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房地產(chǎn)調(diào)查分析報告

時間:2024-07-01 15:47:26 報告 我要投稿

房地產(chǎn)調(diào)查分析報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告具有成文事后性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)調(diào)查分析報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

房地產(chǎn)調(diào)查分析報告

房地產(chǎn)調(diào)查分析報告1

  為了培養(yǎng)大學(xué)生的實踐能力,結(jié)合本專業(yè)的情況,在設(shè)計適合的調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上對村級財務(wù)核算會計電算化的情況進行問卷調(diào)查,指出如何在農(nóng)村的財務(wù)核算中普及會計電算化,對實行村級核算會計電算化的應(yīng)用的重要性、必要性以及可行性進行分析,來推動農(nóng)村財務(wù)核算會計電算化的進程,以此來促進新農(nóng)村的建設(shè)。

  一、調(diào)查對象說明

  課題組對揚州地區(qū)村級財務(wù)人員進行了問卷調(diào)查,同時與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村財會人員進行業(yè)務(wù)交流,運用在大學(xué)中學(xué)到的財務(wù)會計和會計電算化知識幫助農(nóng)村財會人員推進會計電算化的工作。此次調(diào)查問卷共有18個題目,四部分內(nèi)容:被調(diào)查人員基本信息、對會計電算化的認(rèn)識和看法、影響會計電算化實施的原因、財務(wù)管理是否規(guī)范。調(diào)查共發(fā)放問卷600份,回收562份,回收率93、66%。調(diào)查對象為揚州地區(qū)村級和鎮(zhèn)一級的財務(wù)人員和相關(guān)工作人員。

  在收集揚州市所有村鎮(zhèn)資料的基礎(chǔ)上,我們設(shè)計調(diào)查表,選擇了部分農(nóng)村和鎮(zhèn)一級的財務(wù)核算作為調(diào)研的對象進行了調(diào)研工作。廣陵區(qū)靠近市區(qū),經(jīng)濟較發(fā)達,交通方便,我們主要選擇了渡江、文峰、施井、沙口等村級核算作為調(diào)研對象。邗江在揚州的外圍一圈,地域范圍較廣,我們僅就公道鎮(zhèn)和方巷鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)作為調(diào)研的對象。由于我院的地址是在開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)的部分農(nóng)村就在學(xué)校的周邊,所以我們有條件對周邊的農(nóng)村財務(wù)核算工作展開具體的調(diào)研,主要對橫東、六圩、普照、汪家、耿管營、施橋、揚子等農(nóng)村進行了相關(guān)的調(diào)研工作。江都和儀征是揚州的兩翼,地域?qū)拸V,交通不是很發(fā)達,受條件限制,我們僅就其中的幾個鄰近的鎮(zhèn)一級的會計核算開展了部分調(diào)研工作。

  二、調(diào)查結(jié)果分析

  (一)根據(jù)調(diào)查問卷統(tǒng)計分析

  1、被調(diào)查人員基本信息

  被調(diào)查的村級財務(wù)人員中有62%年齡在40至50歲、30%年齡在30至40歲、8%年齡在20至30歲。村級財務(wù)人員的年齡整體偏大,會對會計電算化的實施產(chǎn)生一定的影響。

  2、對會計電算化的認(rèn)識和看法

  首先在“本村是否實施會計電算化?”的選項中回答是有66%,回答否的有32%,還有2%的則回答了用簡單的辦公系統(tǒng)進行會計的輔助核算,而非會計專業(yè)軟件。我們所調(diào)研的對象有的經(jīng)濟發(fā)展較好,有的則較差,但相對于全國的情況而言,總體情況良好,在這種情況下應(yīng)用率也僅如此,全國的情況就可以想象了,所以在農(nóng)村普及會計電算化很有必要。

  在對“對電腦熟練程度?”的回答中,選擇“一般掌握office、windows及一兩個應(yīng)用軟件”的村級財務(wù)人員占18%,選擇“只會操作財務(wù)軟件完成日常業(yè)務(wù)”的村級財務(wù)人員占51%,選擇“熟練操作系統(tǒng)及常用應(yīng)用軟件”的村級財務(wù)人員占24%,選擇“精通”的村級財務(wù)人員占7%。由此可見在目前的村級財務(wù)核算中會計人員對計算機的運用水平整體不是很高,()這對會計電算化的實施和應(yīng)用將會產(chǎn)生較大的阻礙作用。

  在對“您認(rèn)為實施會計電算化過程中有哪些問題?”的回答中,有63%的村級財務(wù)人員選擇了“缺乏電算化人才”,選項位居第一位,其后依次為“缺乏相應(yīng)的管理制度”(35%),“會計軟件不好”(1%),“產(chǎn)生信息質(zhì)量和性價比不高”(1%)。

  回答“與手工帳相比,會計電算化內(nèi)部控制的特點”時,選擇內(nèi)部控制發(fā)生了變化的占49、3%,內(nèi)部控制制度有了新的內(nèi)容的占18、3%,沒變化的占16、3%,其他的占16、1%。

  3、影響會計電算化實施的原因

  在“您認(rèn)為影響實施會計電算化的主要原因”中,選擇領(lǐng)導(dǎo)重視程度38%,企業(yè)規(guī)范化管理的占7、3%,會計行業(yè)制度規(guī)范化占7、3%,會計軟件統(tǒng)一性占14、4%,會計人員素質(zhì)占33%。

  4、財務(wù)管理是否規(guī)范

  在“現(xiàn)金結(jié)算能否做到日清月結(jié)”中,是的占56%,否的占44%。

  在“本單位采用的會計核算組織程序”:記賬憑證核算組織程序51%,科目匯總表核算組織程序44%,匯總記賬憑證核算組織程序4%,日記總賬核算組織程序1%。

  通過對以上調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,農(nóng)村財務(wù)核算、管理以及會計電算化的使用中還存在著以下問題:

 、兕I(lǐng)導(dǎo)重視不夠。盡管上級的規(guī)定和要求都很明白,但辦事處的個別領(lǐng)導(dǎo)和部份村“兩委”主要干部不把村(社)會計委托代理工作當(dāng)作一回事,因而造成各種制度不能完全落實,致使執(zhí)行不是很好。

  ②財務(wù)管理不規(guī)范。由于制定出的制度在一些地方執(zhí)行不好,形成了財務(wù)管理的諸多漏洞。

  ③財務(wù)公開不夠完善。有的地方民主理財組織還未健全,財務(wù)監(jiān)督缺位;有的地方對財務(wù)公開還是流于形式,沒有真正做到財務(wù)公開,而是事實上的假公開。

 、茇攧(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。有些農(nóng)村財務(wù)人員對業(yè)務(wù)工作不熟悉,甚至不知道財務(wù)工作應(yīng)該怎么做才好,使得農(nóng)村財務(wù)工作很難規(guī)范化。

 、菟枷胝J(rèn)識不夠。對會計電算化的認(rèn)識方面很多農(nóng)村的干部和會計還存在著一些誤解。

  (二)對比各調(diào)研對象統(tǒng)計分析通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)會計電算化的使用與經(jīng)濟發(fā)展程度有很大的`關(guān)系,經(jīng)濟發(fā)展的較快,較好的地區(qū),會計電算化的使用情況較好,比如廣陵區(qū)有95%的農(nóng)村都已經(jīng)實行了會計電算化,其中,揚州市城南新區(qū)農(nóng)經(jīng)站經(jīng)過多方努力,已經(jīng)成功為全區(qū)“四村一社區(qū)”安裝網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,在全市率先實現(xiàn)全村會計電算化。這主要是由于經(jīng)濟的發(fā)展需要會計電算化,同時經(jīng)濟的發(fā)展給會計電算化的發(fā)展提供了有力的資金保障,另外也能吸引較好的專業(yè)人才,這些都很好地促進了會計電算化的應(yīng)用。而江都和儀征我們僅選擇了鎮(zhèn)一級財務(wù)核算進行調(diào)研,有的鎮(zhèn)一級還尚未使用電算化,所以村一級能夠使用電算化的就更少了,尤其是一些經(jīng)濟欠發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)。邗江區(qū)鎮(zhèn)一級的幾乎都實行了會計電算化的核算系統(tǒng),但村一級并沒有完全普及。此次調(diào)研由于種種限制沒有做更深入的調(diào)研,但從鎮(zhèn)一級的會計那里了解到了一些相關(guān)的信息,普及率估計在70%左右。主要還是由于經(jīng)濟發(fā)展的限制,經(jīng)費和人才是兩個重要的瓶頸。開發(fā)區(qū)地處我院周邊,是揚州重點發(fā)展的一個區(qū),經(jīng)濟條件較好,通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)一級已經(jīng)都實行了會計電算化的核算,村一級只有75%的實行率,關(guān)鍵的問題在于人員結(jié)構(gòu)的問題,有很多的老會計還不能適應(yīng)會計電算化的發(fā)展。在開發(fā)區(qū)有許多農(nóng)村已經(jīng)成為了我院會計專業(yè)的學(xué)生實踐基地,通過此次調(diào)研,我們和這些農(nóng)村的合作又更緊了一步,將來在軟件的應(yīng)用、系統(tǒng)的維護、理論的培訓(xùn)等方面都可以進行和做,這樣也可以為大學(xué)生的進一步實踐做好鋪墊工作。

  三、解決問題的辦法

  1、加大推行農(nóng)村財務(wù)“委托代理制”的工作力度。由于目前農(nóng)村財務(wù)管理工作的實際情況,推行農(nóng)村財務(wù)管理“委托代理制”可以解決農(nóng)村財務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題。

  2、加強培訓(xùn)。每年針對農(nóng)村財務(wù)人員、村(居)委主要領(lǐng)導(dǎo)、民主理財小組人員舉辦專門的培訓(xùn)班,以提高他們管理和監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)的素質(zhì)和能力。推行會計電算化要求會計人員除了懂會計方面的知識還需要掌握計算機等現(xiàn)代的信息技術(shù),所以需要對所有的會計人員加強培訓(xùn)。

  3、加大政府扶持力度,分層次解決資金投入問題。中央政府應(yīng)通盤考慮,加大對村級會計電算化的資金投入,各級政府也應(yīng)按比例進行資金匹配,幫助鄉(xiāng)村購買會計電算化所需的財務(wù)軟件和硬件設(shè)施。

  4、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。政府首先從思想去加以正確地引導(dǎo),可以充分利用各種媒介讓大家知道推行電算化的意義,從思想上對會計電算化提高認(rèn)識,增強使命感和責(zé)任感,從而促進村級財務(wù)核算中會計電算化的發(fā)展。

  5、做好農(nóng)村財務(wù)審計工作。要按照會計和審計業(yè)務(wù)要求,做好相關(guān)的審計工作,并將情況向群眾公布,對查出的問題要給予以及時、嚴(yán)肅的處理,絕不姑息遷就,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,從而起到查處一件教育一片的效果,因此來實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

房地產(chǎn)調(diào)查分析報告2

  從7月21到8月8日,我在嘉興xx廠會計部進行了為期三周的實習(xí)調(diào)查。先前對會計電算化知識的不了解,經(jīng)過這幾周的努力,漸漸的從不知到知之,再從知之到甚之。此次我所調(diào)查的范圍是財務(wù)部的會計電算化內(nèi)容,從而我在此找到了我的調(diào)查目標(biāo)。會計電算化技術(shù)的應(yīng)用,將廣大財會人員從繁重的手工操作中解放出來,有時間和精力參與企業(yè)的管理與決策,為企業(yè)管理當(dāng)局、投資者與債權(quán)人提供較為準(zhǔn)確、及時的財務(wù)信息。我本著客觀、求實的原則,采取了與人面談等一系列必要的方法,對公司會計部的電算化進行了調(diào)查。雖然這次調(diào)查只有三個星期但將為我大學(xué)的學(xué)習(xí)計劃和未來的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  一、對xx廠會計部進行調(diào)查的目的

  此次調(diào)查主要是了解會計內(nèi)部的運行及操作。在xx廠的實習(xí)中我是跟隨師傅了解會計電算化內(nèi)容以及自己學(xué)著操作電算化的內(nèi)容。

  (一)了解會計部運用電算化的重要性

  1、運用電算化能夠提高會計現(xiàn)代化管理思想,從而使得會計會計工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,科學(xué)化,提高會計工作的效率和質(zhì)量。

  2、電算化可以加快信息傳遞,提高會計的反饋與控制能力。與此同時就可以提高企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,使企業(yè)獲得更多的利潤。

  (二)學(xué)習(xí)如何運用電算化

  在整個調(diào)查過程中,會計師傅有很多是在電腦上完成的,我也有在一旁學(xué)習(xí),有時也會試試自己填制憑證。填制憑證最主要的是要細(xì)心,電算化和手寫一樣都會出錯,因此做憑證時一定要仔細(xì),這樣才不會出錯,不然寫錯了就要刪去還要重新填寫。

  二、嘉興市xx廠的基本情況

  嘉興市xx廠坐落于嘉興市南湖經(jīng)濟園區(qū),成立于1997年,月產(chǎn)值約70萬,成本約43萬元。它是一家私營企業(yè),屬于加工制造業(yè),占地面積1200平方米。它雖然不大,但是里面的'規(guī)劃卻是井然有序的。它生產(chǎn)的是皮件,而這里的皮件與海寧的皮衣,皮手套不同,這里生產(chǎn)的主要是皮夾、皮帶等一些小商品。工廠中分了幾個部門,分別是人事部、財務(wù)部、采購部、銷售部、設(shè)計部,還有兩個車間(制造車間、包裝車間),一個倉庫,總經(jīng)辦兩名。企業(yè)規(guī)模不是很大,員工人數(shù)共有82人,注冊資金有50萬元人民幣。企業(yè)流程如下,首先采購部采購原材料及其包裝材料,材料包括輔助材料:帽釘、皮帶頭、鈕釘、徽標(biāo)、卡、盒、標(biāo)簽、條碼等;主材料:水牛皮。之后進入制造車間,第一,切割牛皮;第二,壓鑄皮件;第三,安裝輔助材料。最后包裝。簡單流程為材料入庫-----各部領(lǐng)用材料------入庫產(chǎn)品------出庫------送貨。這里所生產(chǎn)的皮件的銷售地點是海寧皮件城。年收入約為。財務(wù)部實行電算化方式記錄完成日常的經(jīng)濟活動。

  三、會計電算化調(diào)查的范圍

  為期三星期在xx廠的會計部實訓(xùn),主要的是了解關(guān)于電算化的內(nèi)容,在此主要研究的范圍是:在旁觀看師傅如何操作電算化;學(xué)習(xí)如何填制會計憑證。整個調(diào)查范圍就在本企業(yè)的會計部,調(diào)查的主要內(nèi)容是會計電算化。

  四、對嘉興市xx廠會計電算化調(diào)查的方法

  在整個實訓(xùn)調(diào)查過程中,我與會計師傅及出納進行面對面的學(xué)習(xí)。通過近距離地接觸會計電算化操作,讓我了解到了要正確的操作電算化首先要好好掌握基礎(chǔ)會計及中級財務(wù)會計。只有先學(xué)好這些才能正確填寫會計憑證以及做好其他的會計工作。在這里可以直接問會計師傅不懂的問題,師傅也會很認(rèn)真為你講解會計實踐操作的知識。

  五、嘉興市xx廠會計電算化中存在的問題

  (一)操作電算化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低

  xx廠中只有一名會計師傅及一員出納,大多的事情都由會計師傅所完成。據(jù)了解會計師傅是大專畢業(yè),出納是中專畢業(yè)的,相對來說他們的專業(yè)知識是不完全的。并且會計師傅只經(jīng)過短期的培訓(xùn),對軟件的認(rèn)識存有局限性,他們一般只能按照固定的模式機械的操作財務(wù)軟件,卻不能靈活運用軟件所提供的各項功能。

  (二)運用電算化處理賬務(wù)程序不夠規(guī)范。

  在皮件廠中會計師傅年紀(jì)跟我相差很大,他做的賬務(wù)處理跟我們現(xiàn)在的有一些出路,但是電算化中的數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)處理及有關(guān)制度制訂方面都必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,才能使會計信息系統(tǒng)順利進行。但由于受觀念、技術(shù)等多方面因素影響,現(xiàn)有工作流程大都仍在舊的體制、機制和管理模式基礎(chǔ)上進行,因而出現(xiàn)了工作流程與實際業(yè)務(wù)需要相沖突的矛盾,使會計電算化系統(tǒng)不能很好地發(fā)揮作用。另外,在會計電算化的實際實施過程中也還存在著一些不規(guī)范的行為,導(dǎo)致管理上的漏洞,嚴(yán)重制約著會計電算化水平的提高以及造成會計信息失真。

  (三)單位領(lǐng)導(dǎo)的不重視

  會計電算化隨著現(xiàn)代化進一步發(fā)展在工作中有著越來越重要的地位,然而在小企業(yè)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重最后的結(jié)果,對會計的過程不注重。在我國社會主義市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動基本上是由市場調(diào)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)具有很大的經(jīng)營自主權(quán);大量的企業(yè)屬于私營企業(yè),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面,基本上是領(lǐng)導(dǎo)說一是一。在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)對會計電算化工作的認(rèn)可與否,直接影響企業(yè)能否實施會計電算化。

  六、對嘉興市xx廠所存在的問題而提出的建議

  (一)加強會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、引入高素質(zhì)電算化人才

  目前我國高等教育正在向大眾化教育過渡,每年有大量的高校畢業(yè)生走向人才市場,人才供應(yīng)較前幾年有了很大改善,企業(yè)完全可以從市場招聘大學(xué)畢業(yè)生從事會計電算化工。

  2、加強會計人員的電算化培訓(xùn)

  企業(yè)應(yīng)單獨制訂培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)滿足開展會計電算化工作的需要,既要進行基本的賬務(wù)、報表操作的培訓(xùn),又應(yīng)適當(dāng)擴大培訓(xùn)范圍,涉及工資、固定資產(chǎn)、采購、銷售、成本等系統(tǒng),同時還應(yīng)涉及相關(guān)崗位設(shè)置、人員安排等內(nèi)容。

  (二)規(guī)范電算化處理賬務(wù)

  建立健全一套完整的電算化模式下的規(guī)章制度。電算化內(nèi)部制度建立后,抓落實是非常重要的環(huán)節(jié)。在實施過程中,企業(yè)要定期對各項制度的執(zhí)行情況進行檢查,并有相應(yīng)獎懲措施,以確保各項制度的落實。

  (三)加強領(lǐng)導(dǎo)對電算化的重視

  要促進該企業(yè)實施會計電算化,首先要讓領(lǐng)導(dǎo)從思想上重視起來,認(rèn)識到實施會計電算化給企業(yè)帶來的方方面面的好處,徹底轉(zhuǎn)變其思想,使其成為實施會計電算化系統(tǒng)的動力而非阻力。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明白會計電算化并不僅僅是會計工作的現(xiàn)代化,更是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的現(xiàn)代化,是信息手段的現(xiàn)代化,通過會計電算化,能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,最大限度提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。在全球經(jīng)濟一體化、市場競爭非常激烈的今天,落后和封閉就意味著惡性循環(huán),意味著被淘汰。

房地產(chǎn)調(diào)查分析報告3

  xx花園自推向市場以來,聲名鵲起,迅速建立起有利的市場地位,與其成功地應(yīng)用價格策略是分不開的。

  第一,房地產(chǎn)的價格與區(qū)域概念緊密相連。人們常說的“天河區(qū)的樓價”、“濱河?xùn)|路的樓價”,都是與地域位置緊密相關(guān)的。這樣的一個價位是從泛泛的粗略感受中得出來的價位,是比較模糊的,彈性幅度在500~1000元之間。例如,江燕路的樓價一般被認(rèn)為在4000~4500元左右。我們把這種價位稱之為“心里價格”。

  第二,從群體來看,由有房地產(chǎn)產(chǎn)品屬于特殊高價商品,影響價格的因素非常復(fù)雜。消費者往往對輕微的價格調(diào)整不是很敏感,不像其他商品,細(xì)微的價格調(diào)整往往帶來銷售額的速度增加。在房地產(chǎn)市場,只有在大幅度調(diào)整價格的情況下,價格才成為市場購買行為中的敏感因素。

  第三,從購買過程看,決定購買的價格往往是在貨比三家后得出的,這個價格是在心里價格的基礎(chǔ)上發(fā)生的。房地產(chǎn)企業(yè)倘若想使一個樓盤的價格成為消費者的關(guān)注點,價格低于比較價格是不夠的,最好遠(yuǎn)低于心里價格,才會廣泛吸引消費者。

  xx花園就是成功的利用了心里價格與比較價格的關(guān)系原理,成功地吸引了消費群體,從而建立并鞏固了自己的市場地位。該花園規(guī)模為12萬平方米,其規(guī)模在工業(yè)大道南一帶是比較大的,但環(huán)境配套設(shè)施方面基本是空白,而附近數(shù)個大型樓盤正在熱賣中,一些樓盤已建立起良好的品牌形象,一些樓盤已是現(xiàn)樓,配套設(shè)施亦較完善。在這種形勢下,如果只是靠營造現(xiàn)場氣氛進行銷售,則該花園的銷售將會是一個漫長的過程。而該花園必須是一個以速度和規(guī)模取勝的樓盤,較之于單位利潤的極大化,市場規(guī)模及占有率更為重要。

  第一期推出,在當(dāng)時,工業(yè)大道南一帶樓盤的心理價為在3600~4000元左右,該樓盤針對性地以均價3000元推出,遠(yuǎn)低于心里價位,吸引了大量炒家和買家排隊搶購,樓盤即時全部售出,造成市場轟動。開發(fā)商同時提出“六個一流”和“八個當(dāng)年一定實現(xiàn)”的目標(biāo),在買家心里留下深刻的印象。

  第二期推出時,是第二年6月初。推出的主要是15層的小高層單元,平均價格為3500元,最高價不超過4000元,最低價僅為2500元。此時xx花園的征地規(guī)模已經(jīng)擴大到52萬平方米,在珠海區(qū)的開發(fā)規(guī)模首屈一指。綠化環(huán)境與配到設(shè)施更為引人注目,大面積草坪、假山、噴水池、幼兒園、第一期已交付使用的現(xiàn)樓作樣板,并在規(guī)劃上進行了一般市區(qū)樓盤不敢想的嘗試,如建起大面積人工湖。所以的這一切都增強了買家的信心和提高了其心理價位,所以雖然第二期樓盤價格有所提升,但依然與買家的心理價格有很大差距,正式發(fā)售日前即已售出全部單位的九五成,到正式發(fā)售日,256套單位全部售出。

  xx花園以低價發(fā)售的做法,令周圍樓盤避其鋒芒,高掛免戰(zhàn)牌,制造出強烈轟動的效應(yīng),令其一時成為房地產(chǎn)市場談?wù)摰臒狳c。至此,xx花園的市場價位變得非常牢固、強大。

  第三期樓盤的推出則在9月初,此時xx花園已聚集了很旺的人氣,在前倆次轟動效應(yīng)的心理影響下,形成了一批忠實的買家。此次花園推出的單元為22層高層單元,共推出約1000多套單元。推出后第一周即銷售出大約300多套單元,依然十分成功。而樓盤售價回歸至正常水平,以均價4000元發(fā)售,與周圍樓盤的價格相接近。

  回顧以上過程,xx花園在價格戰(zhàn)略的運用上是十分成功的,開發(fā)商秉承其原先成功開發(fā)珠島花園的經(jīng)驗(珠島由早期最低20xx元到幾年后最高4000多元,與xx花園有相似之處,但xx花園在市場推廣及形象包裝的手法上,顯得更加成熟、更有節(jié)奏),不是把價格的“低開高走”作為一種簡單的戰(zhàn)術(shù),而是作為實現(xiàn)其市場戰(zhàn)略的核心,有效應(yīng)用其他戰(zhàn)術(shù),成功地實現(xiàn)了市場目標(biāo)。

  當(dāng)然,xx花園的推廣手法還有一些值得商榷之處,如只注意前期針對心理價格建立競爭優(yōu)勢,而忽視了后期定價建立競爭優(yōu)勢,對后期的市場應(yīng)變力有一定的影響。xx花園的均價在第三期已走到了心理價格的頂點(4000元),不僅再沒有心理價格的優(yōu)勢,在比較價格方面也缺少明顯優(yōu)勢。因此,鑒于競爭對手已根據(jù)xx花園前兩期的銷售情況調(diào)低了售價,xx花園雖然有知名度、一定規(guī)模的配套設(shè)施作支持,但由于推出的單元數(shù)量大,所以即使沒有心理價格的優(yōu)勢作支持,也仍然需要比較價格的優(yōu)勢作支持,否則,將會付出銷售速度放緩的代價,目前銷售上的優(yōu)勢亦難以保持。這些看法準(zhǔn)不準(zhǔn)確,有待實踐證明。但無論如何,xx花園在價格戰(zhàn)略上的成功運用都值得房地產(chǎn)開發(fā)商學(xué)習(xí)、借鑒。

  案例分析

  房地產(chǎn)現(xiàn)在正處于上升階段,所以高價位是隨處可見的`。xx花園采取低于心理價格戰(zhàn)略可以說是獨樹一幟,形成亮點。價格是消費者最為關(guān)心的,是影響消費者購買房地產(chǎn)產(chǎn)品的重要因素。xx花園在銷售中制定的價格既讓消費者滿意,又符和開發(fā)商的利益。這一價格策略可以說是成功的。

  房地產(chǎn)價格是由開發(fā)成本、開發(fā)費用和利潤三大部分構(gòu)成。開發(fā)成本是房地產(chǎn)開發(fā)成本的主體,占項目總成本的80%左右,所以說如果開發(fā)成本低了房價或許就會下降點,現(xiàn)在建材、拆遷補償費和人員工資越來越高,自然而然開發(fā)成本就會高,房價也會只升不降。,因此,xx花園的價格策略也在告訴我們要想獲得消費者的青睞你就要從源頭截流。

  xx花園運用低價定價策略提高了自己在房地產(chǎn)市場占有率,讓一些無法支付高價的新消費成為實際購買者,獲得更多的顧客。房地產(chǎn)價格與自身配套設(shè)施完善度、周圍環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量有直接聯(lián)系,一期時,其設(shè)施設(shè)備基本空白,而附近又有很多樓盤,xx花園選擇低價是必然的。

  所以我們看到,在這些情況下開發(fā)商應(yīng)該選擇降價:

  1、產(chǎn)品均好性不強,也沒特色。

  2、樓盤的開發(fā)量過大。

  3、絕對單價過高,超過當(dāng)?shù)刂髁髻彿績r格。

  4、競爭激烈,類似產(chǎn)品過多。在這些情況下低價,是一個好的策略。因為,這樣便于快速成交,促進良性循環(huán),而且日后的價格也便于其控制。

  xx花園的價格策略給我的啟示是,如果日后做房地產(chǎn)銷售,首先,我們要看看自己的項目的優(yōu)勢和劣勢,優(yōu)勢強我們定價就可以高,如果劣勢大價格就調(diào)低,這樣雖然利潤降價了,但是我們會吸引更多購房者。自身考慮了之后,我們還有考慮我們的項目所處的環(huán)境,這里的環(huán)境有自然環(huán)境和房地產(chǎn)市場環(huán)境和所在區(qū)域的社會環(huán)境,自然環(huán)境好的可以價格高,如果在你周圍有很多競爭者,那么,適當(dāng)降價是可以吸引消費者眼球的,再就是在項目所在的區(qū)域里,如果居民生活水平高,高價房也會一售而空的。

  xx花園可以結(jié)合自身的優(yōu)勢做出正確策略,鞏固了自己在市場地位,贏得消費者的好評,自己也從中賺取了利潤,在是“多贏”策略,如果xx花園還有在以后的銷售中繼續(xù)“多贏”,他就應(yīng)該改變策略,結(jié)合新的問題去想好的策略,畢竟策略是隨著銷售的不同而改變的,找到適合自己的,就是好的。

  看完這個案例我還發(fā)現(xiàn),在房地產(chǎn)銷售過程中,使用價格策略是最好的一個辦法,打價格戰(zhàn)略是穩(wěn)贏的方法,只要你運用合理從中賺取可觀的利潤也是一定的。

  xx花園的產(chǎn)品定價中運用了需求導(dǎo)向定價。需求導(dǎo)向定價是指以需求為中心,依據(jù)買方對房地產(chǎn)產(chǎn)品價值的理解和需求強度來定價,而非賣方的成本來定價。需求導(dǎo)向定價中又有理解值定價法和區(qū)分需求定價法。xx花園是根據(jù)理解值定價法做出策略的。

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