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崗位競賽方案(通用9篇)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的崗位競賽方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
崗位競賽方案 篇1
根據(jù)能源工程公司《關(guān)于開展員工崗位練兵技能競賽活動的通知》(神寧能源工程〔20xx〕67號)文件要求,為全面提高公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,加快公司技能人才培養(yǎng)步伐,推動員工技能素質(zhì)不斷提高,努力建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的操作人員隊(duì)伍,公司決定開展崗位練兵、技能競賽活動。結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、組織機(jī)構(gòu)及分工要求
為扎實(shí)有效地開展員工崗位練兵、技能比武活動,經(jīng)研究決定成立崗位練兵、技能比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx
副組長:xxx
成員:xx、xxx、xxx
1、公司副經(jīng)理王繼承牽頭負(fù)責(zé)崗位練兵技能比武工作的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,杜少燚兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)落實(shí)。
3、工程科負(fù)責(zé)崗位練兵、技能比武活動的組織實(shí)施并對區(qū)隊(duì)活動的開展過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督。
二、基本原則
。ㄒ唬⿵V泛參與。凡年齡在45周歲及以下的操作崗位青年員工必須參加。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)。在開展全員崗位練兵的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn)崗位。
。ㄈ┝⒆銔徫。以崗位為平臺,本著“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的方針,將練兵內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的內(nèi)容結(jié)合起來。
(四)注重實(shí)效。重點(diǎn)開展員工本職崗位應(yīng)知應(yīng)會的基本業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和考核,不斷提高崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
三、參賽范圍
公司所屬各單位凡年齡在45周歲及以下的操作崗位在崗職工(含勞務(wù)用工)。
四、比武工種
根據(jù)上級文件精神,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)研究確定地面鉆探工、井下鉆探工兩個(gè)工種作為20xx年公司崗位技能比武項(xiàng)目。
五、比賽方式
實(shí)行百分制,比賽分理論知識和操作兩部分,其分值分別占40%和60%,重點(diǎn)考核參賽人員的崗位知識的全面性,操作技能的規(guī)范性及熟練程度。
六、活動的實(shí)施步驟
(一)第一階段--宣傳動員(9月25日至9月30日)
廣泛進(jìn)行宣傳,讓廣大員工充分認(rèn)識開展崗位練兵、技能比武活動的指導(dǎo)思想、原則、內(nèi)容和步驟,發(fā)動員工積極參與,營造良好的聲勢和氛圍,激發(fā)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,苦練內(nèi)功絕活。
。ǘ┑诙A段--崗位練兵(10月1日至11月10日)
這一階段是整個(gè)比武活動的重點(diǎn)和基礎(chǔ),各區(qū)隊(duì)要采取多種形式組織在崗人員開展崗位練兵活動。具體分兩步實(shí)施,首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)放在基本理論和基礎(chǔ)知識方面,解決員工理論知識薄弱的`問題;二是以提高技能操作水平為目的,立足現(xiàn)有生產(chǎn)崗位,通過技能經(jīng)驗(yàn)交流、絕招絕技展示、現(xiàn)場技能操作演示、典型案例分析處理、名師帶徒等活動形式,增強(qiáng)員工解決現(xiàn)場技能操作實(shí)際問題的能力。每位員工要不等不靠,充分利用業(yè)余時(shí)間抓緊崗位理論知識的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作能力訓(xùn)練。對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn),達(dá)到“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的目的。通過科學(xué)的學(xué)練,理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)員工干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格規(guī)范操作,推動員工技能水平的不斷提高。
(三)第三階段--技能比武(11月11日至12月15日)
由工程科負(fù)責(zé)技能比武階段理論和實(shí)操考試試卷的編制、比武程序、比賽規(guī)則、評判標(biāo)準(zhǔn)的制訂。公司比武辦公室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展技能比武,負(fù)責(zé)考試時(shí)間的確定、監(jiān)考人的安排及閱卷工作,根據(jù)成績從高到低排定名次。
七、獎(jiǎng)懲
為提高員工參與這次崗位練兵技能比武活動的積極性,公司對各工種考試綜合成績排名前列的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對綜合成績前3名者還可申報(bào)能源公司級“崗位能手”,并優(yōu)先考慮外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。對在考試中不合格的人員將安排待崗培訓(xùn)和調(diào)整工作崗位。
地面鉆探工參賽人數(shù)33人,設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)三名,其中一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元,二等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)600元,三等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。
井下鉆探工參賽人數(shù)57人,設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)四名,三等獎(jiǎng)六名,其中一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元,二等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)600元,三等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。
八、要求
1、組織開展崗位練兵、技能比武活動,是提高職工素質(zhì)的重要措施,各單位要深刻認(rèn)識開展職工崗位練兵技能比武活動的重大意義,認(rèn)真按照公司的要求抓好職工崗位練兵技能比武活動。
2、各單位要按照本方案的內(nèi)容,抓好各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí),確保符合條件人員參加比武競賽,對無故不參加者將取消各級各類先進(jìn)評選資格,同時(shí)扣發(fā)季度績效獎(jiǎng)。
3、各相關(guān)科室,要明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格按本方案規(guī)劃的步驟和確定的內(nèi)容圓滿完成比賽任務(wù)。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)對崗位練兵、技能比武活動各個(gè)階段的督導(dǎo),要深入基層了解情況、指導(dǎo)工作、推進(jìn)活動的整體開展,處理好比武活動中出現(xiàn)的各種問題,確保職工崗位技能比武活動的順利進(jìn)行。
崗位競賽方案 篇2
為提升技能人員崗位操作技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)技能人員掌握“新知識、新技能、以賽促培”,鼓勵(lì)和倡導(dǎo)員工“一專多能、崗位成才”,培養(yǎng)復(fù)合型人才的原則。公司從4月份起在各二級單位(含經(jīng)營管理型子公司)組織開展崗位技能操作競賽活動(以下簡稱競賽活動),F(xiàn)將相關(guān)事宜實(shí)施意見如下:
一、競賽時(shí)間進(jìn)度安排
。ㄒ唬4月16日~4月20日為宣傳動員階段和各單位向公司競賽辦公室報(bào)競賽工作計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)、聯(lián)系人、競賽項(xiàng)目和評分細(xì)則、參賽人員(公司級競賽人員名單)、裁判人員、時(shí)間進(jìn)度安排等資料。
。ǘ4月21日~5月30日,各單位組織實(shí)施競賽階段。
。ㄈ5月31日~6月10日,各單位組織總結(jié),并將競賽項(xiàng)目的優(yōu)勝個(gè)人、競賽成績、工作總結(jié)報(bào)送競賽辦公室審核備案。
二、競賽的組織機(jī)構(gòu)
。ㄒ唬┕靖傎惢顒宇I(lǐng)導(dǎo)組
組長:xxx
副組長:xx
成員:xx、xxx、xxx
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司技能操作競賽的組織工作。
。ǘ榧訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織好本次職業(yè)技能競賽活動,確保各單位競賽工作的順利進(jìn)行,公司成立技能競賽活動辦公室,具體負(fù)責(zé)競賽的組織實(shí)施工作。辦公室設(shè)在人力資源部,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與日常工作。
聯(lián)系人:許廷樹
電話:xxx6670
(三)各單位要成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位的崗位技能操作競賽活動宣傳動員、計(jì)劃擬定、組織實(shí)施、總結(jié)評定及報(bào)送資料等相關(guān)工作。
。ㄋ模└鲉挝粦(yīng)聘請工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公正的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員、高級技師組成裁判或評審組,負(fù)責(zé)技能操作競賽各項(xiàng)目的技術(shù)裁定工作。
三、操作競賽的崗位、原則、組織形式和競賽要求
。ㄒ唬└傎惞しN或崗位:單位確定的關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位、技術(shù)性較強(qiáng)的崗位。
。ǘ┎僮鞲傎愒瓌t:有利于技能素質(zhì)提高,培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才的原則。
。ㄈ└傎惤M織形式
1.化工生產(chǎn)和電氣運(yùn)行的單位,在生產(chǎn)期間組織技能操作競賽時(shí),根據(jù)該工種的實(shí)際情況可以實(shí)行技能操作(口述)或筆式進(jìn)行競賽。
2.競賽命題除立足本工種(崗位)專業(yè)知識外,還要充分體現(xiàn)本工種以外的相關(guān)專業(yè)知識,擴(kuò)大知識面,重點(diǎn)是培養(yǎng)員工的“一專多能”,提高員工的綜合素質(zhì)。
3.現(xiàn)場競賽時(shí)必須有專業(yè)技術(shù)人員和技安員(班組安全員)在場組織實(shí)施,并對競賽項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)裁定,確保安全無事故。
4.競賽結(jié)束后由技術(shù)員對此次操作競賽進(jìn)行點(diǎn)評,表揚(yáng)好的做法或查找不足之處,并提出在今后工作中加以克服。
。ㄋ模└傎愐螅
、倜總(gè)競賽項(xiàng)目要求人人參與,人數(shù)原則上8~10人(含)以上(復(fù)合型項(xiàng)目可以是4~6人以上);
、趥(gè)別項(xiàng)目的參賽人數(shù)不足8人,單位認(rèn)為技術(shù)含量較高確定組織競賽的,將競賽項(xiàng)目報(bào)競賽活動辦公室,經(jīng)審定后可以列入競賽。
(五)競賽項(xiàng)目評選人數(shù)為8~10人評選優(yōu)勝個(gè)人1名,11~15人評選優(yōu)勝個(gè)人2名,16人及以上評選優(yōu)勝個(gè)人3名,不足8人的.競賽項(xiàng)目經(jīng)競賽辦公室審定后組織實(shí)施的評選優(yōu)勝個(gè)人1名。
四、競賽活動的相關(guān)要求
(一)各單位按要求在員工中廣泛進(jìn)行宣傳動員,并做好技能競賽的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取廣播、報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式加大宣傳報(bào)道力度,推動競賽活動的有效開展。
。ǘ└鲉挝辉诮M織競賽時(shí)要做到競賽項(xiàng)目的選題嚴(yán)謹(jǐn)、組織準(zhǔn)備充分、實(shí)施措施得力、確保安全、競賽結(jié)果真實(shí)可靠,讓員工在競賽中得到鍛煉,在競賽中得到技能提高。
。ㄈ┍敬螎徫患寄懿僮鞲傎悤r(shí)間緊、工作量大,要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好技能競賽工作安排,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成競賽項(xiàng)目,并按照要求上報(bào)計(jì)劃和總結(jié)等相關(guān)資料。
崗位競賽方案 篇3
近年來,省、市、縣相繼開展青年教師基本功比賽活動。為加強(qiáng)青年教師基本功訓(xùn)練,促進(jìn)全鎮(zhèn)青年教師教學(xué)基本功水平提升,備戰(zhàn)20xx年各級青年教師基本功比賽,經(jīng)中心校研究決定舉行林黑鎮(zhèn)小學(xué)青年教師基本功崗位活動。
一、活動內(nèi)容與形式
1、筆試。專業(yè)知識測試與教學(xué)設(shè)計(jì)、鋼筆字。專業(yè)知識包括本專業(yè)基本知識和教育學(xué)、心理學(xué)基本知識以及20xx版新課標(biāo)內(nèi)容。教學(xué)設(shè)計(jì)為根據(jù)指定內(nèi)容撰寫一篇教學(xué)設(shè)計(jì)或一個(gè)教學(xué)片斷。鋼筆字為指定內(nèi)容書寫和卷面情況。以上內(nèi)容合并為一張?jiān)嚲,現(xiàn)場閉卷考試。
2、課件制作。根據(jù)給定內(nèi)容,利用給定素材,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成一份PPT課件,根據(jù)課件整體效果及指定技術(shù)要點(diǎn)完成情況評分。
3、現(xiàn)場模擬教學(xué)。參賽教師根據(jù)指定教材內(nèi)容提前備課、制作課件,在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行模擬教學(xué)。模擬教學(xué)指的是教師在沒有學(xué)生的`情況下模擬實(shí)際課堂教學(xué)情景,除沒有學(xué)生現(xiàn)場活動外,所有教師的教學(xué)行為均應(yīng)呈現(xiàn),并要對學(xué)生可能出現(xiàn)的回答、討論等學(xué)習(xí)活動進(jìn)行合理地預(yù)設(shè)與處理,不同于說課,類似于試講、演課。模擬教學(xué)逼近課堂教學(xué)實(shí)際,但又區(qū)別于課堂教學(xué)。首先是時(shí)間短,一般控制在xx~20分鐘以內(nèi);其次是只有教師預(yù)設(shè),沒有當(dāng)堂生成。另外,模擬教學(xué)不需要學(xué)生參與,簡便易行,利于開展教師培訓(xùn)研討活動。
模擬教學(xué)現(xiàn)場提供多媒體教學(xué)環(huán)境,教師自備筆記本電腦,需現(xiàn)場連接相關(guān)設(shè)備,并獨(dú)立解決可能出現(xiàn)的硬件問題。同時(shí)考核普通話水平。
二、參加對象
全鎮(zhèn)40歲以下青年教師,全員參加。
三、活動時(shí)間
20xx年4月至5月
四、具體安排
1、3月下旬舉辦全鎮(zhèn)青年教師基本功訓(xùn)練啟動儀式暨模擬教學(xué)培訓(xùn)會。觀看省教研網(wǎng)模擬教學(xué)培訓(xùn)視頻,掌握模擬教學(xué)要點(diǎn),進(jìn)行青年教師基本功訓(xùn)練動員。
2、制定活動方案,分學(xué)科報(bào)名,安排比賽日程。
3、開展PPT課件制作培訓(xùn)活動。利用下午放學(xué)后時(shí)間組織青年教師學(xué)習(xí)PPT課件制作技術(shù),熟練掌握PPT課件制作方法。
4、4月中下旬,組織比賽活動。比賽分兩輪進(jìn)行,第一輪進(jìn)行筆試和課件制作,根據(jù)比賽結(jié)果確定第二輪人選。第二輪進(jìn)行模擬教學(xué)。
5、5月初,總結(jié)比賽情況,根據(jù)比賽結(jié)果分學(xué)科按照一定比例評選一、二、三等獎(jiǎng),進(jìn)行表彰,發(fā)給證書和獎(jiǎng)品。獲獎(jiǎng)選手將優(yōu)先選派參加市級以上各類培訓(xùn)活動,并優(yōu)先推薦參加各級各類評優(yōu)。
希望全體青年教師積極準(zhǔn)備,賽出好成績,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
崗位競賽方案 篇4
活動目的
推銷學(xué)是市場營銷專業(yè)一門重要的課程,通過推銷方案的設(shè)計(jì),使學(xué)生進(jìn)一步理解該學(xué)科的重點(diǎn)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力,提高學(xué)生的推銷業(yè)務(wù)的技能水平。
策劃主辦單位:營銷協(xié)會
活動參與者
市場營銷專業(yè)大三全體同學(xué),后續(xù)參與者,大一大二同學(xué)。
活動流程:
一、推銷方案的設(shè)計(jì) 12月30日至1月5日
要求同學(xué)兩人一組,以各種商品,生產(chǎn)資料為載體進(jìn)行推銷設(shè)計(jì),整個(gè)方案必須包括顧客識別,顧客接近,推銷洽談,異議處理,成交與售后的`具體方法和技巧。具體應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、確定準(zhǔn)顧客,堆準(zhǔn)顧客進(jìn)行分類并確定尋找準(zhǔn)顧客的方法
2、進(jìn)行顧客鑒定,包括購買力,購買決策權(quán),購買需求
3、接近與約見準(zhǔn)顧客的方法和技巧及面談原則
4、研究顧客提出的異議的原因和種類
5、對顧客異議提出解決方案
6、成交的基本策略
二、推銷面談模擬演練12月6日至12月9日
兩位同學(xué)分別扮演推銷員與準(zhǔn)顧客,針對自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場模擬,由老師評分選優(yōu)。最終評選出一二三等獎(jiǎng)各一名,并由優(yōu)秀選手對大一大二同學(xué)進(jìn)行展示。
活動預(yù)算:300元
崗位競賽方案 篇5
方案背景
面對復(fù)雜多變且競爭日益激烈的證券業(yè),我司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)正面臨"傭金收入下降"與"營業(yè)成本擴(kuò)張"的雙重壓力,新增客戶增長緩慢,存量客戶流失風(fēng)險(xiǎn)加大,營業(yè)部營銷人員生存困難,在這種艱難的市場環(huán)境下并結(jié)合公司的現(xiàn)狀,我部擬開展《"揚(yáng)帆起航"主題營銷競賽活動》,將以"分段凈新增"的.概念引導(dǎo)營業(yè)部強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升客戶服務(wù)水平,留住老客戶、吸引新客戶,持續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大客戶規(guī)模;同時(shí)總部加強(qiáng)過程的精細(xì)化管理,推動營業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營銷一線的戰(zhàn)斗力與競爭力。
競賽宗旨
以服務(wù)帶動營銷,突出團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),推動營銷轉(zhuǎn)型,提升公司品牌。
競賽目的
全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量,做大存量客戶資產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)新增客戶的開發(fā),提升公司市場占有率;推動營業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營銷一線核心競爭力;提升一線投顧、理顧與營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,激發(fā)所有一線員工熱情及戰(zhàn)斗力;在競賽過程中,促進(jìn)營銷管理總部、營業(yè)部的精細(xì)化管理和精細(xì)化服務(wù)。
競賽目標(biāo)
力爭戶數(shù)及資產(chǎn)凈增積分增長率達(dá)到3-5%
競賽組織
1、競賽組委會
營業(yè)部:各營業(yè)部總經(jīng)理和營銷負(fù)責(zé)人、營業(yè)部指定聯(lián)絡(luò)人
2、競賽組委會職責(zé):
(1)策劃并完善本次營銷活動方案,制定評審規(guī)則和具體實(shí)施細(xì)則;
(2)組委會負(fù)責(zé)審核參賽者的參賽資格;
(3)解決組織工作中的重大問題;
(4)審核獲獎(jiǎng)名單;
(5)開展日常工作;
(6)其它未盡事宜。
競賽安排
1、競賽時(shí)間:
20xx年7月9日-20xx年12月31日
2、參賽對象:
營業(yè)部:45家新老營業(yè)部
崗位競賽方案 篇6
一、開展勞動競賽的目的
我項(xiàng)目部位了充分挖掘下屬個(gè)工程隊(duì)的潛力,確保本項(xiàng)目按期完成和保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、環(huán)境,創(chuàng)建示范工程的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本辦法。
二、指導(dǎo)思想
1、以公司下發(fā)的《文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理手冊》為指導(dǎo),以依靠廣大職工為出發(fā)點(diǎn),以公司下達(dá)的施工計(jì)劃為依據(jù),以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效為目標(biāo),組織工程隊(duì)開展勞動競賽,激發(fā)和調(diào)動工程隊(duì)的士氣和干勁。
2、開展勞動競賽,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,以工程施工實(shí)際出發(fā),統(tǒng)一組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)管理科學(xué)化,操作規(guī)范化,做到公平公正,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、為了確保勞動競賽科學(xué)有序開展,我項(xiàng)目部成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:任國彥,副組長:夏宏偉、昝會統(tǒng),組員:崔文軍、胡崇超、張松、高博。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的'勞動競賽工作,組織勞動競賽的開展,制定勞動競賽活動的計(jì)劃、辦法,并組織實(shí)施;貫徹落實(shí)上級關(guān)于勞動競賽的安排部署,匯總上報(bào)勞動競賽活動開展情況;組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結(jié)工作。
四、勞動競賽時(shí)間
競賽活動從20XX年4月2日開始,分3個(gè)階段:
20XX年4月2日—20XX年4月12日為第一階段
20XX年5月5日—20XX年5月15日為第二階段
20XX年6月5日—20XX年6月15日為第三階段
五、競賽內(nèi)容
1、工程質(zhì)量
認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》和《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及公司“精細(xì)化管理”目標(biāo)有關(guān)于《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程和施工規(guī)范施工,工作質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
2、工程進(jìn)度
建立健全進(jìn)度控制組織體系,明確各層次控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé),按項(xiàng)目部下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。
3、安全生產(chǎn)
認(rèn)真貫徹國家的安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》,安全工作領(lǐng)導(dǎo)、措施到位,杜絕各類等級安全事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、文明施工
加強(qiáng)文明工地建設(shè),做到施工現(xiàn)場整潔有序;材料堆放合理整齊;機(jī)械擺放整齊有序;標(biāo)識內(nèi)容齊全、清楚;宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目;各種操作規(guī)程完善,宣傳力度大。
5、環(huán)境保護(hù)
組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善,措施得力,廢水、棄土處理合理,減少污染和揚(yáng)塵。
六、獎(jiǎng)勵(lì)與評比
1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法項(xiàng)目部拿出一定資金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,對各工程隊(duì)進(jìn)行月度考核和日常巡查制度相結(jié)合的辦法,通過評價(jià)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等五大控制目標(biāo)執(zhí)行情況,對工程隊(duì)評Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等級并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,具體評分辦法如下:
得分=精細(xì)化管理目標(biāo)評分(100分)+巡查評分(50分)=150分120分以上為Ⅰ級,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;
90分以上為Ⅱ級,不獎(jiǎng)不罰;
90分以下為Ⅲ級,罰款1000元。
2、各工程隊(duì)有下列情況之一者,不參與評比
。1)、各種原材料及外購構(gòu)件在未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)用于工程中;
。2)、在材料選用時(shí)以次充好,弄虛作假,與實(shí)際嚴(yán)重不符;
。3)、在日常巡查抽檢過程中,對所列各項(xiàng)檢查內(nèi)容在統(tǒng)一作業(yè)點(diǎn)、問題出現(xiàn)2次以上;
(4)、現(xiàn)場管理混亂、文明施工差,被上級有關(guān)部門提出批評;
。5)、嚴(yán)重違反施工規(guī)范,發(fā)生工程質(zhì)量事故;
。6)、嚴(yán)重違反安全施工規(guī)范,野蠻施工,情節(jié)嚴(yán)重,發(fā)生較大經(jīng)濟(jì)損失。
七、注意事項(xiàng)
1、提高認(rèn)識。勞動競賽是依靠廣大職工搞好項(xiàng)目施工的重要載體,對促進(jìn)項(xiàng)目健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各工程隊(duì)必須充分認(rèn)識,積極參與。
2、貼近中心。要緊緊圍繞施工工作的中心任務(wù),科學(xué)有序的開展競賽活動,不能走形式、走過場。
3、依靠職工。要切合實(shí)際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手,增效益。
崗位競賽方案 篇7
為深入貫徹落實(shí)20XX年度省聯(lián)社工作會議精神,開展業(yè)務(wù)知識和崗位技能大比賽,形成“比、學(xué)、趕、超”氛圍,提高員工業(yè)務(wù)水平和操作技能,以弘揚(yáng)企業(yè)文化為抓手,引領(lǐng)員工愛崗敬業(yè),凝聚促發(fā)展創(chuàng)佳績的強(qiáng)大精神動力,傳遞正能量,我部擬舉辦20XX年奉新農(nóng)商銀行崗位技能比賽,具體實(shí)施方案如下:
一、組織方式
本次比賽由運(yùn)營管理部牽頭組織,人力資源部、稽核監(jiān)察部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、信息科技部配合協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
二、參賽人員
各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所有綜合柜員和委派會計(jì)年齡在(女48周歲(含)以下、男50周歲(含)以下員工必須參加。機(jī)關(guān)人員、單位負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等其他人員可自愿參加。
三、比賽時(shí)間和地點(diǎn)
比賽時(shí)間:20XX年5月26日、5月28分兩批舉行。
四、技能比賽項(xiàng)目
比賽項(xiàng)目包括:筆試(業(yè)務(wù)知識、孔書記在20XX年年會工作報(bào)告和總結(jié))、漢字錄入(含計(jì)算器平打帳表)、手工點(diǎn)鈔(單指單張、多指多張)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作四個(gè)項(xiàng)目。
五、技能比賽項(xiàng)目評分及要求
本次技能比賽按各項(xiàng)目匯總成績排名,其中單項(xiàng)成績計(jì)分規(guī)則如下:
。ㄒ唬┕P試(100分)
筆試試卷由運(yùn)營管理部統(tǒng)一命題,按比賽批次分別制定A、B卷,比賽期間如有舞弊行為的此項(xiàng)成績作零分處理?荚囃瓿珊笥杀O(jiān)考人員收齊試卷交運(yùn)營管理部。
。ǘh字錄入(含計(jì)算器平打帳表)(100分)
1、漢字錄入(50分)
漢字錄入采用“限時(shí)不限量”方式,比賽時(shí)間為5分鐘,按個(gè)人打字平均速度和準(zhǔn)確度計(jì)算得分?己朔种 =每分鐘平均速度*正確率%*分值。如:最終考核成績每分鐘速度為98字,正確率100%,那么最終成績?yōu)?8*100%*0.5=49分。本次比賽由運(yùn)營管理部設(shè)定打字測試內(nèi)容,各比賽人員按編號上機(jī)測試,選手可以隨意選擇自己最擅長的輸入法(五筆輸入法、全拼輸入法、搜狗拼音法等)。當(dāng)比賽結(jié)束時(shí),選手停止電腦操作并向裁判員匯報(bào),由裁判員負(fù)責(zé)記錄成績。在比賽過程中出現(xiàn)故障,選手應(yīng)及時(shí)向監(jiān)督人員反映,由裁判員安排下一場比賽,否則此次比賽不計(jì)成績。
2、計(jì)算器平打帳表(50分)
時(shí)間為10分鐘,給出20列數(shù)字求和,每列計(jì)算10筆。選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)計(jì)算出每列數(shù)字的結(jié)果,并將結(jié)果填寫在“競賽計(jì)分表上”,總計(jì)50分,每計(jì)算正確一列得2.5分,錯(cuò)誤不計(jì)分。
。ㄈ┦止c(diǎn)鈔(含單指單張、多指多張)(100分)
手工點(diǎn)鈔分單指單張、多指多張兩種比賽方式,各比賽10分鐘,各占單項(xiàng)分值的50%。
1、點(diǎn)鈔標(biāo)準(zhǔn)
整點(diǎn)練功券10把(1000張),每參賽者在規(guī)定的'10分鐘內(nèi)完成拆把、點(diǎn)數(shù)、扎把、蓋章四道工序。
2、比賽要求
、俦荣惽,裁判員與選手雙方核點(diǎn)賽前練功卷的把數(shù),確保核對無誤。選手要遵守裁判長指揮,比賽口令發(fā)出后,方可開始整點(diǎn),同時(shí)計(jì)時(shí)員開始計(jì)時(shí)。
、诒荣悤r(shí)按整把練功卷事先編好的編號依次清點(diǎn),對點(diǎn)鈔完成拆把、點(diǎn)鈔、扎把、蓋章的必須把結(jié)果填寫到比賽成績單上,未填寫的一律不計(jì)分。
、垅n券扎把位置在練功券的二分之一處,要求四邊墩齊,捆扎牢固。鈔券不整齊要給予適當(dāng)扣分。個(gè)人名章蓋在腰條紙側(cè)面(差錯(cuò)把不用蓋章)。
、懿铄e(cuò)類型和張數(shù)不定,將差錯(cuò)腰條別在差錯(cuò)那把上,并以“+”表示多,以“-”表示少,以阿拉伯?dāng)?shù)字表示差錯(cuò)張數(shù)。如99張應(yīng)標(biāo)記為-1,102張應(yīng)標(biāo)記為+2。
、葸x手必須使用本人名章,章質(zhì)不限。比賽使用印泥、海棉盒由運(yùn)管部提供,但腰條上不能預(yù)先蓋上個(gè)人名章。
⑥比賽結(jié)束前30秒鐘裁判員倒計(jì)時(shí),以便選手掌握計(jì)數(shù)時(shí)間。結(jié)束口令時(shí),選手應(yīng)立即停止清點(diǎn)。嚴(yán)禁將未清點(diǎn)把數(shù)填寫結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)此類情況將取消比賽資格。
3、評分標(biāo)準(zhǔn)
點(diǎn)對每把并能規(guī)范的扎捆、登記結(jié)果者,每把記10分,點(diǎn)錯(cuò)把不扣分;對扎把不緊,提起任意一張鈔券散把者,每把扣2分;如腰條散開,則該把不記分;墩把不齊,露出或梯形上下錯(cuò)開超過5毫米,每把扣2分。
。ㄋ模┖诵臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)操作(100分)
按比賽試題進(jìn)行上機(jī)操作,核心業(yè)務(wù)操作時(shí)間為30分鐘。按在辦理業(yè)務(wù)過程中業(yè)務(wù)操作流程、使用業(yè)務(wù)憑證、填寫憑證及憑證要素四內(nèi)容進(jìn)行評分。
1、比賽前10分鐘,選手要自己查看試題準(zhǔn)備好需要的相關(guān)憑證和筆,但不能事前填寫相關(guān)事項(xiàng)。
2、選手要遵守裁判長指揮,比賽口令發(fā)出后,方可開始上機(jī)操作和填寫業(yè)務(wù)憑證,同時(shí)計(jì)時(shí)員開始計(jì)時(shí)。
3、裁判員對選手在上機(jī)操作過程中記錄流程是否正確和熟練,對上機(jī)操作不正確一律不計(jì)分,對不熟練的扣5分。
4、在比賽結(jié)束前2分鐘裁判員給予提醒,以便選手掌握后續(xù)整理時(shí)間。
5、裁判員發(fā)出結(jié)束口令時(shí),選手必須結(jié)束手上一切事項(xiàng),由裁判員驗(yàn)收所有業(yè)務(wù)憑證和試題。結(jié)束后還填寫相關(guān)業(yè)務(wù)憑證要素,裁判員對選手給以相應(yīng)的扣分。
六、比賽職責(zé)分工
本次比賽設(shè)裁判長1名,裁判員若干名。裁判長負(fù)責(zé)組織比賽、宣讀比賽規(guī)則、確定比賽成績;裁判員負(fù)責(zé)監(jiān)督選手比賽、傳達(dá)選手意圖、解決比賽事故、解答選手疑問、傳遞比賽用品、維持賽場秩序、記錄比賽結(jié)果、統(tǒng)計(jì)比賽成績。裁判人員由運(yùn)營管理部、人力資源部、稽核監(jiān)察部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、信息科技部等組成。
。ㄒ唬┻\(yùn)營管理部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)理論知識、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)比賽試題,提供比賽練功卷用具和比賽場地。
。ǘ┬畔⒖萍疾控(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、漢字輸入的調(diào)試;負(fù)責(zé)處理比賽過程中各系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。
。ㄈ┤肆Y源部、稽核監(jiān)察部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部負(fù)責(zé)比賽秩序和評分標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督工作。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
。ㄒ唬┍敬伪荣愒O(shè)綜合業(yè)務(wù)能手獎(jiǎng)和單項(xiàng)能手獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng),成績相同并列排名。其中綜合業(yè)務(wù)能手獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)各一名,單項(xiàng)能手獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。
綜合業(yè)務(wù)能手按比賽總成績排名,總分=手工點(diǎn)鈔分?jǐn)?shù)+漢字錄入分?jǐn)?shù)+筆試分?jǐn)?shù)+核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作分?jǐn)?shù)
。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
綜合獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)1000元;二等獎(jiǎng)800元;三等獎(jiǎng)600元;
單項(xiàng)獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)800元;二等獎(jiǎng)600元;三等獎(jiǎng)400元;
八、相關(guān)要求
(一)周密安排,精心籌備。為確保本次比賽活動的順利進(jìn)行,工作人員要積極準(zhǔn)備各類比賽用具、布置比賽現(xiàn)場,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作培訓(xùn)。
。ǘ⿵(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格選拔。各網(wǎng)點(diǎn)要把技能比賽作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的有效載體,作為加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,充分發(fā)揮職業(yè)技能比賽工作在技能人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)等方面的積極作用。
崗位競賽方案 篇8
銀行xx支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動實(shí)施方案根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署,為了更好地開展本次競賽活動,結(jié)合我支行的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、活動目的:
通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)柜面服務(wù)意識;通過檢查監(jiān)督,切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競爭力。
二、實(shí)施步驟:
1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工。
2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動動員大會,支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,聘請社會監(jiān)督員。
3、3月中旬由支行辦公室、會計(jì)科、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。
4、3月中下旬,由支行會計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊,組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,并開展討論,找差距。
5、4月上旬,開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識競賽,以營業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評選。
6、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識書面考核,成績列入先進(jìn)集體、個(gè)人的評選。
7、4月15日前,所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇,網(wǎng)點(diǎn)組織及個(gè)人完成情況將列入先進(jìn)的評選。
8、4月底,完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊(duì)員。
三、先進(jìn)評選:
。ㄒ唬┏闪⒐衩娣䴔z查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組
組長:xx
副組長:xxx
成員:xx、xx、xxx、xxx。
。ǘ┫冗M(jìn)集體的評選:
1、參評單位:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。
2、評選名額:1名。
3、評選方法:以百分制計(jì)算,每個(gè)參評單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。
4、評分標(biāo)準(zhǔn):
1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團(tuán)體第一名的加10分,第二名加5分,第三名加2分;
2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前后,分別加參賽單位5分、3分、1分;
3)在本次活動中各類競賽獲單項(xiàng)前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;
4)被支行評選為先進(jìn)個(gè)人的,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報(bào)省分行的個(gè)人先進(jìn),加所在單位每人次5分,前兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)加;
5)在本次征文活動中,每少一篇文章的,扣所在單位5分,被推薦上報(bào)省分行的'每篇加3分;
6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,實(shí)行“一票否決制”,取消參評資格;
7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣所在單位1分;
8)本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加所在單位1-3分;
9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
(三)先進(jìn)個(gè)人的評選:
1、參評人員:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。
2、評選名額:4名。
3、評選方法:以百分制計(jì)算,每個(gè)參評人員基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。
4、評分標(biāo)準(zhǔn):
1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團(tuán)體第一名的每人加3分,第二名的每人加2分,第三名的每人加1分;
2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分、3分2分;
3)在本次活動中參加其它競賽獲單項(xiàng)前三名的,每人分別加5分、3分、2分;
4)在本次征文活動中,每少1篇扣2分,被支行評為優(yōu)秀的每篇加2分,被推薦上報(bào)省分行的每篇加3分(前兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)加);
5)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,實(shí)行“一票否決制”,取消參評資格,并按《xx省分行工作人員違規(guī)違章行為扣點(diǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定處理;
6)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣1分;
7)本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加1-3分;
8)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
崗位競賽方案 篇9
一、主旨:
根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的《舉辦山西省農(nóng)村信用社銀行卡知識競賽》的通知精神,為更好的開創(chuàng)全縣農(nóng)村信用社銀行卡業(yè)務(wù)的工作局面,切實(shí)提高全縣信合員工的知識水平,實(shí)現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展,特舉辦太谷縣農(nóng)村信用社銀行卡知識競賽。
二、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組各機(jī)構(gòu)成員及職能:
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:張愛平
副組長:薛永剛、王福和、劉俊、車興文、郝桐森
成員:辦公室、人事部、銀行卡中心負(fù)責(zé)人
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組為本次大賽的最高管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本次大賽的管理工作。
評委組:XXX
組長:XXX
組員:XXX,XXX,XXX
評委組主要負(fù)責(zé)正式競賽過程中有異議的問題的裁定。
籌備組:XXX
組長:XXX
組員:XXX,XXX,XXX
籌備組主要負(fù)責(zé)競賽的前期準(zhǔn)備工作,包括學(xué)習(xí)內(nèi)容,競賽題庫的建立,競賽管理辦法的制定,競賽各階段的內(nèi)容及日程安排,競賽通知的`下發(fā),參賽隊(duì)員的出題,筆試的監(jiān)考,判卷,以及正式競賽開始后協(xié)助其他各組的工作。
賽場組:
組長
組員
賽場組主要負(fù)責(zé)正式競賽期間的工作,包括賽場的布置,設(shè)施的配置,臺賽時(shí)各隊(duì)及個(gè)人成績的記錄,競賽各期分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì),人員的安排等,以及賽前協(xié)助其他組的工作。
三、參賽方式:
1、筆試
2、團(tuán)體競賽(自由組隊(duì),三人一組)
四、比賽時(shí)間:
20XX年2月xx日
五、比賽程序:
1、領(lǐng)導(dǎo)致詞
2、介紹評委
3、介紹參賽代表隊(duì)及參賽隊(duì)員
4、主持人宣讀比賽相關(guān)事宜
5、競賽開始:必答題-搶答題-風(fēng)險(xiǎn)題
6、比賽結(jié)束
7、評委點(diǎn)評
8、頒發(fā)獎(jiǎng)品
六、比賽細(xì)則:
1、觀眾不得給選手提供任何答案提示,選手如不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完全回答完畢,由評委決定所得分?jǐn)?shù)。
2、本次比賽分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三種題型。
3、必答題要求每位選手均回答一題,其它選手不能做任何提示,一分鐘內(nèi)回答完畢,答對一題加10分,答錯(cuò)不扣分。
4、搶答題必須在主持人念完題目說“開始”后進(jìn)行搶答,在主持人說“開始”前進(jìn)行搶答視為無效,并且扣除相應(yīng)分值,一分鐘內(nèi)回答完畢,答對一題加10分,答錯(cuò)不扣分。
5、風(fēng)險(xiǎn)題的分值為10分,20分,30分,分值由各代表隊(duì)自由抽取,選手討論后選一名代表作答,兩分鐘內(nèi)回答完畢,答對加上相應(yīng)的分值,答錯(cuò)扣去相應(yīng)的分值。
6、比賽結(jié)束。如前三隊(duì)有分值相同的代表隊(duì),則加式3道搶答題,來分勝負(fù)。
7、本次比賽采用累計(jì)分形式,基本分為100分,累計(jì)分最高者為勝。
七、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置:
本次競賽設(shè)冠軍隊(duì)一名,亞軍隊(duì)一名,季軍隊(duì)一名。最佳選手一名。
八、費(fèi)用預(yù)算:
。ㄒ唬┆(jiǎng)品費(fèi)用
整個(gè)活動將評選出團(tuán)體獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)
1、團(tuán)體獎(jiǎng):
冠軍隊(duì)一名,各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值XXX元的獎(jiǎng)品,
亞軍隊(duì)一名,各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值XXX元的獎(jiǎng)品,
季軍隊(duì)一名,各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值XXX元的獎(jiǎng)品,
2、個(gè)人獎(jiǎng):
最佳選手1名(在全場比賽中表現(xiàn)最佳的人員,個(gè)人積分排名),各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值XXX元的獎(jiǎng)品,
。ǘ┢渌M(fèi)用
搶答器、記分牌購買費(fèi)用:XX元(共6個(gè))
故本次競賽費(fèi)用初步定為XXX元。
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