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質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2024-07-22 20:26:04 責(zé)任書(shū) 我要投稿

有關(guān)質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,責(zé)任書(shū)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書(shū)。那么擬定責(zé)任書(shū)真的很難嗎?下面是小編收集整理的質(zhì)量管理責(zé)任書(shū),希望能夠幫助到大家。

有關(guān)質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)

  質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)1

  為了更好的實(shí)現(xiàn)**市都京港**江大橋工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)工程施工者必須管好質(zhì)量,指導(dǎo)工程施工者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量,供應(yīng)材料者必須確保質(zhì)量,施工操作者必須保證質(zhì)量,檢查質(zhì)量者必須核定質(zhì)量”的原則,把質(zhì)量管理的.每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié),具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上,用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,要求各從業(yè)人員依法對(duì)所從事的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),從而達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。

  一、質(zhì)量目標(biāo)

  1、全部工程質(zhì)量交工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

  2、單位工程一次交工合格率100%。

  3、顧客投訴整改率100%。

  4、杜絕工程質(zhì)量重大事故,遏制工程質(zhì)量一般(或較大)事故。

  二、質(zhì)量職責(zé)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立并健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,并確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部得到有效實(shí)施;負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司(或子分公司)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

  2、設(shè)置項(xiàng)目部專職質(zhì)檢部門,配置滿足行業(yè)要求和生產(chǎn)需要的質(zhì)檢人員。

  3、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,細(xì)化項(xiàng)目部崗位責(zé)任,明確質(zhì)量責(zé)任人。當(dāng)人員發(fā)生變動(dòng)情況時(shí),應(yīng)及時(shí)完善變更手續(xù),重新調(diào)整質(zhì)量責(zé)任。

  4、建立和落實(shí)施工質(zhì)量檢查制度。

  5、 參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。

  6、 建立項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度并組織實(shí)施。

  7、對(duì)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、總承包和上級(jí)等單位的質(zhì)量投訴、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制訂各項(xiàng)措施,及時(shí)作出整改。

  8、根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣決定獎(jiǎng)懲。

  三、質(zhì)量管理原則:質(zhì)量具有否決權(quán),上道工序不合格決不進(jìn)入下道工序。

  四、本責(zé)任書(shū)期限從簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收有效。本責(zé)任書(shū)一式二份,雙方各執(zhí)一份。

  質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)2

  為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,根據(jù)《吉林省人民政府的通知》要求,做好全市糧食行業(yè)安全管理工作,繼續(xù)保持2010年安全生產(chǎn)工作良好勢(shì)頭。進(jìn)一步細(xì)化安全工作目標(biāo),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完善措施,規(guī)范程序,全面推動(dòng)安全發(fā)展,確保儲(chǔ)糧安全、防火安全和生產(chǎn)安全,市糧食局(甲方)與各糧食企業(yè)(乙方)簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、工作目標(biāo)

  1、糧食儲(chǔ)存安全。常年儲(chǔ)存的糧食品質(zhì)良好,無(wú)嚴(yán)重發(fā)熱、生霉、蟲(chóng)蝕、鼠害等現(xiàn)象發(fā)生,安全度夏、度汛。

  2、無(wú)責(zé)任火災(zāi)事故。防火工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力,監(jiān)管防范措施嚴(yán)密,執(zhí)行規(guī)章制度嚴(yán)格,消防設(shè)施人員完備,無(wú)責(zé)任火災(zāi)事故發(fā)生。

  3、無(wú)人身傷亡事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制落實(shí)到位,杜絕人身傷亡事故。

  4、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有序。生產(chǎn)作業(yè)前,企業(yè)安全管理人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全后,方可開(kāi)始作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全員,監(jiān)控設(shè)備要配備齊全并運(yùn)作正常。特殊工種人員必須持證上崗,杜絕各種責(zé)任事故發(fā)生。

  5、“規(guī)范化管理”成效明顯。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理,倉(cāng)儲(chǔ)水平明顯提高。

  6、儲(chǔ)糧藥劑管理到位,使用安全。切實(shí)做到集中采購(gòu)、集中儲(chǔ)存、集中管理、規(guī)范操作,確保儲(chǔ)糧藥劑儲(chǔ)存使用安全。

  二、考核內(nèi)容

  1、按照《全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  2、安全管理工作責(zé)任明確,措施有力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、制度落實(shí)到位,隱患排查整改徹底,值班值宿記錄齊全,搶險(xiǎn)預(yù)案細(xì)致規(guī)范,各種消防設(shè)施設(shè)備齊全到位,具備快速反映和撲滅初期火險(xiǎn)能力。

  3、落實(shí)糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持糧情檢查制度,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,蟲(chóng)鼠害防治徹底,糧食儲(chǔ)存安全度夏、度汛。

  4、安全生產(chǎn)工作制度健全,執(zhí)行糧食安全生產(chǎn)法規(guī)嚴(yán)格。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育,員工安全意識(shí)強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)擺布規(guī)范,保護(hù)措施嚴(yán)密,無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。

  5、庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。庫(kù)容庫(kù)貌整潔,各項(xiàng)儲(chǔ)糧制度健全,無(wú)糧食霉變,無(wú)壞糧事故。

  6、執(zhí)行害蟲(chóng)防治藥劑管理使用規(guī)定,藥品庫(kù)房堅(jiān)固,出入庫(kù)手續(xù)齊全,防護(hù)治理蟲(chóng)害措施完善。無(wú)藥品丟失被盜、無(wú)人員中毒事故。

  7、制定糧食安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急救援組織,配備必須的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

  三、考核辦法

  市局對(duì)各糧食企業(yè)半年進(jìn)行一次檢查考核,年終進(jìn)行全年考核總結(jié)。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、全面完成規(guī)定指標(biāo)的`企業(yè)得分90分以上的,得全額獎(jiǎng)金;得80—89分的企業(yè)得獎(jiǎng)金90%;70—79分的得獎(jiǎng)金的70%;60—69分的得獎(jiǎng)金的50%;低于60分的企業(yè)不獎(jiǎng)不罰;獎(jiǎng)金可參照歷年發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)金來(lái)源由企業(yè)自籌支付。

  2、在考核期限內(nèi)乙方未能完成指標(biāo),除不得獎(jiǎng)金外,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款200元,罰款由個(gè)人支付。對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要追究其責(zé)任。

  3、由于乙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠,管理不嚴(yán)而造成嚴(yán)重?fù)p失的,市局將根據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處。

  4、在考核期限內(nèi),乙方有特殊貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,甲方予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、考核期限

  從20xx年1月1日起,至20xx年12月31日止。

  質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)3

  一、班組人員安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 并自覺(jué)接受監(jiān)督;

  2、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作;

  3、切實(shí)落實(shí)車間主任布置的'各項(xiàng)工作,在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度 和生產(chǎn)操作規(guī)程;

  4、正確佩帶勞保用品,正確使用消防器材;

  5、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理,確保安 全生產(chǎn);

  6、認(rèn)真開(kāi)展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

  7、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn) 、教育活動(dòng);

  8、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響;

  9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作;

  10、積極參加班組安全活動(dòng);

  11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),精通業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高工作水平;

  12、工作過(guò)程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào);

  13、作為事故應(yīng)急小組成員的,應(yīng)明確職責(zé),切實(shí)履行。

  二、目標(biāo):

  1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、按計(jì)劃 參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

  3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。

  4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。

  5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

  3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

  4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政 責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)4

  為落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任,根據(jù)建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求,確保該工程按合同履約,保證工程質(zhì)量,用戶滿意。決定對(duì)工程項(xiàng)目施工與 簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)為合格,項(xiàng)目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。

  一、項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作中,必須服從公司和有關(guān)部門的管理,還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門,監(jiān)理單位對(duì)工程的檢查和指導(dǎo),并隨時(shí)征求他們的意見(jiàn),作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

  二、有關(guān)質(zhì)量管理事項(xiàng):

  1、工程部指導(dǎo)項(xiàng)目部貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量管理體系和公司對(duì)工程質(zhì)量的要求,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件,保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行,達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo);

  2、項(xiàng)目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理機(jī)制,制定質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任;

  3、嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范及工程設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量必須達(dá)到施工合同承諾的質(zhì)量等級(jí);

  4、工程部如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在工程施工中存在質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)要求其無(wú)條件改正和返工,并承擔(dān)所有損失,對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目部管理人員及施工人員達(dá)不到工程施工需求的,公司檢查人員在場(chǎng)要求更新設(shè)備及更換人員;

  5、在施工過(guò)程中,如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,由公司與項(xiàng)目部共同配合有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理,因此而發(fā)生的所有費(fèi)用均由項(xiàng)目部承擔(dān)。在必要時(shí)下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書(shū),其經(jīng)濟(jì)罰款從工程進(jìn)度款中扣除或當(dāng)場(chǎng)繳納罰款;

  6、若工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有,若工程質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費(fèi)用,由項(xiàng)目部承擔(dān)。若工程項(xiàng)目獲長(zhǎng)安杯或更高的'榮譽(yù),按公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

  7、特種作業(yè)人員須持證上崗;

  8、分部分項(xiàng)工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底,完成后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,工程技術(shù)資料齊全完整。

  三、工期目標(biāo)責(zé)任:

  1、工程施工合同規(guī)定的工期

  2、項(xiàng)目部就工程工期須延時(shí)或有關(guān)特殊情況要及時(shí)向公司匯報(bào);

  3、項(xiàng)目按合同約定提前完工的,建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失,由項(xiàng)目部全部承擔(dān)。

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