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教師績效考核方案

時間:2024-12-06 10:14:28 金怡 方案 我要投稿

教師績效考核方案范文(通用15篇)

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的教師績效考核方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

教師績效考核方案范文(通用15篇)

  教師績效考核方案 1

  為推進我校教職工獎勵性績效工資分配的順利實施,進一步調(diào)動廣大教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學校各項工作又好又快發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

  一、基本原則

  1、堅持有利于調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有利于提高教育教學質(zhì)量,有利于保持教職工隊伍穩(wěn)定的原則。

  2、堅持不勞不得、多勞多得、定崗定酬、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。獎勵性績效工資以工作業(yè)績考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

  3、堅持公開、公平、公正原則。公開獎勵性績效工資考核分配的全過程,切實做到公開、公平、公正。

  4、堅持科學合理原則。學校教職工獎勵性績效考核工作分配方案力求科學合理,適當拉開檔次,適當向一線工作量大的教職工、教學業(yè)績突出的教職工和骨干教職工傾斜。

  二、實施范圍和時間

  實施范圍:當年在職在編的教職工。

  實施時間:從20xx年2月25日起實施。

  三、考核內(nèi)容及分值

  1、教師績效考核基礎(chǔ)分為100分。其中,考勤10分、工作量20分、教育教學過程20分、教學業(yè)績50分。

  2、非教學人員績效考核基礎(chǔ)分為100分。以職業(yè)道德、考勤、考評組及服務對象評議、考核工作效果及工作量為考核內(nèi)容。

  四、獎勵性績效工資總量

  財政下?lián)苣甓泉剟钚钥冃ЧべY(即教職工績效工資的30%部分)。

  五、獎勵性績效工資分配計算辦法

  1、高考科目教師以年級為單位,教師個人績效工資=年級學期績效工資總額/年級教師總得分×教師個人得分;

  2、非高考科目教師以非高考科目組為單位,教師個人績效工資=學期績效工資總額/教師總得分×教師個人得分;

  3、非教學人員以非教學組為單位,非教學人員績效工資=學期績效工資總額/非教學人員總得分×非教學人員個人得分。

  六、獎勵性績效工資發(fā)放形式

  1、教師獎勵性績效工資按學期考核,每學期末依據(jù)考核結(jié)果造冊,直接劃撥到個人工資賬戶。

  2、計分辦法

  教學人員績效考核總分=考勤得分+工作量得分+教育教學過程得分+教學業(yè)績得分。非教學人員績效考核總分=職業(yè)道德得分+考勤得分+考評組及服務對象評議得分+工作業(yè)績得分。

  3、教學人員的考勤由校務辦負責,考程、考績、考量由教務處、教研處和各年級組共同負責;非教學人員各考核項目由校務辦和總務處、教務處負責。各部門應每月把考核結(jié)果公示,并把定稿后的紙質(zhì)稿由部門負責人簽字報校務辦匯總,同時發(fā)一份電子稿到hczxddb@163、com郵箱。

  七、績效工資考核內(nèi)容

  ——教學人員考核內(nèi)容

  (一)考勤(10分)

  每位教師應該服從領(lǐng)導、服從分配、自覺遵守紀律,按時上下班,不溜崗,出滿勤得10分,若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分,此項扣分不保底。

  1、正課曠課每節(jié)扣1分,遲到、早退每節(jié)扣0.5分;早晚自習曠課每節(jié)扣0.5分、早退每節(jié)扣0.2分,遲到每節(jié)扣0.2分。

  2、教職工大會每缺席一次扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。

  3、所有教師必須做好學校組織的各項考務工作,認真監(jiān)考、閱卷、評分、錄分,若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分:

  (1)每缺席一次扣1分,每遲到一次扣考核分0.5分。

 。2)教師在監(jiān)考過程中被巡考人員發(fā)現(xiàn)場內(nèi)有舞弊、夾帶等違紀行為的,每次扣0.5分。

 。3)教師在收卷過程中發(fā)生試卷遺失或閱卷時營私舞弊,每次扣1分。

 。4)教師在監(jiān)考時看書、看報、帶小孩、玩手機等;收卷時出現(xiàn)反放、倒序的,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

  4、不參加教研、備課組活動,經(jīng)教研處認定,每缺席1次扣1分。

  5、病假(不包括大病,住院病假):全學期累計病假3天以下不扣考核分,3天(含3天)以上每天扣考核分0.5分。

  6、事假(不包括婚、喪、產(chǎn)假)每學期事假1—5節(jié)每節(jié)扣0.2分,6—10節(jié)每節(jié)扣0.5分,10節(jié)以上部分每節(jié)扣1分。

  7、學校組織的公開課,按規(guī)定必須參加的,無故缺席一次扣0.5分,請假扣0.2分;發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,加倍處罰。任何教師不得以任何理由拒絕其他任課教師聽課,否則,上課教師扣0.5分。

  8、學校組織的相關(guān)活動,要求教師必須參加的,每缺席一次扣1分。

  (二)工作量(20分)

  1、教師月標準基本工作量=全校周正常正課總節(jié)數(shù)(總班級×周課時)×4/全校專任教師數(shù)。

  2、教師個人月工作量=教師正常周課時數(shù)×4。

  3、計分辦法

  (1)在績效考核中教師工作量按月計算,達到教師月標準基本工作量的記20分,超過或少于教師月標準基本工作量的每1個課時加(減)0.2分,包括教師事假請假沒上的課時數(shù)也相應核減。此項得分不封頂、不保底。

 。2)教師學期工作量得分=工作量月得分總和/學期月數(shù)和。

 。ㄈ┙逃虒W過程(20分)

  主要考核教職工在日常工作中履行崗位職責的情況?己隧椖堪ń虒W常規(guī)10分、能5分、學生評教5分。

  1、教學常規(guī)(10分)

  采用我校《高考科目教師考核方案》、《非高考科目教師考核方案》中的此項得分。

  2、能(5分)

 。1)不按時上交材料每次扣0.5分,已交但不符合要求且未及時整改的每次扣0.2分。

 。2)不認真履行崗位職責的,在平時的行政檢查或分管部門檢查,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;如因工作失職或拖沓,對學校聲譽造成重大影響的,經(jīng)校長辦公會認定扣3分。

 。3)每學期按學校要求完成江西基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)上傳資源審核通過數(shù)2篇和下載5篇論文的工作任務,每少一篇扣0.2分。已上傳但一直未審核,則每篇扣0.1分。

  (4)嚴禁不備課上課,教案跟不上課堂的,少一課時扣0.5分。

  3、學生評教(5分)

  采用我!陡呖伎颇拷處熆己朔桨浮贰ⅰ斗歉呖伎颇拷處熆己朔桨浮分械拇隧椀梅。

  (四)教學業(yè)績(50分)

  由年級組負責考核。教師此項得分采用《高考科目教師考核方案》、《非高考科目教師考核方案》中的得分,按年級、組別第一名折合為滿分50分,其余教師得分為K×年級、組別教師個人得分,K=50/年級、組別最高得分。

  ——非教學人員考核內(nèi)容

 。ㄒ唬┑拢10分)———由各處室和年級組提供數(shù)據(jù)考評小組認定

  1、不服從工作安排,有臨時任務(本職工作)拒不完成的一次扣3分。

  2、工作不認真、馬虎了事,不按時保質(zhì)完成工作的一次扣3分。

  3、破壞學校形象的,視情節(jié)輕重一次扣1-5分。

  4、在同事間破壞團結(jié),挑撥離間、搬弄是非的一次扣2分。

  5、故意破壞學校財產(chǎn)的,視情節(jié)輕重一次扣1-5分。

  6、教職工亂停放車輛,一次扣0.1分。

 。ǘ┣冢ɑA(chǔ)分50分)———由校務辦、總務處負責

  每位職工應該服從領(lǐng)導、服從分配、自覺遵守紀律,按時上下班,不溜崗,出滿勤得50分,若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分,此項扣分不保底

  1、教職工大會及集體活動每缺席一次扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。

  2、病假(不包括大病,住院病假):全學期累計病假5天(雙休日、節(jié)假日除外)以下不扣分,6天(含6天)以上的部分(雙休日、節(jié)假日除外)每天扣0.2分。

  3、事假(不包括婚、喪、產(chǎn)假,女職工人流和直系親屬大病的護理假;教職工新居喬遷喜慶及送子女上大學的請假;教職工參加函授或?qū)趯I(yè)培訓、考試和職稱培訓的請假以及學校規(guī)定的其他公假):每學期事假5天(雙休日、節(jié)假日除外)以下每天扣0.2分;6—8天部分每天扣0.4分;9天以上部分每天扣1分。

  4、非教學人員上、下班實行簽到或打卡,缺勤一次扣2分,遲到一次扣0.5分。

  5、涉及考勤方面扣分的部分,男滿50周歲、女滿45周歲減半扣分。

  6、中途考勤查崗,發(fā)現(xiàn)不在崗的,經(jīng)核實脫崗一次扣1分,中途查崗情況由各處室負責人負責提供,交由校務辦統(tǒng)計。

 。ㄈ┰u(20分)———由校務辦和教務處組織

  采用我校《非教學人員考核方案》中的此項得分。

 。ㄋ模┛儯20分)———由教務辦、總務處負責

  1、考核內(nèi)容分為:工作量10分,工作能力5分,工作成績5分。

 。1)由綜合評定小組在每學期中期根據(jù)各崗位的工作強度實行定崗定量,按10、9、8、7、6分五檔評定等級分,并及時予以公示,經(jīng)公示無異議后確定每位非教學人員的工作量得分。

 。2)采用組內(nèi)互評和綜合評定相結(jié)合的方式。非教學人員組內(nèi)互評分占40%,考核小組綜合評定分占60%,為體現(xiàn)公平,所評分不能低于6分,低于6分無效。

 。3)計分辦法:非教學人員績得分=工作量評定分+組內(nèi)互評分×40%+綜合評定小組評議分×60%。

 。4)組織實施:業(yè)績考核綜合評定小組成員由校領(lǐng)導、教務處、總務處正、副主任及有直管處室(校務辦、綜治辦、電教處、教研處等)的正職組成。對其中的工作量,各項評議在每學期末由校務辦和教務處負責。

  八、有關(guān)問題的處理

  1、有下列情況之一的,不享受相關(guān)時段的獎勵性績效工資。

 。1)本學期未承擔任何教育教學工作和其它工作任務的(縣委組織部下文明確的退二線的校領(lǐng)導除外);

 。2)因違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),學期內(nèi)受到行政處分的;

  2、有下列情況之一的,相關(guān)時段的獎勵性績效工資按下列規(guī)定執(zhí)行。

  (1)無故連續(xù)曠工5天或累計曠工7天的,扣發(fā)該學期獎勵性績效工資;

 。2)一個月內(nèi)事假累計超過10天的,扣發(fā)當月績效工資,累計事假超過2個月的,停發(fā)學期績效工資;

 。3)因病不能堅持正常工作,必須持縣級以上醫(yī)院診斷證明按請假審批權(quán)限經(jīng)批準后方可休假(急癥及住院者,可先治療并及時補辦請假手續(xù)),一學期請病假3天以內(nèi)的'不扣考核分,3天以上7天以內(nèi)的,按規(guī)定扣考核分發(fā)放績效工資。7天以上15天以內(nèi)的的從第8天起每天扣考核分并從學期績效工資總額中按每天20元扣發(fā),超過15天的扣發(fā)當月獎勵性績效工資,累計病假超過三個月(含三個月)的停發(fā)學期績效工資;

  (4)因違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),學期內(nèi)受到全縣通報批評的,其享受的獎勵性績效工資在該學期內(nèi)不得超過本校教師獎勵性績效工資平均數(shù)額的50%,年度考核不合格人員按不超過本人50%績效工資發(fā)放;

 。5)教職工婚喪假、產(chǎn)假在國家有關(guān)規(guī)定的時間之內(nèi)的,其獎勵性績效工資不受影響,超過國家規(guī)定的時間一律按事假對待;

  (6)身患惡性腫瘤等嚴重疾病,經(jīng)縣教育局批準辦理請假手續(xù)住院治療的,治療期間績效工資財政下?lián)懿糠秩~發(fā)放,住院結(jié)束后繼續(xù)請假休息的,發(fā)放績效工資的70%;

  3、有下列情況之一的,相關(guān)時段的獎勵性績效工資按財政下?lián)艿絺人部分全額發(fā)放:

 。1)根據(jù)工作需要,由組織派出學習,進行長期培訓的人員;

 。2)教職工寒暑假期間。寒假按一個月計算,暑假按二個月計算;

  (3)退居二線人員。

  4、正校級領(lǐng)導的績效工資按全校教師的前10名的平均數(shù)發(fā)放,副校級領(lǐng)導的績效工資按所在年級、考核類別據(jù)實考核,若低于全校教師前15名的平均數(shù),則按全校教師前15名的平均數(shù)發(fā)放。

  5、該考核結(jié)果僅是教師個人績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

  九、組織與監(jiān)督

  1、為認真做好教職工績效考核工作,學校成立教職工績效考核工作領(lǐng)導小組。組長:崔年紅;副組長:劉炎基、曾憲環(huán);成員:其他校領(lǐng)導、各處室正職、若干教職工代表。

  2、根據(jù)教育局指導意見制定出考評方案,考評方案必須在教職工代表大會上討論通過。如果運行時發(fā)現(xiàn)方案有明顯漏洞或顯示公允,則修正案仍然要通過上述過程通過。

  3、實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕謹(shù)揭曉后,要在本校進行公示,公示期限為7天。對有意見的及時核實,考核有誤的,重新確定分值?己朔种灯偷,將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復核。

  4、本實施方案由教職工代表大會討論通過后,報教育局審核后下發(fā)實施。在實施績效工資考核過程中,如出現(xiàn)本方案中未涉及的情況,由我校針對具體情況提出具體的獎勵性績效工資考核和分配方案報領(lǐng)導小組討論通過執(zhí)行。

  5、若原定各類考核方案與本方案相沖突的,則原定方案作相應修改。

  6、本實施方案解釋權(quán)屬會昌中學校長辦公會。

  教師績效考核方案 2

  為加強教師隊伍建設(shè),規(guī)范教師隊伍管理,嚴肅教職工的年度考核工作。根據(jù)《事業(yè)單位工作人員年度考核暫行規(guī)定》(人核培發(fā)[1995]153號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學教師考核辦法》(內(nèi)蒙教職改字[1991]8號)文件精神,結(jié)合我旗教師隊伍的實際,制定本方案。

  一、考核的目的

  教師的年度考核是教師隊伍管理中一項重要的工作,也是評聘教師職務的基礎(chǔ)和前提。為了全面、系統(tǒng)地了解和掌握教師任職期間的實際情況,科學、公正地評價他們的工作,區(qū)分優(yōu)劣,獎勤罰懶,克服管理上的平均主義,激勵先進、鞭策后進,促進教師不斷提高政治思想覺悟,努力鉆研業(yè)務,更好地教書育人,適應新的形勢對教師提出的更高要求,并為教師的獎勵、職務晉升、續(xù)聘、解聘、低聘、工資待遇等提供依據(jù)。

  二、考核的原則

  1、堅持全面、客觀、公平、公正的原則;

  2、堅持公開、民主與集中相結(jié)合的原則;

  3、堅持定性與定量相結(jié)合的原則。

  三、考核范圍

  全旗中小學、幼兒園,教育單位的教職工。

  四、考核內(nèi)容

  根據(jù)對教師基本素質(zhì)、工作質(zhì)量、教育教學效果全面考核的要求,把考核內(nèi)容分為七個方面(每方面的考核指標體系由本單位自定并量化)?己酥攸c是考核政治表現(xiàn),教書育人,履行崗位職責的實績。

  1、政治態(tài)度與師德修養(yǎng);

  2、學識水平與業(yè)務進修;

  3、教育工作;

  4、教學工作;

  5、教育教學與教育科研;

  6、培養(yǎng)指導教師和主動接受培養(yǎng)指導情況;

  7、工作負荷。

  五、考核標準

  考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學任務為基本依據(jù)。教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格(稱職)、基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)四個等次。優(yōu)秀等次的人數(shù)應控制在本單位教職工總數(shù)的15%以內(nèi)。

  1、優(yōu)秀的基本標準

  能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的各項法律、法規(guī)和教育部門的各項規(guī)章制度;業(yè)務熟悉,工作勤奮有創(chuàng)新,教育教學效果好,所承擔的工作成績顯著。

  2、合格的基本標準

  能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法規(guī)和教育部門的各項規(guī)章制度,熱愛教育工作,業(yè)務熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學任務。

  3、基本合格的基本標準

  政治表現(xiàn)與業(yè)務素質(zhì)一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,基本完成教育教學任務,在工作中有失誤。

  4、不合格的基本標準

  政治思想覺悟較低,不勝任教育教學工作,責任心不強,組織紀律性差,不能完成所分擔的工作任務,在工作中造成嚴重失誤。

  六、考核辦法

  考核工作要采用定性與定量相結(jié)合的方法。先定性,后定量,在定量處理的基礎(chǔ)上最后再定性。

  1、教師的考核工作,實行平時考核與階段考核相結(jié)合;學年考核與任職期滿考核相結(jié)合。平時考核一般為單項或幾項工作的考核,考核結(jié)果要由職能部門負責記載,每學期綜合一次。階段考核為全面考核,一般一年進行一次,由學校考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署。

  2、考核工作要在自我評價的基礎(chǔ)上進行。要充分聽取學校領(lǐng)導、同行教師、教研組、年級組、被考核教師以及學生和學生家長的意見。也可采取聽課、座談、民意測驗、查閱備課筆記、學生作業(yè)、考卷及觀摩教學、答辯、民主生活會等多種方式進行。

  3、考核工作要在占有充分、真實的評價材料的基礎(chǔ)上進行。學校和教師本人要注意通過日常的教育、教學工作的渠道收集、記錄并提供有關(guān)的評價材料。

  4、確定等級。學?己祟I(lǐng)導小組對最后考核結(jié)果進行審查,確定出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優(yōu)秀率不能超過15%。

  5、考核工作要增加透明度,考核結(jié)果要反饋給被考核者,征求本人意見,以指導其改進工作,提高政治業(yè)務素質(zhì)。

  6、教師的業(yè)務檔案是教師政治和業(yè)務素質(zhì)的真實記錄,是教師年度考核結(jié)果、職務聘任、晉升、獎懲的主要依據(jù),因此必須建立健全教師的業(yè)務檔案,加強業(yè)務檔案的管理和使用。每次考核結(jié)果都要及時整理歸檔。評定職務時必須提交業(yè)務檔案中的有關(guān)材料,教師調(diào)動時,業(yè)務檔案與人事檔案一并移交。

  七、考核程序。

  (一)成立考核領(lǐng)導小組

  由校長任組長,副組長由學校各職能部門的領(lǐng)導擔任,成員由具有較高學術(shù)水平、作風正派、辦事公道、群眾公認的環(huán)節(jié)干部和教師代表組成,教師代表應占領(lǐng)導小組人數(shù)的三分之一。領(lǐng)導小組人數(shù)根據(jù)學校規(guī)模自定(5—9人)?己诵〗M的產(chǎn)生,必須走群眾路線,要在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,民主產(chǎn)生?己斯ぷ饔煽己祟I(lǐng)導小組統(tǒng)一部署,組織實施。也可在領(lǐng)導小組下設(shè)學科考核組或各校點考核組,具體負責教師的初步考核工作,后報領(lǐng)導小組審定,最后形成對教師的綜合考核結(jié)果。

  考核領(lǐng)導小組的職責:

  1、根據(jù)本“方案”和學校實際制定切實可行的“教師年度考核方案”和“實施細則”。

  2、組織、指導、監(jiān)督本單位的考核工作,確定被考核人的考核等次,受理教師對考核結(jié)果不服的復核申訴。發(fā)放考核結(jié)果書面通知書。

 。ǘ┙M織召開教師大會或教代會,傳達教體局下發(fā)的《科左中旗中小學教師年度考核實施方案》;討論、通過學校的“教師年度考核方案”和“實施細則”。

 。ㄈ┰O(shè)立教師個人考核檔案(檔案內(nèi)容包括:教育教學計劃、總結(jié);聽評課記錄;所教學科的競賽、考試成績記錄;獎懲記錄;教育教學論文;考查、考核總結(jié)及教育教學工作情況記錄考核鑒定表等)。

 。ㄋ模┍豢己私處,根據(jù)考核內(nèi)容,自我總結(jié),填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。

 。ㄎ澹┛己祟I(lǐng)導小組根據(jù)被考核人的自我評價和學校對該同志各項考核指標量化情況,依據(jù)本“方案”的有關(guān)規(guī)定確定被考核人的考核等次,由單位領(lǐng)導寫出的考核評語并簽字。

  考核結(jié)果要在校內(nèi)公示7天。如被考核教師對考核結(jié)果有不同意見,應在公示期內(nèi)向考核小組提出復核申請。考核小組在認真進行調(diào)查研究廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上,10天內(nèi)提出復核的處理意見,并以書面形式再通知本人。

  八、下列人員按以下辦法進行考核

  1、因公離開現(xiàn)職崗位的(指與教體局有協(xié)議者),參加原學校的年度考核,其中時間超過半年以上,由其服務或?qū)W習單位提供詳細書面表現(xiàn)情況,再定等次,否則考核結(jié)果為“不定等次”。

  2、調(diào)動(含借調(diào))工作單位的,在現(xiàn)工作單位進行年度考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調(diào)出學校提供詳細書面表現(xiàn)情況,再定等次。

  3、見習期、試用期教師參加考核,定為“不定等次”,轉(zhuǎn)正定級后才評定等次。

  4、一年內(nèi)請病假(公傷除外、不含女職工產(chǎn)假)累計超過6個月,考核結(jié)果為“不定等次”;一年內(nèi)曠工累計超過15天的教師,當年的.考核應定為“基本合格”或“不合格”。

  5、本年度內(nèi)退休教職工,以審批手續(xù)為準,不參加本年度考核。

  6、本年度因某種情況正被停職調(diào)查,以至立案審查未作結(jié)論的教師,參加當年的年度考核,但不定等次。

  7、本年度受行政記過或黨內(nèi)嚴重警告及以上處分的教師考核等次定為“基本合格”或“不合格”。

  8、本年度有亂辦班、亂補課,體罰學生,影響極壞,受行政處分的教師,考核結(jié)果一律定為“不合格”等次。

  9、本年度有違反計劃生育政策的教師考核等次定為“不合格”

  九、屬下列情況之一者,可不進行考核

  1、因健康原因,不能堅持正常工作半年以上者;

  2、到校外進修或出國學習等(指與教體局有協(xié)議者),按規(guī)定返校時間,無正當理由,未經(jīng)批準超過一年以上未返校者;無協(xié)議者。

  十、考核結(jié)果的使用

 。ㄒ唬┙處熢诒灸甓瓤己酥斜淮_定為“優(yōu)秀”的發(fā)放一次性獎金;

 。ǘ皟(yōu)秀”、“合格”等次的,具有晉職和晉升工資的資格,其中優(yōu)秀人員在職務晉升、評模選優(yōu)、職稱聘任等方面可優(yōu)先考慮;

 。ㄈ┍灸甓瓤己酥斜淮_定為“不定等次”、“未考核人員”、“基本合格”、“不合格”等次的:

  1、所在單位要安排人員進行幫帶。

  2、當年不得評聘專業(yè)技術(shù)職務;不得晉升工資。

  3、對連續(xù)兩年考核確定為“基本合格”、“不合格”等次的教師,應調(diào)整其工作崗位。

 。ㄋ模┪幢M事宜按國家對事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  十一、組織領(lǐng)導

  考核工作是一項嚴肅認真的工作,涉及到對教師工作的評價和本人的名譽利益,必須按政策、按規(guī)定的程序組織實施。

  1、教體局設(shè)立考核領(lǐng)導小組,審核各校的考核工作。人事股負責處理考核工作的日常事務。

  2、各單位領(lǐng)導一定要高度重視,嚴格把關(guān)?己艘瀼貓猿謽藴,保證質(zhì)量,堅持正確的政治方向和政策導向,實行公開、民主、平等、競爭的原則?己诉^程中,要重視教師的思想政治

  教師績效考核方案 3

  一、指導思想:

  1、加強學校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。

  2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。

  3、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

  4、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。

  二、考核內(nèi)容與分值:考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。

  1、教學常規(guī)(基本為20分)。

 。1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考核)

 。2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學期評比一次)。

 。3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務校長組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。

 。4)聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定要求,并有評課意見加2分,每少聽一節(jié)扣1分,每缺一節(jié)評課意見的扣0.5分。弄虛作假者,查實一節(jié)扣2分。

  (5)未經(jīng)學校同意私自調(diào)課,每次扣2分,曠課一節(jié)每次扣5分。

 。6)無故不監(jiān)考一次扣10分,監(jiān)考遲到一次扣5分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認真扣5分,造成不良后果者扣10分。

 。7)閱卷不服從學校安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣10分。

 。8)各種成績及質(zhì)量分析不及時上交者一次扣2分。

  (9)不服從學校課務安排一次扣10分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。(校長室考核)

 。10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。

 。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分。

 。12)未經(jīng)校長室同意私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣10分,并追究其相應責任。(校長室考核)

  以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

  2、教學工作成績及其它(基本分60分)。

 。1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié))。

 。2)任教學科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

  (3)教師任教學科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加2分—5分、

 。4)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區(qū)級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過3人獲獎的,按3個最高級別累加,國家級另加)。

 。5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導教師加3分。

 。6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實確有責任的一次扣5分。

  (7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實,視情節(jié)扣10—30分。(校長室考核)

 。8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節(jié)扣10—20分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。(工會、校辦等部門考核)

 。9)上級主管部門的調(diào)研性聽課,評為好課加2分,評為差課扣2分。

  (10)學校領(lǐng)導巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學不認真,課堂秩序混亂的扣5分。

  (11)學生滿意率超過85%加2分,70%――84%加1分,低于60%的扣2分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。

  3、出勤(基本分20分)。

  (1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)

 。2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準。一學期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

 。3)未經(jīng)批準不參加教職工會、政治學習,業(yè)務學習,每次扣1分。(校辦考核)

 。4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣3分。

  (5)凡請婚假、產(chǎn)假應學校工作需要提前上班的.教師,每提前一天加1分。

 。6)曠工一天扣10分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

  三、考核結(jié)果與目標管理獎掛鉤

  1、教師績效考核每學期統(tǒng)計一次,每年考核計分?己朔智10%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。

  2、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中,增設(shè)績效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)0.1,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。

  四、說明

  1、此《方案》教代會通過后,自20xx——20xx學年第一學期起實施,考核期間為學制年度,即每年7月1日—次年6月30日(資料提供期),統(tǒng)計時間為每學期末,每學年第二學期末計分評定等第。

  2、《xxx》的考核對象為全校任課教師,其中考核結(jié)果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。

  3、高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。

  4、本辦法解釋權(quán)屬校長室。

  教師績效考核方案 4

  推行教師季度目標管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措,有利于促進學校管理的民主化、科學化,有利于激發(fā)教師的工作積極性,形成有效的激勵機制。為進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責的情況,在學校內(nèi)部營造一個“激勵先進、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。

  一、師德表現(xiàn)(權(quán)數(shù)10分+獎勵分)(無限制名額數(shù))

  1、優(yōu)秀(10分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績突出,能起模范帶頭作用。

  有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀:

 、儆忻黠@體罰或變相體罰學生現(xiàn)象;

 、谟杏袃敿医獭⒂袃斞a習現(xiàn)象;

 、塾懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象;

 、芄ぷ鲬B(tài)度消極應付,接受任務推三托四;

  ⑤同事關(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實者。

 、拗e稱病情、小病大養(yǎng),影響不良者。

  2、合格(8分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)一般,業(yè)績較好,能完成擔任的任務。

  3、不合格,不得分:表現(xiàn)較差,業(yè)績低劣,不能承擔分配的任務。

  有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面定為不合格:

 。1)嚴重違法亂紀,損壞師德形象被查處者;

 。2)同期違反計生政策,被查處者;

  (3)體罰、變相體罰學生,性質(zhì)嚴重的;

 。4)嚴重失職,釀成重大責任事故的;

  (5)嚴重違反規(guī)章制度,教育不改的;

 。6)擅離職守,較長期不在崗的;

 。7)搞第二職業(yè),嚴重影響本職工作的;

  4、獎勵分:對響應上級號召,積極參加無償獻血者當季度可獎勵1分,當季度幫扶貧困生、捐資助學50元以上者獎勵1——3分。(幫扶貧困生、捐資助學50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

  二、出勤情況(權(quán)數(shù)10分)

  學校設(shè)置考勤登記表,由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時匯總封存。教師請假1—2天須由校長批準,3天及其以上須由教育辦批準,1周以上須送市教育局批準,并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎金。

  1、有下列情況者分別給予扣分。

 、俨〖伲寒敿径壤塾5天以上扣1分,長假(病假)不得分。

 、谑录伲唬ú话▏乙(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假):當季度累計請假3天以上扣1分,當季度累計一周以上不得分。

 、蹠缯n每節(jié)扣1分;

 、軣o原因遲到、早退(包括護導)、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分;

  ⑤學校會議、學校升旗儀式、學校組織的集體活動及各級會議,應參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分;

 、逈]有考勤登記的按60%計算,以下參照計算。

  三、教學常規(guī)(權(quán)數(shù)10分)

  每季度對教師的教學計劃、教學總結(jié)、教案、作業(yè)布置與批改、聽課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等,按照教學常規(guī)管理要求進行一次全面檢查。

  1、以下各項要求,每次每缺一項扣1分:

 、倨诔踔贫ń虒W計劃、并按時送交學校;

 、谄谀⿲懞每偨Y(jié)并按時送交學校;

 、壅J真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分);

 、馨磿r認真批改學生作業(yè);

 、輪卧獪y驗按時考查、批改、講評;

 、夼淖鳂I(yè)工作量以每班40人為基準,每增加10人可獎勵0.5分(班生數(shù)以四舍五入法計算;跨班語數(shù)老師獎勵分不受限制;專職技能科老師獎勵最多不超過3分);

  2、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,學生在校時間不擅自延長,節(jié)假日不組織集體補課。違反規(guī)定者從教學常規(guī)基本分中每次扣1分。

  3、不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的教材、輔導材料、試卷。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  4、專職技能科教師應有一定量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導活動,計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績記載表、活動總結(jié)每缺一種從教學常規(guī)基本分中扣1分。

  四、班主任工作(權(quán)數(shù)10分)

  1、以下要求每缺一項扣1分:

 、佟磿r完成班級工作計劃、工作總結(jié);

 、、按時完成學籍卡、素質(zhì)評估手冊;

 、邸磿r完成義教卡、健康卡;

 、堋磿r準確完成班級變動生花名冊、學生花名冊、文化戶口冊的填寫及滾動工作;

 、荨⒚考径乳_展1次班隊主題會(并附書面記錄,年段或校內(nèi)開放,班隊各一次);

 、蕖⒚考径燃以L或開家長會1次(并填寫家訪記錄簿,家長參與率達到90以上),本款包括中隊輔導員;

 、、班級黑板報、學習園地每月1次(交底稿);

 、、班級設(shè)有圖書角(生均2冊以上)、衛(wèi)生角、綠化角;

  ⑨、每學期學校組織的“三評”(學生禮儀、衛(wèi)生、紀律),(按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格三個等級,評為“優(yōu)、良”的班級得1分,評為“合格”的班級該項不得分,優(yōu)、良比例不多于85%)。

  2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮(zhèn)等表彰,班主任得2分,中隊輔導員得1分。

  3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。

  五、行政工作

  1、校長、副校長、教導、總務在完成本職工作的前提下,補貼職務分10分。

  2、總輔導員8分、報帳員補貼職務分7分,在搞好本職工作的前提下,全學期總分不少于教師平均分。

  3、年段長、統(tǒng)計員、技能科教研組長、語、數(shù)教研組長在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。

  4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動的負責人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當季度不超過3分)。

  5、學校在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質(zhì)教育評估、等級達標驗收、先進集體中選,當季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎單位正職領(lǐng)導另加2分,副職與中層干部另加1分。(單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎,單位正職指該項的.負責人;校長、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎(chǔ)上可加1分,教師得分按教師數(shù)的30%計算)

  6、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動,每次獎勵1至2分,其他相關(guān)老師每次獎勵0.5分。)

  7、教師參與信息工作,向市級及以上教育網(wǎng)站投稿并錄用,每篇信息獎勵1分,最高獎勵5分。

  六、教師獲獎(均為當季度為準,最高得分15分)

  1、教師參加教育主管部門組織的技能(包括現(xiàn)場論文、案例評獎)素質(zhì)競賽、課堂教學競賽,獲街道級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎者分別得3、2、1、0.5分;獲晉江市級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎者分別得5、4、3、1分;獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優(yōu)秀獎者分別得7、6、5、3分,錄像課評選折半計算,逐級選送只計算最高級別一次,指導教師按1/3計算。

  2、開研究、示范課、講座,按相應級別二等獎計算得分。

  3、公開課的指導教師,核實后按參賽者的80%得分。(多人指導的共同攤分)

  4、評優(yōu)評先按相應級別二等獎得分。(作為獎勵分,非教育部門降至晉江市級,晉江市級以下降至街道級。)

  七、指導學生(最高分15分)

  1、指導學生臨場競賽得獎分:

  獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分;逐級選送只計算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

  2、送書面、實物作品參賽,按臨場競賽獎分1/2計算;指導學生發(fā)表《周報》《隊報》《作文選》《經(jīng)濟報》文章按1/4計算。

  注:非教育部門組織降到晉江市級計算的按1/4計算。(適用于1、2點)

  3、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

  4、團體獎按5人次獲獎計算。

  5、組織課外興趣小組,有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績記載、活動總結(jié),專職技能科教師擔任的興趣小組,指導教師得5分;班科任教師擔任的興趣小組,指導教師得2分。

  6、組織并參加學生社會實踐活動,有計劃、記錄、總結(jié)得2分。

  7、獲得教育辦體育田徑運動會團體獎第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒獲獎的田徑各取2個單項目最高一名得分(教練)。道德風尚獎按三等獎獎給領(lǐng)隊和教練;市級獲獎加給教練,第七名第八名算三等獎。

  8、校級比賽項目必須由各組的教研組上報行政處,經(jīng)由討論,審批方可進行比賽。

  比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后,方可舉行。原則上:各類單項比賽一等獎:一名;二等獎:二名;三等獎:五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進行)(獎勵分分別是:1.5分、1分、0.5分)。

  八、教研活動(權(quán)數(shù)15分)

  1、確定課題組,有計劃、有過程、有總結(jié),課題組長得3分,協(xié)助組長得2、5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據(jù))

  2、在教研會議上積極參與發(fā)言校級得1分,最高得2分。

  3、按規(guī)定參加聽課、寫好記錄、參加評課發(fā)言,每季度不少于5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。

  4、撰寫經(jīng)驗總結(jié)、教育教學論文(必須是教育辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),學區(qū)級得1分、片級得2分,晉江市級得3分,泉州市級得4分,省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經(jīng)驗總結(jié)出版在報紙按相應級別50%計,其他案例、論文獲獎歸論文,現(xiàn)場論文獲獎歸教師技能。

  5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,同時匯編者只取一項。

  6、獎勵分:教育辦學科教研組成員在正常參加活動的基礎(chǔ)上,每人獎勵2分。

  九、教學效果(權(quán)數(shù)20分)

  1、學期有統(tǒng)一普查測試的學科,到考率達100%者,得3分;優(yōu)秀率、合格率達到學區(qū)平均線或分別達到40%(《晉江市小學實施素質(zhì)教育等級達標評估細則》指標)、93%(“雙高普九”指標)的,各得3分;沒統(tǒng)一普查的學科,教師在完成過程性考核的基礎(chǔ)上,取學校教師平均分。

  2、優(yōu)秀學生評選:

  每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優(yōu)秀學生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊輔導員得分是班主任的50%。(少先隊員、少先隊干部得分相反)

  十、附則

  1、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。

  2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒有重大過失的情況下,行政人員的績效工資評級每年應確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師)。

  3、師德表現(xiàn)不合格,該年度考核定為不合格等次。

  4、本《暫行規(guī)定》實行按季度考評登記,兌現(xiàn)獎懲。

  5、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學行政會負責解釋。

  教師績效考核方案 5

  一、指導思想

  全而貫徹國家教育方針,積極推進素質(zhì)教育,規(guī)范考核程序,客觀、科學地評價教職工一年來全面工作情況,有利于規(guī)范教師行為、充分調(diào)動廣大教職工的主動性、積極性和創(chuàng)新性,全面提高教學質(zhì)最,合力打造鹽中品牌。依據(jù)國家、省市有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合高中教師工作實際,特制定本方案。

  二、考核適用范圍

  高中部全體科任老師。

  三、考核形式及項目

  對每位老師實行百分制考核,一學期考核一次。項目包括德(思想道德素質(zhì))(5分)、能(文化業(yè)務素質(zhì))(5分)、勤(教學行為規(guī)范)(5分),績(教學成績)(20分),廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項。

  四、考核掛鉤

  個人考核結(jié)果與教師績效工資直接掛鉤。

  五、考核細則

 。ㄒ唬┑拢ㄏ氲赖滤刭|(zhì))5分)

  1、加強政治學習、關(guān)心國家大事,忠誠教育事業(yè),積極參加學校組織的政治學習、升旗等集體活動。否則缺席一次扣1分。請假者扣0.5分(公差除外)。

  2、服從領(lǐng)導、團結(jié)協(xié)作、識大體、顧大局。不服從領(lǐng)導,一次扣2分;煽動鬧事,一次扣5分。

  3、以情感人、以理服人、不體罰或變相體罰學生(打罵學生,讓學生站在教室外而等),發(fā)現(xiàn)一次扣1分;家長反映到領(lǐng)導處經(jīng)核實無誤后,一次扣2分;反映到上級部門或通過媒體曝光,給學校造成負面影響,一次扣5分。

  4、該項考核扣至零分為止。

 。ǘ┠埽I(yè)務素質(zhì))5分)

  1、積極參加學校組織的.各項業(yè)務培訓活動、認真參加教研活動。否則,缺席一次扣1分(公差除外)。

  2、虛心學習、堅持聽課、教齡三年以內(nèi),每周聽課不少于3節(jié);三年以上五年以下,每周聽課不少于2節(jié);五年以上,每周聽課不少于l節(jié)。以聽課本筆記為準,少聽一次扣0.5分。

  3、加強課后反思、秋累,要求每位老師每學期最少上交3篇教學反思,少一篇扣1分,反思不認真,一次扣0.5分。

  4、積極參加示范課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、研究課和教學能手評選等活動,凡參加者一人次獎勵1分。

  5、鼓勵全體教師加強學術(shù)研究,踴躍發(fā)表論文,在市、省,國家級刊物發(fā)表者,分別獎勵1、2、3分。

  6、領(lǐng)導聽課,提出表揚,獎勵1分;批評一次扣1分。

  7、青年教師務必認真參加公開課,無故不參加一次扣3分;獲獎獎2分,受到批評扣2分。

  8、該項考核下不保底,上不封頂。

 。ㄈ┣冢ㄐ袨橐(guī)范)5分)

  l、按時按要求交教學計劃和總結(jié),無計劃或者總結(jié)扣2分;兩項均無扣2分;計劃總結(jié)不認真扣1分。

  2、上課衣著得體、舉止文明。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分,坐著講課一次扣1分;上課接打電話一次扣1分;工作日中午不得喝酒,違者一次扣5分。

  3、加強勞動紀律管理,杜絕遲到早退現(xiàn)象,遲到或早退一次扣1分。

  4、嚴格執(zhí)行請假制度,確保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;曠工一節(jié)扣5分。

  5、作業(yè)及檢查,每學期年級組牽頭檢查兩次,評出一、二、三等三個類別,獲一等獎5分,二等獎3分,三等扣2分,未批改作業(yè)扣5分。

  6、教案檢查,考核標準同“5”,無教案扣5分。

  7、學情調(diào)查,每學期組織學情調(diào)查一次,評出同“5”。

  8、上課、上自習期問,有學生無故缺席者、上課教師未登記的,1人次扣相應老師1分。

  9、監(jiān)考、評卷無條件參加,不參加一次扣2分。

  10、該項考核下不保底,上不封頂。

  (四)績(教學成績)(20分)

  1、本項考核分均分(6分)、有效(7分)、貢獻(7分)三項。

  2、每項考核執(zhí)行統(tǒng)一標準,即年級主任根據(jù)平行班數(shù)量設(shè)置一、二、三等獎。教師個人該項得分=所帶班級總得分/所帶班級數(shù)量x同類班級考核系數(shù)。同類班級考核系數(shù):一個為1、0,兩個為1、1,三個為1、2,但最高得分不得超過40分。一等占30%,二等占40%,等占30%、

 。ㄎ澹⒘疂崗慕蹋5分)

  1、廉潔從教、不以權(quán)謀私、不收家長財物、禮品等,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  2、不亂訂資料、亂收費、否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  3、不私自從事有償補課、不得私自以各種名義辦輔導班,否則,發(fā)現(xiàn)有償補課,一次扣3分;發(fā)現(xiàn)辦班,一次扣5分

  (六)工作量(60分)

  1、對擔任班主任的老師,按其工作狀況予以獎勵加分,具體標準為:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。

  2、擔任教研組長者,每人每次加2分。

  3、工作量考核(40分):語數(shù)外10節(jié)或兩個班;理化生、政史地12節(jié)或四個班:音體美計16節(jié)或八個班。工作量不足,少一節(jié)課扣3分;超工作量起一節(jié)加3分。

  六、考核方式

  此方案每月由年級組考核一次,送交教務處。

  七、績效工資的分配

  教職工績效工資分配以工作績效考核為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分,即為教職工個人應得的績效工資額度。

  教師績效考核方案 6

  為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。

  一、指導思想

  以學校教師績效考核實施為契機,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  學校在崗的教師。

  三、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

  教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設(shè)200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學突出的教師可設(shè)獎勵分。

 。ㄒ唬⿴煹驴己

  1、扣分項目:

 。1)不按時上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

 。2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現(xiàn)雷同卷的扣15分。

 。3)不服從或不接受學校工作安排的;扣10分。

 。4)一月內(nèi)無故1節(jié);扣40分,兩節(jié)以上取消當月績效考核分數(shù),并上報上級主管部門。

 。5)出現(xiàn)教學事故的,扣40分。

  2、加分項目

 。1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學生違紀,發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

 。2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。

  (二)履職考核120分:

  1、教育教學過程(75分)

  主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態(tài)度、責任心等。采取學校和學生評議的方式進行,每月評比教務科評分。

 。1)備課:按學校規(guī)定,根據(jù)各教師備課的實際情況,通過學校教務科月查評比,將各教師月查結(jié)果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

  (2)教學:課堂中發(fā)現(xiàn)學生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6—10人的'扣5分,10人以上扣10分;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分。

 。3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標由教務科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

 。4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質(zhì)量分析、試卷分析、學情分析以調(diào)整教情給10分。

  (5)有教學計劃,能按計劃進行教學給5分。

  2、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

 。1)每月完成學校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分。

  (2)完成規(guī)定的校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動等20分。由教務科評分。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分。

 。3)每月至少在學校網(wǎng)站或OA系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習心得或教育教學隨筆、教學反思等給10分。

  3、教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓進修、拓展專業(yè)知識、提高教育教學能力的情況。

 。1)積極參與校本研究給2分。

  (2)積極向?qū)W校博客上傳材料的給3分。

  4、考勤(15分)

  5、千分制考核由學生科負責。(25分)

 。ㄈ┙逃虒W貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務完成的同時,參加教育行政部門確認或組織的教育教學比賽或其他活動,并取得的成績。

 。1)教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導學生獲獎;各類業(yè)務競賽獲獎等。(5分)

  (2)參與校級師范課開課的。(2分)

  (3)師徒結(jié)對幫帶年輕教師。(3分)

  四、教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據(jù)。

  對履行崗位職責,完成學校規(guī)定教育教學任務的考核人員,發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績效工資。對沒有考核結(jié)果的,取消獎勵性績效工資發(fā)放。

  五、本方案經(jīng)教代會通過后實施。

  教師績效考核方案 7

  為全面實施義務教育學?冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質(zhì)量,特制定本方案 。

  一、指導思想

  以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的中小學收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導小組和考核時間

  每一學年或每學期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。

  考核領(lǐng)導小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  年級組長:xx

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

  考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學過程xx分、教育教學業(yè)績xx分。

  (一)師德(xx分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學習(2分)

 、俜e極認真參加集體(教研組學習、學校政治業(yè)務學習、校外學習)學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

  ②無故缺席一次扣xx分。

  ③早退、遲到一次扣xx分。

 、芄P記不全者視情況扣xx分。

  2、職業(yè)道德(x分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,團結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

  ①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣x分。

  ②有亂收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。

 、垡蚬ぷ鞑划敚l(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣x分。

  ④學期內(nèi)受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。

  ⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。

 、甙褜W生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業(yè),每人次扣xx分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會上引起較大積極影響,加xx分。

  ⑨不分份內(nèi)份外,積極主動關(guān)心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節(jié)xx分以上。

  ⑩學生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。

 。ǘ⒊銮冢▁x分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。

  1、工作紀律(x分)

 、僖粚W年病事假在x天內(nèi)不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

 、诒救私Y(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假x天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內(nèi)不扣分。公派學習、公假不扣分(學歷函授學習、外出等)。

  ③本學期未承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼。

  a、本學期累計曠工達x個工作日、病事假累計超過x個月以上的;

  b、脫產(chǎn)學習的;

  c、解除聘用合同的;

  d、停發(fā)工資的;

  e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、工作態(tài)度(x分)

  ①違反工作紀律,如課內(nèi)時間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

 、趶娬{(diào)個人原因,不完成學校工作,工作被動,推推動動,應付差事,每次扣x分。

  ③上班時擅自離崗,每次扣x分。

 、苌米哉{(diào)課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。

 、萑冢喊磳W期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。

  (三)教育教學工作量(x分)

  1、教師課時數(shù)

 。1)與教學內(nèi)容有關(guān)的

 、僬n時折算辦法

  a、學科教學科時數(shù)

  單班語文、數(shù)學、英語=x,單班物理、化學=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術(shù)、微機、小學思品、科學及地方課程=x,跨年級的學科只一次性另加x課時。

  b、教學自習課時

  自習課=x。

  c、教學輔導課時數(shù)

  所有學科輔導=x。

  d、在學期進行中,因教學任務需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的.副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學科輔導=x。

 、诮處熣n時數(shù)

  以一周每位教師課時總量與①中權(quán)重計算出每位教師的周課時數(shù)。

 。2)與授課班級內(nèi)學生人數(shù)有關(guān)的

 。ò嗉壢藬(shù)/學校班平均人數(shù)—x)÷x+x

 。3)與學段有關(guān)的

  ①一、二、三,=x

 、谒摹⑽迥昙,=x

 、哿昙墸、八年級,=x

 、芫拍昙=x

  (4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權(quán)重的積為教師課時總數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會評定工作量。

  2、教師工作量學年得分

  教師學年度教育教學工作量÷教師學年度人均教育教學工作量×x分。

 。ㄋ模┙逃虒W過程(x分)。崗位專業(yè)知識及基本功扎實、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結(jié)構(gòu),掌握運用現(xiàn)代化教學或辦公手段的能力;具有較強的語言表達能力和文字表達能力,善于做學生思想政治工作;有對學校、班級、學科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實踐、教學評價、教研科研的能力。

  1、教育教學常規(guī)工作

  ①不按時限制訂,或雖制訂但任務不明確,重點不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進度不合理,扣x分。

 、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個人實踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結(jié)或報告,期末查無記錄,扣x分。

  ③不積極參加各項教科研活動,每缺x次扣x分。

 、苷J真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學理念,超前備課,教學目標明確,有實現(xiàn)目標的教學過程,有和強化訓練題及板書設(shè)計;有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

 、轃o學生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項扣x分。

 、迣W生要求不嚴,學生作業(yè)缺交嚴重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。

 、咚握n堂學生紀律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

 、嘟虒幍鹊某R(guī)檢查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。

 、峤處煂W期累計聽課少不于x節(jié),每少x節(jié)扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。

 、獗O(jiān)考:履行監(jiān)考職責,監(jiān)考期間,不離開考場,不隨意走動,監(jiān)考時寬嚴適度,學生不能出現(xiàn)徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。

  2、公開課或?荚u小組采用推門進課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學期結(jié)束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。

 。1)教學過程

 、僖孕抡n標為依據(jù),吃透課本內(nèi)涵。

  ②課堂內(nèi)容適當,重點突出,難點突破適宜。

  ③講課思路清晰,節(jié)奏適當。

 、芄膭瞠殑(chuàng)的教學風格,鼓勵創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

 、葑⒅貙W生思維品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)收集處理信息的能力。

 、薰膭钆囵B(yǎng)學生的動手能力、實踐能力,鼓勵運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立學習和生活的聯(lián)系,加強學科之間的整合。

  (2)教學方法:

 、購娬{(diào)自主、合作、探究性學習。

  ②教學方法有利于激發(fā)學生學習興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學習內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。

  (3)教師基本功:

 、僖轮皿w、教態(tài)自然、有親和力。

 、谡Z言規(guī)范、標準,富于表現(xiàn)力和感染力。

 、勰芴幚斫虒W過程中隨機出現(xiàn)的問題。

 、馨鍟ふ侠,規(guī)范科學。

  3、未及時完成學校各處室交辦工作一次扣x分。

 。ㄎ澹┙逃虒W業(yè)績(xx分)。育人成效明顯,學生綜合學業(yè)水平提高,教師在教育教學方面實現(xiàn)自我積累。

  1、教育教學質(zhì)量(xx分)

 。1)學校設(shè)立三級教學成績質(zhì)量指標。

 。2)教學成績以期末統(tǒng)考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學成果顯著;達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學效果一般;教學成績低于三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。

  注:

 、偃艚剔k有統(tǒng)一進行成績分析或教育局對有些年級進行成績分析時,以此數(shù)據(jù)為準進行考核。

 、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A(chǔ)為基數(shù),根據(jù)升降酌情加減分。

 。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

 。4)凡未參加學業(yè)期末質(zhì)量檢測的學科,視勞動紀律、工作態(tài)度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

  2、教育教研成果(x分)

 、偎贪嗉壈囡L正,學風濃,學生學習行為習慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。

 、谠u為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學案例、評選的獲獎論文、課件及科技作品、骨干教師、學科帶頭人、獲教育先進工作者、勞動模范、模范、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。

 、郯嘀魅巍⒔萄薪M長工作責任心強,工作及時到位,成績突出者加x分。

 、塬@校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽稱號的記x分。

 、萦姓n題實驗并有實驗方案及實驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。

  教師績效考核方案 8

  為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。

  一、指導思想

  以學校教師績效考核實施為契機,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  學校在崗的教師。

  三、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

  教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設(shè)200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學突出的教師可設(shè)獎勵分。

  (一)、師德考核

  1、扣分項目:

 。1)不按時上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

 。2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現(xiàn)雷同卷的扣15分。

  (3)不服從或不接受學校工作安排的;扣10分。

 。4)一月內(nèi)無故1節(jié);扣40分,兩節(jié)以上取消當月績效考核分數(shù),并上報上級主管部門。

 。5)出現(xiàn)教學事故的,扣40分。

  2、加分項目

 。1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學生違紀,發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

 。2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。

  (二)履職考核120分:

  1.教育教學過程(75分)

  主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態(tài)度、責任心等。采取學校和學生評議的方式進行,每月評比教務科評分。

 。1)備課:按學校規(guī)定,根據(jù)各教師備課的實際情況,通過學校教務科月查評比,將各教師月查結(jié)果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

 。2)教學:課堂中發(fā)現(xiàn)學生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。

 。3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標由教務科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

  (4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質(zhì)量分析、試卷分析、學情分析以調(diào)整教情給10分。

 。5)有教學計劃,能按計劃進行教學給5分。

  2.教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

  (1)每月完成學校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的.給10分。

  (2)完成規(guī)定的校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動等20分。由教務科評分。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分.

 。3)每月至少在學校網(wǎng)站或OA系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習心得或教育教學隨筆、教學反思等給10分。

  3.教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓進修、拓展專業(yè)知識、提高教育教學能力的情況。

  (1)積極參與校本研究給2分。

  (2)積極向?qū)W校博客上傳材料的給3分。

  4.考勤(15分)

  5.千分制考核由學生科負責。(25分)

 。ㄈ┙逃虒W貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務完成的同時,參加教育行政部門確認或組織的教育教學比賽或其他活動,并取得的成績。

 。1)教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導學生獲獎;各類業(yè)務競賽獲獎等。(5分)

 。2)參與校級師范課開課的。(2分)

 。3)師徒結(jié)對幫帶年輕教師。(3分)

  四、教職工績效考核結(jié)果

  作為績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據(jù)。

  對履行崗位職責,完成學校規(guī)定教育教學任務的考核人員,發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績效工資。對沒有考核結(jié)果的,取消獎勵性績效工資發(fā)放。

  五、本方案經(jīng)教代會通過后實施。

  教師績效考核方案 9

  一、目的

  為提高教師教學質(zhì)量,激發(fā)教師工作積極性,確保教育教學的'持續(xù)發(fā)展與進步,特制定本績效考核方案。

  二、原則

  公平、公正、公開,注重實績,激勵創(chuàng)新,多元評價。

  三、考核內(nèi)容

  教學工作:包括備課、授課、作業(yè)批改、課外輔導等;

  科研能力:包括論文發(fā)表、課題研究、學術(shù)交流等;

  班級管理:包括班級秩序、學生德育、家校溝通等;

  個人素質(zhì):包括師德師風、團結(jié)協(xié)作、自我提升等。

  四、考核方法

  自我評價:教師根據(jù)考核內(nèi)容進行自我評價;

  同事互評:同學科教師相互評價,促進交流;

  學生評價:通過問卷調(diào)查,了解學生對教師的評價;

  領(lǐng)導評價:學校領(lǐng)導根據(jù)教師工作表現(xiàn)進行評價。

  五、考核周期

  每學年進行一次績效考核。

  六、獎懲機制

  優(yōu)秀者給予獎勵,如獎金、榮譽證書等;

  不合格者進行輔導與整改,連續(xù)兩年不合格者調(diào)整崗位。

  本方案旨在通過科學的考核與激勵機制,促進教師全面發(fā)展,提高教育教學水平,為學校發(fā)展貢獻力量。

  教師績效考核方案 10

  為切實加強我校師資隊伍建設(shè),規(guī)范教學質(zhì)量管理,健全激勵、競爭機制,促進教育教學質(zhì)量的全面提高,同時為選拔優(yōu)秀教師提供依據(jù),特制定本辦法。

  第一條考核原則:堅持民主、公開、公正、客觀性原則;堅持重實績、講實效原則;堅持定性、定量相結(jié)合原則。

  第二條考核內(nèi)容:對教師教學業(yè)務工作的全過程進行考核,著重于教學實績、教學態(tài)度和教學水平。

  第三條考核依據(jù):《教師法》、《職業(yè)教育法》以及省、市、縣教育主管部門的有關(guān)文件規(guī)定。

  第四條考核方法:分項考核,量化積分、定性評價。

 。ㄒ唬┏銮诼剩5分)

  內(nèi)容:是否遵守《壽縣一職高出勤管理條例》。

  考核方法:查閱簽到記錄和請假記錄

  得分:出滿勤5分;出勤率達80%得3分;出勤率達60%得2分;出勤率50-10%得1分;出勤率在10%以下得0分;履行請假手續(xù)的不計入出勤率;沒有履行手續(xù)的每天扣0.5分。曠課每節(jié)扣0.5分;遲到、早退、正課看自習累積三次扣0.5分;

 。ǘ┕ぷ髁浚5分)

  內(nèi)容:全校課時量的平均數(shù)為教師基本工作量。

  得分:滿工作量、半工作量、半工作量以下及無課時計分分別為5、3、2、0;超課時加1分;教研組長加0.5分;班主任加1分,教師兼其它社會工作的加0.5分?傆嫹植怀^5分。

 。ㄈ⿴煹拢5分)

  內(nèi)容:履行崗位職責態(tài)度是否認真,執(zhí)行工作紀律是否嚴肅,是否嚴格履行請假手續(xù),是否有無故曠課、曠崗或經(jīng)常性遲到、早退現(xiàn)象,是否有私自停課、調(diào)課現(xiàn)象,是否由違規(guī)違紀行為,是否顧全大局,是否積極參加政治學習,是否違反《六安市中小學教師行為管理暫行規(guī)定》,主要時間和精力是否用于工作。

  考核方法:結(jié)合平時表現(xiàn)、查閱相關(guān)記載。

  得分:

 。1)很好5分,良好3分,一般2分,較差1-0分。

 。2)政治學習每缺1次扣0.5分;體罰或變相體罰學生扣0.5分;學期內(nèi)受黨紀政紀處分和治安處罰的扣2分;違反計劃生育政策扣2分;因工作不當引發(fā)家長告狀至主管部門的扣1分;亂收費、亂訂資料扣1分;教師穿著儀表、舉止不文明的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;不服從領(lǐng)導工作安排,影響正常工作開展的扣1分;參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣1分;強調(diào)個人原因,拒不履行職責或造成工作阻力的扣0.5分;嚴重違反《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣2分。

  (3)見義勇為、有奉獻精神,不計名利,不計得失、積極為學校發(fā)展獻計獻策的每項加0.5分,被評為縣級以上師德標兵的加2分。

 。ㄋ模┙虒W考評(共55分)

  1、常規(guī)工作(30分)

 。1)、教學常規(guī)工作質(zhì)量方面(5分)

  內(nèi)容:教學計劃、教學總結(jié)、備課質(zhì)量是否符合學校規(guī)定;教學目的要求、重點、難點、作業(yè)布置是否明確;教案是否規(guī)范;書寫是否工整。是否積極參加組內(nèi)、校內(nèi)教研活動;聽課的節(jié)數(shù)是否達標;評課是否講究實效;是否積極主動地開展校內(nèi)外實習實訓,是否完成校本培訓任務;是否積極主動地接受學校安排的外出培訓或進修。

  考核方法:查備課筆記、聽課記錄、教研活動記錄、公開課教案、評課記錄、教學月查記錄及學校教師培訓、進修、轉(zhuǎn)崗計劃執(zhí)行情況。

  得分:①很好5分,良好3分,一般2分,無0分。

 、诟黜椨涗浢咳1項扣2分。

 。2)、完成教學任務完成情況(10分)

  內(nèi)容:完成情況是否良好,教學基本目標是否達成;是否存在早退遲到、私自調(diào)課現(xiàn)象,是否存在曠課現(xiàn)象;講課內(nèi)容是否正確;課堂結(jié)構(gòu)是否合理;重難點是否突出;教學方法是否體現(xiàn)課改新精神;是否講究師生互動;是否按規(guī)定完成公開課、觀摩課、制卷、閱卷、考試分析報告等教學任務;教學是否富于藝術(shù)性;學生滿意程度如何;課堂教學效果如何。

  考核方法:統(tǒng)計實際完成課時量、結(jié)合學生考試成績及實驗實習記錄、學生民主測評、抽查教學進度、隨堂聽課、召開學生座談會、值班人員的查堂記錄;

  得分:很好10分,良好6-5分,一般3-2分,較差1-0分。

 。3)、作業(yè)(5分)

  內(nèi)容:作業(yè)量是否符合學校規(guī)定要求;是否按時批改;是否按時到班輔導;是否面向全體學生做好培優(yōu)補差工作;是否及時送教務處檢查。

  考核方法:查閱學生作業(yè)和教務處月查記錄。

  得分:很好5分,良好3分,一般1分,無0分。

 。4)、制卷閱卷(5分)

  內(nèi)容:是否及時、認真地完成教務處安排的命題出卷、監(jiān)考、閱卷任務,監(jiān)考有無失職現(xiàn)象;閱卷是否及時;分數(shù)能否及時上報;評講是否認真及時,學生學分報表是否及時交送。

  考核方法:查看所出試卷;抽查監(jiān)考情況及監(jiān)考記錄;抽查所閱試卷;召開學生座談會;查閱分數(shù)記錄。

  得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。

  (5)、輔導(5分)

  內(nèi)容:是否按時輔導、是否不遲到不早退、是否不調(diào)課、是否空堂,是否自覺維護課堂秩序。

  考核方法:查查堂記錄、召開學生代表座談會、班務記錄。

  得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。遲到早退3次扣1分,曠堂1次扣0.5分。

 。玻逃虒W實績方面(25分)

  內(nèi)容:擔任文化類課程考試科目的教師其教學實績的考核主要依據(jù)其所教學科的期中、期末考試及上級部門統(tǒng)一組織的成績的名次差,確定本學期該科成績進步綜合名次,并給予相應考核分。

  考試:擔任文化類課程考查科目或技能類課程的老師,其教學實績依據(jù)該科學期考查成績的合格率、達標率、優(yōu)秀率及技能證書通過率,實習任務的完成率確定其該科該項綜合考核分。

  考核方法:

 。ǎ保┎殚喐骺瓶荚嚦煽儽砗蛯W分統(tǒng)計表。

 。2)統(tǒng)計文化課期中、期末或統(tǒng)考的平均分、合格率、優(yōu)秀率。

  考試:

  (3)考查科、技能科根據(jù)其學期成績合格率、優(yōu)秀率、實驗實習完成率和學生的滿意率,最后確定綜合名次。

 。4)原則上同年級任課教師進行比較。

 。5)各種比賽、競賽情況。

  得分:

 。1)(綜合名次):第1名5分;第2名4分;第3名3分;第4名2分;第5名1分;

 。2)凡積極參加教學觀摩、公開課活動或課件比賽或積極指導學生、輔導學生參加校內(nèi)、外各種競賽或發(fā)表論文者,依據(jù)公開課級別或輔導競賽成績所居名次的.獎級、刊載學生和個人論文刊物級別質(zhì)量論文給以適當加分。加分分值為:國家級5分;省級4分;市級3分;縣級2分;校級1分。

  (3)指導興趣小組:有計劃、有活動記錄和教案。堅持經(jīng)常,并取得有效成果,加2分。

 。4)有如下情況加分:

 、、規(guī)程落實好,創(chuàng)造性開展各種形式的德育活動,積極參加學校組織的各種活動,并取得名次的班級,每次每項給班主任加0.5分。

 、、學生被評為縣級以上三好生、優(yōu)秀隊員、班干或受到上級表彰,給班主任加0.5分。

  ③、學生在社會上表現(xiàn)優(yōu)秀,給校集體爭光,給班主任加0.5分。

  ④、學生遵守行為規(guī)范好,學期無任何違法、違紀及傷害事故的班級給班主任加0.5分。

 。5)教研成果(加分不減分,滿分5分)

 、、評為優(yōu)質(zhì)課、教學能手、學科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。校、縣、市、省各為1、2、3、5分,省級以上加10分。

 、、被評為優(yōu)秀教研組組長,加1分。

 、、承擔公開課、實踐課、實驗課、觀摩課等教學任務的教師每次加0.2分。

 、、有課題報告并取得成果的教師按等級加分。(同本條①項)

  (6)、先進個人表彰(只加分,滿分10分)個人因工作突出受到校級以上表彰的按下面標準加分:受到縣、市、省、國家表彰的:部門表彰分別加0.5、1、2、3、5分;政府表彰的分別加1、3、5、10分。

 。7)其它加分:招生工作成績突出,圓滿或超額完招生任務的教師,加2分。

 。8)有下列情形扣分:

 、、學校檢查評比、班級量化考核不達標,給班主任扣2分,任課教師扣1分。

 、、班內(nèi)發(fā)生重大責任事故的班主任,每次扣1分,累積計算。

  ③、輟學率超過5%的班級扣班主任2分,任課教師1分。

 、、拒不參加學校舉辦各種活動的班級,每次每項扣班主任0.5分。

 、、不能按學校要求完成工作任務和拒不接受工作安排的扣1分;

 、蕖W生出勤率達不到95%以上的,每周扣班主任0.2分,累積計算;

 。ㄎ澹⿲W生評教(20分)

  考評項目:教學態(tài)度、教學水平、備課、上課、作業(yè)批改與輔導、、實習實訓等方面的工作質(zhì)量。考試考核方法:由教務處組織全體學生對學科科任老師進行民主測評。

  得分:將學生評教百分制分數(shù)乘以20%,折算成綜合考評分。

 。┙萄薪M(同行)考評(10分)

  考評項目:備課、上課、作業(yè)批改與輔導、及教研活動等方面。

  考試:

  考核方法:由教研組長負責組織實施,根據(jù)教研組平時教研活動記錄及成員表現(xiàn),在組內(nèi)同行測評的基礎(chǔ)上進行考評。

  得分:將教研組考評(同行)百分制分數(shù)乘以10%,折算成綜合考評分。

  第五條考核等級與結(jié)果處理:教師績效考核每學期按考核分確定等級為優(yōu)秀、良好、合格、差。加權(quán)平均成績大于或等于90分可評為優(yōu)秀;介于70-89分之間為良好;介于60-69分之間為合格;60分以下為不合格。

  考核為優(yōu)秀等級者,學校給予精神與物質(zhì)獎勵;考核倒數(shù)5名者,列入末尾淘汰備選。對連續(xù)兩學期考核倒數(shù)5名者,實行轉(zhuǎn)崗待聘,因不適應職業(yè)教育,建議個人申請調(diào)離。

  第六條組織領(lǐng)導:教師績效考核在學校黨總支、校長室領(lǐng)導下,由各部門分項負責。相關(guān)考核工作人員要堅持原則,秉公辦事,不得弄虛作假,如違紀違規(guī),要從嚴處理。

  第七條本考核辦法解釋權(quán)屬于校長室。

  教師績效考核方案 11

  為確保我?冃ЧべY制度順利實施,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[xx]15號)和《咸安區(qū)義務教育學校教師績效考核辦法》的精神,結(jié)合我們學校實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導向,著力構(gòu)建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。

  二、基本原則

  實施績效考核工作應遵循以下基本原則:

  尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

  以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

  激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。

  客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  統(tǒng)籌兼顧,適當傾斜。統(tǒng)籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學人員和后勤人員的利益、適當向教學一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現(xiàn)班主任在義務教育學校教學工作中的重要地位。

  三、成立領(lǐng)導小組

  根據(jù)上級要求,成立雙溪中心小學教師績效工資考核工作領(lǐng)導小組。

  組長:程平

  副組長:吳祎張金霞

  成員:學校行政人員和年級長

  四、考核對象

  在編正式工作人員。包括學校中層管理人員、教師和工勤人員。

  五、考核內(nèi)容

  義務教育學校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面。

 。ㄒ唬⿴煹驴己?己藘(nèi)容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責,教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學生的態(tài)度、方式和責任心,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學任務的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,不得歧視學力弱生,不得對學生實施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的行為,不得利用職務之便謀取私利,并將以上規(guī)定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。

 。ǘ⒙穆毧己。主要考核教職工完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。各學校要根據(jù)教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,分類考核,承擔多個工作崗位的'教職工按照不同崗位的職責要求,分別進行考核。

  1、教師履職考核主要包括教育教學工作量、教育教學過程、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學效果、班主任工作以及教育教學貢獻等方面。

  2、其他管理人員、教學輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責確定的考核內(nèi)容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實績等方面,重點考核其履行崗位職責、提高自身素質(zhì)、保障學校教育教學秩序的情況。

  六、考核方法

  績效考核工作按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進行,根據(jù)被考核對象平時工作表現(xiàn)及年度考核述職情況由學校負責從德、能、勤、績四個方面考核?肌暗隆闭伎己丝偭康20%;考“能”占考核總量的30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績”占考核總量的30%。具體考評標準由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組會同學校參考該方案制定

 。ㄒ唬┙處熆冃Э己擞蓪W校組織的考核小組和年級組、學科組負責考評。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學常規(guī)、教學效果、教研成效等。

 。ǘ⿲W校其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學?己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務意識、工作效果等方面。

 。ㄈ┌嘀魅慰冃е饕蓪W校考核小組考核。主要考核班主任的班級管理、關(guān)愛學生度、學生教育、學生轉(zhuǎn)化、學生評價、溝通家長、教學科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面。

  七、考核等次的確定和結(jié)果的使用

 。ㄒ唬⿲W校行政績效考核等次由總支和本校校長根據(jù)該校的行政績效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績效考核等次由學校根據(jù)績效考核得分確定?冃Э己朔謨(yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,優(yōu)秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的;出現(xiàn)重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。

 。ǘ┛冃Э己私Y(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責、完成了學校規(guī)定的教育教學及其他工作任務的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過相關(guān)文件規(guī)定的,適當扣減基礎(chǔ)性績效工資報教育局批準后執(zhí)行;獎勵性績效工資視考核等次發(fā)放,要適當拉開分配差距。績效考核的結(jié)果同時作為教職工崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等依據(jù)。

  有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:

  1、離崗退養(yǎng)人員;

  2、一學期累計曠工達5個工作日或病事假超過2個月以上;

  3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;

  4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;

  八、獎勵性績效具體項目和各學科工作量系數(shù)比例

 。ㄒ唬┆剟钚钥冃Ь唧w項目比例

  班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,教育教學成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右。

 。ǘ⒏鲗W科工作量校正系數(shù)指導比例

  1、教師教學基本工作量標準暫按《湖北省中小學機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)[xx]112號)執(zhí)行,即初中教師周課時14—16節(jié),小學教師周課時20—22節(jié)。各學校可根據(jù)實際情況上下浮動兩課時,多出節(jié)次按超課時發(fā)給津貼。

  2、學科工作量校正系數(shù)

  小學語文、數(shù)學為1.2,其他學科為1。

  九、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識。做好教師績效考核工作是義務教育學校實施績效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。各學校要高度重視,精心部署,切實做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進學校發(fā)展。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,明確職責。成立學校教職工績效考核工作領(lǐng)導小組及工作機構(gòu),切實加強績效考核工作的指導和監(jiān)督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,指導績效工資方案的施行。

 。ㄈ┲贫ǚ桨,認真實施。結(jié)合本校實際,科學制定本?冃Э己藢嵤┓桨福瑢W?冃Э己藢嵤┓桨疙毥(jīng)學校教職工(代表)大會通過后,報區(qū)教育局批準后實施。考核工作要抽調(diào)原則性強,辦事公正,懂學校管理,熟悉教育教學業(yè)務的人員參加。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。

  1、行政考評組。

  2、班主任考評組。

  3、教師考評組。

  考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。

 。ㄋ模┙∪贫,完善體系。?冃ЧべY實施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進行一次績效考核。要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機制與方法,規(guī)范考核程序,完善考核內(nèi)容,不斷提高績效考核的科學性,充分發(fā)揮績效考核在加強我區(qū)中小學教師隊伍建設(shè),促進全面實施素質(zhì)教育中的重要作用。

  教師績效考核方案 12

  一、指導思想

  為進一步推進學校內(nèi)部管理體制改革,增強辦學活力,充分調(diào)動教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制,更好地發(fā)揮績效工資的激勵、導向作用。

  二、制定方案的原則

  1、在教師中大力提倡無私奉獻、團結(jié)協(xié)作的主人翁精神,既要按勞分配,又要防止一切向錢看的思想。

  2、打破平均主義,按工作責任、崗位目標、完成工作情況,實行多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的分配制度。獎勤罰懶,重實績,重貢獻。

  3、處理好歷史與現(xiàn)實的關(guān)系,適當考慮由于歷史原因造成的現(xiàn)實。既要充

  4、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,采取邁小步,不停步的方法。根據(jù)學校及教師的實際情況,逐步完善分配方案,努力提高教師待遇。

  三、實施對象

  接受校長聘任的在編正式教師,見習期教師拿基礎(chǔ)獎金1000元,待聘、試聘、拒聘的教師不拿績效工資。

  四、校內(nèi)績效工資的來源

  教育局每月下?lián)艿?00元獎金,400元的考核獎和學校自籌的部分150元。 (共1250元全校教師平均數(shù))

  五、校內(nèi)績效工資的`構(gòu)成

  1、師德獎 2、全勤獎 3、教育教學獎 4、安全、管理獎

  六、發(fā)放辦法及有關(guān)規(guī)定

  1、師德獎:250元。 根據(jù)月考核細則發(fā)放。

  2、全勤獎:200元。 根據(jù)月考核細則發(fā)放。

  3、教育教學獎:300元。 根據(jù)月考核細則發(fā)放。

  4、安全、管理獎:250元。 根據(jù)月考核細則發(fā)放。

  七、附加津貼:

  1、教師獎金最低保障線每月200元。

  2、教師未達到標準工作量:

  ①工作量未達到學校標準工作量的90%,因個人原因(工作能力、工作狀態(tài)、身體狀況、個人特長等)造成,按教師應得的績效工資90%發(fā)給; 分保護老教師的利益,又要讓優(yōu)秀青年教師脫穎而出。

  ②工作量未達到學校標準工作量的80%,因個人原因(工作能力、工作狀態(tài)、身體狀況、個人特長等)造成,按教師應得的績效工資80%發(fā)給;

  ③因個人原因(工作能力、工作狀態(tài)、身體狀況、個人特長等)造成無法勝任課堂教學的,按教師應得的績效工資60%發(fā)給。

  (備注:學校標準課時量:語、數(shù)、英學科為18節(jié),綜合學科為20節(jié)。)

  2、班主任:按班級人數(shù)發(fā)放,每月每生1元,當月發(fā)放。(班主任休息超過10天,不足20天,發(fā)50%,超過20天,不發(fā)津貼。)

  3、跟班教師:每月20元。(超過10天,不足20天,發(fā)50%班主任津貼,超過20天,全額發(fā)放班主任津貼)

  4、市名教師每月補貼150元。

  市學科骨干、區(qū)名師每月補貼120元。

  區(qū)學科骨干教師每月補貼100元。

  校學科骨干教師每月補貼50元。

 。ㄒ陨蠋醉棸慈纹诮K結(jié)稱號自行解除)

  區(qū)教壇新秀根據(jù)獎項分別為50元、40元、30元。

  校鶴苑杯比武,獲鶴苑教壇之星稱號每月10元。

 。ㄒ陨习l(fā)放期限為一年)

  5、各年級、各學科津貼:

  六年級語文教師每月補貼60元。

  三、四、五年級語文教師每月補貼45元。

  一、二年級語文教師每月補貼35元。

  六年級英語教師每月補貼50元。

  三、四、五年級英語教師每月補貼40元。

  六年級數(shù)學教師每月補貼40元。

  三、四、五年級數(shù)學教師每月補貼30元。

  一、二年級數(shù)學教師每月補貼25元。

  音、體、美、常、思、信息、書法、綜合實踐學科教師每月補貼20元。 以上數(shù)學教師的補貼以任教一個班級為準,任教二個班級的再加二分之一,任教三個班級的加一倍。

  注:每位教師核定的實際課時工作量與核定的標準工作量相比,超一課時每月補貼25元。學校所有教師根據(jù)學校教導處安排,有義務承擔分配的代課任務,代課津貼每節(jié)5元。連續(xù)代課一星期以上(含一星期)每節(jié)6元。

  6、體育教師帶隊訓練每日8元。

  7、崗位津貼:

 。1)局管干部按局規(guī)定。

 。2)工會主席依據(jù)校副級。

 。3)中層正職每月100元,副職80元。

 。4)教務、出納、教研組長、網(wǎng)管員每月30元。

  (5)人事、檔案、保管、電教員、實驗員、書法、體育負責教師、辦公室負責人每月20元。

 。6)團支部書記每月10元。

  注:以上崗位津貼于學期結(jié)束發(fā)放,專職人員不享受。

  八、考核辦法:

  1.學校成立評議考核小組,根據(jù)分工實施檢查、指導、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,及時解決。

  2.每月考核,以平時隨機抽查為主,不作具體考評。

  具體負責平時考評人員:

  出勤:

  師德:

  教育教學:

  安全管理:

  注:績效工資考核獎金以一年11個月發(fā)放,暑假一個月不作考核發(fā)放局下?lián)艿莫劷穑?100元)。

  教師績效考核方案 13

  一、德(10分):

  熱愛祖國,熱愛職業(yè)教育,忠誠于人民的教育事業(yè);遵守國家的法律和校紀校規(guī),忠于職守,愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu);舉止文明,衣著整潔,禮貌待人,品行端正,為人師表,言傳身教;熱愛學生,尊重學生,循循善誘,教書育人,不體罰學生,不歧視、排擠差生,尊重、保護學生的受教育權(quán),不勸迫學生輟學。重視德育工作,把德育知識滲透在學科教學中,努力培養(yǎng)學生良好的思想品德、行為習慣和健康的心理素質(zhì)。熱愛學校,自覺維護集體榮譽,主動關(guān)心學校的改革和發(fā)展,積極提出合理化建設(shè)。團結(jié)協(xié)作,互幫互學,顧全大局,不做有損于團結(jié)的事,建立和諧的人際關(guān)系。達到以上要求計10分。

  1、以越級方式表達訴求或為了個人利益而采取罷課等極端行為等干擾正常的教學秩序、損害學生利益,每次扣5分。

  2、利用職務之便謀取私利,向?qū)W生、家長索要錢物、推銷物品資料、違規(guī)收費的;每次扣2分。

  3、侮辱學生、體罰學生或驅(qū)趕差生,對學生身心健康造成重大影響的;一次扣2分。教師隨意停學生的課,每人次扣3分。

  4、在校內(nèi)遇突發(fā)事件發(fā)生,教師視而不見,袖手旁觀者,不予制止處理,見有險情隱患即將發(fā)生,不主動排除,知情不報,造成不良影響者每次扣2分。

  5、向他人散布詆毀學校聲譽言論的,每次扣5分。

  6、受通報批評、黨政警告處分、行政記過、治安拘留的,經(jīng)查屬實從該項總分中扣10分。并按相關(guān)文件扣除相應獎勵性績效工資。

  7、違反社會公德和社會秩序,被媒體曝光,對學校聲譽造成影響的,每次扣2分,影響學校年終績效考核的,扣5分。

  8、教師之間在學校發(fā)生打架或吵架等情況經(jīng)調(diào)查核實主動者扣3分,被動者扣2分,教師有意搬弄是非,散布不利于團結(jié)的言論,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  9、教師無故不服從學校安排(包括正常工作和臨時工作),無特殊理由拒絕學校臨時工作安排的視為不服從學校工作安排每次扣10分。

  10、教師酒后上課,穿拖鞋上課,衣冠不整上課,課堂上吸煙、打手機,或從事與上課無關(guān)的事,學校查實一次扣1分。

  11、因玩忽職守,有重大工作失誤的.,每次扣5分。

  12、因和學校、班主任、學生發(fā)生矛盾,不服從主管部門的安排而停上該班課,按曠工計扣。

  二、能(20分)

  有高度的工作責任心,自覺遵守學校規(guī)章制度,有較強的教學工作能力,課堂駕馭能力,在備、講、批、輔、考等教學環(huán)節(jié)下功夫,能較好地運用自己的知識解決教育教學中的實際問題,遵循教學規(guī)律,較好執(zhí)行教學常規(guī)工作,工作無差錯,學生反應好,家長評價高。達到以上要求計30分。

  1、無教案上課,扣2分/次(包括突查,聽課檢查)。教案過于簡略、教案不規(guī)范,經(jīng)學校領(lǐng)導或檢查人員指出,二次檢查仍未改正的,扣1分(教齡xx年以上者可寫略案)。作業(yè)批改量少于有關(guān)規(guī)定,每少一次扣0.5分;批改作業(yè)敷衍扣2分。

  2、50歲以下教師不用普通話上課,經(jīng)學校領(lǐng)導或檢查人員查實,二次檢查仍未改正的,扣1分。

  3、教師沒有清查學生人數(shù),沒有執(zhí)行節(jié)報制度,每次扣1分。

  4、教師上課課堂混亂,有5人以上課堂睡覺或做與上課無關(guān)的事情(如玩手機、看小說等),每次扣1分。

  5、眼保健操時間沒有在教室組織學生,每次扣1分。

  6、監(jiān)考時不認真監(jiān)考,違反監(jiān)考紀律(如看書、看報等)每次扣1分,監(jiān)考擅離崗位,造成考場混亂扣2分,不按規(guī)定收卷、訂卷,一次扣1分,統(tǒng)考統(tǒng)評不參加或不服從安排每次扣1分,評卷誤差人次,一個考場達20%扣2分,10%扣1.5分,5%扣1分。

  7、實驗教師、實習指導教師,實驗(實訓)室臟、亂、差,每次扣1分;實驗(實訓)儀器和耗材,未按規(guī)定進行登記,沒有領(lǐng)發(fā)記錄,材料管理混亂,每次扣1分;無實驗(實訓)記錄扣1分;實驗(實訓)室沒有安全防范措施、規(guī)章制度扣1分;學生違反安全規(guī)程而不制止,每次扣2分;出現(xiàn)安全事故,視情節(jié)輕重扣210分。不按規(guī)定填報有關(guān)實驗(實訓)表冊,每少一次扣0.5分;浪費實驗(實訓)材料,每次扣0.5分。

  8、管理教師到實訓場所管理,到場不作為的每次扣1分。

  9、晚自習,輔導教師不管學生紀律導致教室紀律混亂,扣1分。

  10、教學工作能力差,工作責任心不強,學生反映不好,有50%以上學生聯(lián)名要求換教師,經(jīng)學校主管部門和領(lǐng)導了解、調(diào)查核實,每次扣3分。

  11、要求全體教師送交的各種資料,未按規(guī)定時間和要求送交,每缺一種扣1分,推遲

  時間送交的每次扣0.5分。

  12、凡上交資料有網(wǎng)上抄襲行為每次扣1分。

  13、職業(yè)資格證書:(1)、40周歲以下的專業(yè)課教師,從20xx年起,三年內(nèi)未獲得職業(yè)資格證書的,每次考核扣1分;(2)、40周歲以下的專業(yè)課教師,已獲得職業(yè)資格證書,但5年內(nèi)職業(yè)資格證書未升級,每次考核扣1分,獲高級工以上職業(yè)資格證書的不扣分。

  14、工作量:以一個工作量為基本單元,每超一課時加0.2分(工作量含跨課頭,跨一個課頭每周算一節(jié)工作量,跨二個課頭每周算二節(jié)工作量)。工作量不足,少一節(jié)課時扣0.1分(特殊情況除外)。

  15、每次(理論課每兩節(jié)課為1課次,實訓課每個項目為一課次)授課結(jié)束后,授課教師必須及時寫出教學隨筆或教學反思,沒有的扣1分

  16、批改作業(yè)量(含實訓報告)未達到學校規(guī)定的,扣1分。

  17、每位教師必須了解、熟悉每個學生,制定培優(yōu)助困計劃加,并有過程記錄,沒有的,扣1分。

  18、檢查時沒有用課件上課,經(jīng)核實沒有用過課件上課,每次扣1分;

  19、未按照教科處規(guī)定,每次外出培訓回來,沒有面向教師開展二級培訓的,每次扣0.5分。

  20、推門聽課,被點名批評的扣2分。

  21、在圖書館借閱圖書每學期5本以上,未達到要求的,扣1分。

  三、勤(20分)

  嚴格遵守工作紀律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不曠課(工),因病因事履行請假手續(xù),對因工作需要安排的加班按時到崗。以飽滿的熱情、積極的態(tài)度對待學校安排的工作,達到以上要求計20分。

  1、教師曠課一節(jié)扣5分,事假一節(jié)扣1分,病假一節(jié)扣0.5分(重大疾病住院除外),上課遲到或早退,5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,20分鐘以內(nèi)扣3分,超過20分鐘扣4分,超過30分鐘。

  2、教師擅自離開教學場所,每次扣3分。

  3、教師上課期間離開教學場所,學生發(fā)生安全事故的,視其情節(jié),每次扣5-10分。

  4、政治學習、升旗儀式、教研活動,教工例會:缺曠一次扣1分,病假(必須提供醫(yī)院證明、發(fā)票)一次扣0.3分(重大疾病住院除外),事假一次0.5分,

  5、婚假、喪假、護理假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,超過規(guī)定按事假計。

  說明:1、因公或不可抗拒的自然因素遲到或早退,有關(guān)部門出具證明交教務處備案者不計扣;2、未經(jīng)教務處允許,私自調(diào)課雙方按曠課計算;3、學校組織的大型活動,缺曠者按后勤人員標準計扣。4、請假必須按程序?qū)徟?/p>

  四、績(50分)

  面向全體學生,培養(yǎng)學生能力,注重學生技能培養(yǎng),能緊緊圍繞市場需求和國家職業(yè)標準,處理教材、開展教學活動,成效明顯;遵循教育教學規(guī)律,嚴謹治學,創(chuàng)新務實,與時俱進,保質(zhì)保量完成學校交給的各項工作任務,工作成績顯著。達到以上要求計40分。

  1、教學成績(10分)

 。1)、按照學校要求參加學校期末統(tǒng)考,有兩個以上平行班級,兩名以上教師上課,取平均綜合值,高于平均綜合值加10分,每低于平均綜合值1分,扣0.1分。一個人上2個班級或多個學科的取其所得分的平均值;只有一人上一學科,按所有統(tǒng)考學科教師得分的平均分計算。

  綜合值的計算公式為:綜合值=及格率60%+均分40%

  注:未參加學校組織統(tǒng)考的其他科目、按所有統(tǒng)考學科教師得分的平均分計算。

  (2)、實訓課教師

  凡指導教師指導的實訓項目,按學校制定的考核標準進行考核,學生實訓合格率達80%的加9分,每增加1個百分點,加0.1分,每少1個百分點,減0.1分,10分封頂。(多個實訓班級得分取平均分)。

  2、招生任務(15分)

  20xx年秋季,每位教師招生3人,完成任務15分,每差1人,扣5分。

  2、控輟保學(5分)

  一年級學生輟學率績效加減分:

 。1)、班級輟學率為0%的,班主任加5分,包班行政及教師加3分;在1-6%的,班主任加4分,包班行政及教師加2.5分;在7-11%的班主任加3分,包班行政及教師加2分。

  (2)、班級輟學率在12%的,不加不減。每下降一個百分點,班主任扣0.2分,包班行政及教師扣0.1分。

  二年級學生輟學率績效加減分:

 。1)、班級輟學率為0%的,班主任加4分,包班行政及教師加2分;在1-6%的,班主任加3分,包班行政及教師加2分;在7-11%的班主任加2分,包班行政及教師加1分。

  (2)、班級輟學率在12%的,不加不減。每下降一個百分點,班主任扣0.2分,包班行

  政及教師扣0.1分。

  春季招生班級第一學期輟學率提高5%計算獎懲。

  3、專業(yè)組工作(10分)。

  Ⅰ、教師在專業(yè)組工作情況(專業(yè)組組長組織相關(guān)人員對本組教師進行考核)(5分)

  (1)、每學期聽課10節(jié)以上,加1分。未按要求完成聽課節(jié)次,每少一節(jié)扣0.1分。

 。2)、有效處理教材,同科教師執(zhí)行相同授課計劃,教學進度與授課計劃基本一致,加1分。教學進度與授課計劃不一致,抽查一次不符扣0.5分。

  (3)、按時交專業(yè)組要求的各種資料,加1分。缺一種扣0.5分,提醒后無故拖延扣的0.5分。

 。4)、積極支持專業(yè)組工作,主動接受專業(yè)組的聽課、作業(yè)和教案檢查等,服從專業(yè)組長工作安排,完成專業(yè)組組安排的工作,加2分。工作借口推諉的每次扣1分。

  (5)每學期參加各級培訓(含各級教研活動)達40學時以上的,沒有達到的扣1分,沒有參加的扣2分。不服從學校安排參加各類培訓的,省外每次扣3分,省市內(nèi)每次扣2分,縣內(nèi)及校內(nèi)每次扣1分。

 、、學校對專業(yè)組工作目標考核(5分)

  績效考核小組根據(jù)專業(yè)組目標考核方案進行打分,專業(yè)組個人得分計算公式為:專業(yè)組考核得分5%

  教研工作得分:Ⅰ項得分+Ⅱ項得分

  3、學生評教師(10分)

  學生以班級為單位填寫《任課教師滿意度調(diào)查表》,對本學期任課的每位教師進行多個項目的測評,每個項目分三個選項(滿意、一般和不滿意),每位教師的測評分數(shù)由此結(jié)果計算產(chǎn)生。計算方法:以班級為單位統(tǒng)計對某位教師的滿意、一般和不滿意比率,班級科目測評結(jié)果計算公式為:學生評教師得分=(學生測評分總和/學生人數(shù))10%

  教師得分結(jié)果為本次測評的所有班級所有課目的平均值。

  教師績效考核方案 14

  為了進一步加強我校教職工對待工作的態(tài)度,規(guī)范課堂教學和學生管理,進一步調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面提升教學質(zhì)量,特制定本考核獎罰方案。

  一、中期和期末質(zhì)檢獎勵

  1、中期質(zhì)檢:

  A、低學段(一年級)語文、數(shù)學及格率達到95%以上獎勵50元,語文優(yōu)秀率達到55%均分達到85分、數(shù)學優(yōu)秀達到65%均分達到90分的教師獎勵80元。

  B、中學段﹙二年級、三年級﹚語文、數(shù)學、英語三科及格率達到90%的任課者可獎現(xiàn)金50元。優(yōu)秀率語文﹙85分﹚、數(shù)學﹙90分﹚、英語﹙90分﹚分別達到35%、40%、45%的'教師可獲獎金80元。

  C、高學段﹙四年級、五年級、六年級﹚語文、數(shù)學、英語三科及格率達85%的任課者可獲得獎金50元,優(yōu)秀率語文﹙80分﹚、數(shù)學﹙85分﹚、英語﹙90分﹚,分別達到30%、35%、40%的教師可獲得獎金80元。

  D、各主科學生平均成績?nèi)l(xiāng)四校第一名獎200元,第二名獎150元。本校獎教研組第一名200元。

  2、期末質(zhì)檢:

  A、所任年級學科學生成績平均分超出全鄉(xiāng)其它三所學校同年級平均分以上的每一分獎10元。

  B、各主科學生平均成績?nèi)l(xiāng)四校第一名獎200元,第二名獎150元。

  C、榆陽區(qū)統(tǒng)考中,學生平均成績?nèi)珔^(qū)第一名獎3000元,第二名獎2000元,第三名獎1000元。

  D、各班級要獎勵年級中期、期末學生獎勵前三名學生。

  二、課時獎勵:

  1、課時數(shù)以實際授課為準。(見課時統(tǒng)計表)

  2、每周加2課時:會計、保管;教務主任、主管衛(wèi)生、主管安全。

  3、每周加1課時:教研組長、少隊輔導員、各部室管理人員、打印室管理。

  教師灶管理每周加3課時;學生灶管理4課時。

  4、課時以周計算,學期末統(tǒng)計,每超一課時獎2元。

  5、以此辦法從公布之日起實施。

  三、鼓勵獎金分配:

  1、論文投稿:獲國家級省級論文獎勵100元,獲市級論文獎勵80元,獲區(qū)級論文獎勵50元。

  2、獲省市級教學能手獎勵200元,獲區(qū)級教學能手獎勵100元。

  3、其它上級獎勵本校一次獎勵50元。

  四、優(yōu)秀班主任、任課教師。

  1、優(yōu)秀班主任2名,各獎勵100元。

  2、優(yōu)秀任課教師3名,各獎勵100元。

  五、教學業(yè)務考核:

  1、以文件一、文件二、文件三為指導,按值周領(lǐng)導和校長實際打分和學生考試平均成績來計算。

  2、校長取全校教師的平均分,后勤人員取全體教師平均成績的80%。

  3、業(yè)務以績效工資中的1000元為考核標準,班主任津貼以2023元為考核標準。

  六、罰款項目

 、、上課考核:

  1、認真上好每一節(jié)課,主科輔導課每超一節(jié)獎勵2元。(根據(jù)學期課時表進行計算)

  2、授課教師如出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,每一次扣5元。

  3、無故曠課和不上課扣20元。

  4、自習課不跟班扣10元,如不跟班發(fā)生意外事故責任自己負責,學校不負任何責任。

  ㈡、關(guān)于教職工請假問題。

  1、工勤,教職工每學期無病事假,保證出滿勤。

  A、除特殊情況外,事假一天扣20元。病假一天扣10元。

  B、婚假產(chǎn)假喪假需教育局審批,辦理請假手續(xù),扣除30%中的相應金額。

  2、短假:正常上課期間短假每次超過2個小時,每10次短假折合為一天;如外出不請假,查崗漏崗,發(fā)現(xiàn)一次扣10元:無故不上課,造成學生無人管理等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣10元。

  3、遲到早退

  ﹙1﹚、每位教職工早操、午操、興趣活動、陽光體育必須出勤,星期日必須按學校規(guī)定的時間到校。

  ﹙2﹚收學和放學每遲到早退一次扣10元,以簽到冊為準。

  ﹙3﹚早操、午操、興趣活動、陽光體育各班任必須跟班,否則一次扣5元。

  4、會議、早間操出勤:教工會議、大型集會、活動,不參加一次扣10元。

  教師績效考核方案 15

  一、考核對象:

  團西二小現(xiàn)任具體學科教學崗位的專業(yè)任課教師。

  二、考核時間范圍:

  每年的春學期開始至當年的秋學期結(jié)束。

  三、考核細則:

  (一)業(yè)務素質(zhì)(10%)

  本科學歷記6分,?朴4分,中師記2分;完成指定教科研任務(課題和論文)的“學科帶頭人”省、市、縣級分別記5分、4分、3分,完成指定教科研任務的“教學能手”省、市、縣級分別記4分、3分、2分,未完成指定教科研任務的的減半記分。當年新增各級“學科帶頭人”、“教學能手”、“名教師”、“名校長”稱號的另加1分,總分不超過10分。

  (二)計劃的制訂與總結(jié)(5%)

  每學期計劃總結(jié)各記2 .5分,各類學科計劃、小結(jié)不全或不符合要求的-0.1分/份,按學期分別計算,對應學期計劃或總結(jié)分數(shù)扣完為止。

 。ㄈ﹤湔n20%

  集體備課計8分,每學期4分。材料不符合學校統(tǒng)一要求的-0.1分/次,未按時上傳學校網(wǎng)站的-0.1分/次,對應學期的分數(shù)扣完為止。

  個案備課計12分,每學期6分。檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)備課材料質(zhì)量較差被點名通報的-0.4分/次,備課節(jié)次不足的-0.2分/課時,對應學期的分數(shù)扣完為止。

 。ㄋ模┥险n25%

  為他人代崗但實際未到崗的-0.5分/次,代崗而未按時到崗、上課不備課或備課與上課明顯不符造成課堂紀律混亂的、體罰或變相體罰學生的-0.4分/例,未經(jīng)教導處同意私自調(diào)課或不按教導處課表上課的`-0.2分/例,上課遲到、拒絕學生聽課、因教師責任造成的學生上課不全且無嚴重后果的(有嚴重后果的另外處罰)、中途離開課堂、課堂上接聽電話-0.1分/例。教學工作檢查或抽查聽課被評為差課的-0.5分/次,總扣分不超過10分

 。ㄎ澹┳鳂I(yè)與輔導20%

  作業(yè)輔導每學期各記10分,布置學生書面完成的作業(yè)有連續(xù)未批閱或錯批的-0.1分/例,教學工作檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量較差或批閱不符合學校要求的-0.2分/次,對應學期的分數(shù)扣完為止。

 。┛疾榕c評價4%

  每學期考查各記2分,未按學校要求完成期末學情調(diào)研或考查任務的-0.5分/科,未按要求完成質(zhì)量分析報告的、統(tǒng)一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,考核學期內(nèi)分數(shù)扣完為止。

  (七)學習教研16%

  教師參與集中政治學習和業(yè)務學習各記0.1分/周,學習無詳實記錄的減半記分;參與教研組集中活動記0.2分/周,學習無記錄的減半記分,不參加活動不得分。

  四、考核辦法

  積分從高到低排名,前十名為優(yōu)秀級,后十名為合格級,其余為良好級。每級獎金相差250元。

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