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加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

時間:2024-08-27 03:55:23 方案 我要投稿
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加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢?以下是小編幫大家整理的加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案,歡迎大家分享。

加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

  加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案1

  一、編制目的

  為維護加油站員工人身、財產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。

  二、危險性分析

  1、企業(yè)概況。

  2、危險性分析。

  油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。

  三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

 。1)組織結(jié)構(gòu):

  處置組組長:

  處置組副組長:

  功能小組:

  指揮組長:

  保衛(wèi)組長:

  后勤組長:

  信息組長:

  事故報告聯(lián)系電話:

 。2)職責(zé):

  處置組組長:全面負責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢做出決定;制訂臨時對策,適時發(fā)布命令、通告;對所需的人、財、物進行總體調(diào)撥。

  指揮組:在處置組組長的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。

  保衛(wèi)組:及時了解事故發(fā)生的時間、地點、事情起因、現(xiàn)場情況、傷亡報告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,遵從上級指示,開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴防死守;對現(xiàn)場情況進行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。

  后勤組:負責(zé)后勤保障,調(diào)動車輛、物資,組織對傷員的搶救工作。

  信息組:負責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作,保障各項指令的上傳、下達,做好簡報匯編及防護宣傳報道工作,及時報告現(xiàn)場情況。

  四、預(yù)防與警報

  1、加油站要加強政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,及時掌握國內(nèi)外政治形勢和社會治安狀況,做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。

  2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c人員狀況。

  3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動向,有異常情況及時報告。

  4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認真落實巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。

  5、值班期間要對油罐、加油機、配電室等重點部位全面檢查,對可疑人員要重點防范。

  6、每次接卸油料完畢,要及時上鎖,以防壞人破壞。

  7、認真做好善后工作,切實保障傷員的利益。

  8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認真盤查,對確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報警,由公安部門處理。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

  1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案

 。1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);

 。2)及時將情況上報油站處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo);

  (3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等;

  (4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場人員卷入鬧事者行列;

 。5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

 。6)通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案,以備有關(guān)部門取證。

  2、傷害油站員工的處置方案

 。1)立即疏散人員;

  (2)及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo);

 。3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等;

  (4)將受傷人員及時送往醫(yī)院救治;

 。5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

 。6)尋找作案人。對于仍在油站內(nèi)的,要派人跟蹤,防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃;對于已經(jīng)離站的要及時報告公安部門講清楚該人員的具體特征;

 。7)做好善后工作。

  3、持械劫持員工的處置方案

 。1)立即疏散其他未被劫持的人員;

 。2)及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo);

  (3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等;

 。4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對固定的`區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;

 。5)在公安部門未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;

 。6)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

  (7)對于有傷員的應(yīng)盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應(yīng)及時送往醫(yī)院救治;

  (8)做好善后工作;

  4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案

 。1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);

  (2)報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo);

 。3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等;

 。4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;

 。5)及時清洗身上所穿衣物,并進行消毒處理;

 。6)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

 。7)做好善后工作;

  5、炸彈襲擊處置方案

  (1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;

 。2)報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo);

 。3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等;

 。4)尋找作案者;

 。5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

 。6)做好善后工作;

  六、應(yīng)急結(jié)束

  1、程序終止條件

  事故處理完畢,無安全隱患,加油站現(xiàn)場恢復(fù)營業(yè)。

  2、處置現(xiàn)場評估

  對加油站設(shè)施設(shè)備進行清點,查看受損情況。

  七、應(yīng)急物資和裝備保障

  應(yīng)急物資:消防器材、報警設(shè)備

  八、附則

  1、演練要求

  根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。

  2、預(yù)案修訂和完善

  根據(jù)對應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對演練中暴露的問題,對預(yù)案的可行性進行自我評估和修訂。

  加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案2

  (一)、編制本預(yù)案的目的:

  為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。

 。ǘ、應(yīng)急組織原則:

  1、原則:

  加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。

  2、預(yù)案適用范圍和啟動條件:

  本預(yù)案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開始啟動。

  (三)、組織機構(gòu)及人員分工:

  1、組織機構(gòu):

  成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  當(dāng)日行政值班站長郭超

  電工:王桂蘭

  2、人員分工:

  在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。

  (四)、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé):

  1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示,負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。

  2、協(xié)調(diào)各班組的'搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。

  3、負責(zé)做好預(yù)案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

 。ㄎ澹、應(yīng)急物資:

  配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。

  (六)、緊急求援:

  如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系,求援及時供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。

 。ㄆ撸╊A(yù)案演練:

  1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進行二次演練。

  2、演練結(jié)束后,及時對供電設(shè)備、設(shè)施進行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。

  加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案3

  一、事故類型和危害程度分析。

  1、事故類型。

  (1)火災(zāi)事故造成的人員傷亡。

 。2)梯臺墜落造成的人員傷亡。

 。3)人員觸電造成的人員傷亡。

  (4)交通事故造成的人員傷亡。

 。5)自然災(zāi)害造成的人員傷亡。

 。6)遭遇搶劫造成的人員傷亡。

  2、危害程度分析。

  人員傷亡、財產(chǎn)損失。人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的應(yīng)急預(yù)案同時啟動。

  二、應(yīng)急組織人員和職責(zé)。

  1、加油站經(jīng)理(xxx)負責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。

  2、加油站核算員(xxx)負責(zé)通訊、報警聯(lián)絡(luò)。

  3、加油站前庭主管負責(zé)現(xiàn)場組織人員進行現(xiàn)場處置。

  4、加油站其他當(dāng)班員工負責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配,完成交辦的`任務(wù)。

  三、預(yù)防與預(yù)警。

  發(fā)現(xiàn)險情,經(jīng)過加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后,即啟動應(yīng)急處置程序。加油站經(jīng)理(或前庭主管)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,命令加油站核算員向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

  同時撥打報警電話110、119、120,如果事態(tài)擴大,情況緊急,要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請求配合疏散及救援。

 。1)緊急情況的類型(火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等)。

 。2)事發(fā)加油站的名稱、地址。

 。3)報警人姓名、報警電話號碼。

  四、應(yīng)急處置措施。

 。1)當(dāng)傷員傷勢較輕時,可由現(xiàn)場臨時醫(yī)療小組就地處理;致命或嚴重的傷害應(yīng)由核算員及時撥打120求助,現(xiàn)場工作人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。

 。2)必要時停止?fàn)I業(yè)并及時將相關(guān)情況上報上級主管部門。

  五、應(yīng)急結(jié)束。

  確認傷亡人員得到妥善安置后,由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到同意后終止應(yīng)急處置程序。

  六、應(yīng)急物資和裝備保障。

  根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬里樂加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時依托當(dāng)?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。

  七、附則。

  1、演練要求。

 。1)每年年初,由西南片區(qū)公司負責(zé)對全站員工進行一次應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃、材料、試卷應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)并備案。

  (2)新員工上崗前,必須接受萬里樂加油站的安全培訓(xùn)。

 。3)安全培訓(xùn)時間累計不得少于40小時,培訓(xùn)要做好記錄?荚嚥扇¢]卷形式,由站經(jīng)理主持。考試不合格者應(yīng)重新培訓(xùn)。

  2、預(yù)案修訂和完善。

  萬里樂加油站應(yīng)急小組組織對專項應(yīng)急預(yù)案進行修訂。無特殊原因,每年度對專項應(yīng)急預(yù)案進行一次修訂。如有以下原因應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂:

 。1)新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實施;

 。2)通過應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞;

  (3)應(yīng)急預(yù)案中組織機構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。

  預(yù)案修訂須經(jīng)上級公司審批或?qū)I(yè)部門重新進行風(fēng)險評價批準(zhǔn)后,方可實施變更。

  3、預(yù)案的實施。

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