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安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案(精選15篇)
為保障事情或工作順利開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 1
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立安全生產(chǎn)管理長效機制,最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立市、街道、村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系,進一步明確各級網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位的要求,逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段
制訂并印發(fā)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》。
召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議,部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
各村(社區(qū))在街道辦事處的.指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,劃分安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,落實安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),明確安全管理職責(zé),編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責(zé)任卡,并召開專題會議進行部署。
2. 培訓(xùn)準備階段
街道組織村(社區(qū))負責(zé)人、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求。
建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。
各網(wǎng)格摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息,建立安全管理基本信息檔案,并進行安全評估和分級,列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。
3. 全面實施階段
各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行定期檢查,對排查出的隱患進行分類處理,確保整改到位。
在限期整改過程中,制定相應(yīng)安全防范措施,確保整改期間安全生產(chǎn)。
從第三季度開始,根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進行考核。
4. 總結(jié)完善階段
各村(社區(qū))及時收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,上報工作總結(jié)。
對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作進行“回頭看”,查漏補缺,進一步完善工作機制,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化、長效化。
四、工作要求
1. 提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)
各村(社區(qū))要充分認識安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和必要性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
街道辦事處成立由辦事處主任任組長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能部門負責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)具體組織實施工作。
2. 落實責(zé)任,強化考核
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個網(wǎng)格、每一個責(zé)任人、每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位。
加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容。
3. 注重宣傳,營造氛圍
充分利用多種宣傳形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和必要性,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
4. 認真總結(jié),不斷完善
各村(社區(qū))要建立健全信息報送機制,及時上報工作中的經(jīng)驗、做法和存在問題,不斷交流、總結(jié)和完善工作經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 2
一、背景與意義
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作日益復(fù)雜和艱巨。為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化基層安全生產(chǎn)工作,建立長效管理機制,決定實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。通過網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的全覆蓋、全監(jiān)管、全掌握,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管和管理的科學(xué)性、準確性和效率性。
二、工作目標
1. 建立完善的安全生產(chǎn)網(wǎng)格體系,確保每個網(wǎng)格都能得到有效管理和監(jiān)管。
2. 明確各網(wǎng)格的管理職責(zé)和責(zé)任主體,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。
3. 建立健全信息化系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)格之間的信息共享和數(shù)據(jù)交流,提高事故應(yīng)急能力。
4. 加強對網(wǎng)格人員的培訓(xùn)和管理,提高業(yè)務(wù)能力和安全意識。
三、工作措施
1. 網(wǎng)格劃分與責(zé)任落實
根據(jù)不同地區(qū)、行業(yè)、單位的特點,科學(xué)合理劃分安全生產(chǎn)網(wǎng)格。
明確每個網(wǎng)格的管理責(zé)任主體和責(zé)任人,確保職責(zé)清晰、責(zé)任到人。
2. 信息化系統(tǒng)建設(shè)
建立網(wǎng)格化管理的信息平臺,實現(xiàn)網(wǎng)格之間的信息共享和數(shù)據(jù)交流。
利用信息化手段對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)情況進行實時監(jiān)控和預(yù)警。
3. 人員培訓(xùn)與管理
對從事安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和安全意識。
加強對網(wǎng)格人員的管理和考核,確保履職盡責(zé)、有問必答、有責(zé)必究。
4. 安全隱患排查與整治
建立安全隱患排查機制,定期對網(wǎng)格內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全檢查。
對排查出的安全隱患進行分類處理,確保整改到位。
對重大隱患進行掛牌督辦,確保隱患整改工作得到有效落實。
5. 宣傳教育與氛圍營造
充分利用多種宣傳形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和網(wǎng)格化管理的重要性。
開展安全生產(chǎn)知識普及和應(yīng)急演練活動,提高公眾的'安全意識和應(yīng)急能力。
四、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2. 完善制度建設(shè)
制定和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)制度和規(guī)定,確保工作有章可循、有據(jù)可查。
3. 強化監(jiān)督檢查
加強對網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督檢查和考核力度,確保各項措施得到有效落實。
4. 加大投入力度
加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的投入力度,確保人力、物力、財力得到有效保障。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 3
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立安全生產(chǎn)管理長效機制,最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立市、區(qū)(縣)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)和生產(chǎn)經(jīng)營單位五級安全生產(chǎn)管理體系,進一步明確各級管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位的`要求,逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段:
制訂并印發(fā)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》。
召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議,全面部署網(wǎng)格化管理工作。
各社區(qū)(村)根據(jù)上級部署,制定相應(yīng)的網(wǎng)格化管理方案,劃分網(wǎng)格,明確責(zé)任人和職責(zé)。
2. 培訓(xùn)準備階段:
組織各級負責(zé)人、網(wǎng)格管理員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、網(wǎng)格化管理辦法、安全檢查要求等。
建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責(zé),并統(tǒng)一上墻。
各網(wǎng)格開展摸底調(diào)查,建立安全管理基本信息檔案,對企業(yè)進行安全評估和分級。
3. 全面實施階段:
各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,定期進行安全生產(chǎn)檢查。
對排查出的隱患進行分類處理,能當(dāng)場整改的立即整改,不能立即整改的責(zé)令限期整改,并跟蹤整改進度。
加強對重點監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管力度,確保安全隱患得到有效控制。
4. 總結(jié)完善階段:
各社區(qū)(村)及時收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,上報工作總結(jié)。
對網(wǎng)格化管理工作進行“回頭看”,查漏補缺,進一步完善工作機制。
四、工作要求
1. 提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo):各級要充分認識安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和必要性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
2. 落實責(zé)任,強化考核:將網(wǎng)格化管理工作納入年度安全生產(chǎn)考核體系,嚴格獎懲機制。
3. 注重宣傳,營造氛圍:利用多種渠道宣傳安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和成效,提高公眾安全意識。
4. 認真總結(jié),不斷完善:及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷優(yōu)化完善網(wǎng)格化管理工作機制。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 4
一、背景與意義
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,安全生產(chǎn)面臨的形勢日益復(fù)雜嚴峻。為有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)上級部署要求,結(jié)合本地實際,特制定本實施方案,旨在通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
二、總體目標
通過構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的精細化、規(guī)范化和信息化。明確各級網(wǎng)格管理責(zé)任人的職責(zé)和任務(wù),確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無死角、無盲區(qū)。建立健全安全隱患排查治理長效機制,有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、主要任務(wù)
1. 劃分網(wǎng)格,明確責(zé)任:根據(jù)行政區(qū)域和行業(yè)特點,合理劃分安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,明確各級網(wǎng)格管理責(zé)任人的職責(zé)和任務(wù)。
2. 建立信息平臺,實現(xiàn)信息共享:建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理信息平臺,實現(xiàn)各級網(wǎng)格之間的信息共享和數(shù)據(jù)交流,及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)情況。
3. 加強培訓(xùn),提升能力:對網(wǎng)格管理員進行專業(yè)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和安全意識。同時加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位的'安全教育和培訓(xùn)。
4. 強化監(jiān)管,嚴格執(zhí)法:加大對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域和重點企業(yè)的監(jiān)管力度,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法依規(guī)進行查處。
四、實施步驟
1. 動員部署:召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理動員大會,明確工作任務(wù)和要求。
2. 網(wǎng)格劃分與責(zé)任落實:根據(jù)區(qū)域和行業(yè)特點劃分網(wǎng)格并明確責(zé)任人。
3. 信息平臺建設(shè):開發(fā)并運行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理信息平臺。
4. 培訓(xùn)與宣傳:組織網(wǎng)格管理員和生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人進行培訓(xùn)和宣傳。
5. 全面實施與考核:各網(wǎng)格按照要求全面開展工作并接受考核。
五、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo):成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施工作。
2. 完善配套制度:制定和完善相關(guān)配套制度和政策措施。
3. 加大投入力度:保障網(wǎng)格化管理所需的人力、物力和財力投入。
4. 強化監(jiān)督檢查:加強對網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督檢查和考核評估。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 5
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立公司、部門、班組和崗位四級安全生產(chǎn)管理體系,明確各級管理人員在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的無遺漏、全覆蓋,形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段
制訂并印發(fā)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案,召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理動員大會,全面部署工作。
各部門、班組根據(jù)方案要求,結(jié)合實際情況,制定具體的實施計劃。
2. 培訓(xùn)準備階段
組織對公司管理人員、班組長及網(wǎng)格員進行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、網(wǎng)格化管理操作規(guī)范等。
建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責(zé),并統(tǒng)一上墻。
3. 實施運行階段
各部門、班組按照網(wǎng)格化管理要求,開展日常安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作。
對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照“定人、定時間、定措施”的原則進行整改,確保隱患得到及時消除。
4. 總結(jié)提升階段
定期對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作進行總結(jié),分析存在的問題和不足,提出改進措施。
加強與其他單位的交流學(xué)習(xí),借鑒先進經(jīng)驗,不斷提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理水平。
四、工作要求
1. 提升認識,強化領(lǐng)導(dǎo)
公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的.領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2. 落實責(zé)任,強化考核
明確各級管理人員在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理中的職責(zé),將網(wǎng)格化管理工作納入公司年度安全生產(chǎn)考核體系。
3. 注重宣傳,營造氛圍
利用各種宣傳手段,廣泛宣傳安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和必要性,營造良好的工作氛圍。
4. 持續(xù)改進,不斷完善
在實施過程中要不斷探索創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機制。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 6
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化公司安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)管理長效機制,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、生產(chǎn)經(jīng)營單位三級安全生產(chǎn)管理體系,明確各級網(wǎng)格員在安全生產(chǎn)監(jiān)管中的職責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細化和信息化。
三、主要措施
1. 完善網(wǎng)格體系
摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量,梳理監(jiān)管底數(shù)清單,劃分網(wǎng)格并配齊網(wǎng)格監(jiān)管人員。
明確網(wǎng)格員的監(jiān)管任務(wù)和工作職責(zé),確保責(zé)任到人、落實到位。
2. 加強專業(yè)培訓(xùn)
常態(tài)化開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點培訓(xùn)危化品、消防、燃氣等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)知識。
邀請行業(yè)專家對網(wǎng)格員進行專業(yè)指導(dǎo),提升網(wǎng)格員的專業(yè)素質(zhì)和監(jiān)管水平。
3. 實施動態(tài)巡查
網(wǎng)格員要定期對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全生產(chǎn)巡查,建立風(fēng)險清單和隱患清單。
對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位及時整改,并跟蹤整改進展情況。
4. 強化宣傳教育
廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高廣大群眾的.安全意識和自我保護能力。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,開展形式多樣的宣傳教育活動。
5. 嚴格考核獎懲
建立量化考核機制,對網(wǎng)格員的工作情況進行客觀科學(xué)的評定。
對工作表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員給予表彰獎勵;對工作不力的網(wǎng)格員進行通報批評并責(zé)令整改。
四、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進工作。
2. 加大資金投入
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保各項工作順利開展。
3. 完善制度保障
建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關(guān)制度和規(guī)定,為工作提供有力保障。
通過以上措施的實施,可以確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的有效推進,為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 7
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化公司安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)管理長效機制,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立公司、部門、班組及崗位四級安全生產(chǎn)管理體系,明確各級網(wǎng)格管理責(zé)任人的職責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的.無遺漏、全覆蓋,形成制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段:
制定并印發(fā)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。
召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理動員大會,部署工作。
各部門根據(jù)方案要求,制定具體實施方案,明確網(wǎng)格劃分和責(zé)任人員。
2. 培訓(xùn)準備階段:
組織公司各級管理人員和網(wǎng)格責(zé)任人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、網(wǎng)格化管理知識及安全檢查要求等。
建立健全安全生產(chǎn)各項制度和職責(zé),并統(tǒng)一上墻。
3. 實施階段:
各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,定期進行安全檢查,排查安全隱患。
對排查出的隱患進行分類處理,能當(dāng)場整改的立即整改,不能當(dāng)場整改的責(zé)令限期整改,并跟蹤整改進度。
建立隱患排查治理臺賬,記錄隱患排查、整改及復(fù)查情況。
4. 總結(jié)完善階段:
定期召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理總結(jié)會議,分析工作成效,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
對網(wǎng)格化管理工作進行“回頭看”,查漏補缺,進一步完善管理機制。
四、工作要求
1. 提升認識,強化領(lǐng)導(dǎo):公司高層要充分認識安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性,成立由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2. 落實責(zé)任,強化考核:將網(wǎng)格化管理工作納入公司年度考核體系,明確各級網(wǎng)格責(zé)任人的職責(zé)和考核標準,定期進行檢查、督查和考核。
3. 注重宣傳,營造氛圍:利用公司宣傳欄、內(nèi)部通訊等渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和具體做法,營造全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 8
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化公司安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)管理長效機制,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立健全部門、村(社區(qū))、生產(chǎn)經(jīng)營單位三級安全生產(chǎn)管理體系,明確各有關(guān)部門在安全生產(chǎn)管理中的工作職責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細化和信息化。
三、主要任務(wù)
1. 完善配齊全領(lǐng)域網(wǎng)格力量:
各行業(yè)領(lǐng)域主管部門要摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量,梳理監(jiān)管底數(shù)清單。
根據(jù)行業(yè)特點和監(jiān)管范圍劃分網(wǎng)格,配齊網(wǎng)格監(jiān)管人員,明確監(jiān)管任務(wù)和工作職責(zé)。
2. 建立健全村(社區(qū))專業(yè)網(wǎng)格:
每個村(社區(qū))建立1組網(wǎng)格,由村(社區(qū))書記任網(wǎng)格長,配備2名網(wǎng)格員。
對轄區(qū)各領(lǐng)域安全實施動態(tài)檢查、巡查,重點關(guān)注九小場所、工貿(mào)企業(yè)、散亂污作坊等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
3. 推動提升網(wǎng)格“專業(yè)化”能力:
鎮(zhèn)安委辦牽頭開展網(wǎng)格員培訓(xùn),重點培訓(xùn);、消防、燃氣、有限空間等領(lǐng)域知識。
各領(lǐng)域牽頭部門結(jié)合自身特點,邀請行業(yè)專家對網(wǎng)格員進行季度培訓(xùn)。
四、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo):成立由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)任組長的.安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
2. 落實資金保障:將網(wǎng)格化管理經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保各項工作順利開展。
3. 強化考核激勵:建立量化考核機制,對網(wǎng)格工作進行科學(xué)評定,對表現(xiàn)突出的網(wǎng)格和網(wǎng)格員給予表彰和獎勵。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 9
進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實際,特制定“網(wǎng)格化管理,精細化服務(wù)”實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),組織機關(guān)、社區(qū)干部 深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見和要求,著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問 題,著力提高群眾工作的能力和水平,著力改進工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。
二、工作目標
依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò) 組織體系,按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng) 格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍,將社 區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域,并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動,資源共享,活動共辦,形成全 面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機制。
三、工作步驟
1、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長,與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社 區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。
2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責(zé)》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等。
3、建信息。積極探索,建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺,實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆 蓋。“1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺; ( “5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息; “N” 是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),包括公安機關(guān)重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等) 。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭 成員情況以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信 息庫,并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標注清單元網(wǎng)格 的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務(wù)對象檔案,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài), 做到服務(wù)有重點,工作有方向。
4、明責(zé)任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長)負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合 摸底歸檔,確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總,與業(yè)務(wù)對口專干交接。對有關(guān)民生民情進 行分類記錄,解決一件注銷一件。對居民反映求助的 事,進行分類處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場 處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié) 調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的,網(wǎng)格責(zé) 任人立即上報街道、社區(qū),并現(xiàn)場全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋” ,服務(wù)更有針對性和有 效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員 網(wǎng)格內(nèi)其他成員負責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內(nèi)其他成員 報、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長對其責(zé)任范圍的計劃生育、安全 生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,當(dāng) 年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的`年底給予表彰。
5、優(yōu)服務(wù)。開展“黨建進組、服務(wù)入戶”模式, 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務(wù)團隊 和綜合服務(wù)團隊,向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),幫助 黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,準確掌握居民利益訴 求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ,網(wǎng) 格管理服務(wù)團隊成員隨時記錄了解到的居民情況,并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格 中,參與到為民服務(wù)的團隊中,開展送服務(wù)幫扶等活 動,提供個性化服務(wù)。如:社區(qū)愛心家園服務(wù)隊的為老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化 體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長牽頭,各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人。并成 立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各 社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導(dǎo)。要充分運用報刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開辟專欄,組織專訪,跟蹤報道網(wǎng) 格化實施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點帶面, 推動全局,努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服 務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求。
3、加強督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點,開展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問題,指導(dǎo)推動工作 落實;要帶頭深入基層一線,為其他機關(guān)干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用 實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 10
為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強基層安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理長效機制,根據(jù)海政辦發(fā)〔20XX〕32號文件精神,從20XX年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實推進街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,特制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立安全生產(chǎn)管理長效機制,最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為街道經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立市、街道、村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系,進一步明確街道、村(社區(qū))和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位的要求,逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
。ㄒ唬﹦訂T部署階段(20XX年4月底前)。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議,部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村(社區(qū))要在街道辦事處動員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,以行政區(qū)域為基本單位,劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,落實各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),明確相應(yīng)的安全管理職責(zé),編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責(zé)任卡,做好推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項準備工作,并召開專題會議進行部署。
。ǘ┡嘤(xùn)準備階段(20XX年6月底前)。街道組織村(社區(qū))負責(zé)人、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求。建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。各網(wǎng)格按照實施方案要求組織開展相應(yīng)工作,摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息,建立安全管理基本信息檔案,并按照安全生產(chǎn)評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級,列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。
。ㄈ┤鎸嵤╇A段(20XX年9月底前)。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查,對排查出的隱患能當(dāng)場整改的.,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位當(dāng)場進行整改,對不能當(dāng)場進行整改的要責(zé)令限期整改,對需上級部門查處的及時上報,對重大隱患必要時進行掛牌整改。同時,在限期整改過程中,要制定相應(yīng)安全防范措施,確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開始,根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進行考核。
(四)總結(jié)完善階段(20XX年10月底前)。各村(社區(qū))及時收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,上報工作總結(jié)。同時對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”,查漏補缺,進行進一步完善,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,長效管理機制得到有效落實。
四、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各村(社區(qū))要充分認識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制的重要舉措,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道辦事處成立由辦事處主任任組長,有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,街道機關(guān)各聯(lián)村(社區(qū))組長和公安、工商等相關(guān)職能部門負責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室(安監(jiān)站),負責(zé)具體的組織實施工作。各村(社區(qū))也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),切實加強對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)落實責(zé)任,強化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工,把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個網(wǎng)格,落實到每一個責(zé)任人,落實到每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位。要加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核,并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容;對認真組織開展網(wǎng)格化管理的村(社區(qū))等基層網(wǎng)格單位要落實專項資金進行獎勵;對網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,嚴格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。
(三)注重宣傳,營造氛圍。要把推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語、橫幅等多種形式,結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點工作,開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性,宣傳安全生產(chǎn)的常識,為全面扎實推進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(四)認真總結(jié),不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細化管理的一項重大舉措,在推進過程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心學(xué)習(xí)試點單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗,借鑒好的做法。同時,各村(社區(qū))要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作,對工作中要求上報的材料和各自開展的經(jīng)驗、做法、存在問題,及時形成資料上報街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 11
鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區(qū)進行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實際,特制定本管理方案:
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點,以將經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標,以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
二、工作任務(wù)
實行“網(wǎng)格化”管理的工作機制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息,幫助群眾解決實際困難,促進社會秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):
。ㄒ唬┴撠(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。
(二)向群眾宣傳黨的'路線、方針和各項政策,宣傳國家各項法律法規(guī),教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。
。ㄈ┰敿氄莆丈鐣伟、計生、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況,以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實重點人員的幫教和管理。
。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開展各類活動,幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實際問題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟實業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占,及時匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時上報,為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計劃,提高工作效率。
三、工作要求
。ㄒ唬⿲嵭小熬W(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負責(zé)”的原則,將責(zé)任進一步完善和細化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對一層負責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認識到實行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性,積極主動參與,切實發(fā)揮能動作用,切實做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作。
。ǘ┫嗷ソ涣,取長補短。實行“網(wǎng)格化” 社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化” 社會管理工作過程中,每一個工作人員之間,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強溝通,密切聯(lián)系,加強相互交流合作,相互學(xué)習(xí)切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。
。ㄈ┱J真總結(jié),逐步提高。實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改進,逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機,積極參與,認真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,使之形成社會管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 12
為了進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強化服務(wù)功能,改進社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實施意見(試行)的通知》(合蜀辦[20XX]77號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂以下實施方案。
一、總體目標
通過社區(qū)(村)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導(dǎo)原則
條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責(zé)同志為成員的實施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部門負責(zé)人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人
1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的`要求,考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦。
五、工作職責(zé)
網(wǎng)格化管理實行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際,重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。
網(wǎng)格責(zé)任人負責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序
一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;
需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)(村)受理中心商處,處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門,反饋服務(wù)管理對象;
突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報,鎮(zhèn)、社區(qū)(村)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤;
需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意;認真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強化以下五種功能:
一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。
二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。
三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。
四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。
五是社會保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木、物質(zhì)獎勵。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 13
為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機制和框架,貫徹落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)(20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案)的通知》相關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際,特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管、各單位履行責(zé)任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位,形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
二、工作目標
通過實施安全網(wǎng)格化管理,進一步明確各級安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任,健全公司、車間、班組三級安全管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
三、網(wǎng)格化管理工作組織機構(gòu)
公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。
四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案
。ㄒ唬┕ぷ鬟M度安排
1.20xx年4月,明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員;
2.20xx年5月,規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程;
3.20xx年6月,對安全生產(chǎn)制度進行檢查落實,全面實行安全網(wǎng)格化管理。
(二)網(wǎng)格劃分
公司為一級網(wǎng)格,車間(部門)為二級網(wǎng)格,輪班(小組)為三級網(wǎng)格。
。ㄈ┕ぷ髀氊(zé)
1、一級網(wǎng)格負責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。安保后勤部負責(zé)具體落實方案以及協(xié)調(diào)工作,強化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會,分析公司安全生產(chǎn)形勢,制定工作措施;研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,并實施重點監(jiān)控;每月組織開展安全大檢查;進一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,對安全責(zé)任人、員工進行安全培訓(xùn),開展安全宣傳教育活動,擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位(部門)的安全責(zé)任人落實整改。
2、二級網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位(部門)行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的`安全工作。各單位(部門)要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳,編制本單位(部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,層層落實工作責(zé)任,搞好二級安全培訓(xùn)工作,明確各三級網(wǎng)格的責(zé)任人,形成本單位(部門)的安全管理臺賬,于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作;督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位(部門)的重點安全隱患實施重點監(jiān)控,每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產(chǎn)委員會(地點在安保后勤部)。
3、三級網(wǎng)格,各輪班、小組負責(zé)人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責(zé)任者,對本級安全負全面責(zé)任。傳達貫徹上級安全指令和會議精神,組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車間(部門)的有關(guān)規(guī)定,教育員工嚴格遵守勞動紀律,對新員工進行(班組級)培訓(xùn)。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機器設(shè)備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,以保持良好的狀態(tài),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;整理工作場所,以保持清潔文明生產(chǎn);每班進行一次安全檢查,分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施,
。ㄋ模┕ぷ饕
1、提高安全認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實施網(wǎng)格化安全管理,是一項創(chuàng)新工作,是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,也是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。對此,各單位(部門)要有充分的認識,高度重視此項工作的開展,嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認真組織實施,確保工作落實到位,取得實效。
2、突出管理重點,確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,實行每月通報,并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況,每季度對公司各單位(部門)落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的單位進行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規(guī)定進行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書的有關(guān)規(guī)定,進行月度和年終考核。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 14
為進一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,強化“一崗雙責(zé)”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校務(wù)會研究,決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、指導(dǎo)思想
堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責(zé),誰審批、誰負責(zé)”原則,進一步細化落實安全責(zé)任,落實安全保障措施,夯實安全管理基礎(chǔ),提升學(xué)校安全水平,維護我校的安全穩(wěn)定。
二、工作目標
通過實行安全網(wǎng)格實名制崗位管理,進一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范,構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),確保各項措施全面落實。
三、管理內(nèi)容
。ㄒ唬⿲W(xué)校安全管理和教育機制的建設(shè)情況
1.安全意識。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。
2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。
3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負責(zé)制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實情況;落實安全責(zé)任書有關(guān)要求的.情況。
4.事故報告處理和責(zé)任追究。事故報告制度建立情況;事故當(dāng)中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓(xùn),對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。
5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況;學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進行安全教育的情況;開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動情況;法制副校長的聘用情況;組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況。
。ǘ⿲W(xué)校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況
1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況;學(xué)生宿舍管理制度落實情況。
2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。
3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況;學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學(xué)生宿舍等重要場所存在安全隱患情況;鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護情況;放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況。
4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。
5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實情況;對可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風(fēng)信號時,有否建立和落實相應(yīng)的應(yīng)急避險機制。
6.集體活動安全。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動制定和落實詳細的組織方案,并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。
。ㄈ⿲W(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置
學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件,對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理,及時將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。
四、工作要求
1.精心組織,務(wù)求實效。認真開展工作,網(wǎng)格落實責(zé)任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進行規(guī)范、網(wǎng)格強化監(jiān)管,每個網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到該年級、該處室檢查一次,并認真填寫學(xué)校安全隱患督查記錄表,切實做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人,務(wù)求實效。
2.健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學(xué)校能自查自糾的,立即進行整改。
3.嚴格責(zé)任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師,加強督查指導(dǎo),層層抓落實。建立責(zé)任追究和獎勵機制。
4.注重實效,快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工,增強責(zé)任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。
5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié),不斷的改進和創(chuàng)新工作方法,以與時俱進的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 15
一、總體要求
按照安全生產(chǎn)分級負責(zé)、屬地管理原則,通過“定格、定人、定責(zé)”,進一步細化落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化長效機制,推動全縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),全力保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,努力實現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)平安和諧。
二、工作目標
通過將全縣學(xué)校、幼兒園安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任按照屬地與行業(yè)劃分,縱橫交織,形成二級網(wǎng)格化管理模式,通過對每一個網(wǎng)格實行“定范圍”“定人員”定職責(zé)”,細化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。
三、工作內(nèi)容
1、一級網(wǎng)格。縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化負總責(zé),縣教育局班子成員落實分片聯(lián)系點制度,承擔(dān)聯(lián)系點網(wǎng)格化管理工作的督查和指導(dǎo)責(zé)任?h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案,劃分和建立安全監(jiān)管下級網(wǎng)格,明確每個網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人及重點部位等情況;監(jiān)督指導(dǎo)各學(xué)校、幼兒園實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,督促各學(xué)校、幼兒園落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立信息臺賬,全面掌握其安全生產(chǎn)狀況;定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究、部署安全生產(chǎn)工作,落實組織執(zhí)法檢查、專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各學(xué)校、幼兒園及時消除安全生產(chǎn)隱患。
2、二級網(wǎng)格。在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各學(xué)校、幼兒園主要負責(zé)人為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負總責(zé)。各學(xué)校、幼兒園安全辦公室具體負責(zé)網(wǎng)格化管理工作。各學(xué)校、幼兒園在所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和縣教育局指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,劃分責(zé)任區(qū),明確每個責(zé)任區(qū)的名稱、位置、面積、負責(zé)人、主要建筑、重點場所等;建立安全生產(chǎn)信息臺賬,加強日常檢查,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;對超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患按規(guī)定及時上報當(dāng)?shù)攸h委政府和縣教育局。各學(xué)校、幼兒園在相關(guān)部門指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,根據(jù)年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產(chǎn)管理微網(wǎng)格,編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖,明確各層級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,實現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級管理;建立涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系;加強現(xiàn)場管理,嚴格操作規(guī)程,對重大危險源實施監(jiān)控,保證設(shè)施設(shè)備處于安全狀態(tài);積極排查安全生產(chǎn)事故隱患,認真落實整改措施;強化應(yīng)急管理,時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),隨時處置發(fā)生的事故。
四、實施步驟
1、精心制定工作方案,建立二級網(wǎng)格(3月1日-5月1日)。各學(xué)校、幼兒園要建立二級網(wǎng)格,明確每個網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人及重點部位等情況,繪制安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理責(zé)任圖,并報在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案,若責(zé)任人或重點部位發(fā)生變動時,隨時報縣教育局安全辦公室進行修改。
2、全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理(2015年5月起)。各學(xué)校、幼兒園要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面掌握本單位安全狀況,建立安全信息臺賬,加強日常檢查,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患?h教育局組建專門的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作檢查組隨機抽查各學(xué)校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的`發(fā)現(xiàn)和整治情況、學(xué)生安全知識知曉率等,定期通報網(wǎng)格化監(jiān)管工作進展和開展情況。
五、工作要求
1、提高認識,精心組織。各校(園)要在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是進一步落實學(xué)校、幼兒園主體責(zé)任,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,對切實抓好基層安全管理工作,推動學(xué)校、幼兒園主體責(zé)任落實有著重要意義。各學(xué)校、幼兒園要高度重視,精心組織,狠抓落實。各學(xué)校、幼兒園要通過落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,使廣大師生安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高,安全事故隱患明顯減少,安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
2、樹立典型,示范帶動?h教育局將根據(jù)教育系統(tǒng)實際,選擇基礎(chǔ)較好、有代表性的學(xué)校、幼兒園確定為示范單位進行重點培養(yǎng),采取現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、集中培訓(xùn)等多種形式,進行示范帶動,加快網(wǎng)格化監(jiān)管進程?h教育局將加強指導(dǎo),及時總結(jié)推廣各學(xué)校、幼兒園實施網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗。
3、嚴格考核,確保實效。縣教育局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入年度考核,并將適時組織安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實情況的監(jiān)督檢查,對各學(xué)校、幼兒園落實情況進行通報。對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的學(xué)校、幼兒園進行通報批評;對有關(guān)工作人員未履行安全監(jiān)管職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定進行處理。
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