2021業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)
在有過(guò)錯(cuò)的情況下，為了避免今后再出現(xiàn)此類事件，往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò)，在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)要注意用語(yǔ)，切忌自由散漫。你還在為寫(xiě)檢討書(shū)而苦惱嗎？以下是小編整理的2021業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)（精選5篇），歡迎大家分享。
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷(xiāo)售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷(xiāo)售第一線員工一樣積極努力地去工作。
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封檢討書(shū)，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的`深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題:1、惰性;2、自覺(jué)性;3、激情;上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做的能力:
(1)首先是要了解通透服裝銷(xiāo)售的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過(guò)了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶。
(3)增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹(shù)立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴(yán)。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的話我會(huì)慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過(guò)這次之后，我暫定的目標(biāo)不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì)在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會(huì)迎頭趕上的。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。
直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒(méi)有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。
由于對(duì)公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷(xiāo)面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時(shí)間。
在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶的極大不滿。
行銷(xiāo)工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jī)不彰，自己也走入困境。
為了達(dá)成短期效益，對(duì)客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù)。
目光短淺，不能對(duì)市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期目標(biāo)，市場(chǎng)操作的'大局觀和格局觀不強(qiáng)，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個(gè)人在本地區(qū)的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯(cuò)誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(zhǎng)能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。
為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對(duì)自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請(qǐng)辭。非常感謝董事長(zhǎng)和同仁的殷切挽留，誠(chéng)祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階。
共勉！共勉！
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)3
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。
一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總�(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的`。
管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。
比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向：一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)：榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)4
尊敬單位領(lǐng)導(dǎo)：
對(duì)于次我工作業(yè)績(jī)及格此我向您遞交檢討書(shū)深刻反省我自身存問(wèn)題懇求您諒解我本人也希望能夠從檢討書(shū)當(dāng)獲得份對(duì)于工作思考從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌業(yè)績(jī)
經(jīng)過(guò)番思考我意識(shí)段時(shí)間業(yè)績(jī)充分暴露出我工作熱情有些足、工作方法也有些欠妥更反映出我沒(méi)有足夠工作資歷積累三點(diǎn)問(wèn)題同當(dāng)頭棒喝般敲擊我腦海里讓我有些清醒了啊三點(diǎn)當(dāng)任何點(diǎn)都足夠讓我陷入困境此我決心針對(duì)錯(cuò)誤問(wèn)題提出改正措施并且堅(jiān)決執(zhí)行：
第從今日起我要重拾份對(duì)于工作熱情飽滿干勁做好份工作提高我工作積極性工作當(dāng)各細(xì)節(jié)做好努力提高工作業(yè)績(jī)
第二我要重視向其優(yōu)秀員工取經(jīng)與們定期做交流從學(xué)會(huì)正確工作方法掌握工作方法我會(huì)認(rèn)真用好些方法從而提高業(yè)績(jī)水平
第三必須我要學(xué)會(huì)耐心懂得步步、有條紊地做好工作通過(guò)持之恒、堅(jiān)持懈努力從而斷積累工作資歷讓自己工作業(yè)績(jī)?cè)傧禄?/p>
我相信次工作業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)標(biāo)對(duì)我來(lái)講種鞭策會(huì)我工作旅途上加油站請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我我定會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)不起，我這個(gè)月的業(yè)績(jī)又沒(méi)有達(dá)標(biāo)，這是我連續(xù)的第三個(gè)月業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)了。我辜負(fù)了您對(duì)我的期望和信任，我沒(méi)有達(dá)到您和公司對(duì)我的要求。在此，我對(duì)自己做一個(gè)深刻的檢討，同時(shí)也跟您表達(dá)我想要改變的深刻決心。
在剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我可以說(shuō)是最勤奮的人。因?yàn)槲也皇呛苓m合銷(xiāo)售這個(gè)崗位，我不會(huì)銷(xiāo)售的技巧，所以我需要比別人多花一些時(shí)間才能夠完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。在一段時(shí)間之后，也積累了很多的客戶，漸漸的不需要我再花很多的時(shí)間去接觸新的'客戶了。可能是因?yàn)檫@個(gè)原因，我變得懶散了起來(lái)，我沒(méi)有像以前那樣去找客戶，而是等著客戶來(lái)找我。
之前我經(jīng)常會(huì)上門(mén)拜訪客戶，節(jié)日也會(huì)給客戶發(fā)祝福信息，與客戶加強(qiáng)聯(lián)系。但因?yàn)槲业臉I(yè)績(jī)目標(biāo)變得容易達(dá)成了，所以我就有了偷懶的趨勢(shì)，不再像之前那樣的聯(lián)系老客戶了。但一個(gè)客戶可能會(huì)有很多的銷(xiāo)售在與他取得聯(lián)系，當(dāng)他有了更好的服務(wù)的時(shí)候，就會(huì)不記得我了。所以慢慢的，我的老客戶開(kāi)始流失，我又沒(méi)有去招攬新的客戶，所以我的業(yè)績(jī)就慢慢的下降了。
在剛開(kāi)始下降的時(shí)候，我也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，但是我沒(méi)有在意。我認(rèn)為失去一兩個(gè)顧客沒(méi)有關(guān)系，我還有很多客戶。但客戶流失的越來(lái)越多，僅靠老客戶完成不了我的業(yè)績(jī)的時(shí)候，我就開(kāi)始著急了，加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，同時(shí)開(kāi)始尋找新的客戶。但我之前花了比較多的時(shí)間才招攬到那些客戶，現(xiàn)在需要花更多的時(shí)間才能補(bǔ)回來(lái)。雖然我現(xiàn)在的業(yè)績(jī)?cè)诼奶嵘�，但我離目標(biāo)還是有一點(diǎn)距離的。
我現(xiàn)在真的覺(jué)得人不能夠滿足于現(xiàn)狀，只要完成了目標(biāo)就好了。我看看身邊的同事，他們有些人業(yè)績(jī)特別好，也有很多的老客戶，但他們也沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，一直在尋找新的客戶�，F(xiàn)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，銷(xiāo)售之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈。如果我很輕易的就滿足，那我很容易就會(huì)被淘汰。別人都在進(jìn)步，但我卻在原地不動(dòng)，就算我沒(méi)有退步也會(huì)被別人甩出一大截。
我以后絕對(duì)不會(huì)再這樣了，我會(huì)一直努力的工作，維系和老客戶的關(guān)系，尋找新的客戶。在達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)之后，我也不會(huì)放松，而是會(huì)一直努力。我保證，我下個(gè)月肯定可以達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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