項(xiàng)目策劃匯編6篇
項(xiàng)目策劃 篇1
一、 工程概況
總承包合同的工作內(nèi)容包含：土建工程、裝飾工程、電氣工程、給排水及采暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程。
外立面裝飾裝修工程、室內(nèi)二次裝飾裝修工程、消防工程、換熱站、配電站、水泵房工程、弱電系統(tǒng)工程。電梯工程為業(yè)主指定分包。
二、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目管理方法進(jìn)行運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均由有多年施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的四組一室，按照一專(zhuān)多能，因職設(shè)人的原則配備，均為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織形式采取直線(xiàn)職能制，分三個(gè)管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目決策和調(diào)控工作，專(zhuān)業(yè)職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專(zhuān)業(yè)管理業(yè)務(wù)，第三層為項(xiàng)目的具體施工操作隊(duì)伍。
項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，遵循集中統(tǒng)一的管理原則，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的工作，全面履行合同及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保業(yè)主滿(mǎn)意。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，除了按照項(xiàng)目法施工的精髓進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)外，還將發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動(dòng)員作為現(xiàn)場(chǎng)搞好生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，定期開(kāi)展各種活動(dòng)，使每一個(gè)職工都能以飽滿(mǎn)的主人翁責(zé)任感和建設(shè)者的`榮譽(yù)感投入到工作中，充分發(fā)揮潛在的積極性。
項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖:
三、公司制度貫徹
1、檢查制度
公司除了每年接受集團(tuán)公司的兩次安全質(zhì)量大檢查和區(qū)域公司的安全質(zhì)量大檢查外，公司內(nèi)部每月10日左右組織進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目部之間的安全質(zhì)量檢查，在每月的例行檢查中，找出各個(gè)項(xiàng)目中好的方面和存在問(wèn)題，并及時(shí)把好的方面進(jìn)行推廣，對(duì)于存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的整改措施，在以后的施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制之前出現(xiàn)過(guò)的各種問(wèn)題，做到在過(guò)程中進(jìn)行控制。公司的各個(gè)部門(mén)（工程部、安全部、財(cái)務(wù)部等）在日常工作中不定時(shí)地對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行巡檢，以防項(xiàng)目部在公司月度檢查后出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，做到警鐘長(zhǎng)鳴。項(xiàng)目部在每周五下午組織各個(gè)勞務(wù)隊(duì)的負(fù)責(zé)人及其班組帶班對(duì)各個(gè)樓號(hào)進(jìn)行質(zhì)量、安全周檢。
2、例會(huì)制度
為了及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司、區(qū)域公司及分公司的會(huì)議精神及針對(duì)每月公司內(nèi)部例行檢查的情況，公司每月組織各個(gè)項(xiàng)目部主要管理人員召開(kāi)月度安全、生產(chǎn)例會(huì)，貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)并對(duì)月度檢查的情況進(jìn)行通報(bào)和落實(shí)整改。項(xiàng)目部對(duì)于每周施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以視頻的形式召開(kāi)整改會(huì)議，讓勞務(wù)隊(duì)直觀(guān)而醒目地了解需要馬上整改落實(shí)的工作，并立即整改。根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)不定時(shí)地召集相應(yīng)專(zhuān)業(yè)班組帶班及工人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，鞏固和加強(qiáng)各個(gè)班組的技術(shù)力量，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
3、獎(jiǎng)罰制度
公司針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部之間進(jìn)度、質(zhì)量、安全的檢查情況，對(duì)好與差的項(xiàng)目部分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的項(xiàng)目、管理人員給予精神和物質(zhì)的嘉獎(jiǎng)，以激勵(lì)全體員工。懲罰，是對(duì)工作不利或犯有過(guò)失、違反紀(jì)律的項(xiàng)目、管理人員進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)處罰。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰具有激勵(lì)和控制的雙重功能，二者相輔相成，結(jié)合使用。
4、培訓(xùn)制度
公司每年響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，對(duì)新職工進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，對(duì)老職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)以外的拓展培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平，使其在工作中更好地發(fā)揮自己的才能。公司還購(gòu)買(mǎi)了“職場(chǎng)雄鷹”等光盤(pán)供各個(gè)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，提高管理人員應(yīng)對(duì)職場(chǎng)上出現(xiàn)各類(lèi)難題的水平，使之在工作中游刃有余。
項(xiàng)目策劃 篇2
項(xiàng)目名稱(chēng)：大型游樂(lè)城建設(shè)項(xiàng)目
功能定位：項(xiàng)目主要包括五大功能定位：接待服務(wù)區(qū)、大型游樂(lè)園、田園生態(tài)園、山水景觀(guān)園、娛樂(lè)健身園。
發(fā)展目標(biāo)：根據(jù)規(guī)劃用地的現(xiàn)狀、地勢(shì)、地形、地貌、周邊發(fā)展要求等方面因素來(lái)分析、擬定的確實(shí)可行的園區(qū)規(guī)劃。創(chuàng)造一個(gè)陽(yáng)光、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、生態(tài)的休閑娛樂(lè)空間。
建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)接待服務(wù)區(qū)、大型游樂(lè)園、田園生態(tài)園、山水景觀(guān)園、娛樂(lè)健身園等五大功能分區(qū)組成。目標(biāo)建成以游樂(lè)為主，集陽(yáng)光、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、生態(tài)于一體的大型休閑娛樂(lè)空間。
業(yè)態(tài)規(guī)劃：接待服務(wù)區(qū)是公園用地的主入口；大型游樂(lè)園定位為大型的游樂(lè)場(chǎng)所；田園生態(tài)園定位為以田園休閑活動(dòng)和田園風(fēng)光觀(guān)賞為主導(dǎo)的場(chǎng)所；山水景觀(guān)園定位為一平緩的`開(kāi)放空間，親切迷人、富有現(xiàn)代氣息，視野開(kāi)闊；娛樂(lè)健身園是針對(duì)青少年、青壯年以及喜歡極限、趣味、技巧性運(yùn)動(dòng)的人群設(shè)立的以?shī)蕵?lè)為主，起到健身作用的趣味運(yùn)動(dòng)區(qū)域。
投資規(guī)模：該項(xiàng)目總投資估算為70000萬(wàn)元，其中：主體工程費(fèi)用5350萬(wàn)元，設(shè)備及裝飾費(fèi)用55320萬(wàn)元，其他費(fèi)用5997萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)用3333萬(wàn)元。
效益預(yù)測(cè)：正常年份的營(yíng)業(yè)收入為28770萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金為1582萬(wàn)元。
項(xiàng)目策劃 篇3
綜合實(shí)踐活動(dòng)是現(xiàn)代教育中的個(gè)性?xún)?nèi)容、體驗(yàn)內(nèi)容和反思內(nèi)容，與傳統(tǒng)教育片面追求教育個(gè)體的發(fā)展、共性和知識(shí)有所不同。綜合實(shí)踐活動(dòng)提供了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)習(xí)生態(tài)化空間，學(xué)生是這個(gè)空間的主導(dǎo)者，學(xué)生具有整個(gè)活動(dòng)絕對(duì)的支配權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，能夠以自我和團(tuán)隊(duì)為中心，推動(dòng)活動(dòng)的進(jìn)行。小編整理了小學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目策劃，希望對(duì)你有用。
一、活動(dòng)背景
現(xiàn)在的孩子們都是獨(dú)生子女，在和家長(zhǎng)談話(huà)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，父母對(duì)他們寵愛(ài)有加，使他們養(yǎng)成了飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手的習(xí)慣和唯我獨(dú)尊，自私自利的品行。有的同學(xué)動(dòng)手能力差，不懂得關(guān)心他人，情感脆弱等等，不僅自己的事情不做，還經(jīng)常對(duì)爸爸媽媽大呼小叫，無(wú)故發(fā)脾氣，絲毫不顧及家長(zhǎng)的感受，所謂“獨(dú)樹(shù)難栽，獨(dú)苗難養(yǎng)”，使父母的傷透了心。
二、活動(dòng)理念
本活動(dòng)在于讓學(xué)生扮演媽媽這一社會(huì)角色，懂得媽媽在養(yǎng)育孩子時(shí)的艱辛。社會(huì)角色是指與人們的某種社會(huì)地位、身份相一致的一整套權(quán)利、義務(wù)的規(guī)范與行為模式，它是人們對(duì)具有特定身份的人的行為期望，它構(gòu)成社會(huì)群體或組織的基礎(chǔ)。角色扮演的主要目的，即在提供個(gè)人學(xué)習(xí)角色扮演的機(jī)會(huì)，使個(gè)人能設(shè)身處地去扮演一個(gè)在實(shí)際生活中不屬于自己的角色，得以嘗試和體驗(yàn)另一種生活的方式和行為模式，增加角色學(xué)習(xí)，擴(kuò)展生活認(rèn)知度。
三、活動(dòng)要求
結(jié)合《社會(huì)實(shí)踐課》的有關(guān)教學(xué)要求，開(kāi)展〈讓孩子們當(dāng)回媽媽〉的體驗(yàn)式教育活動(dòng)。通過(guò)護(hù)蛋行動(dòng)讓學(xué)生了解父母養(yǎng)育自己的種種艱辛，明白孝敬父母的道理，從而激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感，并將這一感情內(nèi)化為行為，用以報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩。同時(shí)通過(guò)護(hù)蛋行動(dòng)，培養(yǎng)他們的耐心、細(xì)心，學(xué)會(huì)記錄“寶寶日記”，增強(qiáng)他們的語(yǔ)言表達(dá)能力和情感交流的能力。
四、活動(dòng)內(nèi)容
在〈讓孩子們當(dāng)回父母〉活動(dòng)中，讓每個(gè)學(xué)生認(rèn)養(yǎng)一個(gè)生雞蛋作為自己的寶寶，成為寶寶的監(jiān)護(hù)人，像自己的父母一樣精心地呵護(hù)自己的雞蛋寶寶，每天帶在身邊，并認(rèn)真記錄“寶寶日記”，寫(xiě)寫(xiě)保護(hù)雞蛋的感受。體驗(yàn)養(yǎng)護(hù)過(guò)程的酸甜苦辣，加深理解父母的辛勞，從而讓學(xué)生更加尊重和理解父母。在活動(dòng)中學(xué)生還可以通過(guò)父母的幫助，上網(wǎng)查找雞蛋的有關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)動(dòng)手能力。
五、活動(dòng)過(guò)程
1、認(rèn)養(yǎng)寶寶
學(xué)生自己在家里找一只生雞蛋，將其認(rèn)為自己的“寶寶”，與它朝夕相處14天。自己想辦法保護(hù)這個(gè)生雞蛋，使它在這一段時(shí)間內(nèi)保持完好無(wú)損。
2、給寶寶取名
像自己的父母一樣為自己的寶寶取名。先向父母了解自己名字的意思，蘊(yùn)涵著父母什么樣的希望，然后動(dòng)腦為自己的寶寶取名，在第一篇寶寶日記中寫(xiě)一寫(xiě)為什么取這個(gè)名字。
3、與寶寶相處的日子
�。�1）為寶寶安一個(gè)舒適安全的.家，隨時(shí)把雞蛋寶寶帶在身邊，每天要陪寶寶說(shuō)話(huà)、游戲。
�。�2）搜集了解雞蛋是如何孵化成小雞的有關(guān)資料；查找雞蛋的營(yíng)養(yǎng)成分的有關(guān)資料。
�。�3）搜集與雞蛋有關(guān)的成語(yǔ)。
4、寫(xiě)寶寶日記
每天寫(xiě)一篇寶寶日記，記錄下護(hù)蛋過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自己實(shí)踐過(guò)程中最大的收獲與發(fā)現(xiàn)、最大的困難、印象最深刻的事等等。每天將自己的收獲與別人交流。
5、感恩節(jié)獻(xiàn)禮
（1）14天護(hù)蛋行動(dòng)結(jié)束后，學(xué)生們經(jīng)過(guò)自己的親身感受，一定對(duì)父母的養(yǎng)育之恩有了新的認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生們暢所欲言，說(shuō)說(shuō)自己的感受。談?wù)剳?yīng)該如何尊重和理解自己的父母，改正以往不正確的做法。
學(xué)生A：
通過(guò)保護(hù)雞蛋的活動(dòng)，我的感受很多。雞蛋不會(huì)動(dòng)，可是人是會(huì)動(dòng)的，要吃要喝還會(huì)生病，保護(hù)一個(gè)雞蛋就這么累，何況是一個(gè)小孩子呢！
我們可以把雞蛋包上一層又一層，可是爸爸媽媽卻不行。他們不僅要輔導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)，還要保證我們身心健康，這是多么不容易呀！所以我們要以?xún)?yōu)異的成績(jī)來(lái)報(bào)答他們！
學(xué)生B：
通過(guò)這次活動(dòng)，使我深深體會(huì)到父母的辛苦，為了使我的雞蛋完好無(wú)損地“生活”每一天，我給雞蛋包了一層又一層的紙，還放進(jìn)了瓶子里，可還是碎了，而我也覺(jué)得特別辛苦。
我的爸爸媽媽把我們從小撫養(yǎng)大，那不可能裝在瓶子里呀。所以我們能這么健康地成長(zhǎng)與爸爸媽媽的辛勤培育是分不開(kāi)的。今后一定要好好學(xué)習(xí)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)來(lái)報(bào)答他們。
學(xué)生C：
通過(guò)這次活動(dòng)，使我們知道了父母把我們撫養(yǎng)大很不容易。而我們總是稍有不順心就和爸爸媽媽發(fā)脾氣，我們還對(duì)他們要求這、要求那，而我們自己又對(duì)爸爸媽媽了解多少呢？今天我懂得了父母把我們撫養(yǎng)成人真的很不容易，我們應(yīng)該孝敬他們，用行動(dòng)來(lái)報(bào)答他們的養(yǎng)育之恩！
（2）以感恩節(jié)為主題的班會(huì)上，表演豐富多采的節(jié)目并自己設(shè)計(jì)一份最真摯的禮物送給辛辛苦苦養(yǎng)育孩子的母親。
a、學(xué)生甲表演詩(shī)朗誦《獻(xiàn)給媽媽的歌》。
b、學(xué)生乙舞蹈表演《小背簍》。
c、小組接唱歌曲《媽媽的吻》、《聽(tīng)媽媽講過(guò)去的故事》。
d、獻(xiàn)出自己制作的給媽媽的禮物。
六、成果形式
1、學(xué)生的寶寶日記。
2、收集來(lái)的相關(guān)資料。
3、收集學(xué)生的富有創(chuàng)意、充滿(mǎn)深情的《給媽媽的感謝信》。
七、活動(dòng)意義
父母含辛茹苦養(yǎng)育孩子，孩子最能體會(huì)父母的艱辛，也最能體會(huì)到來(lái)自父母的真切的關(guān)愛(ài)。通過(guò)這次體驗(yàn)活動(dòng)，讓孩子們明白父母為孩子的成長(zhǎng)所做出的無(wú)私奉獻(xiàn)，進(jìn)而強(qiáng)化感恩教育；要讓孩子們明白，在未來(lái)的社交場(chǎng)合，以感恩之心，即從對(duì)方的立場(chǎng)和對(duì)自己的幫助看問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生一種奇妙的效果，給對(duì)方一種尊重感、歸宿感，使對(duì)方縮短與你的心理距離，達(dá)到一種心理溝通。
親愛(ài)的家長(zhǎng)朋友們，缺少感恩教育會(huì)影響孩子的成長(zhǎng)與發(fā)展，因?yàn)橹挥兄栏卸鞯娜�，才能收獲更多的人生幸福。
項(xiàng)目策劃 篇4
一、項(xiàng)目概述
主題餐廳，顧名思義就是有主題的餐廳。與一般的餐廳相比，主題餐廳往往針對(duì)特定的消費(fèi)群體，不單提供飲食，還提供以某種特別文化為主體的服務(wù)。
"80后"的消費(fèi)意識(shí)與能力都較強(qiáng)，客觀(guān)上形成了巨大的市場(chǎng)，開(kāi)辦這個(gè)主題餐廳的目的就是能夠讓?xiě)雅f文化與20世紀(jì)80年代一代人的"特殊"身份在"80后"主題餐廳得到共鳴。本餐廳主要通過(guò)一些個(gè)性的裝飾和差異化的服務(wù)，為那些具有個(gè)性消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品牌消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)特點(diǎn)的80后提供獨(dú)特的服務(wù)，以滿(mǎn)足他們個(gè)性化的需求，最終達(dá)到盈利的目的。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
餐廳名稱(chēng)：八號(hào)學(xué)苑
店面選址：**南營(yíng)子大街，周邊主要是銀行、商場(chǎng)、服裝店、化妝品店等，店面約八十平米。
目標(biāo)人群：80后。入店前會(huì)檢查身份證，若是70，90后，不允許進(jìn)去，因?yàn)?0后會(huì)覺(jué)得里面的東西幼稚，90后理解不了。
布局規(guī)劃：裝修風(fēng)格融合小學(xué)初中教室，內(nèi)部展示主要通過(guò)物品及墻面展示來(lái)渲染，分布區(qū)主要由黑板收銀區(qū)、課桌點(diǎn)菜區(qū)等。
企業(yè)定位：緊緊圍繞80后主題餐廳文化這個(gè)理念建設(shè)一個(gè)高檔次形象的餐廳，并且使之成為一處著名的主體休閑娛樂(lè)餐廳。
三、餐廳布局設(shè)計(jì)
餐廳布局主要分為外部和內(nèi)部?jī)刹糠郑?/p>
1、店頭以涂鴉的形式寫(xiě)著"8號(hào)學(xué)苑"，店頭橫幅寫(xiě)上"8號(hào)學(xué)苑開(kāi)學(xué)了，歡迎新老同學(xué)前來(lái)報(bào)名"，給人以比較新奇又懷舊的感覺(jué)。店外布置一把彩條小太陽(yáng)傘，下面放四把老椅子，坐在傘陰下，可以喝下午茶再看看書(shū)，或者三兩老友閑來(lái)聊天敘舊，為那些上班一族的80后提供一個(gè)放松悠閑的環(huán)境。
2、店內(nèi)整體布局是學(xué)校課堂風(fēng)格的，白墻綠漆，裝飾的簡(jiǎn)單而懷舊，主要分為幾個(gè)部分：
a.收銀臺(tái)后面的墻上是一個(gè)大黑板，上面寫(xiě)有校規(guī)、測(cè)驗(yàn)題、課程安排（營(yíng)業(yè)時(shí)間），最上面插面小國(guó)旗；
b.餐廳后面布置一個(gè)黑板報(bào)，大標(biāo)題是"開(kāi)學(xué)啦"，黑板上面是"優(yōu)秀班級(jí)"的獎(jiǎng)狀；
c.餐桌類(lèi)似課桌的摸樣，只不過(guò)中間挖空了放電磁鍋，椅子都是老式課桌椅摸樣的。
d.每個(gè)"課桌"上面都有一個(gè)課程標(biāo)志，比如歷史、化學(xué)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等，作為桌號(hào)；
e.煙灰缸是變形金剛形狀的（只在抽煙區(qū)有放），()餐具是80后小時(shí)候常用的那些，搪瓷缸、搪瓷盤(pán)等，給人一種追憶往事的.感覺(jué)；
f.店里兩側(cè)掛有魯迅、雷鋒、愛(ài)迪生等名人頭像，也可以是名人名言。
g.其他從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，布置各種小玩意兒，如孩提時(shí)用的鐵制文具盒、80后小時(shí)候玩的霸王游戲機(jī)卡帶、七巧板、鐵皮青蛙、溜溜蛋、萬(wàn)花筒、小人書(shū)、俄羅斯方塊掌機(jī)、老式照相機(jī)、老式錄音機(jī)、邁克爾杰克遜和貓王的黑膠唱片、老的手工木匠的工具箱和各種動(dòng)畫(huà)片的照片等。
四、菜品設(shè)計(jì)
80后主題餐廳主要是以火鍋為主，同時(shí)有炒菜及其他飲品，在菜品上主要包括普通涮菜，"班長(zhǎng)"推薦菜，餐廳特色菜三大部分。在餐廳的菜品設(shè)計(jì)上主要突出兩方面：第一是菜名有創(chuàng)意且種類(lèi)齊全，盡量加入一些80后的元素。第二是價(jià)格合理，工薪消費(fèi)，在量和價(jià)格上做好平衡。
五、服務(wù)特色
1、把服務(wù)員叫做值日生，佩戴中隊(duì)長(zhǎng)的袖標(biāo)，撐經(jīng)理為班長(zhǎng)。收桌子是大掃除，點(diǎn)菜成為做選擇題，提交菜單叫交卷子，結(jié)賬時(shí)交學(xué)費(fèi)，按學(xué)號(hào)上菜。
2、要辦學(xué)生證的話(huà)，需要答一份"考試卷子"，有英語(yǔ)閱讀、物理、化學(xué)，都是初中內(nèi)容，全部答對(duì)免學(xué)費(fèi)（會(huì)員費(fèi)），學(xué)生證里面夾著中小學(xué)生守則和會(huì)員卡，班級(jí)是統(tǒng)一的"一年級(jí)二班"。 會(huì)員卡可以用來(lái)訂位、積分。
3、營(yíng)業(yè)時(shí)間：休息時(shí)間可以忽略，中間有下課鈴。
周一到周五：10:00-14:30語(yǔ)文；16:30-19:00自習(xí)；19:10-22:00數(shù)學(xué)。
周六日：9:00-14:30歷史；14:40-19:00地理；19:10-23:00自習(xí)。
4、通過(guò)店內(nèi)的整個(gè)布局營(yíng)造一個(gè)屬于80后記憶里的小世界，讓每位近點(diǎn)消費(fèi)的顧客在切身體驗(yàn)中享受獨(dú)特的服務(wù)。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、店鋪?zhàn)饨穑?000元/月（12個(gè)月） 72000元
日常必需品（碗，刀叉，杯子等） 5000元
裝修及桌椅 90000元
推廣費(fèi)用 5000元
電器及廚房大型設(shè)備 20000元
人員服裝費(fèi) 3000元
初期流水資金 30000元
餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用 5000元
銷(xiāo)售促進(jìn)和開(kāi)業(yè)慶典 20000元
其他費(fèi)用 10000元
合計(jì) 260000元
2、運(yùn)營(yíng)階段的費(fèi)用：?jiǎn)T工的工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，固定資本，折舊率，雜項(xiàng)開(kāi)支等。
經(jīng)理*1人（每人3000元/月） 3000元
廚師*3人（每人2500元/月） 7500元
服務(wù)員*10人（每人20xx元/月） 20000元
清潔工*1人（每人1500元/月） 1500元
采購(gòu)員*1人（每人1300元/月） 1300元
合計(jì) 33300元
電費(fèi)
夏天 3500——4000元/月
冬天 2800——3200元/月
其他費(fèi)用 5000元
七、市場(chǎng)推廣策略
1、店面條幅
開(kāi)業(yè)當(dāng)天在店面門(mén)頭懸掛條幅，宣傳新店開(kāi)張，優(yōu)惠多多，歡迎進(jìn)店試吃之類(lèi)的標(biāo)語(yǔ)。
2、宣傳頁(yè)廣告
在開(kāi)業(yè)當(dāng)天在店內(nèi)發(fā)放宣傳單頁(yè)，并介紹開(kāi)業(yè)優(yōu)惠信息，也可在廣場(chǎng)附近向過(guò)往行人（年齡介于20-30之間）發(fā)放。對(duì)過(guò)往行人的宣傳單發(fā)放可持續(xù)10天。
3、免費(fèi)供應(yīng)
凡進(jìn)店消費(fèi)者，皆可免費(fèi)享受餐廳提供的酸梅湯，酸梅湯由搪瓷茶缸盛裝，充滿(mǎn)了80年代的懷舊信息。
4、代金券返還
開(kāi)業(yè)當(dāng)天凡消費(fèi)滿(mǎn)一百元的顧客，均可獲贈(zèng)10元代金券，代金券不可本次使用，以后任何時(shí)候消費(fèi)皆可使用。
5、積分升級(jí)
凡進(jìn)店消費(fèi)顧客，都會(huì)有消費(fèi)記錄，每消費(fèi)十元可積一分，積夠十分從學(xué)前班升到一年級(jí)，以后以此類(lèi)推，每積十分升一級(jí)，升到五年級(jí)后可頒發(fā)畢業(yè)證。
規(guī)劃人：劉月紅
xx年11月2日
項(xiàng)目策劃 篇5
多元化養(yǎng)殖是湖北憨憨生態(tài)養(yǎng)殖種植有限責(zé)任公司自成立之時(shí)起就確定的戰(zhàn)略發(fā)展方向，經(jīng)過(guò)三年多的運(yùn)作，牲豬養(yǎng)殖項(xiàng)目已經(jīng)趨于穩(wěn)定，因此公司決定開(kāi)辟第二第三養(yǎng)殖單元。經(jīng)過(guò)考察和集合公司現(xiàn)有的資源，山羊養(yǎng)殖是一個(gè)值得嘗試的方向。
今年來(lái)，牲豬的價(jià)格起伏不定，而牛羊肉的市場(chǎng)一直非常穩(wěn)定，利潤(rùn)也相對(duì)穩(wěn)定，其風(fēng)險(xiǎn)相比較牲豬而言，具有投資小，見(jiàn)效快，管理簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì)。公司有大面積的山場(chǎng)，因?yàn)橥寥缹悠。s木太多，不易成才。但是作為山羊的放場(chǎng)，確實(shí)得天獨(dú)厚的資源。
在國(guó)際羊肉市場(chǎng)，產(chǎn)量正在逐年下降，自從英國(guó)相繼發(fā)生“瘋牛病”和“口蹄疫”以后，歐州各國(guó)對(duì)畜群實(shí)行了嚴(yán)格的檢疫和大規(guī)模的屠殺，導(dǎo)致該地區(qū)羊肉自給率從200X年的81%下降到76%。歐盟國(guó)家因“瘋牛病”和“口蹄疫”而被迫重新調(diào)整畜牧業(yè)布局，預(yù)計(jì)5年內(nèi)羊肉產(chǎn)量下降30%，比日前減少3.2萬(wàn)噸，特別是英國(guó)在受口蹄疫打擊后，羊肉產(chǎn)量下降幅度比預(yù)期大。美國(guó)和加拿大羊肉生產(chǎn)同樣令人擔(dān)憂(yōu)，未來(lái)數(shù)年內(nèi)羊肉產(chǎn)量將下降1.8萬(wàn)噸，降幅達(dá)14%。俄羅斯由于遭受天氣奇寒而導(dǎo)致羊肉產(chǎn)量下降。中東地區(qū)是世界上主要的羊肉進(jìn)口區(qū)域，因土壤和氣候條件決定了該地區(qū)羊肉產(chǎn)量在近年內(nèi)不會(huì)增加，且供給更加緊張。澳大利亞和新西蘭作為世界上最主要的羊肉出口國(guó)，因天氣持續(xù)干旱，羊肉產(chǎn)量銳減。在全球羊肉產(chǎn)量下降的大趨勢(shì)下，全球的羊肉消費(fèi)量卻大幅度增加，美國(guó)還被迫取消了羊肉進(jìn)口的限制。因此，世界主要羊肉生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)量下降已成定局，需求供給差距進(jìn)一步拉大，這為我國(guó)的羊肉生產(chǎn)提供了廣闊的空間。 成本和效益分析
一、 期初投入
以目前而言,養(yǎng)殖50頭種羊?yàn)槔怂阃度?
50頭種羊,按照公母比例需要3頭公羊,總計(jì)53頭,母羊均一年2窩,每窩1-3頭,總產(chǎn)羔按照50*2*1.5=150頭。
1、 引種總費(fèi)用:50*1000+3*1500=54500元
2、 全年飼料費(fèi)用:種羊53*0.8*1.5*365=23214元,商品羊按
照180天出欄計(jì)算150*1.0*1.5*180=40500元,
3、 醫(yī)療費(fèi)全年5000元.
注:以上數(shù)據(jù)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)篩選,其中飼料是指散養(yǎng)后加喂的精飼料.主價(jià)以豆粕玉米為主.
4、 基建
按照每只羊1.5平方米計(jì)算,總羊圈面積為(53+150)*1.5=304.5*150元/平方米=45675元.
5、 工人工資1人*1600*12=18000元
期初總投入:55000+24000+41000+5000+46000+18000=189000元.
二、 效益分析
1、 當(dāng)年總收入:75*80*13=78000元.
2、 正常情況下全年總收入150*13*80=156000
3、 利潤(rùn)情況:
種羊可繁育5年,每年種羊成本=55000/5+24000=35000元. 商品羊成本即為飼料成本為41000元.
工人成本18000元.
基建按20年折舊成本46000/20≈2300元
醫(yī)療成本為全年成本5000元.
綜合以上數(shù)據(jù),50頭種羊全年總利潤(rùn)=156000-35000-41000-18000-2300-5000=54700元.平均每頭種羊利潤(rùn)=54700/50=1094元.此數(shù)據(jù)較網(wǎng)上數(shù)據(jù)每頭種羊純利潤(rùn)1500略低.但是我們的分析諸如成活率、銷(xiāo)售價(jià)格等都是按照比較保守的情況做的計(jì)劃.
4、 周轉(zhuǎn)資金以上預(yù)算中,飼料和醫(yī)療費(fèi)用即為周轉(zhuǎn)資金,總額
為:24000+41000+5000=70000元. 市場(chǎng)前景與銷(xiāo)售渠道
以上數(shù)據(jù)分析都是按照常規(guī)價(jià)格計(jì)算的,其實(shí)按照我們的放養(yǎng)模式,是屬于很典型的生態(tài)放養(yǎng)模式,是我們農(nóng)場(chǎng)繼散養(yǎng)土雞項(xiàng)目之外的第二個(gè)可以亮出生態(tài)牌子的產(chǎn)品.
據(jù)悉,今年上半年,國(guó)家綠色產(chǎn)品認(rèn)證系統(tǒng)正式建立,這也是我們開(kāi)展生態(tài)食品戰(zhàn)略規(guī)劃最合適的時(shí)機(jī).
產(chǎn)品的銷(xiāo)售主要針對(duì)市場(chǎng)是武漢中高端消費(fèi)人群,武漢到隨州3個(gè)半小時(shí)的車(chē)程,隨州已經(jīng)在作為武漢市場(chǎng)的`輻射范圍內(nèi).
此次去隨州長(zhǎng)崗喻虎養(yǎng)羊合作社考察,通過(guò)交流我得知,他們的商品羊很多都是通過(guò)“阿里巴巴”“百度推廣”等銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售出去的,這也給我們提供很好的思路.從地域上講,他們的位置比我們基地更加偏僻.但是人家做的比我們更好.其中不乏武漢的高端酒店、餐飲機(jī)構(gòu)等對(duì)生態(tài)食品要求比較高的客戶(hù).
在合適的時(shí)機(jī),我們還是要建立之間的銷(xiāo)售終端,那就是生態(tài)食品專(zhuān)賣(mài),通過(guò)店面可以有效的推廣我們產(chǎn)品和理念,更可以通過(guò)店面和上述高端客戶(hù)群體達(dá)成穩(wěn)定長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
項(xiàng)目策劃 篇6
一、大學(xué)網(wǎng)概況
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日，是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線(xiàn)下活動(dòng)的開(kāi)展，給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。
二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹
劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。
王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，思考問(wèn)題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。
李 釗:交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。
毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗，喜歡一切新鮮事物。
郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，有毅力，工作能力強(qiáng)。
核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
三、市場(chǎng)分析
大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月，致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿(mǎn)著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。
目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的.網(wǎng)站卻不能提供線(xiàn)下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線(xiàn)上促線(xiàn)下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。
四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元;服務(wù)器一臺(tái)，后臺(tái)程序一套;對(duì)內(nèi)方面(校園)目前各類(lèi)人員的招聘已經(jīng)開(kāi)始，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有10人應(yīng)聘欄目編輯，4人應(yīng)聘ceo，2人希望能有合作;對(duì)外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬(wàn)的資金)
五、經(jīng)營(yíng)模式
我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線(xiàn)下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。
六、盈利模式
簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是以線(xiàn)上促線(xiàn)下，以網(wǎng)站為平臺(tái)，提供各種線(xiàn)下的服務(wù)和商品買(mǎi)賣(mài)。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。
以上只是最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話(huà)我們有更加詳細(xì)的策劃書(shū)。
我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化，堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞。現(xiàn)在我們很誠(chéng)懇的邀請(qǐng)有識(shí)有志之士的加盟，大家一起來(lái)做一件事情，請(qǐng)相信我們，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來(lái)！期待您的加入！
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