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環(huán)境應(yīng)急演練方案

時(shí)間:2024-08-16 14:21:39 方案 我要投稿

環(huán)境應(yīng)急演練方案

  為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編整理的環(huán)境應(yīng)急演練方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)境應(yīng)急演練方案

  環(huán)境應(yīng)急演練方案1

  為有效的預(yù)防、控制和及時(shí)消除環(huán)保意外事故的發(fā)生,提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急的處置能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神要求,制定我公司《硝酸銨泄露事故應(yīng)急救援演練方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  為了保障公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行及環(huán)境安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障公司和周邊企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失及公司員工和周邊社會(huì)群眾的身體健康,生活秩序正常,建立和諧社會(huì),走可持續(xù)發(fā)展道路。

  二、演練目的

  1、通過(guò)演習(xí),使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司《環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案》啟動(dòng)和運(yùn)作程序。

  2、通過(guò)演習(xí),增強(qiáng)各部門在緊急應(yīng)變時(shí)的合作與溝通,以提高緊急應(yīng)變的管理效率。

  3、通過(guò)演習(xí),訓(xùn)練公司應(yīng)急隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力,提高干部員工的自救意識(shí);

  4、通過(guò)演習(xí),查找并確認(rèn)現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的不足及缺陷,分析制定整改措施,以便做出進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂;

 。2)負(fù)責(zé)組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施和演練;

 。3)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)伍及應(yīng)急資金和器材的配置;

 。4)組織對(duì)重大環(huán)境事故的.調(diào)查分析、制定善后處理方案和編制上報(bào)材料;

 。5)檢查督促相關(guān)部門做好重大環(huán)境事故的預(yù)防措施和應(yīng)急準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。

  3、應(yīng)急指揮中心及職責(zé)

  3.1應(yīng)急指揮中心:

  總指揮:(指揮位置:應(yīng)急指揮中心)

  副總指揮:

  應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司生產(chǎn)部(電話:)。

  3.2、應(yīng)急指揮中心職責(zé)

 。1)總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

 。2)副總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)完成總指揮下達(dá)的各項(xiàng)救援任務(wù)。

 。3)現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

 。4)相關(guān)人員職責(zé):

  a.安環(huán)部部長(zhǎng):協(xié)助配合現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

  b.供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資保障。

  c.保安部部長(zhǎng):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)交通管制、人員疏導(dǎo)工作的組織和指揮。

  d.綜合辦主任:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)保障工作的組織和指揮。

  e.運(yùn)輸公司經(jīng)理:負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸工作的組織和指揮。

  f.其他人員服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度,完成擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。

  4、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)及分工

  4.1、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)

 。1)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):事故發(fā)生時(shí),服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)總指揮命令,完成擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。

  (2)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員職責(zé):事故發(fā)生時(shí),立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行分隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)的應(yīng)急搶險(xiǎn)命令。

  4.2、應(yīng)急救護(hù)隊(duì)分工:

 。1)一分隊(duì)::擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的搶救及轉(zhuǎn)送醫(yī)院任務(wù);

 。2)二分隊(duì):擔(dān)負(fù)應(yīng)急后勤保障及傷員生活必需品的供應(yīng)任務(wù);

  四、情景設(shè)置

  一)、場(chǎng)景模擬

  假設(shè)乳化油相溶解罐的原料油泄漏進(jìn)入了保溫夾層,由于保溫夾層有蒸汽管線,熱量連續(xù)積累,導(dǎo)致原料油著火,從引燃附近油相,導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生,致使原料油大量泄漏,從溶解罐中溢流至內(nèi)地溝,有一名員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知公司,搶險(xiǎn)過(guò)程中被高溫灼傷,公司相關(guān)人員參與搶救、搶險(xiǎn)、搶修的演習(xí)過(guò)程。

  二)、演習(xí)程序

  1、巡檢人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。自己隨即用滅火器滅火,但是火勢(shì)很大,自己被高溫灼傷。

  2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即通知相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散;安排生產(chǎn)人員立即關(guān)閉水電汽;立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)警。

  3、指揮中心立即啟動(dòng)公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,通知領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決定報(bào)“119”或自救。

  4、進(jìn)行火災(zāi)控制,應(yīng)急救援隊(duì)穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員;同時(shí)聯(lián)系哈密地區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站,監(jiān)測(cè)風(fēng)向,看是否對(duì)本公司員工和周邊的企業(yè)有影響,并讓搶險(xiǎn)搶修隊(duì)控制泄漏源,確保在有效的時(shí)間內(nèi)能夠控制住泄漏源;保證因泄漏而造成的環(huán)境影響降到最低;

  5、清點(diǎn)好疏散人員,集中到現(xiàn)場(chǎng)觀摩演習(xí)。

  6、演習(xí)記錄,演習(xí)結(jié)束,演習(xí)講評(píng)。

  7、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。

  三)演習(xí)準(zhǔn)備:

  1、做好演習(xí)方案,通過(guò)會(huì)議討論確定最終方案。

  2、工作分派,演習(xí)物資準(zhǔn)備。

  3、演習(xí)培訓(xùn):消防器材、消防服。

  五、演習(xí)計(jì)劃

  1、各部門召開第一次演習(xí)協(xié)調(diào)會(huì)議,討論演習(xí)方案,明確演習(xí)分工,確定演習(xí)的其他相關(guān)事宜。核對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)度,反饋準(zhǔn)備過(guò)程中存在的問題,進(jìn)一步討論演習(xí)方案,籌備桌面演習(xí)。

  2、進(jìn)行桌面演練,相關(guān)參與人員按照方案將整個(gè)過(guò)程在桌面上模擬演習(xí)一遍,公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)桌面演習(xí)效果,提出預(yù)演中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題。

  3、舉行現(xiàn)場(chǎng)演習(xí),全程攝像、拍照和記錄整個(gè)演習(xí)過(guò)程,總結(jié)演習(xí)。

  六、演習(xí)過(guò)程

  1、油相溶解罐的原料油泄漏進(jìn)入了保溫層,由于保溫層中有蒸汽管線,熱量無(wú)法及時(shí)移出,導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。

  2、巡檢人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,隨即用滅火器滅火,搶險(xiǎn)過(guò)程中被高溫灼傷,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即通知相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散;安排人員立即關(guān)閉水電汽;立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)警。

  3、應(yīng)急指揮中心得到報(bào)警,立即通知搶救傷員,啟動(dòng)公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行人員疏散;通知公司搶險(xiǎn)搶修組人員待命;安排人員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。分析和評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)情況,確定事故警報(bào)等級(jí)、商討并制定救援方案,各救援小隊(duì)準(zhǔn)備救援物資待命。

  4、應(yīng)急指揮中心進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定實(shí)施事故救援方案,由公司內(nèi)事故應(yīng)急救援小隊(duì)進(jìn)行救援,不需援助。讓搶險(xiǎn)搶修隊(duì)控制泄漏源,警戒疏散隊(duì)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交通管制,對(duì)人員進(jìn)行疏散,實(shí)行警戒。應(yīng)急救護(hù)隊(duì)對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治,后勤供給隊(duì)安排車輛送傷員去醫(yī)院。消防滅火隊(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),在離火災(zāi)區(qū)10米處用霧化水對(duì)原料油罐及其附近管道、罐體、空氣進(jìn)行遠(yuǎn)距離噴淋。組成事故調(diào)查組,查清事故原因。

  5、綜合辦公室向上級(jí)環(huán)保部門、消防、公安、安監(jiān)局報(bào)告事故情況,事故已得到完全控制,有一人輕度燒傷,未對(duì)廠區(qū)環(huán)境及周邊造成環(huán)境污染,F(xiàn)場(chǎng)指揮確認(rèn)事故得到控制,匯報(bào)總指揮?傊笓]宣布解除警報(bào)、解除戒嚴(yán)、演習(xí)結(jié)束。

  環(huán)境應(yīng)急演練方案2

  一、演練的目的

  應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持公司環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

  二、演練的作用

  1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;

  2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);

  3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的`溝通與協(xié)調(diào);

  4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí);

  5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

  三、演練時(shí)間和地點(diǎn)

  20xx年5月20日八時(shí)的在泰利染織廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

  四、演練的類型

  全面演練:針對(duì)公司環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

  五、演練的范圍

  1、對(duì)發(fā)生染化料泄漏的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

  2、對(duì)廠區(qū)內(nèi)管道應(yīng)急能力的檢驗(yàn)。

  3、對(duì)人員在應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急熟練程度檢驗(yàn)。

  六、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):黃軍民

  副組長(zhǎng):馮艷萍、陳繼芳、葛可洋

  成員:陳建、葛偉、張建林、張金堰、顧勛、王斌

  七、演練過(guò)程

  1.演練內(nèi)容:因天降大雨,一員工發(fā)現(xiàn)染化料泄漏導(dǎo)致污水流入雨污管道,在初步處理后報(bào)公司應(yīng)急環(huán)保小組,經(jīng)救援隊(duì)處理,污水成功回流至污水池,泄漏得到控制。

  2.演練物資:防化學(xué)手套、口罩、醫(yī)藥箱及急救藥品等。

  附演練記錄:

  1.時(shí)間:8:00

  項(xiàng)目:泄漏發(fā)生

  演練內(nèi)容:廠區(qū)染化料倉(cāng)庫(kù)發(fā)生泄漏

  2.時(shí)間:8:03

  項(xiàng)目:發(fā)現(xiàn)、初期處理、報(bào)應(yīng)急小組

  演練內(nèi)容:?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)染化料泄漏,做好初期處理并立即通知應(yīng)急小組。

  3.時(shí)間:8:05

  項(xiàng)目:接警、發(fā)布警報(bào)

  演練內(nèi)容:應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后,立即電話通知各有關(guān)救援隊(duì)伍。

  4.時(shí)間:8:06

  項(xiàng)目:現(xiàn)場(chǎng)事故處理

  演練內(nèi)容:經(jīng)小組領(lǐng)導(dǎo)分析后立刻做出關(guān)閉應(yīng)急閥的指示,有關(guān)

  人員立即趕往應(yīng)急閥門關(guān)閉并檢查其回流情況。

  5.時(shí)間:8:15

  項(xiàng)目:現(xiàn)場(chǎng)處理

  演練內(nèi)容:應(yīng)急指揮部指示進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,徹底消除隱患,并進(jìn)行無(wú)公害處理。

  6.時(shí)間:8:30

  項(xiàng)目:警報(bào)解除

  演練內(nèi)容:應(yīng)急小組成員報(bào)告:現(xiàn)場(chǎng)清理完畢;隨即應(yīng)急小組組長(zhǎng)宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。

  演練結(jié)束。

  環(huán)境應(yīng)急演練方案3

  為進(jìn)減少和預(yù)防突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生,維護(hù)企業(yè)職工和人們?nèi)罕姷陌踩喂虡淞ⅰ鞍踩谝、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實(shí)提升中心各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系,確保一旦發(fā)生環(huán)境事件,能以最快的速度、最大的效能,有序地實(shí)施救援,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低限度,確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件,提高全中心應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力,編寫此方案。

  一、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  總指揮:

  副總指揮(現(xiàn)場(chǎng)指揮):

  現(xiàn)場(chǎng)指揮部:

  應(yīng)急監(jiān)測(cè)組:

  現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組:通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、應(yīng)急消防組、治安組、物質(zhì)供應(yīng)組。

  二、應(yīng)急演練時(shí)間:

  20xx年八月二十日

  三、應(yīng)急演練地點(diǎn):

  潞安集團(tuán)華潤(rùn)煤業(yè)辦公大樓3樓會(huì)議室。

  四、應(yīng)急演練內(nèi)容:

  柴油庫(kù)發(fā)生意外泄漏事故。

  假設(shè)在柴油庫(kù)由于管道老化產(chǎn)生破裂,導(dǎo)致大量的柴油流到地面,另如果處臵不及時(shí),大量柴油揮發(fā)產(chǎn)生的油氣以及發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的非甲烷總烴會(huì)污染局部空氣,還會(huì)造成油庫(kù)周圍的土壤土壤結(jié)構(gòu)的變化與質(zhì)量的惡化,影響周邊植被的正常生長(zhǎng),有可能流入附近河流,污染河道,F(xiàn)場(chǎng)指揮部接報(bào)后,及時(shí)調(diào)整力量進(jìn)行快速處臵。

  五、應(yīng)急演練過(guò)程模擬(桌面模擬):

 。ㄒ唬┙泳c報(bào)告。

  1、報(bào)警

  現(xiàn)場(chǎng)指揮部接突發(fā)環(huán)境事故通報(bào),通報(bào)人。

  2、接警

  現(xiàn)場(chǎng)指揮部接到突發(fā)環(huán)境事件通報(bào)時(shí),值班人員問清事故情況,了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現(xiàn)狀、類型、特征。并告知現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

  3、報(bào)告

  值班人員接到突發(fā)環(huán)境事件報(bào)警后,將有關(guān)情況通知現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組,調(diào)援小組立即對(duì)接警情況與舉報(bào)人進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核后調(diào)援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

 。ǘ┻M(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)

  總指揮宣布立即啟動(dòng)《山西潞安集團(tuán)華潤(rùn)煤業(yè)有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,并要求立即完成以下任務(wù):

  (1)向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員通報(bào)突發(fā)事件的初步調(diào)查情況。

  (2)組織救援力量奔赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助先期到達(dá)的調(diào)援組開展應(yīng)急處臵工作,控制事件發(fā)展。

 。ㄈ┈F(xiàn)場(chǎng)開展應(yīng)急調(diào)監(jiān)測(cè)并協(xié)助應(yīng)急處臵

  1、現(xiàn)場(chǎng)指揮部展開工作

  應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)成員先后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),立即投入環(huán)境應(yīng)急指揮中心的工作。應(yīng)急指揮中心實(shí)時(shí)了解各應(yīng)急小組所在位臵或已展開應(yīng)急工作的情況。

  2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組展開工作

  現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組已經(jīng)先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的泄漏點(diǎn)堵住,消防水車正在對(duì)彌漫在空氣中的化學(xué)品進(jìn)行稀釋。該組成員按照突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急程序要求,開展事故調(diào)查取證工作:

 。1)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒。在事故現(xiàn)場(chǎng)拉起警戒線,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。

  (2)實(shí)地勘察。重點(diǎn)核實(shí)事故對(duì)土地、水體、大氣環(huán)境的危害;對(duì)人身的傷害;對(duì)設(shè)備、物體的'損害,以及事故破壞范圍、污染物排放情況、污染途徑、危害程度、周圍環(huán)境狀況等。

 。3)應(yīng)急措施,F(xiàn)場(chǎng)處理人員需佩戴所要求的防護(hù)用品及防毒面具。廢油現(xiàn)場(chǎng)用沙土圍堤,回收物料,避免進(jìn)入下水道;剩余液體用吸收棉吸附,并將吸收棉回收,疏散周邊員工至盡可能的安全防護(hù)距離以外。

 。4)將需要送回實(shí)驗(yàn)室分析的樣品迅速送回,實(shí)驗(yàn)室分析人員接到樣品后立即開展分析。

 。5)應(yīng)急監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)與各有關(guān)部門聯(lián)系和溝通,進(jìn)一步了解污染事故情況。

  3、緊急會(huì)商和報(bào)告

  現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組、信息傳輸組等相關(guān)人員,根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果、污染程度和周邊環(huán)境情況提出應(yīng)急處臵的對(duì)策建議。

  4、協(xié)助實(shí)施批準(zhǔn)后的應(yīng)急處臵對(duì)策措施

  環(huán)保組按照指揮中心的要求,積極協(xié)助切斷污染源、安排相應(yīng)容器收集未泄漏的化學(xué)品、隔離污染區(qū)、防止污染擴(kuò)散;聯(lián)系應(yīng)急物資,采取一切必要措施消除或減輕污染。及時(shí)清運(yùn)污染物。

  5、事故影響跟蹤監(jiān)測(cè)

  根據(jù)監(jiān)測(cè)技術(shù)方案,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)小組繼續(xù)實(shí)施事故影響跟蹤監(jiān)測(cè),持續(xù)報(bào)出監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、污染動(dòng)態(tài)。

  6、轉(zhuǎn)入善后工作

  事故應(yīng)急狀態(tài)解除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組停止應(yīng)急,清點(diǎn)人員和設(shè)備、器材,并撤離現(xiàn)場(chǎng),轉(zhuǎn)入善后工作:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組按規(guī)定提取相關(guān)物證、作好現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄并提交調(diào)查報(bào)告;應(yīng)急監(jiān)測(cè)組編制應(yīng)急監(jiān)測(cè)技術(shù)報(bào)告,必要時(shí)會(huì)同評(píng)估組做好環(huán)境安全后評(píng)估工作。

  7、應(yīng)急響應(yīng)情況報(bào)告

  現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組、信息傳輸組、評(píng)估組在應(yīng)急響應(yīng)終止后及時(shí)將事件的調(diào)查處理、應(yīng)急監(jiān)測(cè)等情況以文字的形式報(bào)告中心應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組。

  情況總結(jié)內(nèi)容一般包括:

  ①調(diào)查污染事故的發(fā)生原因和性質(zhì),評(píng)估出污染事故的危害范圍和危險(xiǎn)程度,查明人員傷亡情況,影響和損失評(píng)估、遺留待解決的問題等。

  ②應(yīng)急過(guò)程的總結(jié)及改進(jìn)建議,包括:應(yīng)急預(yù)案是否科學(xué)合理,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是否合理,應(yīng)急隊(duì)伍能力是否需要改進(jìn),響應(yīng)程序是否與應(yīng)急任務(wù)相匹配,采用的監(jiān)測(cè)儀器、通訊設(shè)備和車輛等是否能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)工作的需要,采取的防護(hù)措施和方法是否得當(dāng),防護(hù)設(shè)備是否滿足要求等。遵照公司應(yīng)急預(yù)案,本次環(huán)境突發(fā)事件經(jīng)確認(rèn)為一般環(huán)境事件,響應(yīng)分級(jí)為三級(jí),有限的緊急狀態(tài),應(yīng)急指揮中心將有關(guān)情況匯總后留檔備份。

 。ㄋ模┭菥毥Y(jié)束后討論總結(jié)

  演練結(jié)束后,總指揮長(zhǎng)組織參加演練的各小組成員和演練隊(duì)伍的跟班科隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié),針對(duì)演練存在的問題分析討論并提出修改意見,然后完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,提高預(yù)案可操作性,并由辦公室整理形成演練總結(jié)報(bào)告。

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