專項治理自查報告
時光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經告一段落，回想這段時間以來的工作詳情，有收獲也有不足，這時候十分有必須要寫一份自查報告了。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的專項治理自查報告，希望能夠幫助到大家。
專項治理自查報告1
一、特別提示
根據(jù)“加強上市公司治理專項活動”自查事項，經公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：
(一)公司內部管理制度需進一步完善。
(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關政策、法律法規(guī)的持續(xù)學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。
(三)公司經營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。
二、公司治理概況
公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同。
(一)公司治理結構完善
公司目前已經按照相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內的法人治理結構，其中，董事會還下設了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結構，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
(二)公司各項議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關系管理制度》、《關聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)法人治理結構運作情況
1、關于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權。
2、關于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構成符合相關法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業(yè)背景的人士構成，能夠按照公司章程有關規(guī)定，履行相應的職責，發(fā)表獨立性意見。
3、關于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權益。
4、關于公司經理層：公司經理層能夠忠實的履行職務，取得了良好的'經營業(yè)績。公司經理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價，并在職務等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經理層沒有越權行使職權的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內部控制人”傾向。
5、關于內部控制情況：公司建立了比較完善的內部管理制度，主要有法人治理結構管理制度、安全生產管理制度、經營管理制度、人事管理制度、財務管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經理層通過董事會決策對公司生產經營計劃、資金調度、人員配備、財務核算等進行集中統(tǒng)一管理。異地子公司的生產、銷售、財務等數(shù)據(jù)能夠及時匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的了解異地子公司的生產經營情況。
專項治理自查報告2
根據(jù)縣“四項專項治理”工作實施方案的通知精神，我局精心組織，認真安排，在全局展開了“亂收費、亂罰款、吃拿卡要、懶散庸虛、鋪張浪費”專項治理自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、精心組織，認真安排，確保專項治理工作扎實有效。
我局專門成立了由書記高福清任組長，局財務、局辦公室以及執(zhí)法部門主要負責人為成員的“四項專項治理”領導小組，同時制定了切實可行的實施方案，召集局屬各部門和單位召開了會議，對專項治理活動進行了認真安排部署，要求“專項治理工作”按照要求扎實認真開展，對查出的問題進行認真整改，確保專項治理工作扎實有效。
二、動真功、出實招全面開展四項專項治理工作。
為了保證“四項專項治理工作”順利開展，我局專項治理領導小組分別對執(zhí)法部、各單位財務以及機關，進行查看征費依據(jù)，翻看財務賬目，到下屬單位機關科室明察暗訪等形式進行認真檢查。
三、“四項專項治理工作”井然有序，成效顯著。
通過對“四項專項治理”工作認真檢查發(fā)現(xiàn)，我局行政執(zhí)法部收費依據(jù)合法，沒有擅自擴大收費范圍和提高收費標準，沒有發(fā)現(xiàn)變相收費、收費不按規(guī)定使用財政票據(jù)或稅務發(fā)票等現(xiàn)象，收費實行收支兩條線。同時在執(zhí)法中通過到群眾中明察暗訪，沒有發(fā)現(xiàn)“吃拿卡要”等違紀行為，我局執(zhí)法人員都能做到嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，受到群眾好評。對機關“懶散庸虛”明察暗訪，我局各單位制度健全完善，工作紀律嚴謹，服務態(tài)度好，工作標準高，沒有違反紀律的行為，在“鋪張浪費”治理工作中，我局對各單位財務票據(jù)進行嚴格檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)出國和國內考察現(xiàn)象，沒有違反規(guī)定的'公務接待標準，公務用車配備使用標準、維修、加油情況登記明細，符合上級的各項規(guī)定。
專項治理自查報告3
為進一步防控金融風險，治理金融亂象督促銀行業(yè)金融機構加強合規(guī)管理，穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展，更好地服務于實體經濟，中國銀監(jiān)會決定在銀行業(yè)金融機構中全面開展“三違反”、“三套利”、“四不當”專項治理工作。為落實省分行、州分行和湖北銀監(jiān)局開展市場亂象整治等系列專項治理活動的要求，4月25日下午，農發(fā)行利川市支行召開了專題工作會議，積極研究“三違反”、“三套利”、“四不當”專項治理相關文件要求，經我行黨支部研究決定，成立專項治理活動領導小組，行長孫必軍任組長，分管行長王章杰為副組長，各部室負責人為領導小組成員。領導小組負責組織開展銀監(jiān)局“三違反”“三套利、“四不當”等系列檢查的自查及上報工作。行長孫必軍同志對此次專項治理工作作出了如下要求：
一是根據(jù)《中國農業(yè)發(fā)展銀行檢查管理辦法(農發(fā)印發(fā)〔20xx〕332號)文件要求，將自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題記錄到《中國農業(yè)發(fā)展銀行檢查工作底稿》上。
二是本次檢查、整改、問責同時進行，對自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題要邊查邊改、立查立改，同時嚴肅問責。某些一時難以整改到位的問題，要建立整改臺賬，明確整改時限，落實責任到人。
三是加強條線上的溝通交流。要全面梳理檢查發(fā)現(xiàn)的問題，加強與州分行各主管部室溝通交流，分條線將問題事實、整改問責情況報送相關部室審閱。
四是針對系列檢查，需要分別撰寫檢查報告，并保證報告質量。報告應包含檢查組織實施情況、內控合規(guī)基本情況及總體評價、發(fā)現(xiàn)的主要問題、問題存在的原因、整改問責具體情況等內容。
五是準確填報各類表格。每項檢查均需填報《中國農業(yè)發(fā)展銀行檢查工作底稿、《分條線問題及整改問責情況表》。同時按銀監(jiān)局“三違反”文件要求，填報附表。
通過本次專項治理活動，旨在營造公平公正的`經營環(huán)境，防范金融風險，規(guī)范自身經營活動，更好的為利川的經濟發(fā)展做貢獻。
專項治理自查報告4
為貫徹落實靈寶市教體局、西閆中心�！蛾P于進一步加強法治教育部密防范校園欺凌事件的緊急通知》相關精神，根據(jù)通知要求，我們對圍繞法制專題教育、規(guī)章制度完善、開展自查自糾、欺凌事件發(fā)生和處理四個方面對專項治理情況進行了全面自查和總結，現(xiàn)將自查總結情況匯報如下：
（一）扎實開展行之有效的專題教育。
我們堅持把搞好教育、打牢思想基礎作為專項治理的首要環(huán)節(jié)來抓。xx月xx日，利用周一升旗、學生集會對全體師生進行以“反校園欺凌，建平安校園”的主題教育活動。xx月xx日，行政例會上由校領導組織開展品德、心理健康和安全教育，組織教職工集中學習對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、措施和方法。
�。ǘ檫M一步做好校園欺凌事件教育工作。
切實加強對安全教育工作的領導，學校把此項工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的.安全工作領導小組。學校領導、班主任、心理教師和德育教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及校園欺凌安全的各項內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、主管領導和分管安全，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管校長具體抓，政教主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
�。ㄈ┙踩ぷ黝I導責任制和責任追究制。
與安全分塊包片人員、后勤處、各室負責人員、班主任等簽訂防范校園欺凌事件安全責任書，將安全工作列入教師期末考核內容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予取消評先評優(yōu)資格、情節(jié)和后果嚴重的，追究法律責任。
�。ㄋ模┙⑿@欺凌事件處置預案。
為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的欺凌事件的處理方法，提出了具體的操作流程及應對措施。
今后，我校仍將進一步重視校園安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。
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