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職業(yè)技能競(jìng)賽方案

時(shí)間:2024-08-08 06:02:10 方案 我要投稿
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職業(yè)技能競(jìng)賽方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的職業(yè)技能競(jìng)賽方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

職業(yè)技能競(jìng)賽方案

  職業(yè)技能競(jìng)賽方案1

  為增強(qiáng)銅仁地區(qū)銀行卡特約商戶收銀員業(yè)務(wù)技能,改善銀行卡受理環(huán)境,促進(jìn)全區(qū)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。根據(jù)《20XX年銅仁地區(qū)銀行卡聯(lián)合宣傳活動(dòng)方案》,經(jīng)銅仁地區(qū)銀行卡聯(lián)席會(huì)議商議,決定組織開(kāi)展“銅仁地區(qū)首屆收銀員職業(yè)技能競(jìng)賽”。

  一、活動(dòng)目的

  組織開(kāi)展“銅仁地區(qū)首屆收銀員職業(yè)技能競(jìng)賽”活動(dòng),是20XX年銅仁地區(qū)銀行卡聯(lián)合宣傳活動(dòng)的延續(xù)。各收單機(jī)構(gòu)應(yīng)以此為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)本機(jī)構(gòu)特約商戶收銀員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),提升收銀員的業(yè)務(wù)技能,改善全區(qū)銀行卡受理環(huán)境,促進(jìn)轄內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。

  二、組織形式

  為確保業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,成立銅仁地區(qū)首屆收銀員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織和實(shí)施。

  組長(zhǎng):高黎平

  成員:崔華智 代英 楊凱 趙浪 徐小明 王光輝

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌備小組,負(fù)責(zé)此次活動(dòng)日常事務(wù)和聯(lián)系工作。

  主任:喻 清

  副主任:王新強(qiáng)

  成員: 涂永忠 王貴林 吳永光 張春 劉仁瑋

  常梅 武陵源

  三、競(jìng)賽方式和時(shí)間、地點(diǎn)

 。ㄒ唬└(jìng)賽方式。

  競(jìng)賽分知識(shí)競(jìng)賽和技能比武兩種方式。

  1、知識(shí)競(jìng)賽。知識(shí)競(jìng)賽為團(tuán)體賽,由各收單機(jī)構(gòu)組織收銀員組隊(duì)參加。每個(gè)代表隊(duì)由4人組成,領(lǐng)隊(duì)1人,隊(duì)員3人。領(lǐng)隊(duì)由各收單機(jī)構(gòu)卡部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,隊(duì)員由各收單機(jī)構(gòu)簽約商戶收銀員組成。

  2、技能比武。技能比武為個(gè)人賽,由參加團(tuán)體賽的'收銀員以個(gè)人名義參賽。

 。ǘ└(jìng)賽時(shí)間。

  競(jìng)賽時(shí)間定于8月26日上午8:30。

 。ㄈ└(jìng)賽地點(diǎn)

  競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)定于人行銅仁中支干部培訓(xùn)中心七樓大會(huì)議室。

  四、競(jìng)賽題型

 。ㄒ唬┲R(shí)競(jìng)賽題型為必答題、搶答題、共答題、風(fēng)險(xiǎn)題四種類(lèi)型。

 。ǘ┘寄鼙任漕}型分為POS機(jī)具實(shí)例操作。

 。ㄈ榛钴S現(xiàn)場(chǎng)氣氛,備部分觀眾答題,由現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答。

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  知識(shí)競(jìng)賽為團(tuán)體獎(jiǎng),設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1000元,二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金分別為800元,三等獎(jiǎng)4名、獎(jiǎng)金分別為500元。

  技能比武為個(gè)人獎(jiǎng),設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金為500元,二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金分別為400元,三等獎(jiǎng)4名,獎(jiǎng)金分別為300元。

  六、籌備工作

 。ㄒ唬┙⒏(jìng)賽題庫(kù)。

  1、題庫(kù)內(nèi)容。銀行卡及收單業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。

  2、題庫(kù)準(zhǔn)備。題庫(kù)應(yīng)于8月21日前建立完畢并分發(fā)給各收單機(jī)構(gòu)。

 。ǘ└(jìng)賽隊(duì)伍組建。

  1、收銀員培訓(xùn)。各收單機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)本機(jī)構(gòu)所有簽約商戶的收銀員進(jìn)行全面培訓(xùn)。

  2、隊(duì)員選撥。各收單機(jī)構(gòu)在對(duì)收銀員全面培訓(xùn)基礎(chǔ)上,通過(guò)選撥賽方式挑選參賽隊(duì)員。

  3、參賽報(bào)名。各收單機(jī)構(gòu)應(yīng)于8月22日前向籌備小組報(bào)送參賽隊(duì)員名單。聯(lián)系人:段紹會(huì),聯(lián)系電話:xxxxxx,傳真:xxxxxxx。

  (三)預(yù)備會(huì)議。

  8月25日下午15:00,各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及隊(duì)員在人行培訓(xùn)中心七樓會(huì)議室召開(kāi)預(yù)備會(huì)議。一是宣布競(jìng)賽規(guī)則,二是抽簽排序,三是熟悉比賽場(chǎng)地和機(jī)具,測(cè)試技能比武設(shè)備和系統(tǒng),四是技能比武裁判培訓(xùn)。

 。ㄋ模└(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

  1、8月26日上午7:00,開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)備裝備。

  2、上午8:00,工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行最后準(zhǔn)備。

  3、上午8:30,參賽隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各單位組織的15名觀眾到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。隊(duì)員要求著裝統(tǒng)一整齊。

  4、上午9:00,比賽活動(dòng)正式開(kāi)始。

 、蓬I(lǐng)導(dǎo)講話,

 、萍寄鼙任洌

 、侵R(shí)競(jìng)賽,

  ⑷領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng),

 、深I(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)隊(duì)、工作人員會(huì)餐。

  職業(yè)技能競(jìng)賽方案2

  一、總體目標(biāo)

  1.以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),緊密結(jié)合參賽崗位工作實(shí)際,以賽促學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合,切實(shí)提高一線員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),做到培訓(xùn)率100%,初賽率100%。

  2.發(fā)揮競(jìng)賽比武發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才的作用,培育一批在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的專(zhuān)家型、技師級(jí)骨干人員。

  3.在省公司初賽中,力爭(zhēng)每個(gè)參賽項(xiàng)目取得較好名次。

  二、競(jìng)賽內(nèi)容與形式

  集團(tuán)公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽的主要內(nèi)容包括:本專(zhuān)業(yè)或工種基礎(chǔ)理論和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的必備知識(shí),解決一線常規(guī)性、復(fù)雜技術(shù)或操作難題的能力,掌握及應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料等綜合知識(shí)、復(fù)合技能的情況,創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新成果等。競(jìng)賽以相關(guān)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》或崗位技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。其中,業(yè)務(wù)技術(shù)比武決賽難度參考工程師的能力水平要求,職業(yè)技能競(jìng)賽決賽難度參考技師的能力水平要求。

  競(jìng)賽形式:針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)或工種的特點(diǎn),采用筆試、答辯、計(jì)算機(jī)仿真、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式進(jìn)行,具體按不同的專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)行。

  三、參與對(duì)象與條件

  從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)或工種的在崗人員均須參賽,所有符合條件的在崗人員必須100%參加初賽(職能部門(mén)有特殊規(guī)定的,按其要求執(zhí)行)。在廣泛開(kāi)展崗位練兵的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定名額和條件推薦人員參加復(fù)賽。

  集團(tuán)公司業(yè)務(wù)技術(shù)比武決賽的參賽條件為:從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作3年以上,現(xiàn)崗位為基層一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。具有高級(jí)以上任職資格或在集團(tuán)公司及以上級(jí)競(jìng)賽中獲名次獎(jiǎng)的人員不參加;職業(yè)技術(shù)競(jìng)賽決賽的參賽條件為:從事相關(guān)工種3年以上的一線操作人員。具有競(jìng)賽工種最高職業(yè)資格或在集團(tuán)公司及以上級(jí)競(jìng)賽中獲名次獎(jiǎng)的人員不得參加。

  參加銷(xiāo)售公司競(jìng)賽比武的,按各個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)施方案具體要求組織參賽。

  四、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間安排

  職業(yè)技能競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)堅(jiān)持廣泛參與,自下而上,層層選拔的原則,分為全員崗位練兵、內(nèi)部培訓(xùn)選拔、專(zhuān)業(yè)工種決賽3個(gè)階段,具體時(shí)間專(zhuān)業(yè)工種安排。

  全員崗位練兵階段。各職能部門(mén)制定下發(fā)專(zhuān)業(yè)線條具體實(shí)施方案;各部門(mén)大力宣傳,動(dòng)員有關(guān)人員參加基層崗位練兵,按照省公司統(tǒng)一部署組織好初賽,公開(kāi)規(guī)范選拔,推薦優(yōu)秀選手參加省公司組織的復(fù)賽。

  內(nèi)部培訓(xùn)選拔階段。省公司各職能部門(mén)組織各單位推薦的優(yōu)秀選手進(jìn)行復(fù)賽,檢驗(yàn)基層單位和員工崗位練兵效果,優(yōu)中選優(yōu),按照參賽名額(適當(dāng)安排替補(bǔ))確定優(yōu)秀選手,進(jìn)行封閉、高效培訓(xùn),為參加集團(tuán)公司、銷(xiāo)售公司組織的決賽做好充分準(zhǔn)備。

  專(zhuān)業(yè)工種決賽階段。集團(tuán)公司、銷(xiāo)售公司分專(zhuān)業(yè)、工種組織決賽。

  各階段具體時(shí)間安排按各專(zhuān)業(yè)線條實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施。

  五、考核獎(jiǎng)懲

  全部競(jìng)賽結(jié)束后,省公司將按照《石油分公司職業(yè)技能競(jìng)賽和技術(shù)比武獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績(jī)排名靠后的`,依據(jù)辦法進(jìn)行處罰。

  六、相關(guān)要求

  1.各參賽部門(mén)要高度重視,做到提前謀劃,周密部署,統(tǒng)籌安排,成立由相應(yīng)的競(jìng)賽比武組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工;各競(jìng)賽專(zhuān)業(yè)要成立競(jìng)賽工作組,設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

  2.各部門(mén)要以競(jìng)賽比武活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),強(qiáng)化全員崗位練兵、立足崗位建功立業(yè),將提高隊(duì)伍整體素質(zhì)與培育專(zhuān)、精骨干人才相結(jié)合,細(xì)化并提出本單位、本專(zhuān)業(yè)的初賽、復(fù)賽、決賽目標(biāo),引領(lǐng)參賽人員奪牌爭(zhēng)先,力爭(zhēng)在總部決賽中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。

  3.強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律,確保競(jìng)賽公平、公正、公開(kāi)。對(duì)競(jìng)賽過(guò)程中發(fā)生舞弊行為的單位和個(gè)人,將取消有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選資格,同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  4.各參賽部門(mén)要按照實(shí)施方案的要求,組織參加競(jìng)賽比武的人員填寫(xiě)《競(jìng)賽比武參賽人員信息采集表》,經(jīng)專(zhuān)業(yè)線條確認(rèn)后,交人力資源部門(mén)審核,并由培訓(xùn)管理人員導(dǎo)入TS管理系統(tǒng)中。

  5.加強(qiáng)信息交流,廣泛宣傳。要開(kāi)展廣泛宣傳,以“學(xué)習(xí)成就事業(yè),知識(shí)改變命運(yùn)”的理念引領(lǐng)員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手,營(yíng)造競(jìng)賽比武良好氛圍。各參賽部門(mén)每月要向分公司競(jìng)賽比武組委會(huì)辦公室上報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)態(tài),包括競(jìng)賽組織情況、培訓(xùn)情況、宣傳報(bào)道情況、競(jìng)賽培訓(xùn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡等,分公司編發(fā)競(jìng)賽比武信息,對(duì)各參賽部門(mén)的競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)。

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