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安全應(yīng)急救援方案

時間:2024-09-07 07:57:22 方案 我要投稿

安全應(yīng)急救援方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的安全應(yīng)急救援方案(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

安全應(yīng)急救援方案(通用5篇)

  安全應(yīng)急救援方案1

  一、應(yīng)急演練目的

  1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

  2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

  3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

  4、提高全員安全意識。

  二、演練適用范圍、總體思想和原則

  本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計,按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進行演練策劃,遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實施過程中,結(jié)合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

  三、演練策劃組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導(dǎo)演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

  四、應(yīng)急演練參與人員

  按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

  1、演習(xí)人員

  按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊)、設(shè)備處(十二車間)、能計處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運處(運管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

  其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。

  2、控制組

  組長:

  成員:(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)

  其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

  3、評價組

  組長:

  成員:

 。ǚ謩e派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)

  其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

  4、模擬人員

  場外應(yīng)急組織模擬人員:

  模擬傷員:

  模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:

  模擬被撤離和疏散人員:

  5、觀摩人員

  邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

  五、應(yīng)急演練時間:

  20xx年x月x日x:00-xx:xx時

  六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法

  1、應(yīng)急動員

  展示通知應(yīng)急組織,動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

  責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報,通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)

  2、應(yīng)急演練目標

  指檢查演練效果,評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準備狀態(tài)和能力的指標。

  3、通訊錄

  指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

  4、演練現(xiàn)場規(guī)則

  指為確保演練安全而制定的,對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的規(guī)定或要求。

  5、演習(xí)評價

  指觀察和記錄演習(xí)活動、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標要求,并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。

  6、演習(xí)發(fā)現(xiàn)

  指通過評價過程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

  7、不足項

  指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施,保護公眾的'安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

  8、整改項

  指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下,整改項可列為不足項:一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項,共同作用可影響保護公眾安全與健康能力的;二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中,反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。

  9、改進項

  指應(yīng)急準備過程中應(yīng)予改善的問題。改進項不同于不足項和整改項,它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴重的影響,視情況予以改進,不必一定要求予以糾正。

  安全應(yīng)急救援方案2

  1、演練目的:

  為了進一步增強我公司應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,切實保障人民生命和公司財產(chǎn)的安全,公司特組織本次應(yīng)急救援演練。

  2、應(yīng)急救援指揮部:

  總指揮:李文才 副總指揮:郎需平、張廣健

  現(xiàn)場指揮:周吉、姜云萍、李春生 現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)專家組:王艷杰、李娟 馬曉東

  3、現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu):

  A、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組(應(yīng)急救援指揮組成員)

  B、車間應(yīng)急處理組(各車間)

  C、警戒保衛(wèi)組(后勤人員)

  D、火災(zāi)應(yīng)急撲救組(公司義務(wù)消防隊、特泥河消防車 陳旗消防大隊)

  E、環(huán)保應(yīng)急處理組(后勤人員)

  F、專家指導(dǎo)組(生產(chǎn)部、技術(shù)部)

  G、應(yīng)急疏散集中區(qū):公司東北門衛(wèi)

  4、演練科目:

  A、車間發(fā)生火災(zāi),事故的應(yīng)急處理和接報啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。

  B、火災(zāi)的'撲救;

  C、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;

  D、人員的緊急疏散、撤離;

  E、應(yīng)急撲救消防污水的環(huán)保處置,現(xiàn)場洗消。

  5、演練模擬事故概況:

  位于公司車間的電機設(shè)施因老化,而引起火災(zāi),車間邊采取應(yīng)急措施組織人員進行滅火,邊報公司領(lǐng)導(dǎo)、牧場辦公室、地方消防中隊,生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)險情啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。

  6、演練進程:

  1、預(yù)案啟動:應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案

  a、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源

  b、通知車間各工段負責(zé)人啟動各車間應(yīng)急措施(緊急停產(chǎn)、切斷危險源通往車間的通道)

  2、 應(yīng)急處置:

  a、事故現(xiàn)場警戒和管制

  b、火災(zāi)撲救

  c、 污水處置

  3、人員疏散:

  a、各車間的人員疏散

  b、周圍界區(qū)的人員疏散

  安全應(yīng)急救援方案3

  安全施工預(yù)防最重要,不幸發(fā)生了安全事故,及時有效地現(xiàn)場救護也同樣重要。對降低傷殘程度,提高生存率有著不可低估的作用。為減少生命損失,我處制定上述安全事故預(yù)防、監(jiān)控措施的.同時,又制定如下安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

 。ㄒ唬┙踩鹿示仍I(lǐng)導(dǎo)組織

  組長:(水利水電工程處處長)

  副組長:(水利水電工程處分管安全副處長)

  成員:(安全科科長)

  (二)安全事故救援物資準備

  1、救援用汽車兩部:轎車一部、皮卡一部,適合于傷者坐臥、躺和擔(dān)架、床板及傷者需人護理的情況送往醫(yī)院。

  2、救援設(shè)備:擔(dān)架、床用木板。

  3、醫(yī)用物品:繃帶、體溫計、血壓計、聽診器、注射器、輸液裝置、氧氣袋、75%酒精、2%碘酒、雙氧水等各種消毒液,1%新潔爾滅,0.9%鹽水、1%龍膽紫液、汞液、20%甘露醉注射液等部分搶救藥品。

 。ㄈ┤藛T培訓(xùn)

  為了使參加救援的人員見到傷殘事故不至驚慌無措,而能及時采取有效措施使事故由大變小,使損失降到最小程度。我處選擇了部分大膽細心的人員進行救援知識和救援方法的培訓(xùn)。這些人大部分是安全生產(chǎn)管理人員,這些人員有知識有能力采取各種措施防止安全事故的發(fā)生,不幸萬一發(fā)生了安全事故又有知識有方法處理事故。

  培訓(xùn)的內(nèi)容也包括救援程序和救援知識、救援方法。

  聘請內(nèi)外科醫(yī)生對救援人員針對施工中可能出現(xiàn)的開放性創(chuàng)傷、閉合性內(nèi)臟損傷、擠壓傷、骨折、顱腦損傷、胸部損傷、腹部損傷、觸電、淹溺救護知識進行講解。救護方法進行演練。

  經(jīng)過培訓(xùn)十余人掌握了事故救援程序和人工呼吸、肌肉注射、扭傷復(fù)位制動、清創(chuàng)術(shù),能對傷口消毒及臨時處理進行操作。

  安全應(yīng)急救援方案4

  一、演練時間:

  20xx年11月2日下午3點

  二、演練地點:

  多扶工業(yè)園區(qū)展登服飾公司

  三、主持人:

  四、組織指揮機構(gòu)

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長: 副縣長、公安局長

  何涌泉 副縣長

  高壯志 工業(yè)園區(qū)管委會主任

  成 員:公安局、安監(jiān)局、工業(yè)園區(qū)管委會、消防大隊相關(guān)人員為成員

  2.現(xiàn)場指揮部

  總指揮: 副縣長

  副總指揮: 安監(jiān)局局長

  任志平 公安局副局長

  指揮長: 消防大隊教導(dǎo)員

  四、主要職責(zé)

 。ㄒ唬┛傊笓]部主要職責(zé)

  1.負責(zé)整個演習(xí)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);

  2.了解掌握災(zāi)情和參演力量狀況,啟動《xx縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,調(diào)集相關(guān)縣應(yīng)急救援聯(lián)動單位人員、裝備趕赴現(xiàn)場參與處置;

  3.啟動xx縣公安消防大隊全勤指揮和《xx縣公安消防大隊勞動人員密集性場所滅火救援預(yù)案》,調(diào)集消防力量到場參與處置;

  4.向所屬各分指揮部下達作戰(zhàn)任務(wù),確保通信暢通,接受所屬各分指揮部情況報告;

  5.匯總、分析各分指揮部上報演習(xí)進展情況,指導(dǎo)各分指揮部完成演習(xí)任務(wù);

  6.確定新聞發(fā)言人、發(fā)布時間和內(nèi)容;

  7.宣布演習(xí)開始、結(jié)束的命令。

 。ǘ缁鹁仍笓]部主要職責(zé)

  1.組織參戰(zhàn)的`消防力量及時展開滅火救援行動,全力控制和消滅火勢,全力疏散營救被困工人;

  2.認真做好滅火救援所需的車輛器材、裝備搶修等戰(zhàn)勤保障工作;

  3.適時向總指揮部報告任務(wù)進展情況。

 。ㄈ┥鐣(lián)勤力量指揮部主要職責(zé)

  1.組織參演的公安、醫(yī)療、衛(wèi)生、電力、供水、新聞、城管等社會聯(lián)動單位積極做好交通管制、現(xiàn)場警戒、醫(yī)療救護、障礙清除及新聞發(fā)布等工作,確保各項滅火救援行動順利進行;

  2.適時向總指揮部報告任務(wù)進展情況。

  五、參加觀摩人員

  1.市安監(jiān)局、市消防支隊領(lǐng)導(dǎo)。

  2.相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo):

  公安局、工管委、市場監(jiān)管局、安監(jiān)局、交運局、發(fā)改局、經(jīng)商信局、教體科局、住建局、民政局、城管局、衛(wèi)計局、國土局、水務(wù)局、文廣局、旅游局、林業(yè)局、交警大隊、消防大隊、應(yīng)急辦、運管局

  3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦主任。

  4.工業(yè)園區(qū)企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員。

  六、工作要求

  1.安監(jiān)局、消防大隊、工業(yè)園區(qū)管委會負責(zé)演練籌備、指揮、演練現(xiàn)場等工作。

  2.安監(jiān)局負責(zé)通知觀摩人員。

  安全應(yīng)急救援方案5

  第一條 為了在發(fā)生安全事故后能及時采取積極有效的措施,搶救人民生命財產(chǎn),最大限度地減少事故損失,做好事故發(fā)生后的各項應(yīng)急處理工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等規(guī)定,結(jié)合采礦車間實際,制定本方案。

  第二條 本方案所指安全事故包括:

  (一)邊坡滑落和地表塌陷造成的人員傷亡事故;

 。ǘ┟裼帽ㄎ锲肥褂霉芾砗捅谱鳂I(yè)安全事故;

  (三)排土場發(fā)生滑坡泥石流造成人員傷亡事故;

 。ㄋ模┑V山機械設(shè)備設(shè)施傷害事故;

  (五)其它安全事故;

  安全事故的具體等級標準按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四條 事故應(yīng)急救援工作在車間領(lǐng)導(dǎo)下,實行統(tǒng)一組織,各股室和相關(guān)班組分工負責(zé)的原則。

  第五條 車間成立事故應(yīng)急救援總指揮部,總指揮部有權(quán)決定應(yīng)急預(yù)案的啟動實施,負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)全車間事故應(yīng)急處理工作,對事故應(yīng)急處理過程中重大問題作出決策。

  總指揮:車間主任

  副總指揮:分管安全生產(chǎn)工作的副主任。

  總指揮部辦公室成員:其他車間副主、主任助理、股長、副股長、相關(guān)班組長、專業(yè)技術(shù)人員。

  第六條 事故應(yīng)急處理職責(zé)分工:

 。ㄒ唬┛傊笓]:負責(zé)重大決策和全面指揮。

  (二)副總指揮:協(xié)助總指揮工作,負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各成員單位具體行動,實施決策。

 。ㄈ┛傊笓]部專業(yè)技術(shù)人員:負責(zé)研究事故應(yīng)急處理問題。

 。ㄋ模┛傊笓]部辦公室成員工作職責(zé):

  1、根據(jù)總指揮部啟動預(yù)案決定,立即組織有關(guān)部門按照預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作。

  2、協(xié)助正、副總指揮工作。負責(zé)總指揮、副總指揮命令下達及執(zhí)行情況跟蹤反饋。

  3、在本車間內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場地、聯(lián)系請求公司其它部門、車間的人員、物資援助。

  4、根據(jù)事故災(zāi)害情況,有危及周邊單位和人員安全的險情時,組織人員、設(shè)備和物資的疏散工作。

  5、配合上級部門做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作。

  7、做好事故(險情)信息的發(fā)布工作,負責(zé)事故信息的收集、整理、報告。

  8、辦理總指揮部交辦的其他事項。

  (五)車間各相關(guān)股室班組應(yīng)承擔(dān)的職責(zé):

  1、安全技術(shù)股

  負責(zé)向公司安全環(huán)保部匯報;向總指揮部提出針對事故類型啟動相應(yīng)搶險預(yù)案和處理措施的具體意見;根據(jù)車間授權(quán),積極組織事故調(diào)查組進行事故原因、事故責(zé)任的調(diào)查工作。負責(zé)在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,抽調(diào)人員,維護現(xiàn)場,維持秩序,疏散人員,確保道路暢通,保證處理事故車輛出入有序;負責(zé)根據(jù)事故類別的性質(zhì)及時確定參與救援的人員范圍;負責(zé)核對傷亡人員的人數(shù)、身份;負責(zé)對肇事者等有關(guān)責(zé)任人采取監(jiān)控措施,防止逃逸,并參與事故調(diào)查工作。

  2、工和機械股

  組織、參與事故救援工作,調(diào)配救援所需的機械設(shè)備和操作人員,確定設(shè)備的工作方案及安全注意事項,負責(zé)電、通訊等有關(guān)設(shè)施,確保搶險救援工作順利開展。按規(guī)定參與事故調(diào)查處理工作。

  3、車輛運輸股

  負責(zé)調(diào)配救援所需的運輸車輛和駕駛?cè)藛T,保障應(yīng)急搶險人員、物資及時運輸,確定安全高交效的運輸線路和安全事項。

  4、綜合股

  負責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員搶救工作;聯(lián)系、協(xié)調(diào)、安排、組織急救車輛和醫(yī)護人員;負責(zé)有關(guān)事故現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫;向總指揮部報告人員傷亡、事故、防疫等情況。負責(zé)事故現(xiàn)場后勤保障;負責(zé)涉災(zāi)人員的臨時安置;負責(zé)現(xiàn)場所需的器材、裝備、給養(yǎng)的供給等。

  第八條 發(fā)生事故(險情)后,事故發(fā)現(xiàn)者必須用最快捷的方式報告采礦車間安全生產(chǎn)副主任或主任,采礦車間安全生產(chǎn)副主任或主任接報后,根據(jù)事故大小確業(yè)應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)級別,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急措施。并根據(jù)公司的上報要求,上報公司安委會辦公室,做好組織救援和有關(guān)續(xù)報工作。

  第九條 事故(險情)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故(險情)發(fā)生的班組、時間、地點;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù);事故原因性質(zhì)的初步判斷;事故搶險處理的'初步判斷;事故搶險處理的進展情況和采取的措施;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶險和處理的有關(guān)事宜;報告單位、報告人和報告時間。

  第十條 事故響應(yīng)級別

  1.無人員傷亡,事故(險情)救援力量只涉及現(xiàn)場相關(guān)班組人員,或估計事故(險情)引起的損失在1000元以下的,由安全技術(shù)股長組織救援;

  2.無人員傷亡,事故(險情)救援力量需涉及車間各股室相關(guān)班組人員,或估計事故(險情)引起的損失在1000以上5000元以下的,由車間安全生產(chǎn)副主任組織救援;

  3.有1至3人輕傷,無死亡,事故(險情)救援力量需涉及車間各股室相關(guān)班組人員,或估計事故(險情)引起的損失在5000以上10000元以下的,由車間主任組織救援;

  4.有3人以上輕傷,或1人以上重傷或死亡,或事故(險情)救援力量需涉及車間及公司各相關(guān)部門人員,或估計事故(險情)引起的損失在10000元以上的,報公司安委會,由公司安委會確定人員組織救援;車間應(yīng)全力配合。

  第十一條 應(yīng)急響應(yīng)一經(jīng)啟動,便由應(yīng)急組織負責(zé)人確定參與應(yīng)急救援的人數(shù),參照救援預(yù)案及應(yīng)急措施展開應(yīng)急救援。

  第十二條 應(yīng)急響應(yīng)要按照“誰啟動,誰終止”的原則來宣布結(jié)束 。

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