公司提成激勵(lì)方案

　　一、目的

　　客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，工作能力及態(tài)度，促使大家不斷提高自身能力，提升企業(yè)整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、適用對(duì)象

　　適用于廣集公司各服務(wù)部門(mén)。

　　三、提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　所有崗位提成及獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放80%，20%作為年終獎(jiǎng)發(fā)放，如在年終獎(jiǎng)發(fā)放前離職的員工視為自動(dòng)放棄領(lǐng)取年終獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，所有提成按月份計(jì)算。

　　四、銷(xiāo)售價(jià)格管理

　　1、定價(jià)管理：產(chǎn)品在各個(gè)渠道的銷(xiāo)售價(jià)格由5樓統(tǒng)一制定。

　　2、產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。

　　3、回款率：要求100%回款方可提成。

　　五、提成標(biāo)準(zhǔn)

　　線上銷(xiāo)售和線下銷(xiāo)售每月需完成最低銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn)，低于最低銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)提成。高于最低銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn)的按照點(diǎn)數(shù)遞增，需要扣除推廣費(fèi)、物流費(fèi)、傭金。

　　六、提成方案

　　1、凈銷(xiāo)售額=銷(xiāo)售額–推廣費(fèi)–運(yùn)費(fèi)–傭金

　　2、提成=凈銷(xiāo)售額*提成比例

　　3、提成比例規(guī)定

　　4、線上銷(xiāo)售部門(mén)崗位提成分配原則

　　5、線下地推銷(xiāo)售崗位提成分配原則

　　七、附則

　　1、本方案自20xx年7月1日起試行5個(gè)月。

　　2、本方案與績(jī)效考核、工資管理制度相配合。

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