)將放在培養(yǎng)承接之才(即下屆干部)上。有了第一學(xué)期整個(gè)一學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),相信每名干事都對(duì)新聞部的工作流程有了一定的熟悉與了解。第二學(xué)期的工作是對(duì)第一學(xué)期的鞏固與加深,很多事情也可以放開手來(lái)讓干事根據(jù)自己的想法來(lái)完成,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和實(shí)踐能力,并鼓勵(lì)他們與社聯(lián)整個(gè)大家庭(包括主席團(tuán)、各部長(zhǎng)及干事們)更多的溝通、交流,取得更多的關(guān)注與信任。在此期間,我們還需從細(xì)節(jié)

  處觀察每名干事的工作態(tài)度與能力,及時(shí)與主席團(tuán)溝通,根據(jù)“能者上”的原則向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦成績(jī)最卓越者。

  結(jié)束語(yǔ);在整個(gè)20xx—20xx學(xué)年里,新聞部將竭盡所能聯(lián)手整個(gè)社聯(lián)大家庭、聯(lián)系學(xué)校各大主流媒體,進(jìn)行大量展板、廣播、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等宣傳,擴(kuò)大活動(dòng)影響力,力求成為展現(xiàn)在校學(xué)生朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和全面發(fā)展的綜合素質(zhì),營(yíng)造催人奮進(jìn)氛圍的高效率、高品質(zhì)、高成果的“三高”團(tuán)隊(duì)!

個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

  (一)保安全方面:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,兩票執(zhí)行率、合格率均達(dá)到100%。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮,違章作業(yè),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律造成人身和生產(chǎn)設(shè)備事故的,按照制度嚴(yán)格考核。

  3、確定合理的電網(wǎng)接線方式,按照責(zé)任劃分區(qū)域精心維護(hù)網(wǎng)絡(luò),根據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)的變化及時(shí)對(duì)保護(hù)定值進(jìn)行修定,確保保護(hù)投入率100%,動(dòng)作率100%。

  4、對(duì)供汽系統(tǒng)加強(qiáng)巡視,定期對(duì)管壁進(jìn)行測(cè)厚,供汽參數(shù)在額定范圍內(nèi),不發(fā)生超溫、超壓事故,并做好事故預(yù)案,確保供汽管道安全暢通。

  5、全廠供水系統(tǒng)方面,采用雙電源供電,運(yùn)行中保證不超壓,滿足北廠、萬(wàn)國(guó)公司用水需求,杜絕跑冒滴漏,加強(qiáng)對(duì)白楊公司深井維護(hù)和定期檢查工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  6、加強(qiáng)設(shè)備管理,將設(shè)備細(xì)化分工、包機(jī)到人,在設(shè)備缺陷治理方面,本著“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,做到小缺陷隨時(shí)消除,大缺陷不過(guò)天,工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清。

  7、積極做好消防工作,對(duì)消防器材定期檢查、更換,做好消防預(yù)案,并定期演練,特別加強(qiáng)油庫(kù)、煤粉倉(cāng)、電子間等重點(diǎn)要害部位的防火工作。

  8、加強(qiáng)特種設(shè)備管理,做到專人維護(hù)、專人使用,安全附件投入率100%,人員持證上崗率100%,人員培訓(xùn)合格率100%。

  (二)、保供應(yīng)方面:

  為保證向用戶連續(xù)不斷提供可靠的水、電、汽動(dòng)力能源,從以下幾個(gè)方面工作做起:

  1、按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保額完成供汽458萬(wàn)噸,并且參數(shù)滿足用戶需求。

  2、加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整,保額完成發(fā)電19.55億度,保證供電電壓、頻率在合格范圍內(nèi),杜絕出現(xiàn)人為因素造成的斷電事故。

  3、供水池保持高水位運(yùn)行,并合理啟停深井,加強(qiáng)與用戶的溝通協(xié)調(diào),程度滿足用水需求。

  4、首先保證機(jī)組的.安全、穩(wěn)定運(yùn)行,采取各種方法和措施,在確保良好的社會(huì)效益的同時(shí)爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益,20xx年力爭(zhēng)循環(huán)水供熱面積達(dá)到180萬(wàn)平方,收入2700萬(wàn)元。

  5、繼續(xù)做好與萬(wàn)國(guó)紙業(yè)共享服務(wù)的工作,保證水、汽、電的供應(yīng)。定期召開共享服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,根據(jù)不同的服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格適時(shí)地做出相應(yīng)的調(diào)整和修改。定期與各服務(wù)部門和處室加強(qiáng)溝通與協(xié)商,對(duì)反映的意見(jiàn)和問(wèn)題積極協(xié)調(diào),理順各方的關(guān)系,營(yíng)造更加xxx的氛圍,使與國(guó)際紙業(yè)的合作順利、有序開展,由于水電汽的價(jià)格調(diào)整20xx將新增服務(wù)費(fèi)6700余萬(wàn)元。

  6、吸取第一臺(tái)5萬(wàn)機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面做好第二臺(tái)5萬(wàn)機(jī)組的籌建工作,力爭(zhēng)20xx年2月底發(fā)電運(yùn)行,確?偣#24機(jī)的用汽用電負(fù)荷。

  7、煤炭采購(gòu)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)同礦方溝通聯(lián)系,增進(jìn)感情,充分把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),穩(wěn)定貨源供應(yīng),預(yù)計(jì)20xx年采購(gòu)160萬(wàn)噸,由于本地煤緊缺,加上外地煤質(zhì)好、價(jià)低的實(shí)際情況,計(jì)劃多采購(gòu)?fù)獾孛海_保運(yùn)輸、煤質(zhì)合格,同時(shí)達(dá)到合同兌現(xiàn)率100%。

  (三)、降成本方面:

  為提高生產(chǎn)效益,確保20xx年利稅1.98億元,從以下幾個(gè)方面工作做起:

  1、在煤質(zhì)配比上,根據(jù)不同的爐型配備不同的煤質(zhì),加上各種煤質(zhì)的不同,廠部下達(dá)配煤比例和指標(biāo),輸煤車間嚴(yán)格執(zhí)行,相關(guān)專業(yè)在運(yùn)行上作出相應(yīng)的調(diào)整,確保燃燒充分,飛灰可燃物降至最低。

  2、優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷匹配,使各發(fā)電機(jī)組在化狀態(tài)下運(yùn)行。合理地啟用和調(diào)整發(fā)電機(jī)組設(shè)備,進(jìn)一步降低廠用電率。穩(wěn)定運(yùn)行參數(shù),提高機(jī)組的運(yùn)行效率,保持最經(jīng)濟(jì)、最安全。

  3、加強(qiáng)與調(diào)度處聯(lián)系,合理安排刷車計(jì)劃,避免各分公司大紙機(jī)在同一時(shí)間刷車現(xiàn)象,并盡量錯(cuò)開在同一時(shí)間進(jìn)行大功率設(shè)備的維修和啟停,使總公司的的汽、電負(fù)荷處在在平穩(wěn)的匹配狀態(tài),還可利用紙廠刷車機(jī)會(huì),對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺。

  4、針對(duì)城市供熱面積增大,現(xiàn)有機(jī)組系統(tǒng)不能完全滿足供熱需求,目前需要投入蒸汽加熱的現(xiàn)狀,計(jì)劃20xx年3月前對(duì)二期#1機(jī)組循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行改造,提高供熱能力。

  5、加強(qiáng)員工培訓(xùn),以提高員工的實(shí)際動(dòng)手能力和解決問(wèn)題能力為重點(diǎn),杜絕誤操作事故,完善新上機(jī)組人員培訓(xùn)制度,使員工培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%,優(yōu)秀率90%以上。

  6、按檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)、保養(yǎng),防止設(shè)備隱形缺陷擴(kuò)大造成事故,導(dǎo)致非計(jì)劃停運(yùn)。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

  一年的工作接近尾聲,我村的計(jì)劃免疫工作在鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃免疫專干的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)我不懈的努力下,圓滿完成了全年的工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、全年工作基本情況

  組織及培訓(xùn)情況:為保證全年工作正常有序的進(jìn)行,全年針對(duì)兒童預(yù)防接種工作接受了鎮(zhèn)衛(wèi)生院的4。25計(jì)劃免疫宣傳日,麻疹強(qiáng)化、入托入學(xué)接種證查驗(yàn)等工作的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)工作,保證全村計(jì)劃免疫工作的順利實(shí)施和及時(shí)完成。

  1、疫苗接種完成情況:七歲以下兒童建卡率達(dá)到98%以上。疫苗接種率達(dá)到98%以上,全年無(wú)一例接種異常反應(yīng)的發(fā)生,保證了疫苗接種安全。

  2、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn):按照上級(jí)要求正確存放管理,認(rèn)真填寫出入庫(kù)登記,每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗并按要求處理,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真填寫冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗存儲(chǔ)質(zhì)量,去衛(wèi)生院領(lǐng)取疫苗時(shí)必須攜帶冷藏包和冰塊及溫度計(jì)以便及時(shí)觀察途中溫度,確保疫苗的質(zhì)量,為安全接種打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、新生兒建卡建證工作:我村對(duì)新生兒進(jìn)行及時(shí)建卡建證工作,并從分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的'積極性,大力宣傳新生兒建卡建證及接種疫苗的重要性,并采取多種宣傳形式,保證我村新生兒能及時(shí)的建卡建證,保證疫苗接種的及時(shí)率。

  二、存在問(wèn)題

  1、兒童家長(zhǎng)接種證保管情況不好,證破損,丟失現(xiàn)象比較多。

  2、流動(dòng)兒童管理是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),特別是本地出生兒童不定期外出與返回,給免疫工作帶來(lái)很大的困難。

  三、今后打算

  1、在本年度工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大宣傳力度,讓家長(zhǎng)深刻認(rèn)識(shí)到兒童計(jì)劃免疫的重要性與必要性,使我村計(jì)劃免疫工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  2、在今后的計(jì)劃免疫工作中,我們要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),定期進(jìn)行自查,對(duì)照工作目標(biāo)和上級(jí)部門要求正確評(píng)估和發(fā)現(xiàn)自己的不足,并隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查,對(duì)不足之處立即整改,爭(zhēng)取把我村的計(jì)劃免疫工作做好做實(shí)。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

  20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),來(lái)的有些太早了。在過(guò)去一年中,還有一些要求和目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到,轉(zhuǎn)眼20xx卻早早的到來(lái)。再這樣的情況下,我實(shí)在不知道該對(duì)新年的到來(lái)感到高興,還是對(duì)自己沒(méi)能完成過(guò)去的目標(biāo)而感到慚愧。盡管在過(guò)去我已經(jīng)盡可能的努力了,但是在工作和生活中有許多的問(wèn)題在過(guò)去的一年困擾著我,讓我在工作中實(shí)在難以做到最好。

  但盡管是這樣,自己在過(guò)去一年中依然有不少的提升和進(jìn)步,現(xiàn)在,回憶過(guò)去一年的工作,并對(duì)這全新的20xx年作出展望,我要在這里對(duì)接下來(lái)的工作做好計(jì)劃,希望自己能在20xx年順利的完成自己的計(jì)劃目標(biāo)。

  一、個(gè)人提升的計(jì)劃

  在過(guò)去的工作中,我在工作中出現(xiàn)過(guò)很多的問(wèn)題,在這一年里,我要好好的改正過(guò)去的不足,提高自己在這一年的工作能力。

  思想方面:回憶過(guò)去的工作,自己在思想上的問(wèn)題不是只是一點(diǎn)兩點(diǎn)。過(guò)于的爭(zhēng)強(qiáng)好勝導(dǎo)致在工作中沒(méi)能為集體著想,還因此犯下了不少的錯(cuò)誤。

  在20xx年的工作中,我要從自己的思想改正自己。認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的發(fā)展理念,緊跟公司的發(fā)展方向。在工作中學(xué)習(xí)團(tuán)體榮譽(yù)感,以團(tuán)體的利益為重。在生活當(dāng)中,也要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)實(shí)事,提升個(gè)人的政治思想。

  工作方面:工作方面的提升是非常必要的,隨著公司的發(fā)展要求,工作的難度也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升,作為員工,我必須在工作中進(jìn)步,不斷的提升自己的工作能力。

  在這一年的工作中,我要向優(yōu)秀的'前輩們看齊,多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。在工作中我要多反省自己,認(rèn)識(shí)到自己的出現(xiàn)的問(wèn)題,并不斷的提高對(duì)自己的要求,加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的管理能力。

  二、工作中目前需要改正的問(wèn)題

  首先,需要改正的是自己在過(guò)去工作中得到散漫態(tài)度。自己因?yàn)樵诠ぷ髦械呢?zé)任感不足,造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴(yán)重的影響自己的工作,更是可能會(huì)對(duì)其他的同事造成影響。

  其次,對(duì)自己一天的工作安排也要更加嚴(yán)格的要求,提前做好準(zhǔn)備,提升自己的工作效率。也同樣是為了提升自己的工作質(zhì)量。

  總之,在過(guò)去,我確實(shí)有很多不足的地方,但是在全新的一年里,我會(huì)努力的提升自己,讓自己成為一名出色的員工。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

  一、熟悉工作環(huán)境

  1、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

  2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

  3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

  二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題

  1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無(wú)法解決的問(wèn)題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題,是否按照相應(yīng)的'要求來(lái)做好本職工作;

  3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。

  三、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題

  1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問(wèn)題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問(wèn)題;

  2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

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