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進度計劃

時間:2021-06-08 09:49:57 計劃 我要投稿

進度計劃9篇

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的進度計劃9篇,希望對大家有所幫助。

進度計劃9篇

進度計劃 篇1

  一、進度計劃

 。ㄒ唬┦┕みM度計劃編制的原則

  依據(jù)施工組織與策劃,對里程碑計劃的進行分解,確保我公司對業(yè)主承諾的各項管理目標的實現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗,公司對本工程的重視程度,確定本工程總進度計劃。

  進度計劃控制是實現(xiàn)本工程的重要保證,通過對各項工作量與工程量分解,選擇合理科學(xué)的施工方法,資源配置的有效組織與利用,對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制,通過制定強有力的措施保證,實施對施工進度進行全過程控制,確保進度計劃的實現(xiàn),達到預(yù)期目標。

  總進度計劃的編制 1、工期目標:

  嚴格按招標文件及簽訂的合同約定時間,合理安排具體施工工序,保證按期交工。

  2、總進度計劃的確定:

  依據(jù)主要分部分項工程工期計劃安排,按照工程施工的組織與邏輯關(guān)系,確定本工程施工總進度計劃。

  詳見:工程施工總進度計劃橫道圖。

 。ǘ┻M度計劃編制目的

  通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據(jù)。

 。ㄈ┻M度計劃保證措施

  1、施工進度控制措施

  工期是本工程的關(guān)鍵,為確保工程工期如期完成,項目部成立以項目經(jīng)理為首的施工進度保證體系,將每項工作分解到人,嚴格執(zhí)行,定期考核,制定偏差糾正措施,確保總進度計劃的完成。

  本工程將嚴格按照工作程序開展各項工作,對各工序的工作質(zhì)量嚴格把關(guān),全面實行計劃控制,制定階段性工期目標,嚴格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期,對工期進行動態(tài)管理,確保階段目標得以完成。

  根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素,及時分析原因,找到解決辦法,并及時將計劃進行調(diào)整,再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實

  施,從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制。嚴格計劃的管理,定期召開由各配屬隊伍參加的工程例會,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個工程的工期有了科學(xué)的手段,避免了盲目性和心中無數(shù)。

 。1)合理分解施工總進度計劃,細化落實施工進度

  在合同簽定后及施工期間,項目經(jīng)理及項目主任工程師立即組織分解施工總進度計劃,編制月、旬進度計劃,將各階段的施工任務(wù)安排具體細化。

  在編制完了時間進度計劃后,依據(jù)時間進度計劃編制勞動力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機械設(shè)備資源需要量計劃,編制進度控制措施計劃,編制資金收支預(yù)測計劃。

  施工進度計劃細化完成后,報本企業(yè)工程部審核,主要審核如下內(nèi)容:

  1)進度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項目總目標和分目標的要求。

  2)施工總進度計劃中的內(nèi)容是否遺漏。

  3)施工順序安排是否符合施工程序的要求。

  4)資源供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,分包人供應(yīng)的資源是否滿足進度要求。

  5)總分包之間的進度計劃是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃銜接是否明確、合理。

  6)對實施進度計劃的風(fēng)險是否分析清楚。

  7)各項保證進度計劃實現(xiàn)的措施的設(shè)計是否周到、可行、有效。

  (2) 施工進度計劃的實施及控制

  施工進度計劃審核批準后,由項目部報監(jiān)理工程師確認,然后,由工長依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書下達至班組。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。

  在任務(wù)書實施過程中要做好記錄,任務(wù)完成后回收,作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。

  在施工進度計劃實施過程中,由項目主任工程師牽頭做好以下工作:

進度計劃 篇2

  建設(shè)工程進度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

  一、進度控制的組織措施主要包括以下幾種。

  1)建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工。

  2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

  3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。

  4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等

  5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

  二、合同措施。進度控制的合同措施主要包括以下幾種。

  1)推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。

  2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標的實現(xiàn)。

  3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中。

  4)加強風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。

  5)加強索賠管理,公正地處理索賠。

  三、進度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種。

  1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。

  2)編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制。

  3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。

  四、進度控制的經(jīng)濟措施主要包括以下幾種。

  1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)。

  2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。

  3)對工期提前給予獎勵。

  4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。

進度計劃 篇3

  新課程在借鑒教育技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域成功經(jīng)驗和研究成果的基礎(chǔ)上。培訓(xùn)的目標,內(nèi)容、方法、手段等方面進行了大膽的改革,嘗試了一些新的做法,力在夠建適合我國國情的中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)新模式主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  第一,突出混合學(xué)習(xí)思想

  第二,創(chuàng)新教材編寫體系

  第三,立足教師實際要求

  第四,理論與實際結(jié)合

  第五,采用立體花教材建設(shè)

  1、教學(xué)目標:是希望我們通過自身的體驗,意識到3時代應(yīng)該如何更新教育關(guān)鍵,學(xué)會將以多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò)為核心的信息技術(shù)應(yīng)用到自己的教學(xué)中,明確如何才能有效運用技術(shù)促進學(xué)生效果的優(yōu)化,關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展,普通高中信息技術(shù)課程的總目標是提升學(xué)生的信息素養(yǎng)。學(xué)生的信息素養(yǎng)表現(xiàn)在:對信息的獲取、加工、管理、表達與交流的能力;對信息及信息活動的過程、方法、結(jié)果進行評價的能力;發(fā)表觀點、交流思想、開展合作與解決學(xué)習(xí)和生活中實際問題的能力;遵守相關(guān)的倫理道德與法律法規(guī),形成與信息社會相適應(yīng)的價值觀和責(zé)任感。

  2、教學(xué)內(nèi)容:信息技術(shù)課程的內(nèi)容包括必修與選修兩個部分,共六個模塊,每模塊2學(xué)分。必修部分只有“信息技術(shù)基礎(chǔ)”一個模塊,該模塊以信息處理與交流、信息技術(shù)與社會實踐為主線,強調(diào)讓學(xué)生掌握信息的獲取、加工、管理、表達與交流的基本方法,在應(yīng)用信息技術(shù)解決日常學(xué)習(xí)、生活中的實際問題的基礎(chǔ)上,通過親身體驗與理性建構(gòu)相結(jié)合的過程,感受并認識當前社會信息文化的形態(tài)及其內(nèi)涵,理解信息技術(shù)對社會發(fā)展的影響,構(gòu)建與社會發(fā)展相適應(yīng)的價值觀和責(zé)任感。信息技術(shù)科目的選修部分包括算法與程序設(shè)計、多媒體技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理技術(shù)和人工智能初步共五個模塊,

  3、教學(xué)方法:通過完成任務(wù)來學(xué)習(xí)知識、獲得技能、形成能力、內(nèi)化倫理。因此,要正確認識任務(wù)驅(qū)動中“任務(wù)”的特定含義,使用中要堅持科學(xué)、適度、適當?shù)脑瓌t,避免濫用和泛化;要注意任務(wù)的情境性、有意義性、可操作性;任務(wù)大小要適當、要求應(yīng)具體,各任務(wù)之間還要相互聯(lián)系,形成循序漸進的梯度,組成一個任務(wù)鏈,以便學(xué)生踏著任務(wù)的階梯去建構(gòu)知識。

  4、教學(xué)評價:新課程標準中強調(diào)在信息技術(shù)教學(xué)過程中,應(yīng)通過靈活多樣的評價方式激勵和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),促進學(xué)生信息素養(yǎng)的全面發(fā)展。

  (一)提高認識,這是開展新課程教學(xué)工作的前提。

  21世紀所需的創(chuàng)新人才。這就要求課程改革既要重視基礎(chǔ)知識,基本技能的教育,又要重視創(chuàng)新精神和實踐能力以及良好道德情操的培養(yǎng),F(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,迅速提高青少年的信息素養(yǎng)已成為素質(zhì)教育的重要任務(wù),信息技術(shù)課程正是完成這項任務(wù)的主渠道。

  只有清楚的認識到這些,知道信息技術(shù)課程在素質(zhì)教育及至國家命運中的重要作用,作為教育的管理組織者,才可能重視信息技術(shù)的教育,提高信息技術(shù)在中學(xué)教學(xué)中的地位;作為信息技術(shù)教育者,才可能迎難而上,積極創(chuàng)新,努力推進信息技術(shù)教育的發(fā)展進程。

  (二)轉(zhuǎn)變觀念,這是開展新課程教學(xué)工作的根本。

  隨著中小學(xué)多媒體教室和校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)發(fā)展,以“三個面向”為指導(dǎo)思想的教育現(xiàn)代化建設(shè)也正加大步伐,此時,很多地區(qū)的學(xué)校其信息技術(shù)教育所必需的硬件設(shè)施已日趨完善,然而他們建設(shè)這些硬件設(shè)施的目的僅僅是輔助教學(xué)及輔助管理,僅是實現(xiàn)各學(xué)科教育手段的現(xiàn)代化,使得信息技術(shù)教育只落于形式。因此決定信息技術(shù)教育未來的不是技術(shù)而是觀念。因此,改變教育工作者的觀念是開展新課程教學(xué)工作的根本,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念是新課程標準的一個基本要求。

  (三)勇于創(chuàng)新,敢于實踐,這是開展新課程教學(xué)的靈魂。

  結(jié)合個人的教學(xué)實踐,在開展信息技術(shù)課的教學(xué)過程中,有如下的教學(xué)方法可借鑒:

  1、講一練一,逐點消化學(xué)習(xí)法。把一節(jié)課的內(nèi)容分為知識講解和上機實踐兩部分,老師在房里講一個知識點或一類操作,就馬上給學(xué)生一段時間練習(xí)。事實表明,這種方法的效果要比講一節(jié)課練一節(jié)課的效果好得多。老師在機房里講一個知識點或一類操作,就馬上給學(xué)生一段時間練習(xí),這樣更有利于學(xué)生對所講內(nèi)容的掌握和鞏固,中學(xué)階段的信息技術(shù)課程大都主要以計算機課程為主,一般一周只有一節(jié)或二節(jié)課,而中學(xué)階段中的計算機課程是一門實踐性很強的課程,如果講一節(jié)課練一節(jié)課,學(xué)生往往在下節(jié)上機時已經(jīng)對上節(jié)課的內(nèi)容淡忘得所剩無幾。所以如果能讓學(xué)生學(xué)一點、會一點、消化一點就最好了。

  2、協(xié)作式學(xué)習(xí)。

  計算機課是一門操作性很強的課程,該課程非常有利于學(xué)生自學(xué)與自檢。如果運用得當,基于信心技術(shù)的環(huán)境可以對教學(xué)提供下列支持,創(chuàng)設(shè)真實的情境,共享豐富的資源,快速靈活地獲取信息,提供多種多樣的交互方式。

  成果總結(jié):教師根據(jù)學(xué)生前面的學(xué)習(xí)情況,肯定學(xué)生取得的成果,同時提出新問題,進一步激發(fā)學(xué)生探索。

  小組模式學(xué)習(xí)課堂是一種開放、輕松、協(xié)作式的學(xué)習(xí)環(huán)境,也是一種高效率的計算機課堂。它能使知識成倍數(shù)式傳播,是給學(xué)生創(chuàng)造的一種相互幫助、相互協(xié)作的愉快學(xué)習(xí)環(huán)境。

進度計劃 篇4

  教學(xué)措施:

 。ㄒ唬┨岣哒n堂效率的措施:

  1.認真學(xué)習(xí)新課程標準,以新課程標準為準繩。面向全體同學(xué),同時促進個別同學(xué)優(yōu)勢的提高,在抓好基礎(chǔ)知識的同時注重基本技能的發(fā)展和提高。

  2.認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新課改理念下的教學(xué),做好資源共享,在保證課堂教學(xué)質(zhì)量的同時,做到因材施教、因人施教。

  3.抓好課堂40分鐘的教學(xué),做到嚴厲、活潑、緊張的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ǘ┨醿(yōu)補差的措施:

  1.面向全體同學(xué),以目標抓優(yōu)生,以情感促差生,以競爭促中等學(xué)生。

  2.與中差生做好溝通工作,認真開展他們的思想工作,改變他們厭學(xué)到好學(xué)軌道上來。

  3.因人設(shè)題,因題選人,做到全體同學(xué)都有發(fā)言的機會,同時肯定優(yōu)生,鼓勵中差生,達到促進師生關(guān)系和諧的發(fā)展。

 。ㄈ┢渌胧

  1.定期進行知識落實的檢測,及時反饋學(xué)生的掌握情況,進行補漏工作。

  2.進行章節(jié)知識的回顧,對已學(xué)的知識進行歸納總結(jié),使之做到系統(tǒng)化,便于學(xué)生的把握和鞏固提高。

  一、班級情況分析

  這學(xué)期我繼續(xù)任教一年級(5)的數(shù)學(xué)。全班79人,其中有4人是剛轉(zhuǎn)學(xué)來的。在經(jīng)過了一個學(xué)期的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)后,具有一定的觀察、比較和有序思考的能力;積累了一些較淺顯的生活經(jīng)驗,具有一定的交流合作意識和較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。但是,由于學(xué)生年齡小,好說好動,精力難以集中,思維跳躍性大,課堂紀律不大理想,尤其是傾聽的習(xí)慣和隨便插嘴的習(xí)慣。因此,本學(xué)期要立足于端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高積極性,抓好基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  二、教材分析

  這冊實驗教材的編寫,是以《標準》的基本理念和所規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容為依據(jù),在總結(jié)現(xiàn)行九年義務(wù)教育小學(xué)數(shù)學(xué)教材研究和使用經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行編排。力求使教材的結(jié)構(gòu)符合教育學(xué)、心理學(xué)的原理和兒童的年齡特征,關(guān)注學(xué)生的興趣和經(jīng)驗,反映數(shù)學(xué)知識的形成過程,努力為學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)提供生動活潑、主動求知的材料與環(huán)境。同時,還繼承了現(xiàn)行九年義務(wù)教育教材中的一些好的經(jīng)驗、行之有效的措施,使學(xué)生在獲得數(shù)學(xué)基本知識和基本技能的同時,發(fā)展數(shù)學(xué)能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐能力,建立學(xué)習(xí)和應(yīng)用數(shù)學(xué)的興趣和信心。

  三、教學(xué)內(nèi)容

  這冊教材包括下面一些內(nèi)容:位置,20以內(nèi)的退位減法,圖形的拼組,100以內(nèi)數(shù)的認識,認識人民幣,100以內(nèi)的加法和減法(一),認識時間,找規(guī)律,統(tǒng)計,數(shù)學(xué)實踐活動。

  這冊教材的重點教學(xué)內(nèi)容是:100以內(nèi)數(shù)的認識,20以內(nèi)的退位減法和100以內(nèi)的加減法口算。在學(xué)生掌握了20以內(nèi)各數(shù)的基礎(chǔ)上,這冊教材把認數(shù)的范圍擴大到100,使學(xué)生初步理解數(shù)位的概念,學(xué)會100以內(nèi)數(shù)的讀法和寫法,弄清100以內(nèi)數(shù)的組成和大小,會用這些數(shù)來表達和交流,形成初步的數(shù)感。100以內(nèi)的加、減法,分為口算和筆算兩部分?谒悴糠质莾晌粩(shù)加、減一位數(shù)和整十數(shù)口算。這些口算在日常生活中有廣泛的應(yīng)用,又是

  進一步學(xué)習(xí)計算的基礎(chǔ),因此,應(yīng)該讓學(xué)生很好地掌握。同時,教材結(jié)合計算教學(xué),安排了應(yīng)用所學(xué)計算知識解決問題的內(nèi)容,讓學(xué)生了解所學(xué)知識的實際應(yīng)用,學(xué)習(xí)解決現(xiàn)實生活中相關(guān)的計算問題,培養(yǎng)學(xué)生用數(shù)學(xué)解決問題的能力。

  四、教學(xué)目標

  1、認識計數(shù)單位“一”和“十”,初步理解個位、十位上的數(shù)表示的意義,能夠熟練掌握100以內(nèi)數(shù),會讀寫100以內(nèi)數(shù)。掌握100以內(nèi)數(shù)的組成、順序和大小,會用100以內(nèi)的數(shù)表示日常生活中的事物,并會進行簡單的估計和交流。

  2、熟練計算20以內(nèi)的退位減法。會計算100以內(nèi)兩位數(shù)加,減一位數(shù)和整十數(shù),會用加、減法計算知識解決一些簡單的實際問題。

  3、經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、解決問題的過程,體驗數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用。

  4、認識人民幣單位元、角、分。知道1元=10角,1角=10分,愛護人民幣。

  5、會讀、寫幾時幾分,知道1時=60分,知道珍惜時間。

  6、會用上、下、前、后、左、右描述物體的相對位置;能用自己的語言描述長方形、正方形邊的特征,初步感知所學(xué)圖形之間的關(guān)系。

  7、會探索給定圖形或數(shù)的排列中的簡單規(guī)律,初步形成發(fā)現(xiàn)和欣賞數(shù)學(xué)美的意識

  8.初步體驗數(shù)據(jù)的收集、整理、描述、分析的過程,會用簡單的方法收集、整理數(shù)據(jù),初步認識條形統(tǒng)計圖和統(tǒng)計表,能根據(jù)統(tǒng)計圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題。

  9.體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

  10.養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。

  11.通過實踐活動體驗數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。

  五、教學(xué)重難點

  1、認識100以內(nèi)的數(shù)及加減法的計算,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)感,體會生活中處處有數(shù)學(xué)。

  2、使學(xué)生經(jīng)歷和體驗學(xué)習(xí)的過程,發(fā)展學(xué)生的空間觀念和統(tǒng)計意識,學(xué)會有條理地表達自己的思想。

  3、養(yǎng)成良好的觀察、書寫、思考、傾聽、提問等學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  六、教學(xué)措施

  1、結(jié)合具體情境,運用小棒、圖片等教(學(xué))具進行直觀教學(xué)。

  2、主動與每個學(xué)生交談,了解每個學(xué)生的情況。教學(xué)中,關(guān)注學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動的熱情,多鼓勵學(xué)生良好的行為,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情。

  3、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,逐步引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會獨立思考,敢于提問,認真傾聽別人的意見,樂于表達自己的想法等內(nèi)在的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

  4、聯(lián)系生活實際和兒童的生理、心理特點,通過學(xué)習(xí)喜聞樂見的游戲、童話、故事、卡通等形式,創(chuàng)設(shè)活動情境。

  5、鼓勵和尊重學(xué)生的獨立思考,引導(dǎo)學(xué)生進行討論和交流。

  6、在實踐活動中給學(xué)生留下充分的時間與空間,在活動中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識。

  7、根據(jù)本班學(xué)生的特點和實際情況,創(chuàng)造性地使用教材,設(shè)計教學(xué)過程。

  七、2%后進生進步措施

  備課時必須對學(xué)困生的問題及對策進行充分的預(yù)設(shè),上課時必須讓學(xué)困生提出問題,合作學(xué)習(xí)中必須讓學(xué)困生發(fā)言,輔導(dǎo)點撥時必須解決學(xué)困生的困惑,設(shè)計作業(yè)時必須針對學(xué)習(xí)能力不同的學(xué)生進行分層次布置并對學(xué)困生當面輔導(dǎo)”。

  對學(xué)生因厭學(xué)輟學(xué)的,分析造成的原因,積極采取幫扶轉(zhuǎn)化措施,采用教師和學(xué)優(yōu)生對學(xué)困生一幫一、結(jié)對子的方式,幫弱促強,幫助學(xué)困生重新樹立學(xué)習(xí)信心。

  八、課時安排

 。ㄒ唬、位置(4課時)

  (二)、20以內(nèi)的退位減法(13課時)

  例1 3 課時

  例2 4課時

  例3 2課時

  整理和復(fù)習(xí)3課時

  單元練習(xí) 1課時

  (三)、圖形的拼組(3課時)

  (四)、100以內(nèi)數(shù)的認識(9課時)

  數(shù)數(shù) 數(shù)的組成 1課時

  讀數(shù) 寫數(shù) 1課時

  練習(xí) 1課時

  數(shù)的順序 比較大小 2課時

  整十數(shù)加一位數(shù)和相應(yīng)的減法1課時

  練習(xí) 1課時

  擺一擺 想一想1課時

  單元練習(xí)1課時

 。ㄎ澹⑷嗣駧诺恼J識(4課時)

  認識人民幣 2課時

  簡單的計算 2課時

 。100以內(nèi)的加法和減法(一)(15課時)

  整十數(shù)加、減整十數(shù) 3課時

  兩位數(shù)加一位數(shù)和整十數(shù)4課時

  兩位數(shù)減一位數(shù)和整十數(shù)6課時

  整理與復(fù)習(xí)2課時

 。ㄆ撸、認識時間(3課時)

  (八)、找規(guī)律(4課時)

 。ň牛⒔y(tǒng)計(3課時)

 。ㄊ、總復(fù)習(xí)(5課時)

進度計劃 篇5

  32字原則:中心突出、重點明確;闡述透徹、邏輯性強;符合事實、數(shù)據(jù)說話;眼光長遠、自我出發(fā)

  有了計劃的內(nèi)容,分工和工作的方法,那么計劃的有效進行及完成就是最后的關(guān)鍵了。甘特圖就是制定計劃進度的好方法。

  按照工作計劃整體的部署,進度是很關(guān)鍵的一部分。它的如期完成對公司,對客戶都是至關(guān)重要的。進度也可以細分,達到某一工作方法,某一項目的完成,學(xué)會某種技能也是屬于進度的一部分。 進度的有效安排對計劃的重要性不言而喻。其實計劃就包含兩個方面:1.計劃的行動。2.計劃完成行動的時間。合理的進度安排對計劃的促進有很好的推動作用。制定計劃的時間應(yīng)該考慮這些因素:

  階段性目標的完成情況

  公司領(lǐng)導(dǎo),同事對上一階段情況的認同程度

  客戶對某一階段工作的評價

  符合公司,企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展需要

  有效排除風(fēng)險的次數(shù)

  以下是一個項目管理的進度管理案例:

  項目經(jīng)理與客戶簽訂開發(fā)合同之后,接下來的工作就是組織項目團隊、繪制專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表、建立工作分析結(jié)構(gòu)(WBS)以及項目組成員的責(zé)任矩陣,并在此基礎(chǔ)上進行工期和預(yù)算的分攤,也就是制定項目的進度和成本計劃。

  成員能力評估

  為了讓項目組成員各負其責(zé),行文確定他們在項目組里分擔的責(zé)任是很重要的。比較有效的方法

  是繪制技術(shù)編制表及責(zé)任表。在項目開始時就要恰當?shù)卮钆浜萌藛T、技術(shù)及工作任務(wù)。隨著項目的進展,有可能必須把已分的工作再細分或進行新的調(diào)整,為此,項目經(jīng)理應(yīng)該清楚地了解項目組成員各自掌握的技術(shù)。

  首先,我們可以繪制技術(shù)編制表(表1),為項目組人員打分,其方法是按照對專業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分。例如,將專業(yè)領(lǐng)域分為五個:系統(tǒng)分析員、程序員、測試工程師、硬件工程師、數(shù)據(jù)庫管理員,并將最高分定為5分。隨后根據(jù)每個成員對上述專業(yè)領(lǐng)域的熟悉程度打分,熟悉程度越高,打分越高。如此一來,就可以對項目組人員及技術(shù)狀況一目了然,并據(jù)此分配工作。 技術(shù)編制表繪制完成之后,項目經(jīng)理就可以根據(jù)項目的實際需求來繪制責(zé)任表(表2)。該表是項目主管與項目組成員之間的工作合同文件,也是進行人員任用或讓其承諾某項工作的重要手段。

  在表2中,P表示“負主要責(zé)任”,S表示“負輔助責(zé)任”。每項任務(wù)只需要一個人負主要責(zé)任,但可以安排幾個項目組成員輔助他。

  工作計劃之工作進度(when)

  您的企業(yè)建立了科學(xué)的管理系統(tǒng)了嗎?

  20xx-01-09 15:39 來源:office.icxo.com

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  表1 專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表

  表2 項目組成員責(zé)任表

  工期與預(yù)算分攤

  責(zé)任表一旦建立,就可以進行項目各建設(shè)活動的工期估計和預(yù)算分攤估計。工期估計和預(yù)算分攤估計可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,即在項目建設(shè)總時間和總成本之內(nèi)按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來考察,按項目總時間或總成本的一定比例分攤到各個工作包中;其二是自下而上法,由每一工作包的具體負責(zé)人進行工期和預(yù)算估計,然后再進行平衡和調(diào)整。

  經(jīng)驗表明,讓某項工作的具體負責(zé)人進行估計是較好的方法,因為這樣做既可以得到該負責(zé)人的承諾,對他產(chǎn)生有效的參與激勵,又可以減少由項目經(jīng)理獨自估計所有活動的工期所產(chǎn)生的偏差。

  在上述估計的基礎(chǔ)上,項目經(jīng)理完成各工期的累計和分攤預(yù)算的累計,并與項目總建設(shè)時間和總成本進行比較,根據(jù)一定的規(guī)則進行調(diào)整。

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  表1 專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表

  表2 項目組成員責(zé)任表

  工期與預(yù)算分攤

  責(zé)任表一旦建立,就可以進行項目各建設(shè)活動的工期估計和預(yù)算分攤估計。工期估計和預(yù)算分攤估計可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,即在項目建設(shè)總時間和總成本之內(nèi)按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來考察,按項目總時間或總成本的一定比例分攤到各個工作包中;其二是自下而上法,由每一工作包的具體負責(zé)人進行工期和預(yù)算估計,然后再進行平衡和調(diào)整。

  經(jīng)驗表明,讓某項工作的具體負責(zé)人進行估計是較好的方法,因為這樣做既可以得到該負責(zé)人的承諾,對他產(chǎn)生有效的參與激勵,又可以減少由項目經(jīng)理獨自估計所有活動的工期所產(chǎn)生的偏差。

  在上述估計的基礎(chǔ)上,項目經(jīng)理完成各工期的累計和分攤預(yù)算的累計,并與項目總建設(shè)時間和總成本進行比較,根據(jù)一定的規(guī)則進行調(diào)整。

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  表1 專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)編制表

  表2 項目組成員責(zé)任表

  工期與預(yù)算分攤

  責(zé)任表一旦建立,就可以進行項目各建設(shè)活動的工期估計和預(yù)算分攤估計。工期估計和預(yù)算分攤估計可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,即在項目建設(shè)總時間和總成本之內(nèi)按照每一工作包的相關(guān)工作范圍來考察,按項目總時間或總成本的一定比例分攤到各個工作包中;其二是自下而

進度計劃 篇6

  1前言

  進入21世紀,隨著信息技術(shù)和系統(tǒng)論方面的發(fā)展以及設(shè)計手段的更新,建筑信息建模(BIM)、三維設(shè)計、項目信息模型(PIM)、協(xié)同設(shè)計等以提高設(shè)計質(zhì)量和效率為目的的'新思想和方法也被結(jié)合到網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助生成方面。如Chung-WeiFeng于20xx年將進度計劃與多維CAD對象連接,產(chǎn)生合同驅(qū)動的進度計劃[10];斯洛文尼亞AleMrkela于20xx年通過利用簡單三維模型查看器、用戶特定信息及BIM提出了利用PIM產(chǎn)生進度計劃;立陶宛、波蘭、德國等國家也相繼研制出相應(yīng)的系統(tǒng)。國內(nèi)的王仁超等和同濟大學(xué)的薄衛(wèi)彪對建筑工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃生成進行了研究。以上方法及系統(tǒng)大多針對高層建筑,尚沒有針對水利水電工程的進度計劃生成進行全面的研究。網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制的主流軟件如P3e/c、Project等還提供了網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析、優(yōu)化等功能,尤其P3e/c軟件提供了較為強大的工程控制、調(diào)整以及與費用等關(guān)聯(lián)功能。但是,這些軟件多沒有或僅提供部分輔助生成網(wǎng)絡(luò)進度計劃功能,盡管已有眾多工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制經(jīng)驗,但在新項目創(chuàng)建時,大多還需要從頭開始,編制費時、費力且效率不高。另外,在網(wǎng)絡(luò)計劃分析方面也僅提供常規(guī)的分析和優(yōu)化功能,對于作業(yè)工期關(guān)鍵性指標、風(fēng)險等方面的研究不夠完善。再者,隨著目前三維設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、BIM的普及和推廣,將這些成果與網(wǎng)絡(luò)進度計劃有效地相結(jié)合,可以降低網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制工作量,提高編制效率和質(zhì)量,這些方法的實現(xiàn)也依賴于一套標準化的理論和方法。而目前水利水電行業(yè)尚未形成這樣的標準化體系和相應(yīng)的標準。基于以上分析,在探討水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,對網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化的基本內(nèi)容進行了研究,在此基礎(chǔ)上開發(fā)了水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化系統(tǒng)(SHAPS),該系統(tǒng)界面友好、直觀可視化,而且能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進度計劃的輔助生成、分析、評價與審閱,及成果輸出,大大提高了網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制和分析的質(zhì)量和效率。

  2網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化內(nèi)容研究

  水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化定義為:根據(jù)水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃的特點,以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為基礎(chǔ),對水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的項目劃分、邏輯關(guān)系確立以及網(wǎng)絡(luò)進度計劃的分析、評價等按照國家和行業(yè)有關(guān)標準進行標準化處理,以便使網(wǎng)絡(luò)計劃編制、分析與評價等編制成果達到統(tǒng)一和重用。具體而言,網(wǎng)絡(luò)進度計劃的標準化包括:網(wǎng)絡(luò)進度計劃生成標準化、網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析標準化、網(wǎng)絡(luò)計劃評價與審閱以及網(wǎng)絡(luò)進度計劃結(jié)果輸出的標準化。

  2.1網(wǎng)絡(luò)進度計劃

  生成標準化運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制工程進度計劃的基礎(chǔ)性工作包括:項目劃分、邏輯關(guān)系確定和各個作業(yè)(活動、工序)資源的配置。這些工作的標準化是網(wǎng)絡(luò)進度編制標準化的前提工作,屬于網(wǎng)絡(luò)計劃編制初期階段工作。

  2.2網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析標準化

  1)對于常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算和關(guān)鍵路徑分析,考慮常見的邏輯關(guān)系類型和工作時間約束、工作類型和工期分布類型,借鑒國家和行業(yè)標準,形成了標準的網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)和關(guān)鍵路徑計算方法。

  2)對于網(wǎng)絡(luò)進度計劃工期風(fēng)險分析,結(jié)合目前常見分析方法,如模糊進度計劃分析、隨機型進度計劃仿真分析方法以及有關(guān)研究結(jié)果,提出了一套網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化分析過程,如基于時間分布的Monte-Carlo仿真分析方法、基于因素的Monte-Carlo仿真分析方法、基于工期可控性的Monte-Carlo仿真分析方法等,指出了這些方法適用條件和需要參數(shù)等,形成標準化的分析過程和分析方法。

  3)對于常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)進度計劃優(yōu)化分析,需要明確其分析過程和分析方法

  2.3網(wǎng)絡(luò)進度計劃評價標準化

  在經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析后,需要對編制的網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行評價,即對網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期(完工風(fēng)險)及其各作業(yè)的持續(xù)時間的評價。目前的網(wǎng)絡(luò)進度計劃評價方法主要有理論評價方法和經(jīng)驗評價方法。理論評價方法包括模糊評價、隨機風(fēng)險評價、施工仿真評價;經(jīng)驗評價方法主要是基于工程類比的評價。網(wǎng)絡(luò)進度計劃評價標準化即是對網(wǎng)絡(luò)進度計劃評價方法和評價過程的標準化。

  2.4網(wǎng)絡(luò)進度計劃審閱標準化

  編制人員編制的網(wǎng)絡(luò)進度計劃,到最終確定,往往需要經(jīng)過有關(guān)的責(zé)任(專業(yè))工程師或咨詢工程師的審閱。本文提出了網(wǎng)絡(luò)進度計劃痕跡管理概念,通過形成網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制信息,如采用的案例和模板以及采用這些案例和模板時考慮的工程特征、主要影響工程進度計劃可行性的項目修改以及修改原因等,形成網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制的痕跡信息,審閱工程師通過查閱這些痕跡信息,然后對網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行審閱。

  2.5網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出標準化

  網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出標準化是指網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出的形式和內(nèi)容的標準化。目前國內(nèi)外進度計劃軟件繁多,不同軟件進度計劃輸出形式也不盡相同。另外隨著新技術(shù)和各種工程軟件的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)進度計劃與這些軟件結(jié)合,形成新的進度計劃表現(xiàn)和表達形式,有利于網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析、評價以及在工程建設(shè)過程中的實施。為此,本文結(jié)合國內(nèi)外軟件特點、國內(nèi)工程管理人員習(xí)慣和目前進度計劃編制常用軟件,提出了工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出標準化,包括輸出報告的標準化(借助P3e/c軟件)、網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的AutoCAD輸出,以及相應(yīng)報表等標準化輸出。

  3網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化系統(tǒng)SHAPS

  3.1系統(tǒng)總體設(shè)計

  基于網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化內(nèi)容,本文針對大型水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃生成過程中知識組織與運用以及工程進度風(fēng)險評價等問題,綜合運用人工智能、知識工程、風(fēng)險分析、計算機模擬、三維協(xié)同設(shè)計等有關(guān)思想、理論和方法,開展基于多源知識(專家經(jīng)驗、工程案例、進度模板與模塊、工程三維模型等知識源)的網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助生成機理研究,以及綜合考慮風(fēng)險因素、風(fēng)險因素發(fā)生時間、計劃編制中影響進度的關(guān)鍵資源配置、工程控制中管理者的風(fēng)險應(yīng)對措施、行為等條件下的進度風(fēng)險評價理論和方法,在MicrosoftVisualStudio平臺下開發(fā)水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化系統(tǒng)SHAPS,該系統(tǒng)共劃分為5大模塊,分別為網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助生成、輔助分析、輔助評價、可視化及成果輸出。系統(tǒng)主界面,共包括五個主要區(qū)域,分別為:菜單欄、視圖工具欄、WBS信息顯示區(qū)、橫道圖顯示區(qū)和工作信息顯示與編輯區(qū)。其中菜單欄主要包括參數(shù)編輯、計算分析與評價、結(jié)果輸出、模擬與可視化等功能。視圖工具欄的主要功能為切換主顯示區(qū)的顯示內(nèi)容,如單代號視圖、雙代號視圖、資源視圖等等。WBS信息顯示區(qū)用來顯示項目各個工作的工作代碼、工作名稱、預(yù)期開始時間和預(yù)期結(jié)束時間,用戶也可在此區(qū)域?qū)ぷ鬟M行編輯修改。橫道圖顯示區(qū)主要用來顯示工序間的邏輯關(guān)系和工序持續(xù)時間。工作信息顯示與編輯區(qū)主要包括:常用信息、分類碼、資源分配、約束條件、邏輯關(guān)系和綜合單價表資源分配六項內(nèi)容,用戶可在此區(qū)域讀取項目相關(guān)信息并進行修改工作。

  3.2系統(tǒng)功能實現(xiàn)

  3.2.1網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助生成

  系統(tǒng)提供基于模板和基于案例創(chuàng)建項目兩種進度計劃輔助生產(chǎn)方法,如圖4a所示,其中基于模板創(chuàng)建項目的過程與基于案例創(chuàng)建項目的方法類似,這里詳細敘述基于案例創(chuàng)建項目的實現(xiàn)過程;诎咐齽(chuàng)建項目方法允許用戶通過“行業(yè)類別”、“工程類別”、“項目類別”及“進度計劃類別”四大類別進行案例的初步篩選,然后運用模糊聚類分析方法計算其相似度并選擇與擬建項目相似度最高的案例作為擬建項目進度計劃的基礎(chǔ)。但是,檢索到的項目直接應(yīng)用于擬建項目的情況少之又少,所以還需要對案例進行修改。案例修改過程中,例如“作業(yè)持續(xù)時間”、“作業(yè)類型”、“資源量”等信息的修改,都會保留到痕跡管理系統(tǒng)中,用作進度計劃審閱的依據(jù)。修改后的案例可直接進行進度計劃分析、評價等,也可以作為新案例存儲在數(shù)據(jù)庫中,基于案例創(chuàng)建的工程項目進度計劃如圖4c所示。該系統(tǒng)通過案例和模板輔助生成水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃,可以有效地提高網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制質(zhì)量,降低工作人員的編制工作強度,提高工作效率。

  3.2.2網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助分析

  系統(tǒng)能夠計算加入日歷的時間參數(shù),進行資源均衡計算以及工期的壓縮優(yōu)化。

  3.2.3網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助評價

  輔助評價模塊主要分為工期風(fēng)險模擬評價分析、工期風(fēng)險模糊評價分析和基于案例的模糊綜合類比分析,其中工期風(fēng)險模擬評價分析包括基于工期分布的評價分析、基于施工影響因素的評價分析和基于工期可控性的評價分析,如圖6a所示。為總工期風(fēng)險評價分析結(jié)果,說明模擬1000次、工期為885天的次數(shù)為114次。圖6c為基于案例的模糊綜合類比分析計算界面,圖6d為相應(yīng)的模糊預(yù)測結(jié)果。該模塊通過基于MonteCarlo網(wǎng)絡(luò)計劃仿真、基于施工影響因素的網(wǎng)絡(luò)計劃仿真和基于工期可控性的網(wǎng)絡(luò)計劃仿真方法,為工程人員提供了多種輔助評價進度計劃的手段和方法。

  3.2.4網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化輸出

  根據(jù)實際工程需要,系統(tǒng)能夠輸出多種成果圖表,主要包括三種網(wǎng)絡(luò)圖輸出模式:雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。該模塊與NavisWorks、施工仿真技術(shù)、Auto-CAD、P3e/c等結(jié)合,為網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸入、輸出提供了快捷、標準的途徑,有利于提高網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出質(zhì)量和效率。與傳統(tǒng)的P3e/c軟件相比,該系統(tǒng)的主要優(yōu)越之處體現(xiàn)在以下兩方面:第一,系統(tǒng)能夠基于已有案例和模板快速生成工程項目初始進度計劃,避免了重復(fù)、冗雜且依賴經(jīng)驗的編制過程;第二,提供了更加強大的網(wǎng)絡(luò)進度計劃計算及優(yōu)化功能,如繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、資源和工期均衡優(yōu)化、風(fēng)險分析和評價、仿真與可視化等。

  4結(jié)語

  針對目前多數(shù)網(wǎng)絡(luò)進度計劃軟件在進度計劃生成、分析和評價等方面提供的功能有限,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制費時、費力,效率不高,且標準化程度不高等問題,本文在分析水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,對網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化的基本內(nèi)容進行了研究,在此基礎(chǔ)上研制開發(fā)了水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化系統(tǒng)SHAPS,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)進度計劃的輔助生成、分析、評價、審閱,以及成果輸出等。該系統(tǒng)不僅界面友好、直觀可視化,而且提供了強大的計算及優(yōu)化功能,大大提高了工程人員網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制的效率和質(zhì)量,為網(wǎng)絡(luò)進度計劃快速編制和分析提供了一種新的思路和手段。

進度計劃 篇7

  在管理責(zé)任及范圍、目標明確后,則無論是項目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求無條件完成,逐級完成施工進度計劃,從而確保施工總進度計劃的完成。

  作為項目部經(jīng)理全權(quán)對業(yè)主負責(zé),督促施工總進度計劃的落實和完成。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評估報告及親自觀察到的現(xiàn)象,及時要求未按計劃完成的各專業(yè)施工班組進行人、財、物的調(diào)整,而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行。

  當階段性施工進度計劃未按時完成,則當月施工進度款將按余留工作量的2-4倍扣除,何時追上何時發(fā)放。而對進度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項由該專業(yè)施工班組承擔50%-100%。同時,有權(quán)要求專業(yè)施工班組撤換其派出的有關(guān)管理人員,直至更換專業(yè)施工班組。

  對專業(yè)施工班組施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對專業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來達到對專業(yè)施工班組按時完成計劃的控制,從而落實項目經(jīng)理部對業(yè)主所作出的工期承諾。

  由于施工現(xiàn)場的管理是一個動態(tài)管理的過程,有許多不可預(yù)見的因素存在,故在施工進度計劃的實施中必定存在有高速的可能,而總承包商如何把這些變化,不可預(yù)見因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化,并最終確保施工總進度計劃的完成就顯得至關(guān)重要。

  1、總施工進度計劃編制的可塑性

  項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃時,必須對每個分項工程的開工期進行仔細考慮,應(yīng)根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時間等進行綜合分析,留有一定的余地即機動時間給分項工程,以便在總進度計劃里消除一些不可預(yù)見之因素。

  2、專業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性

  在階段性計劃中,由于不可預(yù)見因素影響施工2-3天的時間內(nèi),各專業(yè)施工班組應(yīng)無條件在階段性計劃中予以消化,不得因為在3天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。

  3、總體調(diào)整的可行性

  4、由于種種原因造成施工工期有較大拖延,則項目經(jīng)理部就必須對施工總進度計劃進行調(diào)整,這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱、工作面提供、機械投入、勞動力方面進行通盤考慮,編制調(diào)整后的施工總進度計劃,并報業(yè)主批準后執(zhí)行,當不能按原工期完成則應(yīng)有詳細的評估報告同時提交業(yè)主。

進度計劃 篇8

  一、課題概況

  通過前面的系列研究活動,我們?nèi)〉昧艘恍┭芯砍晒T谏弦浑A段, 我們重點開展了小學(xué)階段的文言文教學(xué)研究。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討,并針對文言文教學(xué)和略讀課文教學(xué)進行教學(xué)模式的提煉。,收集了每位參研教師的個人簡介、獲獎情況、經(jīng)典案例、論文等資料。初步建立起課題網(wǎng)頁并逐步完善課題博客。

  二 、本階段研究目標

  1、通過研究,進一步使教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷加強教師修養(yǎng),提高教師素質(zhì)。

  2、繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的生命成長,以教師豐富的情感,優(yōu)美的語言,應(yīng)變的智慧,使學(xué)生放松心靈,釋放情感,活躍思維,放飛想象,從而構(gòu)成生命的課堂。

  3、了解學(xué)生對語文課堂的期望與追求,進一步探索詩意語文教學(xué)的有效策略,展開詩意語文課堂教學(xué)模式研究,有針對性地組織上研究課,通過學(xué)習(xí)探討總結(jié)出切實可行的教學(xué)模式。

  4、進一步豐富“詩意語文”的內(nèi)蘊,通過對詩意語文教學(xué)實踐的理性思考,不斷改進教師的教學(xué)行為,更好地實施新課程,促進師生的共同發(fā)展。

  三、研究內(nèi)容

  1、詩意語文教學(xué)方法與途徑研究。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍。教師全身心地投入課堂,努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌,讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,讓自己的文化內(nèi)涵在詩意語文的課堂中彰顯。

  2、研究詩意語文的特性。課堂上讓學(xué)生用形象作詞、用感情譜曲。充分尊重個體、高揚個性,尊重學(xué)生對文本的獨特體驗,讓課堂成為一種極具個性色彩的語文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫,讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌。

  3、研究教學(xué)手段的詩意化。課堂上充分尊重學(xué)生的精神訴求、千方百計地滿足學(xué)生精神訴求。在讓學(xué)生分享作者有關(guān)人生、自然、社會、內(nèi)心的種種經(jīng)驗的同時,不斷地勾起學(xué)生原有的關(guān)于人生、自然、社會、內(nèi)心的種種經(jīng)驗,從而讓學(xué)生產(chǎn)生一吐而后快的沖動。

  四、研究措施

  (一)詩意語文呼喚詩意的老師。這對我們教師提出了更高的要求,我們要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,要加強自身修養(yǎng),學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會想象,學(xué)會感動,努力提高自身素質(zhì),提高科研能力。

  (二)加強研究過程管理。

  1、課題組負責(zé)人期初制定出階段研究計劃,并組織實驗老師學(xué)習(xí)、討論。期終完成階段性研究報告,并整理、匯集師生成果。

  2、每月定時召開課題研討會,交流學(xué)習(xí)心得、討論實驗中的得失,小結(jié)實驗成果等。組織參研教師共同研究、精心打造一節(jié)實驗研討課,通過課前的研究與課后的研討來實現(xiàn)本階段的重點實驗?zāi)繕恕?/p>

  3、課題組成員注重交流研究,每位實驗老師一邊在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,一邊把經(jīng)驗運用于實踐,使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,把研究與教學(xué)緊密結(jié)合起來。

  (三)積極聯(lián)系,聘請專家參與指導(dǎo)研究活動。

 。ㄋ模⿲Ω餍<壸诱n題的研究活動進行指導(dǎo),讓所有參加研究的教師都能對課題思想有所領(lǐng)悟,并能在自己的教學(xué)實踐中進行運用。

 。ㄎ澹⿲W(xué)生及時進行考察評價,通過調(diào)查問卷等形式,了解研究在教學(xué)實踐中產(chǎn)生的效果。并根據(jù)學(xué)生的實際不斷調(diào)整研究的方法。

  (六)加強資料管理。廣泛收集資料,注意保留學(xué)生的相關(guān)資料。每位參研教師必須推出一篇高質(zhì)量研究論文。

  五、工作安排

  學(xué)月

  工作內(nèi)容

  形式

  責(zé)任人

  第一學(xué)月

  討論制定階段研究計劃。

  學(xué)習(xí)、討論

  龔利

  第二學(xué)月

  學(xué)習(xí)相關(guān)理論,選定研究課內(nèi)容。

  打造一節(jié)研究課。

  學(xué)習(xí)、討論

  聽課、評課

  周莉

  冷梅

  第三學(xué)月

  學(xué)生隨筆“我喜愛的語文課堂”

  完善課題博客。

  閱讀、分析

  劉伯榮

  劉俊

  第四學(xué)月

  學(xué)生調(diào)查問卷、統(tǒng)計分析

  調(diào)查、分析

  羅天瓊

  第五學(xué)月

  收集資料、進行階段小結(jié)。

  完善課題網(wǎng)頁

  小結(jié)會

進度計劃 篇9

  本施工進度計劃主要包括工程項目的進度計劃、各專業(yè)勞動力計劃和施工機具計劃三個方面。

  第1節(jié)施工部署

  (一)、施工部署原則

  1、集中力量保重點部分,各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合。

  2、組織好分部位施工。分部位組織施工,綜合安排,確保安裝進度。

  3、組織配合施工,穿插作業(yè),

  4、安裝單位與業(yè)主、監(jiān)理單位配合

  (1)、業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料及業(yè)主確定廠家的產(chǎn)品,業(yè)主應(yīng)按施工單位的進度計劃及時提供。

  (2)、業(yè)主按規(guī)定的數(shù)量及時提供圖紙資料。安裝過程中的重大變更由業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)調(diào)。

  (3)、在施工過程中,配合業(yè)主和監(jiān)理部門對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督,設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗收、試壓、試車應(yīng)請業(yè)主、監(jiān)理公司參加和驗收。

  (4)、業(yè)主按施工進度及時解決工程進度款和設(shè)備訂貨款。

  第2節(jié)工程進度計劃

  詳細的工程進度計劃在中標后按業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)呈送業(yè)主審定。在編制工程項目進度計劃時,主要依據(jù)下述原則:

  1、合同中關(guān)于各施工項目總體進度要求;

  2、施工工藝標準規(guī)定的施工方法和施工工藝流程;

  3、合同中規(guī)定的開、竣工日期和土建的施工進度計劃;

  4、設(shè)計施工圖紙和設(shè)計說明;

  5、各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系;

  第3節(jié)各專業(yè)勞動力安排

  為保證本工程各項內(nèi)容按預(yù)定計劃完成,在編制施工進度計劃時,我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的勞動力,編制了相應(yīng)的勞動力計劃,在中標后按業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)呈送業(yè)主審定。

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