煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)(精選5篇)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)1
今年6月份是我國(guó)第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求,緊扣“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,凹河煤礦結(jié)合實(shí)際,從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織,共組織安排了六項(xiàng)活動(dòng),做到了天天有活動(dòng),周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢(shì),施工單位幾十名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng),回顧本煤礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況,呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。
礦安全部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門,在礦長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績(jī),從6月1日開(kāi)始,通過(guò)在煤礦井口、礦辦公大樓張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問(wèn)答、娛樂(lè)比賽、安全黑板報(bào)展等四道文化含量較重的活動(dòng),加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。本礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系,為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì)議安排部署工作,在6月1日,煤礦召開(kāi)了安全施工協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;6月6日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證6項(xiàng)活動(dòng)的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)副總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、總工程師為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。6月15日,煤礦再次召開(kāi)安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì),要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排,相繼推薦人才參與,細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,參與人數(shù)眾多。煤礦在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì),回收隊(duì)、巷修隊(duì)等施工單位和礦屬各部門開(kāi)展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),同時(shí)施工單位利用班前會(huì),組織職工開(kāi)展“安全業(yè)務(wù)知識(shí)”搶答,全礦幾十人參與了活動(dòng),全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間,向職工廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),貴州省相關(guān)文件精神和貴州省飛尚能源有限公司相關(guān)文件要求。
三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合,開(kāi)展職工喜歡,群眾認(rèn)可的活動(dòng)
凹河煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng),以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)8條,辦安全宣傳黑板報(bào),組織開(kāi)展了安全警示教育大會(huì),還在職工中開(kāi)展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),得到了施工單位的認(rèn)可,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
四、把活動(dòng)開(kāi)展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,凹河煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育學(xué)習(xí)中,煤礦結(jié)合采、掘單位的實(shí)際情況,組織職工觀看事故案例警示教育片和相關(guān)喧傳教育片,時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。經(jīng)過(guò)組織職工觀看“安全事故警示教育片”后,工人們都稱這次警示教育活動(dòng)太及時(shí)了,就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的人們。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效,礦各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,煤礦堅(jiān)持以公司“一清三零”、“一通三防”和“頂板管理”等活動(dòng),定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,共進(jìn)行安全檢查12次,共查出隱患82條,大部分進(jìn)行整改,整改率達(dá)99%。
一是由安全部牽頭,各部門配合,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),開(kāi)展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次,查出安全隱患36條,查處“三違”6人次,“三違”、質(zhì)量問(wèn)題罰款600元。對(duì)查出的隱患或問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改,經(jīng)復(fù)查,36條隱患已全部完成整改,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二是組織開(kāi)展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析,對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,對(duì)雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實(shí),為礦井安全渡汛提供了保障。
三是結(jié)合公司“一清三零”、“周檢查”等活動(dòng),本礦由安全部牽頭,各單位配合,組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為本煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的短期效應(yīng)與安全長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,確保安全月活動(dòng)順利完成。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn),只具有短期效應(yīng),本煤礦在活動(dòng)開(kāi)展中,完善管理制度,拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,使天天成為“咨詢?nèi)铡,月月成為“安全月”?/p>
一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,組織開(kāi)展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;
二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì),要求采、掘單位班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照班前布置任務(wù),班中排查隱患、強(qiáng)調(diào)安全,不下井工作時(shí)技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,要求時(shí)間在30分鐘以上。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識(shí)大大增強(qiáng)。
三是堅(jiān)持每天召開(kāi)安全協(xié)調(diào)會(huì)和平衡會(huì),及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。
四是經(jīng)過(guò)安月活動(dòng)開(kāi)展,在本月我礦安全形勢(shì)較好,未發(fā)生一起輕傷事故和安全事故。
六、存在的問(wèn)題
盡管“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、今后的.努力方向
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;
2、在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;
3、在增強(qiáng)效果上,再下功夫;
4、在整改安全隱患上,再努力;
5、在營(yíng)造氛圍上,再加油。
6、認(rèn)真總結(jié),以月促年
6月底,安全部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。通過(guò)安全宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使本煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“強(qiáng)化絨線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了施工的安全。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,凹河煤礦各部門都收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了各部門干部、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)2
20xx年7月復(fù)興煤礦經(jīng)耒陽(yáng)市煤礦安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組同意復(fù)工,按照復(fù)興煤礦啟動(dòng)復(fù)工整改方案,公司組織人員于20xx年8月啟動(dòng)復(fù)工,F(xiàn)將20xx年8-11月份安全生產(chǎn)作一匯報(bào)。
一、安全培訓(xùn):
礦井于20xx年7月停產(chǎn)至今有一年之久,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),公司實(shí)施全員培訓(xùn)100多人次,并委托市煤炭培訓(xùn)部門進(jìn)行為期三天崗位培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)礦新職工,參加崗前培訓(xùn)72學(xué)時(shí),12人經(jīng)考試合格和身體檢查合格者,安排上崗。安排安全生產(chǎn)管理人員4人次去衡陽(yáng)參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育、培(復(fù))訓(xùn),4人次去耒陽(yáng)培訓(xùn)特殊工種培(復(fù))訓(xùn),并通過(guò)考試。制訂了員工安全培訓(xùn)管理制度,規(guī)定各工種每班召開(kāi)班前會(huì),每月還定時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議。為礦井安全生產(chǎn)提供保障。
二、安全生產(chǎn)管理:
、、復(fù)工前組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通部門負(fù)責(zé)人對(duì)礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全大檢查,了解礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。按照《復(fù)興煤礦啟動(dòng)復(fù)工整改方案》安排布置工作,每班按時(shí)召開(kāi)班前會(huì),把上班的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況如實(shí)匯報(bào),安排下一班現(xiàn)場(chǎng)的工作及安全生產(chǎn),專人落實(shí)負(fù)責(zé)管理,保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。礦級(jí)干部按上級(jí)文件精神和公司要求,按時(shí)按量下井現(xiàn)場(chǎng)帶班,與工人同進(jìn)同出,帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行交接班制度,并作現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄和相關(guān)記錄,每月由礦長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)至少組織一次安全例會(huì),總結(jié)井下、地面的安全生產(chǎn)情況,現(xiàn)場(chǎng)有異常情況時(shí),立即由礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組織召開(kāi)相關(guān)人員的研討會(huì)議,群策群力,制定相應(yīng)的有效措施,進(jìn)行整改處理,保證現(xiàn)場(chǎng)在安全下作業(yè)。
②、認(rèn)真貫徹耒陽(yáng)市安委辦《耒陽(yáng)市關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大督查大整改“三大行動(dòng)”的實(shí)施方案》,廣泛宣傳開(kāi)展“三大行動(dòng)”實(shí)際意義,投入資金2萬(wàn)余元制作宣傳牌板、標(biāo)語(yǔ)。按照耒煤安整[20xx]104號(hào)文件精神認(rèn)真開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一百天,實(shí)現(xiàn)安全年”專項(xiàng)行動(dòng)。成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),工程技術(shù)人員、帶班長(zhǎng)、安全員等為組員的`“三大行動(dòng)”、“奮戰(zhàn)一百天,實(shí)現(xiàn)安全年”領(lǐng)導(dǎo)小組。每旬按時(shí)對(duì)井下、地面進(jìn)行徹底的隱患檢查,20xx年8月-11月份配合了上級(jí)行業(yè)部分進(jìn)行安全檢查12次,礦井組織安全生產(chǎn)大檢查11次,共檢查了68條隱患,其中頂板管理11條,文明生產(chǎn)4條,機(jī)電設(shè)備45條,提升運(yùn)輸8條。以上隱患都逐一落實(shí)專人負(fù)責(zé)定期整改,定期由礦長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的追究負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任,查明原因,返工整改,直至合格,報(bào)礦長(zhǎng)簽字審閱、存檔。
三、安全生產(chǎn)情況:
①、按照《復(fù)興煤礦啟動(dòng)復(fù)工整改方案》工程安排,8-11月份主要做了如下工作:
1、主井筒清理整改巷道708m,維護(hù)管路、電纜、軌道708m。更換軌道200余米、忱木408塊。清理懸掛電纜2098m,更換信號(hào)設(shè)備5臺(tái)件。
2、井底車場(chǎng)維修巷道102m,其中改擴(kuò)拱62m。更換、鋪設(shè)軌道120m、更換忱木60塊,清理、維修水溝102m。
3、中央泵房維修巷道30m,其中改擴(kuò)拱10m,對(duì)水泵進(jìn)行分臺(tái)大修,更換、添加零部件20余件。
4、中央變電所清理巷道30m,對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù),更換淘汰開(kāi)關(guān)4臺(tái),檢修線路500余米。
5、主井提升機(jī)檢修,更換鋼絲繩880m、設(shè)備、設(shè)施5臺(tái)件,主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、主排水泵設(shè)備、設(shè)施全面檢修。地面生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)、清理。
6、22軌道下山:凹底320m,整改22軌道下山軌道508m,更換忱木360塊,改換拱80m。檢修、維護(hù)管路、電纜、軌道508m。安裝移動(dòng)信號(hào)一套。
7、-345m車場(chǎng):維修巷道42m,其中改擴(kuò)巷22m,打拱22m。更換淘汰開(kāi)關(guān)、禁用通風(fēng)機(jī)3臺(tái)件。檢修線路90m。
8、-345m中央石門擴(kuò)巷280m,打拱260m。
9、維修保養(yǎng)22軌道下山絞車,更換鋼絲繩600m、零部件7臺(tái)件。
10、掘進(jìn)-345m主水倉(cāng)30m,砌碹30m,添置并安裝排水管路708m。
11、維修瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。更換分站二套、傳輸線路400m、各類傳感器7臺(tái),恢復(fù)正常監(jiān)控。
12、維護(hù)人員定位系統(tǒng)。更換分站一套,讀卡器3臺(tái),發(fā)放識(shí)別卡68張。
13、主斜井安裝了防跑車裝置(簡(jiǎn)易),并投入使用。
14、-345水平中央石門、頂板運(yùn)輸巷:擴(kuò)巷、打拱98m;撤換12kg軌道、鋪設(shè)15kg軌道120m,更換忱木150塊;構(gòu)建水溝120m;敷設(shè)電纜350m,其中敷設(shè)新90mm2電纜150m;清理、撤除淘汰、非防爆設(shè)備3臺(tái)件(2臺(tái)壓風(fēng)機(jī))
15、2261回采工作面運(yùn)輸巷掘進(jìn)30m,架設(shè)金屬支架40架(梯形棚),出煤300噸;購(gòu)置安裝局扇11kw二臺(tái),敷設(shè)阻燃風(fēng)筒180m。
17、維修煤巷20m,出煤100噸;更換支木支護(hù)使用金屬支架30架。
18、淘汰水冷式壓風(fēng)機(jī)一臺(tái),安置20m3螺桿式壓風(fēng)機(jī)一臺(tái),井下6m3防爆螺桿壓風(fēng)機(jī)一臺(tái),添置(更換)壓風(fēng)管路1400m。
19、22軌道下山砌碹30m;敷設(shè)120m2新電纜560m,安置纜鉤280個(gè)。
20、淘汰木支護(hù),購(gòu)置11#工字鋼材20噸,加工梯形棚子90架。
21、-130水平通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)30m,砌碹30m。
22、-306水平安裝移動(dòng)信號(hào)設(shè)備一套,石門掘進(jìn)60m。維修李友澤煤礦三水平巷道120m。
23、-306水平煤巷掘進(jìn)二個(gè)上山,進(jìn)尺120m,產(chǎn)煤2000噸。
24、截至11月25日止總計(jì)產(chǎn)煤2400噸。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
、凇①Y金使用情況(見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表)
四、存在問(wèn)題
由于礦井停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng),井巷工程沒(méi)有及時(shí)維護(hù),設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期沒(méi)有使用,經(jīng)過(guò)維修后,性能不穩(wěn)定,要定期檢查,完善維護(hù),保證正常。部分員工時(shí)有違章現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育、規(guī)范作業(yè)者行為。勞動(dòng)力較少,預(yù)期工程難已完成。
煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)3
。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級(jí)行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實(shí)行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào),并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長(zhǎng)、分管安全副局長(zhǎng)、煤礦安監(jiān)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。
。ㄈ┘哟笕粘1O(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度,積極開(kāi)展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。
通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過(guò)自查、互查、集中檢查,督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。
在日常監(jiān)管過(guò)程中,通過(guò)以下十項(xiàng)措施,督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
2、加強(qiáng)頂板管理,安裝頂板壓力檢測(cè)儀,針對(duì)頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式。
3、機(jī)電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。
4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理,針對(duì)煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,機(jī)械設(shè)備處在磨合階段,專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;
5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;
6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理,在采剝、裝運(yùn)、排土過(guò)程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機(jī)械碰撞造成事故,
7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。
9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng),井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度,時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí),必須用鉆機(jī)打前探眼,并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。今年1-10月份,累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達(dá)到100%。
。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和機(jī)制。
各煤礦根據(jù)實(shí)際情況,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%,監(jiān)管人員對(duì)煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人次;煤礦管理技術(shù)人員xx人次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)xx人次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書籍,共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),煤礦組織觀看了安全電教光盤,開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng),煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)的.人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí),要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(六)加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入
以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
。ㄆ撸⿵(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求,組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,及時(shí)消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收,其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座,二級(jí)5座,三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收,計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。
煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)4
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),在上級(jí)和礦各類安全檢查中暴露出不少問(wèn)題,特別是有些問(wèn)題比較低級(jí),有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),久治不絕,我作為分管××的副礦長(zhǎng),負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面的不足:
一是管理不嚴(yán)不細(xì)。
總覺(jué)得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進(jìn)入今年以來(lái),逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開(kāi)始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
二是大局意識(shí)不夠。
總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了,沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。
自去年“五整頓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái),從我個(gè)人,思想上就開(kāi)始放松警惕,放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理,覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局,心存僥幸,沒(méi)能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中,我將牢固樹(shù)立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的'首位,積極主動(dòng)地采取措施,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個(gè)人開(kāi)始
強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí),提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
二要加強(qiáng)與基層區(qū)隊(duì)和班組的溝通交流
狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),落實(shí)責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,真抓實(shí)干,以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則
把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題,深入抓好整頓,根治現(xiàn)場(chǎng)隱患,使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實(shí)建議和措施,并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)5
20xx年4月9日以來(lái),我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),5月份主要做了以下幾方面的工作:
一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):
5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。
二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。
三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開(kāi)拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。
四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是:做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
20xx年5月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門紅,狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開(kāi)多次安全辦公會(huì),專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。
二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。
四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的.辦法,努力遏制事故的發(fā)生。
五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來(lái)南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
。ㄒ唬┦牵杭訌(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。
。ㄋ模┦牵洪_(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):
。ㄒ唬┦牵航⒓(lì)機(jī)制,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
。ǘ┦牵罕WC會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。
(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題,做到事事無(wú)小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入
60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理
材料現(xiàn)場(chǎng)管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
20xx年以來(lái),出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來(lái),雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問(wèn)題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決,讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
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