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校企合作方案

時間:2024-08-29 10:23:58 方案 我要投稿

關(guān)于校企合作方案

  方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。下面是小編為大家收集的關(guān)于校企合作方案,希望對大家有所幫助。

關(guān)于校企合作方案

  校企合作方案 篇1

  為了認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神,緊緊圍繞“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的指導(dǎo)思想,深化校企合作,促進(jìn)技能人才的`培養(yǎng),提高教育教學(xué)質(zhì)量,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),為學(xué)生就業(yè)服務(wù),結(jié)合學(xué)校實際,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以國務(wù)院和省政府大力發(fā)展職業(yè)教育的精神為指針,以市場需求和勞動就業(yè)為緊密結(jié)合點,積極探索開展學(xué)校與企業(yè)間多渠道、多層次、全方位的合作模式,為企業(yè)和社會培養(yǎng)更多的適用性復(fù)合型專業(yè)技能人才。

  二、合作內(nèi)容

  1、學(xué)生校外實習(xí):與企業(yè)簽定學(xué)生校外實習(xí)協(xié)議,企業(yè)接受學(xué)校一定數(shù)量、專業(yè)對口的學(xué)生實習(xí),學(xué)生實習(xí)結(jié)束畢業(yè)時,企業(yè)可優(yōu)先選擇錄用學(xué)生,補(bǔ)充企業(yè)的生產(chǎn)一線人員。

  2、企業(yè)在職職工培訓(xùn):合作企業(yè)需培訓(xùn)在職職工時,學(xué)?朔щy,創(chuàng)造條件,為企業(yè)培訓(xùn)在職職工,幫助企業(yè)提高職工素質(zhì)。培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)目標(biāo)由企業(yè)確定,培訓(xùn)計劃和內(nèi)容由企業(yè)與學(xué)校共同商定,培訓(xùn)師資由學(xué)校安排或企業(yè)委派,教材由學(xué)校提供。具體可簽培訓(xùn)協(xié)議。

  3、教師實踐:學(xué)校每年安排一定數(shù)量的專業(yè)課教師到合作企業(yè)實踐。實踐時間一般為兩個月,利用假期進(jìn)行。實踐教師填寫企業(yè)實踐登記表,登記內(nèi)容應(yīng)包含實踐內(nèi)容、實踐期限、實踐企業(yè)評價、學(xué)校意見等,并納入對教師的考核、培養(yǎng)、提高。

  4、學(xué)校積極與企業(yè)聯(lián)系,由企業(yè)每年適當(dāng)安排高級專業(yè)技術(shù)人員或技術(shù)專家到學(xué)校任課,指導(dǎo)充實專業(yè)課教學(xué),彌補(bǔ)師資的不足。

  5、學(xué)校與企業(yè)共同成立教學(xué)咨詢委員會,企業(yè)委派技術(shù)專家或人力資源管理專家參加,學(xué)校有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)課教師參加,每年召開兩次會議,為學(xué)校各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)改革、實訓(xùn)基地建設(shè)、就業(yè)安置等工作提供咨詢服務(wù)。

  6、加強(qiáng)校企交流,通過聯(lián)誼活動、校企互訪、聯(lián)辦文體比賽、工學(xué)技術(shù)比武等,增進(jìn)雙方感情,密切校企關(guān)系,促進(jìn)教學(xué)教研和學(xué)用結(jié)合,提高實用人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  三、校企合作的實施

  校企合作涉及面廣,以校辦、市場研發(fā)部和就業(yè)辦為主,教務(wù)處、政教處配合實施。

  校企合作方案 篇2

  校企合作是中職學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重要模式,是實現(xiàn)中職學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的基本途徑。為進(jìn)一步搞好我校的職業(yè)教育,實現(xiàn)我校辦學(xué)思想和培養(yǎng)目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)人才培養(yǎng)模式和辦學(xué)機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變,在進(jìn)一步發(fā)揮好學(xué)校和企業(yè)(或行業(yè))作用的同時,加大推進(jìn)校企合作力度,更好地發(fā)揮職業(yè)學(xué)校高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)基地的作用,結(jié)合我校實際,借鑒其它院校的經(jīng)驗,特制訂本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,大力推進(jìn)校企合作人才培養(yǎng)模式,突出實踐能力的培養(yǎng),加強(qiáng)我校為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的能力,深化校企合作融合度,更新教學(xué)理念,依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢,充分利用教學(xué)資源,建立校企深度合作、緊密結(jié)合,優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的合作機(jī)制,達(dá)到“雙贏”的目的,提升我校教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,努力開創(chuàng)校企合作的新局面。

  二、校企合作主要方式

 。ㄒ唬岸ㄏ颉迸囵B(yǎng)模式

  根據(jù)我校專業(yè)綜合實力,將繼續(xù)主動了解國內(nèi)各大企業(yè)單位的用人需求,積極主動地與企業(yè)單位溝通協(xié)商,使學(xué)生直接學(xué)習(xí)用人單位所急需的職業(yè)崗位知識和技能,達(dá)到供需共識,簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議書;明確雙方職責(zé),學(xué)校負(fù)責(zé)招生,根據(jù)企業(yè)用工要求,制定切合培養(yǎng)目標(biāo)的教學(xué)計劃和開課計劃并與企業(yè)共同組織實施教學(xué),對學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng);企業(yè)提供實習(xí)教學(xué)條件并投入一定資金,用于學(xué)校添置必需的教學(xué)設(shè)施、實習(xí)實訓(xùn)場地建設(shè)、改善食宿等辦學(xué)條件和學(xué)生專項獎學(xué)金等方面;學(xué)生畢業(yè)并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書后接收學(xué)生就業(yè)。

  (二)頂崗實習(xí)模式

  通過前兩年(1-4學(xué)期)在校學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生本專業(yè)的理論知識、實踐技能及職業(yè)基本素質(zhì);從第5學(xué)期開始,根據(jù)企業(yè)需求工種和用工條件決定培訓(xùn)期限,在校外實習(xí)實訓(xùn)基地進(jìn)行教學(xué)實習(xí)和實訓(xùn),在企業(yè)實踐教師指導(dǎo)下實現(xiàn)輪崗實操培訓(xùn),熟悉企業(yè)一線相應(yīng)崗位的實際操作標(biāo)準(zhǔn)與要求,提升職業(yè)崗位技能,做到與工作崗位“零距離”對接,為頂崗實習(xí)奠定堅實基礎(chǔ),然后進(jìn)行頂崗實習(xí),擬定就業(yè)崗位,以“準(zhǔn)員工”身份進(jìn)行頂崗實際工作,學(xué)生接受企業(yè)的分配和管理企業(yè)付給學(xué)生相應(yīng)崗位的勞動報酬。

 。ㄈ┮娏(xí)模式

  根據(jù)各專業(yè)的實際情況,每學(xué)期安排學(xué)生到企業(yè)行業(yè)參觀和見習(xí)兩周以上,讓學(xué)生了解企業(yè),了解生產(chǎn)流程和設(shè)備設(shè)施工作原理,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,體驗企業(yè)生活。這樣有助于學(xué)生理論聯(lián)系實際,提高學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的'精神。

 。ㄋ模╇p方職工培訓(xùn)和研發(fā)模式

  利用學(xué)校教師資源、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)點、繼續(xù)教育等資源,主動承接企業(yè)的職工培訓(xùn)工作及繼續(xù)教育工作,學(xué)校教師參與企業(yè)的研發(fā)項目和技術(shù)服務(wù)工作建立良好的雙方支援體系,互惠互利,互相支持,獲取企業(yè)對學(xué)校設(shè)備設(shè)施及實習(xí)耗材的支持和幫助。

 。ㄎ澹┥a(chǎn)經(jīng)營模式

  利用學(xué)校的場地和其他資源優(yōu)勢,主動與企業(yè)合作進(jìn)行相關(guān)的項目投資經(jīng)營。學(xué)校以場地或其他現(xiàn)有資源作為股份參與投資,利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢,解決學(xué)校的人才培養(yǎng)的途徑和方式,以生產(chǎn)項目帶師生實訓(xùn),彌補(bǔ)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費的不足。

 。┬F蠛献鏖_發(fā)課程

  課程開發(fā)應(yīng)考慮到實現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)同步,實習(xí)與就業(yè)同步。校企共同制訂課程的教學(xué)計劃、實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)在企業(yè)完成,課程實施過程以工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)為主。

  開發(fā)的課程應(yīng)具備的特點:一是,課程結(jié)構(gòu)模塊化,以實際工作崗位需求分析為基礎(chǔ),其課程體系、課程內(nèi)容均來自于實際工作任務(wù)模塊,從而建立以工作體系為基礎(chǔ)的課程內(nèi)容體系;二是,課程內(nèi)容綜合化,主要體現(xiàn)在理論知識與實踐知識的綜合,職業(yè)技能與職業(yè)態(tài)度、情感的綜合;三是,課程實施一體化,主要體現(xiàn)在實施主體、教學(xué)過程、教學(xué)場所等三方面的變化。也就是融“教、學(xué)、做”為一體,構(gòu)建以合作為主題的新型師生、師徒、生生關(guān)系,實現(xiàn)教具與工具、耗材與原料相結(jié)合,做到教室、實訓(xùn)室或生產(chǎn)車間的三者結(jié)合等;四是,課程評價開放化,除了進(jìn)行校內(nèi)評價之外,還引入企業(yè)及社會的評價。

 。ㄆ撸┬F蠛献鏖_發(fā)教材

  教材開發(fā)應(yīng)基于課程開發(fā)的基礎(chǔ)上實施。教材開發(fā)應(yīng)聘請行業(yè)專家與學(xué)校專業(yè)教師針對專業(yè)課程特點,結(jié)合學(xué)生在相關(guān)企業(yè)一線的實習(xí)實訓(xùn)環(huán)境,編寫針對性強(qiáng)的教材。教材可以先從講義入手,然后根據(jù)實際使用情況,逐步修正,過渡到校本教材和正式出版教材。

 。ò耍┏闪I(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會

  根據(jù)專業(yè)、課程特點,聘請企業(yè)行業(yè)專家與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會”。共同商討、明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計劃方案和教學(xué)內(nèi)容,提供市場人才需求信息,參與教學(xué)計劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調(diào)整課程教學(xué)計劃和實訓(xùn)計劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實習(xí)實訓(xùn)基地。

 。ň牛⿲嵤半p百工程”

  實施“雙百工程”(即:百名企業(yè)家進(jìn)校園、百名教師進(jìn)企業(yè)),增加教師企業(yè)一線工作經(jīng)歷,提高教師專業(yè)實踐能力。選派骨干教師深入到企業(yè)一線頂崗鍛煉并管理學(xué)生,及時掌握企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)信息,技術(shù)信息和今后的發(fā)展趨勢,有助于學(xué)校主動調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置,改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)管理制度,使學(xué)校的教育教學(xué)活動與企業(yè)密切接軌。同時學(xué)校每年聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生講課、作專題報告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,讓學(xué)生感受校園的企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)意識,盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。

  三、校企合作具體要求

 。ㄒ唬┬略O(shè)置專業(yè)必須以就業(yè)為導(dǎo)向,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求。在設(shè)置新專業(yè)時,充分調(diào)查和預(yù)測發(fā)展的先進(jìn)性,在初步確定專業(yè)后,應(yīng)邀請相關(guān)部門、用人單位的專家和實際者進(jìn)行論證,以增強(qiáng)專業(yè)設(shè)置的科學(xué)性和現(xiàn)實應(yīng)用性。

  (二)各專業(yè)的教學(xué)計劃、課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容的安排和調(diào)整等教學(xué)工作應(yīng)征求企業(yè)或行業(yè)的意見,使教學(xué)計劃、課程設(shè)置及教學(xué)內(nèi)容同社會實踐緊密聯(lián)系,使學(xué)生在校期間所學(xué)的知識能夠緊跟時代發(fā)展步伐,滿足社會發(fā)展的需要。

 。ㄈ┙陜(nèi),在四個重點系進(jìn)行試點工作的基礎(chǔ)上,在各系、部全面鋪開此項工作。每個專業(yè)必須實施1-2門校企合作開發(fā)課程建設(shè)工作。

  (四)近三年內(nèi),每個專業(yè)必須實施1-2門校企合作開發(fā)校本教材建設(shè)工作,實訓(xùn)教材盡量采用校企合作編寫的教材。

  (五)完善專業(yè)教師定期到企業(yè)一線輪訓(xùn)制度,各系、部每學(xué)年要選派10﹪的教師到企業(yè)一線參加2個月以上的實踐鍛煉,重點提高教師的專業(yè)能力和實踐教學(xué)能力。同時每個專業(yè)至少聘請或調(diào)進(jìn)3個以上生產(chǎn)和服務(wù)第一線的高技術(shù)人員和能工巧匠充實教師隊伍。

  四、保證措施

 。ㄒ唬┙∪F蠛献鹘M織機(jī)構(gòu)。成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成的“校企合作指導(dǎo)委員會”,全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)校企合作各項工作。各系、部由一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管校企合作工作,并配備一名專(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)校企合作工作的開展。

 。ǘ┖献麟p方簽訂協(xié)議,明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等

  校企合作方案 篇3

  一、國內(nèi)外校企合作人才培養(yǎng)模式研究現(xiàn)狀

  1.國外校企合作人才培養(yǎng)研究。由于在經(jīng)濟(jì)、教育水平上的差異,各國的校企合作有各自的特點,并有不同的側(cè)重點和作用,從而使校企合作教育呈現(xiàn)出大致不同的模式。如:德國的雙元制模式,它堅持以企業(yè)培訓(xùn)為主、學(xué)校教學(xué)為輔的原則,企業(yè)在具體的職業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮著更為重要的作用,學(xué)校要從企業(yè)際需要出發(fā),開設(shè)為本企業(yè)所需的專業(yè)技能和學(xué)習(xí)課程;美國的合作教育計劃,堅持突出以學(xué)校計劃組織為基礎(chǔ)的特征,以勞動和教學(xué)相結(jié)合、工讀交替為原則;加拿大CBE模式,它以職業(yè)綜合能力為基礎(chǔ),以勝任崗位要求為出發(fā)點的教學(xué)體系;以及英國的工讀交替式培訓(xùn),日本的產(chǎn)學(xué)合作,新加坡教學(xué)工廠,等等。我國的校企合作,很大程度上是學(xué)習(xí)了德國的雙元制模式的經(jīng)驗。但德國的雙元制具有深厚的社會背景,一方面是政府對于參與校企合作的企業(yè)有著實質(zhì)性的鼓勵政策,另一方面德國社會貧富差距較小,社會分工沒有很大的高低層次之分,即使是技術(shù)工人也能夠有較高的收入和體面的生活。這兩個方面的特點,我國目前都還不具備。國外的這些培養(yǎng)模式,主要還是以培養(yǎng)技術(shù)工人為目的,而國內(nèi)高職畢業(yè)生愿意進(jìn)入技術(shù)工人崗位的十分少見,一般都從事于生產(chǎn)第一線的管理工作或技術(shù)員工作。因此,國外的經(jīng)驗不能照搬,要有原則性吸收。

  2.國內(nèi)校企合作模式研究。我國的高職教育起步較晚。自20世紀(jì)90年代以來,隨著教育與實踐相結(jié)合的理論和實踐研究及其他相關(guān)職業(yè)教育觀念和方法的引進(jìn),我國職業(yè)教育培養(yǎng)模式的探索逐漸從產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)教結(jié)合深入到校企合作、工學(xué)結(jié)合。目前,我國校企合作模式,總體上來說還屬于以學(xué)校為主的校企合作教育模式,主要有:

  (1) 訂單式人才培養(yǎng)模式。企業(yè)主動參與到人才培養(yǎng)的過程中來,與校方共同制定人才培養(yǎng)計劃,共同組織教學(xué)。學(xué)生畢業(yè)后優(yōu)先到企業(yè)就業(yè)。訂單式模式強(qiáng)調(diào)學(xué)校為企業(yè)量身打造所需人才,滿足企業(yè)的個性化需求,同時意味著一旦學(xué)生成為訂單培養(yǎng)的對象,畢業(yè)后即可優(yōu)先成為企業(yè)的員工。

  (2)2+1模式。學(xué)生前兩年在校內(nèi)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實習(xí),后一年到企業(yè)完成頂崗實習(xí)和崗位綜合實訓(xùn)。通過兩個階段的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有較高的素質(zhì)和職業(yè)技能,實現(xiàn)與就業(yè)崗位零距離接軌。2+1教育模式由于客觀條件所限,學(xué)校與企業(yè)往往難以緊密合作,造成相互之間意見和信息交換不夠及時與通暢,容易導(dǎo)致兩個階段脫節(jié),難以達(dá)到理想的教育效果。

  (3)學(xué)工交替模式。即學(xué)校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,學(xué)生在企業(yè)的生產(chǎn)實踐與在校學(xué)習(xí)交替進(jìn)行,學(xué)做結(jié)合。這種校企合作形式簡單,但實施起來比價困難,適用于勞動密集型專業(yè)。

  二、校企合作的必要性分析

  校企合作是一種與我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),與高職教育改革相協(xié)調(diào)的一種新型辦學(xué)模式。要做好校企合作,首先應(yīng)明確校企合作高職教育改革的必要性是什么。

  1.市場的需求。近幾年,我國勞動力成本上升較快。隨著西部大開發(fā)的不斷深入,大量外來勞動力人口從東部回遷中西部。另一方面,我國人口老齡化趨勢不斷明顯,每年的勞動力增量在下降。因此,建筑行業(yè)對于各行各業(yè)對人才的需求尤其是高素質(zhì)技能型人才的需求極為迫切。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:我國的勞動技能指數(shù)僅居世界第59位。我國技師和高級技師只占技術(shù)工人的1.5%,其中高級工只占3.5%,中級工占35%,初級工占到了60%。新的人才需求對高職院校的人才培養(yǎng)模式提出了新的要求。高職院校只有加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的溝通合作,改革課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,形成校企共同參與人才培養(yǎng)全過程的合作教學(xué)模式,才能使學(xué)生具備滿足企業(yè)要求的具有較高綜合素質(zhì)、較強(qiáng)實踐動手能力和較好職業(yè)道德的綜合職業(yè)素質(zhì)。

  2.人才培養(yǎng)的要求。高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)是面向生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)第一線的。因此,高職教育課程體系有明顯的職業(yè)性特征,理論夠用,實踐為主的理念已經(jīng)得到了公認(rèn)。高職院校通過與企業(yè)合作,能夠更好地確定教學(xué)與實踐內(nèi)容,為學(xué)生提供真實的`實踐環(huán)境。因此,校企合作對于高職教育有著十分重要的現(xiàn)實意義,更是我國職業(yè)教育發(fā)展的方向。

  3.整合教學(xué)內(nèi)容,明確專業(yè)定位的需要。我國高職教育發(fā)展至今,仍有一些院校存在專業(yè)設(shè)置不夠合理、教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)人才需求不配套甚至人才定位不準(zhǔn)確等問題,這些都與校企之間缺少緊密的聯(lián)系和溝通有關(guān)。通過校企合作,使高職院校能夠根據(jù)市場需求和企業(yè)的設(shè)置崗位來制定人才培養(yǎng)目標(biāo),調(diào)整教學(xué)計劃、專業(yè)設(shè)置與課程內(nèi)容,培養(yǎng)適合企業(yè)需要的人才。

  4.高職院校、企業(yè)發(fā)展的需求。在校企合作中,高職院校可利用師資力量為提供企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)咨詢以及科研項目聯(lián)合開發(fā)等各種服務(wù),不僅為企業(yè)準(zhǔn)備了大量應(yīng)用型、技術(shù)型人才,還增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的研究能力,企業(yè)獲益很多。在人才培養(yǎng)過程中,學(xué)校可通過校企教師的雙向流動,即企業(yè)定期選派有實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員為學(xué)生授課,學(xué)校教師可定期參加企業(yè)舉辦的培訓(xùn),或到企業(yè)掛職鍛煉。這不僅可以提高年輕教師的實踐經(jīng)驗,更主要的是通過讓教師深入到生產(chǎn)第一線,了解新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備在工程中的應(yīng)用,促使教師的更新專業(yè)知識,更好地將理論與實踐相結(jié)合,從而提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

  三、我院建筑設(shè)備專業(yè)校企合作成功案例

  上述國內(nèi)外校企合作分析中,中國知網(wǎng)論文可以看出學(xué)校與企業(yè)的合作過程中存在著一些問題和不足。如何培養(yǎng)符合生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才;如何改革,提出符合我國國情的,具有中國特色的校企結(jié)合是當(dāng)今職業(yè)教育急需解決的問題。解決的具體的方法可以通過各種渠道,建立各種校企合作、工學(xué)結(jié)合的平臺,而不是簡單的訂單班或2+1等獨立模式,真正將教、學(xué)、做融為一體。因此要求高職院校應(yīng)在專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、實訓(xùn)基地建設(shè)和就業(yè)等方面實行校企全方位結(jié)合,培養(yǎng)適銷對路的高素質(zhì)高技能人才。以下以我院建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)校企合作為例進(jìn)行說明。建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)是建筑類中的小專業(yè),近幾年,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對于建筑在安全、舒適、高效、便利性等方面提出了更高的要求,包括作為國家新的發(fā)展戰(zhàn)略而大力推廣的綠色建筑、節(jié)能建筑,都離不開建筑設(shè)備專業(yè)的支撐。對于建筑設(shè)備人才的需求越來越大,這也對建筑設(shè)備專業(yè)的人才培養(yǎng)提出了新的要求。

  1.校企聯(lián)盟,共育企業(yè)特色人才。我院在校企合作過程中,充分發(fā)揮了學(xué)校、企業(yè)的各自優(yōu)勢和積極性,相互補(bǔ)充,走出了獨具特色、富有成效的共同培養(yǎng)之路。根據(jù)企業(yè)用人需求,我院建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)以特色訂單形式組建企業(yè)冠名班實施教育和培訓(xùn)。目前已與甬港現(xiàn)代工程有限公司和浙江五洲工程項目管理有限公司合作成立了甬港安裝特色訂單班和五洲安裝特色訂單班。所謂特色訂單班,是以合作企業(yè)人才需求為特色,以行業(yè)人才需求為基礎(chǔ),將企業(yè)個性人才需求與行業(yè)共性人才需求合理結(jié)合,形成了以綜合素質(zhì)+職業(yè)能力+特色崗位技能為特色的人才培養(yǎng)方案。在與企業(yè)合作過程中,教師與企業(yè)技術(shù)人員密切合作,根據(jù)企業(yè)崗位對知識和能力的需求、行業(yè)社會普遍性需求等諸多因素確定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),共同選擇專業(yè)教學(xué)內(nèi)容、共同編寫教材。這樣設(shè)置的課程即符合企業(yè)的需要,也能夠適應(yīng)本專業(yè)社會的普遍人才要求;根據(jù)企業(yè)工程特點,開發(fā)出具有企業(yè)特色的實訓(xùn)課程。企業(yè)獎學(xué)金是校企雙方深入合作辦學(xué)的標(biāo)志項目之一。中國期刊特色訂單班均由企業(yè)出資獎勵那些各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生和資助品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生完成學(xué)業(yè)。對企業(yè)來說,這部分資金既能夠在學(xué)生中營造對企業(yè)實力的一種信任,產(chǎn)生歸屬感,有利優(yōu)秀學(xué)生留在企業(yè)工作,同時也能夠通過合作辦學(xué)冠名獎學(xué)金的形式擴(kuò)大企業(yè)知名度?傊,建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)特色訂單班人才培養(yǎng)方案的特色有三點:

 、賹I(yè)方向特色。訂單班對學(xué)生的主要培養(yǎng)方向做了修正,強(qiáng)化了建筑設(shè)備施工管理和造價方向,削弱了原專業(yè)中的設(shè)計方向。

  ②地域經(jīng)濟(jì)特色。針對企業(yè)性質(zhì),訂單班對學(xué)生的課程體系做了改革,強(qiáng)化了建筑給排水安裝、建筑電氣安裝,通風(fēng)工程安裝、削弱了供暖工程和集中式空調(diào)工程安裝。

  ③企業(yè)文化特色。訂單班對學(xué)生的企業(yè)實踐環(huán)節(jié)做了改革,將實習(xí)環(huán)節(jié)設(shè)計成生產(chǎn)實習(xí)+綜合實訓(xùn)+頂崗實習(xí)三階段。從企業(yè)的管理出發(fā),要求學(xué)生從基層做起,認(rèn)識企業(yè)、了解專業(yè),然后進(jìn)入技術(shù)管理。高校畢業(yè)生與企業(yè)都有著雙向選擇的權(quán)利,訂單班并不意味著全部學(xué)生都在合作企業(yè)就業(yè),因此我們這種特色訂單班,避免了普通訂單班僅面向合作企業(yè)、就業(yè)面偏窄的問題,在企業(yè)利益和學(xué)生利益之間找到了最大公約數(shù),也最大限度地保護(hù)了企業(yè)和學(xué)生的利益。

  2.校企攜手,共建校內(nèi)實訓(xùn)。根據(jù)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)、崗位需求、前后課程的銜接,課程實訓(xùn)必須堅持以崗位要求和工作過程的分析為基礎(chǔ),內(nèi)容必須強(qiáng)調(diào)工學(xué)結(jié)合,突出技能培養(yǎng),能體現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域或職業(yè)崗位群的任職要求,這就要求應(yīng)當(dāng)參照相關(guān)的企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和技能型人才培養(yǎng)方案選取實訓(xùn)內(nèi)容;這些工學(xué)結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容,不僅僅是在教室、校外實訓(xùn)基地,而更多的是在實驗室、實訓(xùn)室等真實或仿真的實踐性教學(xué)場所完成。因此,校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)是高職院校專業(yè)建設(shè)中極為重要的一個環(huán)節(jié),多元投資、引企入校、校企共建實訓(xùn)基地是高職院校實訓(xùn)基地建設(shè)的新途徑,也是校企合作培養(yǎng)人才的另一模式。例如2005年我院與上海吉博力房屋衛(wèi)生設(shè)備有限公司(以下簡稱吉博力)共同建設(shè)的給排水實訓(xùn)室,由吉博力成本價提供設(shè)備,并培訓(xùn)學(xué)院教師。此實訓(xùn)室至今已為我院培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)學(xué)生上千名。又如我院正與浙江偉星新型建材股份有限公司合作即將要建的輻射地板供熱實訓(xùn)室和地源熱泵系統(tǒng)展示臺,由我院提供適合需求的相關(guān)場地及空間、水電等基礎(chǔ)條件,偉星集團(tuán)負(fù)責(zé)對展示裝置的技術(shù)設(shè)計、材料配置及安裝工作。本實訓(xùn)室將展示給排水、暖通、管道安裝等專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料,不僅針對在校生培訓(xùn),更針對企業(yè)員工、社會人員培訓(xùn),真正發(fā)揮我院服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)行業(yè)的積極作用。

  3.校企結(jié)合,促進(jìn)專業(yè)改革。在與企業(yè)的合作過程中,我們充分認(rèn)識到原建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)的不足,中國知網(wǎng)論文檢測在合作企業(yè)的帶動下,分析當(dāng)前建筑設(shè)備專業(yè)形式,分析常規(guī)企業(yè)對建筑設(shè)備人才的需求,分析學(xué)生應(yīng)具有的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力、職業(yè)技能,培養(yǎng)能夠零距離上崗、滿足生產(chǎn)一線需求的高素質(zhì)技能型設(shè)備人才,我們對原建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,使其課程體系、課程教學(xué)、實踐環(huán)節(jié)更具區(qū)域特色,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。我們對課程的知識點按照企業(yè)工作內(nèi)容進(jìn)行整合,對不同課程內(nèi)容按照實際工作需要進(jìn)行整合。我們不僅強(qiáng)調(diào)水、暖、電等相近專業(yè)內(nèi)容有效合理的相互滲透,而且注意到跨學(xué)科(如安裝、土建、裝飾的互相配合)的交叉滲透。在教師培養(yǎng)方面,我們通過組織教師經(jīng)常性地到相關(guān)企業(yè)參觀調(diào)研,及時了解企業(yè)的最新技術(shù)和企業(yè)人才需求,促使教師改革教學(xué)方法內(nèi)容,在教學(xué)過程中更有針對性地對學(xué)生進(jìn)行技能培訓(xùn)和從業(yè)意識的培養(yǎng)。在學(xué)生成績評價體系方面,考慮到企業(yè)在關(guān)注學(xué)生成績同時,更注重學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、勞動態(tài)度等綜合能力。教師不再簡單地以學(xué)習(xí)成績的高低來評價學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,而重新制作評價體系,不僅考核學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,還考核其學(xué)習(xí)態(tài)度、自主學(xué)習(xí)能力、實踐能力、團(tuán)隊合作等;不僅重視學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,更關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)。

  總結(jié)

  我院建筑設(shè)備專業(yè)校企結(jié)合的工作經(jīng)驗,我們認(rèn)為,這種特色訂單式人才培養(yǎng)模式實現(xiàn)了企業(yè)、學(xué)院、專業(yè)學(xué)生三者的共贏局面。職業(yè)教育的進(jìn)步離不開企業(yè)的參與、支持和推動。校企合作是高職教育發(fā)展的明確方向,但如何進(jìn)行有效的校企合作,使企業(yè)真正參與到高職院校的人才培訓(xùn)中區(qū),將是高職院校共同面臨的一個艱巨任務(wù)。

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