主任工作述職報告四篇

　　在當下社會，報告十分的重要，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的主任工作述職報告4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

主任工作述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家好！

　　在各位領(lǐng)導、各位老師的抬舉和信任之下，我很榮幸地參加這次述職。沒有學校大家庭的培育和呵護，就沒有我的不斷成長。我的工作，無論是過去還是現(xiàn)在，都離不開你們的支持幫助和指導。在此，我真誠地向大家表示感謝。下面，我就近幾年的工作，向大家作個簡要的匯報，希望老師們多提寶貴的意見和建議，給予批評和指正。

　　幾年來，我努力以骨干班主任的標準對照自己，要求自己。積極參加學校組織的各項活動，樹立科學的世界觀、正確的人生觀、價值觀，努力做到“以身正教，言行一致，表里如一，為人師表”，較好地完成了各項教育教學工作。20xx年以來的七年時間我一直擔任班主任工作及教兩個班級的數(shù)學課，同時兼任少先隊中隊輔導員工作。近幾年來，我工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。

　　在教育工作中，我堅持“愛是教育的工具，愛是教育的基礎(chǔ)。只有教師從心眼里熱愛學生，學生才能反過來“親其師、信其道”，進而“樂其道”。我盡力做到“在傳授知識時是老師——循循善誘;關(guān)心疾苦時是慈父——無微不至;交往中是朋友——心心相印;生活中是兄弟姐妹——無話不談;犯錯誤時是醫(yī)生——治病救人”。在學生生活經(jīng)驗、學習方法、人際關(guān)系、觀察問題、分析問題上，用男教師特有的.親和力多和學生接觸，去關(guān)懷和體貼他們，幫助他們明辨是非，遠離“誤區(qū)”，用師愛滋潤了學生的心田。在教師與學生之間建立了民主、和諧、信任的新型師生關(guān)系。

　　20xx年x月，接上級教學改革通知，結(jié)合本地農(nóng)村學校和班級特色，被學校定為唯一的一個“杜郎口教學模式改革試點班級”。在接受任務(wù)后，能夠一如既往，銳意改革，大膽創(chuàng)新，努力進取，使學生在德、智、體、美、勞方面都得到發(fā)展，所帶班級面貌煥然一新，學生學習氛圍濃厚，有很強的主動學習意識，開拓進取，積極參加各項活動，學生實踐能力較強，綜合素質(zhì)得到普遍提高。在此期間，所帶學生在多種比賽中獲獎，并能夠積極參與學校學生管理工作，多在學生會和少先隊擔任重要職務(wù)，起到主力軍和表率作用，成績優(yōu)異。

　　在此期間，我本人積極參加教研活動，虛心向同行和老教師們學習、請教，積極學習杜郎口教學改革經(jīng)驗材料20余篇，觀看杜郎口課堂教學視頻20余部，設(shè)計學生導學案30余篇，制作幻燈片60余篇，起草沙山子小學杜郎口模式下的小學課堂教學評價標準(建議稿)篇，編寫沙山子小學杜郎口教學改革試點班班級管理資料庫一個，撰寫學習杜郎口心得10余篇，發(fā)表縣級相關(guān)論文一篇，國家級相關(guān)論文兩篇。

　　各位領(lǐng)導，各位老師，我的點滴進步都離不開你們的關(guān)心和幫扶。我深知，我的工作離縣級骨干班主任的要求和標準還有不少的差距，在今后的工作中，我一定加倍努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使自己更成熟、工作取得新的成績。謝謝大家！

主任工作述職報告 篇2

　　自去年年底村委換屆擔任村主任以來，自己深感責任重大。因自身年紀輕，經(jīng)驗少，資歷淺，唯恐工作失誤，辜負了全村父老鄉(xiāng)親的對我的厚愛和支持。但是有鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導，有村黨支部的大力支持，有“兩委班子”成員默契配合，一年來我努力工作，不敢有一絲懈怠，積極為民多辦實事好事，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，搞好南遷北建，改善村容村貌，提高廣大群眾生活質(zhì)量，保證了本村的各項工作在全鎮(zhèn)有名次，有成績、有亮點。為了在以后的工作中，揚長避短，繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，彌補自己的短處，更好的把工作做好，現(xiàn)將我自己今年以來總體工作情況，向各位領(lǐng)導和在座的黨員、群眾代表做以匯報，并接受大家對我的評議。希望大家對我多監(jiān)督指導，多提寶貴意見，多支持我的工作。

　　一、努力做好本職工作

　　作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導下管理村務(wù)。在這個崗位上，我既出色的完成了領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)，也在工作中鍛煉了自己的實際工作能力。工作中本人本著公平、公開、透明的原則，耐心做好村內(nèi)各項工作。得到村委班子和村民的一致肯定。

　　二、加強自身學習，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　我當選為村主任以來，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以理論、三個代表重在思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習精神，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。我還加強學習了《組織法》、《選舉法》、《村民委員會組織法》等法律、法規(guī)，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在行動上做到人民選我當主任，我當主任為人民，為我們村的經(jīng)濟發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

　　三、積極參加上級領(lǐng)導組織的會議，認真提出建設(shè)、批評和意見

　　積極參加鎮(zhèn)里召開的會議，按時出席，并認真聽取領(lǐng)導講話和上級會議精神，用以指導村里工作。在討論各種報告和我村規(guī)劃上積極發(fā)言，提建議，出主意、想辦法，為村里多爭取上級項目資金支持和領(lǐng)導支持，對存在的問題敢于提出批評，對沒有完善好的工作提出合理化建議。

　　四、認真履行職責，努力為人民群眾辦好事、辦實事

　　我村以農(nóng)業(yè)為主，群眾大多在南北兩個瓷廠打工掙錢，集體經(jīng)濟基本沒有，嚴重制約著本村經(jīng)濟的成長，我作為村主任，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實際形成共識，另一方面積極爭取上級有關(guān)部門的大力支持緊緊圍繞帶動村民群眾增收致富，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、農(nóng)田水利設(shè)施、村民活動陣地建設(shè)等，促進農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，提高群眾生活品質(zhì)，本年主要為人民群眾辦了以下幾地方的實事：

　　1、做好南遷北建工作。

　　首先是做好鄭堯高速引線拆遷。高速引線工程開工后，劉士華段的拆遷工作量很大，難度大，鐵路南涉及企業(yè)商戶達到23戶，鐵路北涉及民房56戶，全拆35戶，剛開始認為這是不可能完成任務(wù)。在鎮(zhèn)黨委楊書記的帶領(lǐng)和黨支部的支持下，村兩委每位成員都擰成一股繩，召開兩委會、村組干部會，與村里干部交流拆遷的利弊，站在發(fā)展角度談拆遷，商量村里以后發(fā)展前景，修路對村民帶來的益處等等，解放干群思想，鼓舞拆遷斗志。兩委干部主動刷標語，掛橫幅，入戶發(fā)放明白卡，挨家挨戶走訪，掌所各戶具體情況，區(qū)別對待，帶著感情做工作，為每個測量有誤的農(nóng)戶爭取重新測量，重新計算賠付金額，取得了拆遷戶的理解與支持，從當初村干部拿著拆遷協(xié)議找不到戶主簽字，到后來拆遷戶自己主動要求拆遷。對特殊情況家庭，村兩委干部分包到戶，充分利用親戚、朋友等各種關(guān)系，每天晚上到各戶做思想工作到11點，用真心感動了每戶群眾，發(fā)揮了村級兩委干部超強的戰(zhàn)斗力，保證了拆遷工作的順利進行。為村里群眾鋪成一條東西貫通的致富路

　　其次是做好劉士華小區(qū)建設(shè)工作。劉士華小區(qū)雖然目前只是為拆遷群眾所建的新居，但是其居有里程碑意義，根據(jù)鎮(zhèn)里關(guān)于新區(qū)規(guī)劃，鎮(zhèn)規(guī)委會已將我村已納入核心鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，鐵路以北、陘山大道以南，長新大道以西的區(qū)域，專門請來了省規(guī)劃設(shè)計院進行了高標準規(guī)劃設(shè)計，劉士華小區(qū)的建設(shè)只是一個好的起點。小區(qū)建設(shè)面臨兩個難題，土地選址問題和啟資金問題。土地是群眾的命根子，我和村兩委成員一起，配合做好新區(qū)選址工作，挨家挨戶做好七組群眾的思想工作，使土地補償問題達到各戶滿意。在資金籌措上，和黨支部一起爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導支持，發(fā)放小區(qū)建設(shè)資金籌集辦法，爭取到拆遷群眾的第一批交款，由鎮(zhèn)財政統(tǒng)管，工程驗收合格后直接劃拔到二建公司，保證資金使用透明。工程建設(shè)過程中，積極參加工作例會，和監(jiān)理人員、鎮(zhèn)派工作人員一起嚴格驗收工程質(zhì)量，提出意見建議，把劉士華小區(qū)工程建設(shè)成為群眾滿意的放心工程、民心工程。

　　2、做好公益事業(yè)建設(shè)工作。今年我村共建設(shè)兩個項目，一是村排水溝的挖砌和蓋板，二是村文化廣場的建設(shè)。每個工程都需要很多資金，但是村里經(jīng)濟薄弱，有心無力。我和胡書記一起向領(lǐng)導反映，不惜臉面，不恥低頭，每天跑上跑下，積極爭取上級一事一議資金20余萬元，修成了排水溝，建成了文化廣場，解決了困擾我村群眾的排水難問題，解決了群眾休閑健身無場地的問題。

　　3、關(guān)注民生，保證參保率和參合率。和村組干部一起做好農(nóng)村新型醫(yī)療保險和新型養(yǎng)老保險的宣傳和收繳工作。向村民宣傳政策，講明利弊關(guān)系，引導村民轉(zhuǎn)變意識，提高認識。今年爭取司法局慰問十余人，為貧困戶送去了米面油。并爭取市工會支學資金近三千元，為八組考上大學的送上一份愛心。

　　4、清理街道，對村容村貌開展衛(wèi)生整治。村兩委班子一班人圍繞“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的規(guī)定，加大村內(nèi)臟亂環(huán)境的'治理力度，迎接好上級村容村貌檢查，使村容村貌得到極大的改善，深受領(lǐng)導和村民的好評。

　　5、緊抓計劃生育和綜合治理。積極宣傳黨的計生政策，協(xié)助配合村計生主任落實計劃生育各項制度，促進了計劃生育工作的健康穩(wěn)固成長。

　　五、存在的不足

　　1、對村主任應(yīng)盡的職責和義務(wù)還沒有充分發(fā)揮出來，需要進一步學習、理解和實踐。

　　2、工作上存在顧此失彼的現(xiàn)象，顧得一處顧不得下處，缺乏統(tǒng)籌安排。群眾工作做的還不到位，不能達到每位群眾都滿意。

　　3、思想工作做得不夠細致深入，有時候在工作中耍小脾氣，與黨支部配合不夠默契。

　　4、創(chuàng)新意識有待加強，還跟不上形勢發(fā)展的需要。

　　六、下一步工作打算及今后工作的努力方向

　　針對以上自己的述職，我將虛心接受各位群眾對我的評議，提出的寶貴意見越多，對我的進步幫助越大。我將在以下幾個方面進行努力：

　　1、做好劉士華新區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)這個機會，按照鎮(zhèn)里統(tǒng)一安排，爭取明年在村北再建三至八幢樓房，使小區(qū)規(guī)�；�，擴大化，起到聚焦效應(yīng)，爭取更多的人遷入新居。

　　2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村生活和生產(chǎn)設(shè)施。計劃引水到村，爭取上級項目資金，鋪設(shè)自來水管道，在任內(nèi)爭取將鎮(zhèn)中心水廠的自來水引到我村，讓群眾吃上放心水。

　　3、幫助村民貸款促進企業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)投入，幫助農(nóng)民購買優(yōu)良籽種、化肥。多辦利民好事，多關(guān)心幫助老弱病殘人員。

　　4、作好發(fā)展規(guī)劃，搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。進一步努力協(xié)調(diào)好新區(qū)土地增值問題，幫助村民增加收入。

　　在我任村主任以來的時間里所做的一切工作，都離不開廣大群眾的支持與監(jiān)督，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，在今后的工作中，希望大家一如既往地給予支持和監(jiān)督，使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力，為劉士華村的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大的貢獻。

主任工作述職報告 篇3

　　自從進入公司制造部擔任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作述職匯報。

　　一、合格率與管理方面

　　各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了XX公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

　　二、物耗與報表方面

　　主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

　　三、質(zhì)量與安全方面

　　為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在_總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的.質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對XX公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

　　四、工作中的不足

　　加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設(shè)備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。

　　在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，熱門思想?yún)R報不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹�時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

主任工作述職報告 篇4

　　伴著收獲的喜悅，又是一年重新開始的時候，我將面對的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他們在兩年或三年之后會更成熟，我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始，從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長，正常的發(fā)展，不斷的超越自我，達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導者，肩負的職責和任務(wù)何其艱巨！

　　回顧三年來我的工作歷程，抱著對學生、對工作、對學校負責的心態(tài)，認真、務(wù)實、腳踏實地的做好份內(nèi)的每一件事，努力開展工作。

　　一、教學工作

　　三年來，一直工作在教學的第一線，教九年或七年兩個班的數(shù)學，有一段時間還兼兩個年級的數(shù)學教學，我作為負責教學業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導，對業(yè)務(wù)精益求精，主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，在七年級堅持用多媒體進行教學，提高教學效率，XX年，本人被評為市數(shù)學學科骨干教師，二00九年獲區(qū)評優(yōu)課一等獎，在全國第四屆信息技術(shù)與學科整合說課大賽中《生活中的平移》獲二等獎，撰寫的論文《實行電子備課，推行教學改革》被評為省科研成果二等獎。

　　二、班主任工作

　　三年來我一直從事班主任工作，在班主任工作中，嚴格要求自己，因為自己是學生的先行者，自己的一言一行都影響著他們。三年來，我和學生之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學生，關(guān)心熱愛學生，只要是我的學生無論表現(xiàn)子壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，我給予更多的熱情幫助，用自己高尚的`品行感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價的誤區(qū)。在我的努力下，學生在生活或?qū)W習上遇到困難時，我就是他們心目中要找的其中一人。

　　三、教務(wù)主作及年部主任工作

　　首先作為教導主任和年部主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

　　1、突出服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導處主任和年部主任的工作是瑣碎而繁雜的。我堅持兩條原則：一是加強學習，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論他的職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了教導主任以后，我更是不斷告誡自己，要自己的以身作則，來贏得教師們的信任與支持。在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團結(jié)，容人容言，提高心理承受能力，處處起帶頭作用，要求老師做的，我自己一定要先做到，以身作則，在考核中做到了公平、公正、認真，傾聽老師的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求，三年來累計請假不超過五天。

　　2、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務(wù)實的科學態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力，在校長的指導下，制訂好教導處的工作計劃，并組織實施，使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗，使學校教育教學工作運作正常。

　　其次，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。如：制定教務(wù)工作計劃和教學行事表、征訂發(fā)放教科書、編排課程表、常規(guī)檢查、組織考試，核算考試成績、串課、查課等等。

　　三年來，作為領(lǐng)導班子成員的我緊密團結(jié)在校長周圍，和其他成員團結(jié)一致，同心協(xié)力，齊抓共管，XX年中考公費線考上17人，XX年中考公費線考上13人，09年中考公費線考上18人。

　　班主任的工作雖然很辛苦，但每次聽到學生親切地叫我們一聲老師，看到他們臉上真誠的笑容，我們還有什么理由不把班主任工作做好呢？

　　班級管理要科學化，育人工作要高效化，這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標。首先，班主任要高度認識德育工作的重要意義，它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次，班主任要認識到“德育為首”的重要性。再次，德育作用于集體、集體又作用于德育，決不是“單打一”，而應(yīng)是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得德育的效應(yīng)。

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