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物流公司員工的培訓計劃

時間:2024-07-29 04:37:39 計劃 我要投稿
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物流公司員工的培訓計劃范文

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的物流公司員工的培訓計劃范文,希望能夠幫助到大家。

物流公司員工的培訓計劃范文

  物流公司員工的培訓計劃1

  一、教育培訓目標

  通過安全教育培訓,各部門負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預(yù)防事故,控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,夯實公司安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)。

  新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實現(xiàn)率達到100%;

  企業(yè)全員接受安全培訓達標率達到100%;

  安全管理人員安全培訓率達到100%;

  生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

  危險貨物運輸從業(yè)人員培訓率達到100%。

  二、教育培訓對象

  新聘用從業(yè)人員(新進員工和危險貨物運輸從業(yè)人員)、公司在崗職工;危險貨物運輸車輛駕駛?cè)恕?/p>

  三、教育培訓內(nèi)容

 。ㄒ唬┕矩撠熑、部門負責人安全教育培訓的主要內(nèi)容:

  1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;

  3、重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

  4、職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

  5、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  7、其他需要培訓的內(nèi)容。

  (二)其他管理人員、員工安全培訓的主要內(nèi)容:

  1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度和勞動紀律;

  2、本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識,事故案例警示、應(yīng)急處置;

  3、所從事工種(崗位)的安全職責、操作技能及強制性標準;

  4、職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護知識,自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  5、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

  6、其它需要培訓的內(nèi)容。

 。ㄈ┪kU貨物運輸從業(yè)人員安全培訓的主要內(nèi)容:

  1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范;

  2、安全生產(chǎn)方針、政策、以及上級安全生產(chǎn)會議和文件精神;

  3、安全操作規(guī)程及駕駛員行為規(guī)范等安全行車知識、典型交通事故案例警示教育;

  4、職業(yè)道德、安全告知知識、應(yīng)急救援處置知識;

  5、崗位安全工作職責,勞動保護知識,季節(jié)性安全行車知識;

  6、企業(yè)有關(guān)安全運營管理的規(guī)定、安全管理規(guī)章制度等。

  四、培訓周期及時間:

  (一)公司負責人、各部門負責人每年培訓1次(具體時間根據(jù)公司運行情況確定),培訓時間不得少于8小時(可根據(jù)實際情況分段組織)。

 。ǘ┌踩芾砣藛T每年培訓1次(具體時間根據(jù)公司運行情況確定),培訓時間不得少于8小時(可根據(jù)實際情況分段組織)。

 。ㄈ┢渌芾砣藛T、員工人員每年培訓1次(具體時間由人力資源管理處確定),培訓時間不得少于8小時(可根據(jù)實際情況分段組織)。

 。ㄋ模┪kU貨物運輸駕駛?cè)嗣磕杲逃嘤?4次(每月2次),每次教育培訓時間不得少于1小時。(具體時間為每月上旬、下旬)

  (五)危險貨物運輸從業(yè)人員、新進廠員工崗前安全培訓1次(每次不低于24小時)。

  五、安全教育培訓地點

  公司會議室。如因特殊情況需臨時變動,其培訓時間、地點另行通知。

  六、安全教育培訓形式

  安全工作會議、安全工作專題會議、責任經(jīng)營人及駕駛?cè)税踩珜W習例會及專題會議、安全交待、發(fā)放安全宣傳資料等多種形式。

  七、安全教育培訓的組織

  公司的安全教育培訓分由安全保衛(wèi)部負責組織,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)培訓制度》規(guī)定,認真落實各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調(diào)整后的安全教育培訓工作。

  八、工作要求

 。ㄒ唬└鞑块T應(yīng)做好安全生產(chǎn)培訓的'基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范培訓資料和記錄的收集整理,建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案,詳細、準確記錄安全培訓開展實施情況。

  (二)應(yīng)嚴格遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局20xx年3號令)等法律法規(guī)的要求,參照本計劃制定本單位的安全教育培訓計劃并予以實施。

 。ㄈ┍仨殗栏癜凑战逃嘤栍媱濋_展20xx年的安全教育培訓工作,否則公司將按國家安全法律法規(guī)和公司相關(guān)管理辦法對相關(guān)責任人進行處理。

  物流公司員工的培訓計劃2

  職工教育培訓既是職工自身知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、不斷提高綜合素質(zhì)的需要,同時也是企業(yè)加強經(jīng)營管理、適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求、提高市場競爭力的需要,根據(jù)公司《職工管理辦法》和建立“學習型企業(yè)組織、知識型職工隊伍”總體發(fā)展思路,為了積極推進“科技興企”、“人才強企”戰(zhàn)略,進一步加大對管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)人才的培訓力度,現(xiàn)制定20XX年度職工培訓計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞公司中心工作,以職工教育培訓為手段,以現(xiàn)代物流知識、企業(yè)規(guī)范管理、文明服務(wù)為培訓重點,以能力建設(shè)和提高職工綜合素質(zhì)為核心,以培育有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍為目標,積極推進職工教育培訓工作的規(guī)范化、制度化和科學化建設(shè),創(chuàng)建學習型企業(yè)和組織,不斷提高廣大職工的業(yè)務(wù)技能、管理水平和創(chuàng)新能力,為公司經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展提供知本支持。

  二、培訓的形式和方法

  1、培訓形式。

  集中培訓與分層次、各部門培訓相結(jié)合,職工自學與專題輔導(dǎo)、參觀學習相結(jié)合,知識測驗與技能競賽相結(jié)合。

  2、培訓方法。

 。1)中層以上管理人員采取定期培訓、學習的方式,每周安排半天時間組織綜合學習。

 。2)一般管理人員培訓和專業(yè)崗位人員培訓。根據(jù)不同崗位的性質(zhì)、特點和要求,有針對性地開展崗位職責、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)流程及企業(yè)規(guī)范化管理等方面知識的培訓。

 。3)專題知識講座。聘請專業(yè)技術(shù)人員或教師,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課或?qū)n}輔導(dǎo)。

 。4)職工自學與組織參觀考察學習。公司支持、鼓勵職工利用業(yè)余時間自學或參加各類專業(yè)知識學習班,并適時選購相關(guān)書籍發(fā)放到職工手中,引導(dǎo)職工豐富或更新知識;公司根據(jù)需要,有計劃、有目的`地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。

 。5)、有計劃地組織開展知識、技能測試和職工崗位練兵、技術(shù)競賽活動。

  三、培訓內(nèi)容

  1、中層以上管理人員,重點開展企業(yè)規(guī)范化管理、經(jīng)營理念、文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等綜合方面知識的培訓;

  2、一般管理人員和各崗位專業(yè)技術(shù)人員以崗位職責、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)規(guī)章制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面知識為培訓重點。

  3、共同培訓課目為:現(xiàn)代物流知識、市場經(jīng)濟知識、政策法規(guī)、消防安全知識,以及信息化管理在倉儲、配送、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、辦公自動化等企業(yè)管理方面的實際應(yīng)用。

  四、具體要求

  1、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、支持職工教育培訓工作,并帶頭參加學習培訓,切實負起責任,把人才智力開發(fā)、素質(zhì)培養(yǎng)教育與經(jīng)營管理、生產(chǎn)安全放在同等重要的地位。根據(jù)公司人員相對分散、工作繁忙的特點,各部門要做好工作的計劃性,,妥善處理工學矛盾,把職工教育培訓與日常工作作出統(tǒng)籌安排,并列入議事日程,為職工自學和教育培訓工作創(chuàng)造良好的學習條件和氛圍,做到培訓和工作兩不誤、兩促進。

  2、堅持改革創(chuàng)新,注重培訓質(zhì)量。以提高培訓實效為根本,創(chuàng)新培訓內(nèi)容、改進培訓方式,增強培訓的科學性。堅持學以致用、按需施教,根據(jù)不同層次人員的需要及所在部門、崗位的特點,采取務(wù)實、高效的培訓手段,提高培訓質(zhì)量。各部門要按照公司培訓計劃的整體安排,精心組織實施,認真抓好落實。

  3、規(guī)范培訓過程管理,實行考核登記制度。建立“培訓、考核、獎懲”一體化激勵與約束機制,創(chuàng)新職工教育培訓機制和工作方法,把職工教育培訓作為月度及全年工作的考核內(nèi)容,職工培訓考核試行學分制,未按規(guī)定參加培訓、達不到規(guī)定學分的,要求限期修滿,并與績效工資掛鉤。同時,重點培訓項目公司將記入職工個人檔案。

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