網絡部管理制度

　　在當下社會，很多地方都會使用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的網絡部管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

網絡部管理制度1

　　在公司網絡部這個團隊中，您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩，當您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團隊精神。作為一名公司網絡部的成員應該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智，開拓進取，為公司的利益和成功奠定堅實的基礎。

　　同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發(fā)展，為患者的滿意而努力。

　　為了加強公司網絡部的建設，有利于公司網絡部未來的工作發(fā)展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網絡部所有成員支持！

　　一、工作制度

　　1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。

　　2.為了加強管理和統一管理，現在起由公司統一佩戴胸卡，沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進入，如有特殊情況沒有佩戴胸卡的，須告知主管，經主管同意方能進入！除外來人員，如外來應聘人員，談業(yè)務人員，也需經過主管允許方能進入！

　　3上班期間服裝要整齊!

　　4、服從本部門組長的工作安排，工作應認真負責，及時地完成上級分配的任務。并做好每日的日報表，定期作自我工作計劃安排。在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

　　5、全體員工要保持嚴謹的工作態(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。

　　6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。

　　7、各部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

　　8、請假需經本部門組長同意，再有組長上報給上級主管。

　　9.上班期間嚴禁做工作以外的.事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無關的書刊、未經許可接聽私人電話、不得用手機發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個人QQ打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無關的網頁等，發(fā)現者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關的軟件，電影，音樂以免造成網絡癱瘓！造成網絡癱瘓者，立即開除并追其所有因網絡癱瘓造成的損失！

　　10、在工作中應愛護公共財產，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問題應申報主任，經核實后由主任進行調換處理。

　　11、上下班不及時關燈、電腦、飲水機、空調、門窗或浪費表格紙張，每次扣罰10元。

　　12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時，請隨手將廢物扔到紙簍內，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過的報刊應放回原處，不得亂放。

　　13.不按時打掃清潔衛(wèi)生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛(wèi)生一星期，第四次扣款10元。

　　14.因公司人員較多，有貴重物品的員工請自身攜帶，丟失不賠！

　　15.新員工需至少在本公司工作一個月，否則算作自動離職，不已給結工資。

　　16.員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒有提前告知的不已辭職！堅持要走的算作自動離職，不已給結工資。

　　17.吸煙的同事必須在指定的場所吸煙，不能再公共場所吸煙，發(fā)現在公共場所吸煙的警告一次，以后罰款50元。

　　二、例會制度：

　　會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，在臨時通知：

　　第一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。

　　第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。

　　第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。

　　第四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工表現，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

網絡部管理制度2

　　以前本人所在醫(yī)院的網絡部較為散漫，工作分工不明確，也沒有出臺相關的網絡部管理制度，為了加強醫(yī)院網絡部的建設，并利于網絡部的工作開展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。

　　一、工作制度

　　1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。

　　2、服從本部門的'工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

　　3、全體員工要保持嚴謹的工作態(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。

　　4、要積極配合部門員工的工作。

　　5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

　　6、請假需經部門主管同意。

　　二、網絡部成員職責：

　　一、網絡主管職責：

　　1、協助項目總監(jiān)管理網絡部。

　　2、負責網站項目的開發(fā)規(guī)劃。

　　3、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。

　　4、負責網站的營銷策劃，對網頁資訊等網站內容定位。

　　5、維護并拓展網絡公共關系和聯系渠道。

　　二、行銷策劃職責：

　　1、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數據分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。

　　2、帶領網絡策劃和網絡編輯，數據分析員實施總院整形的網絡營銷工作。

　　3、根據營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。

　　三、網絡運營職責：

　　1、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。

　　2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。

　　3、指導網絡編輯的工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優(yōu)化方案。

　　4、尋找和整合網絡資源，提升醫(yī)院網站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。

　　5、對已投放廣告進行效果評估。

　　6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網站的。

　　7、制定網站擴展和整合方向。

　　四、成員職責：

　　1、認真及時地完成上級分配地任務。

　　2、定期作自我工作計劃安排。

　　3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。

網絡部管理制度3

　　為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強團隊凝聚力，特訂立以下團隊管理制度，網絡部每位員工必須認真遵守。

　　1、部門員工必須互敬互愛，相互協作，加強溝通，全力以赴實現部門共同目標；嚴禁因個人私利影響到部門整體目標計劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽。

　　2、部門每位員工應該以團隊共同發(fā)展來實現自我價值，對別人的幫助就是對自己的提升。

　　3、嚴禁在自己不了解真實情況時，僅憑自己的主觀經驗下結論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴及個人薪資問題，嚴重者開除處理。

　　4、禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。

　　5、禁止在上班時間進行與工作無關的視頻、游戲及網頁。違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。

　　6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

　　7、匯報重要工作明確要點，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報；

　　8、為保證工作的持續(xù)性，全體應發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒有請假的前提下，不得未經批準擅自離休和調班，違者按曠工論處，(遲到半小時以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。

　　9、請假必須以當面，特殊情況不能當面的需電話請示，以短信、留字條、他人轉達等形式均為無效請假。違者按曠工論處。

　　10、上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。

　　11、接受任務或對上級作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務者扣50元/次。

　　12、辦公室工作人員禁止拉幫結派，因違反制度造成損害團結的`事件，過錯方除承當經濟損失外，另給予100元扣罰，嚴重者退回人力資源部。

　　13、功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。

　　14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關門，關電，個人工作區(qū)域保持整潔。

　　15、日常工作中對于部門有突出貢獻者，視情況給予物質獎勵，或口頭嘉獎。

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