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員工工資方案

時間:2024-06-19 07:00:29 方案 我要投稿

關(guān)于員工工資方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于員工工資方案,希望對大家有所幫助。

關(guān)于員工工資方案

  員工工資方案1

  為了配合《中華人民共和國就業(yè)促進法》的實施,更好的促進就業(yè),給更多的下崗人員及無業(yè)人員就業(yè)機會,為國家解決就業(yè)難做貢獻,同時也為了保障xx生物工程有限公司持續(xù)長久穩(wěn)定發(fā)展,維護公司、員工及業(yè)務(wù)員的非法利益,xx生物工程有限公司決定對公司下設(shè)的分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、健康服務(wù)中央及健康家園負(fù)責(zé)人、員工及業(yè)務(wù)員實行考核員工制。詳細(xì)考核方案如下:

  一、考核員工范圍:

  各分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、健康服務(wù)中央負(fù)責(zé)人、健康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員在完成公司下達計劃任務(wù)時,可享受公司正式員工待遇。其中:分公司、專賣店、健康服務(wù)中心和健康家園達到公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)時,公司與其負(fù)責(zé)人簽署正式員工合同;公司行政員工由公司簽署正式員工合同;業(yè)務(wù)員符合員工條件時,由分公司、專賣店、健康服務(wù)中心或健康家園負(fù)責(zé)人代表公司與其簽署員工合同并報公司備案存擋,公司承認(rèn)其員工身份。所有簽訂員工合同者視為xx生物工程有限公司員工,享受公司員工待遇。

  二、定額任務(wù):

  各分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、健康服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、健康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員半年內(nèi)平均每月零售公司2000元以上產(chǎn)榀時,則享受公司正式員工待遇。

  公司行政人員完成公司規(guī)定的任務(wù)時,享受員工待遇。

  三、員工待遇:

  1、三險金

  各分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、健康服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、健康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員完成公司規(guī)定的任務(wù)時,公司為達到標(biāo)準(zhǔn)的員工以琿春市標(biāo)準(zhǔn)向員工提供每月400元社會養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金及一年的20萬元意外傷害險。

  公司行政員工完成公司規(guī)定的任務(wù)時,公司以琿春市標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金400元及20萬元意外傷害險;不能完成工作任務(wù)或者對公司造成影響、損害的員工,公司另有獎懲制度。

  2、獎勵

  所有員工均參加公司的`全年考核,年終公司將根據(jù)考核狀況對員工給予不同標(biāo)準(zhǔn)的精神獎勵和物質(zhì)或經(jīng)濟獎勵。

  3、福利

  公司所有正式員工享受公司的福利待遇。

  四、考核方法:

  公司對員工的半年考核一次,半年兌現(xiàn)。

  五、代扣稅金:

  員工每月工資由公司代扣代繳稅金,公司為被扣繳稅金員工提供完稅憑證以做完稅證實。

  六、解釋修改權(quán):

  本制度解釋修改權(quán)在xx生物工程有限公司所有。

  員工工資方案2

  一、目的

  以高薪吸引、穩(wěn)定優(yōu)秀一線員工,進而提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量,降低管理成本及物料損耗。

  二、原則

  1、堅持多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則。

  2、堅持單價合理、均衡、公平的原則。

  3、堅持以計件為主、補助為輔、計時補助必須有依據(jù)的原則。

  三、范圍

  公司沖壓、安裝車間

  四、職責(zé):

  1、人力資源部負(fù)責(zé)主導(dǎo)本方案的實施及標(biāo)準(zhǔn)解析,并在實施過程中異常的收集及解決。

  2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行,對現(xiàn)有的單價進行逐步調(diào)整,后續(xù)新單價按本標(biāo)準(zhǔn)制定,并在執(zhí)行過程中及時反饋異常及實施效果。

  3、財務(wù)部在員工工資的審核中監(jiān)督本方案的執(zhí)行情況。

  五、具體實施細(xì)則

 。ㄒ唬、計件員工工資結(jié)構(gòu):

  計件員工工資=計件工資+計時工資+全勤獎+其他補助

  1、計件工資=產(chǎn)量x單價

  2、單價

  單價=標(biāo)準(zhǔn)工時工資/小時標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

  3、標(biāo)準(zhǔn)工時工資(制訂單價的標(biāo)準(zhǔn))

  (1)、沖壓:是14±10%元/小時(即實際工時工資在12.6—15.4元/小時屬于正常單價范圍)。

 。2)、安裝:是13±10%元/小時(即實際工時工資在11.7—14.3元/小時屬于正常單價范圍)。

 。3)、標(biāo)準(zhǔn)工時工資=計件總工資/計件總工時(由于生產(chǎn)異常造成的停工停產(chǎn)時間或其他調(diào)崗等額外計時補助的不能算計件工時)

 。4)、小時標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量:為一個熟練員工(操作熟練度中等或偏上的員工)在正常情況下,一個小時的產(chǎn)出,取值時可用秒表測算法、以往數(shù)據(jù)平均法等。

  4、計時工資標(biāo)準(zhǔn)

 。1)、計時工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為10元/小時

 。2)、原則上所有的產(chǎn)品在生產(chǎn)中都需要計件,在生產(chǎn)出現(xiàn)異常時,影響生產(chǎn)效率導(dǎo)致員工達不到標(biāo)準(zhǔn)工時工資時,憑生產(chǎn)異常單申請補助工時,經(jīng)生產(chǎn)副總審核期合理性審批后方能生效。

  5、全勤獎

  (1)、全勤獎統(tǒng)一為100元/月

 。2)、員工當(dāng)月遲到不超過3次,請假不超過1天,無曠工的情況下,當(dāng)月可享受全勤獎。

 。ǘ、單價的制定及調(diào)整

  1、單價調(diào)整遵循申請、試行、正式實施的步驟,原則上新調(diào)整的單價生效時間為下月1號,試行單價為期二個月,在試行期結(jié)束前可以根據(jù)實際情況進行即時調(diào)整,在正式實施后需要調(diào)整的必須重新經(jīng)過規(guī)定的步驟。

  2、制定及調(diào)整的流程為:車間申請、人事部審核、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。

  3、在公司投入了新設(shè)備、工裝夾具、工藝改良導(dǎo)致原先制定的單價超出標(biāo)準(zhǔn)工時工資的情況下,車間應(yīng)予以調(diào)整。

  4、由于產(chǎn)品更改、設(shè)備、工裝夾具及其他客觀因素影響了員工的操作效率,導(dǎo)致其原先制定的單價低于標(biāo)準(zhǔn)工時工資的,車間應(yīng)予以調(diào)整。

 。ㄈ、生產(chǎn)異常計時補助方法

  1、生產(chǎn)異常的情況有:

 。1)、計劃異常:因生產(chǎn)計劃臨時變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常

 。2)、材料異常:因物料供應(yīng)不及(斷料)及材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致的異常。

 。3)、設(shè)備異常:因設(shè)備故障或水,氣,電等原因而導(dǎo)致的異常。

 。4)、品質(zhì)異常:因制程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題而導(dǎo)致的'異常。

 。5)、技術(shù)異常:因產(chǎn)品設(shè)計或其他技術(shù)、工藝問題而導(dǎo)致的異常。

 。6)、模具異常:因模具設(shè)計、故障、維修等原因而導(dǎo)致的異常。

 。7)、人員異常:因人員請假、協(xié)調(diào)失誤、補充不及時等原因而導(dǎo)致的異常

  (8)、其他:因試產(chǎn)、工藝變更、試模等原因而導(dǎo)致的異常。

  2、生產(chǎn)異常計時補助的申請步驟

 。1)、生產(chǎn)出現(xiàn)異常時,車間以《生產(chǎn)異常聯(lián)絡(luò)單》的形式提出,交由責(zé)任單位進行回復(fù)和處理。

 。2)、車間記錄異常損失工時,同時根據(jù)異常損失工時及員工實際工時工資進行申請,原則上異常損失工時+實際工時工資不允許超出公司標(biāo)準(zhǔn)工時工資。

 。3)、生產(chǎn)副總

  審批損失工時申請,并評估其合理性。

 。4)、車間憑經(jīng)副總審批過后的損失工時申請表方能進行計時補助。

  3、車間每月匯總當(dāng)月的異常損失工時及補助,提交生產(chǎn)副總及董事長,以作為考核或處罰責(zé)任部門的依據(jù)。

  六、新員工補助方法

  為了保證新進廠員工在熟練度不高時的工資收入及穩(wěn)定新員工,公司按如下方法進行補助:

  1、前二個月補助計件工資的40%,第三個月開始員工熟練度基本掌握,則不需要補助。

  2、員工在公司工作未滿半年離職者,新員工補助工資需全部扣回。

  3、新員工在試用期間由于個人原因試用不合格,或嚴(yán)重違反公司管理制度,被公司辭退者,一律不享受新員工補助。

  七、方案實施要求

  車間單價調(diào)整按月份進行逐步調(diào)整,在當(dāng)月20號前提交本月的調(diào)整申請(本月所生產(chǎn)的產(chǎn)品單價),人事部在26號前審核完成,生產(chǎn)副總在30號前審批完成,試行單價在下月1號正式生效,在試行階段,車間、人事部門需認(rèn)真復(fù)核試行單價的合理性,并作出相應(yīng)的調(diào)整。

  3、各車間爭取用3個月的時間把現(xiàn)有所有產(chǎn)品的加工單價按公司標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整完畢。

  4、為了防止員工利用單價調(diào)整故意怠工的情況出現(xiàn),各車間須實施定量生產(chǎn),并記錄好員工的出勤及計件工時,每天匯總車間員工的計件工資加以分析。

  員工工資方案3

  金融企業(yè)個人工資薪金所得稅務(wù)籌劃的實質(zhì),是指金融企業(yè)通過對工資薪金的發(fā)放方式和金額等納稅活動的事前精心安排,以充分利用稅收法規(guī)所提供的包括減免稅在內(nèi)的一切優(yōu)惠,從而獲得最大的稅收利益,使之繳納可能最低稅收的方法。

  因此,個人工資薪金所得稅務(wù)籌劃首先必須年初就對全年的工資總額進行預(yù)測,根據(jù)預(yù)測的工資薪金總額對月度工資和年終獎金進行合理的籌劃預(yù)測計算全年工資總額。

  首先,充分掌握上年度的工資發(fā)放情況,對上年月度工資、季度考核、年終獎金的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、歸集、計算和分析。

  其次,分析當(dāng)年金融經(jīng)濟形勢,結(jié)合對本企業(yè)經(jīng)營績效的合理預(yù)計和工資薪酬政策的分析,預(yù)測當(dāng)年工資薪金的增長幅度和其他工資性補貼項目的收入金額,從而計算預(yù)測年度的工資總額。

  全年應(yīng)稅所得額的計算

  全年工資薪金總額確定后,對籌劃年度的“養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、其他扣除”等項目個人承擔(dān)部分稅前扣除金額、住房公積金稅前扣除額、個稅規(guī)定的費用扣除額進行分析計算,最終預(yù)測籌劃年度的應(yīng)稅所得額。

  全年應(yīng)稅所得額的計算公式:全年應(yīng)稅所得額=全年工資總額-稅前扣除金額-費用扣除額。

  工資薪金發(fā)放方案籌劃

  根據(jù)預(yù)測計算的全年應(yīng)稅所得額,在《金融企業(yè)個人工資所得年初稅務(wù)籌劃查算表》中的全年應(yīng)稅所得額區(qū)間這一列中找到對應(yīng)的行,該行月度發(fā)放區(qū)間和年終發(fā)放區(qū)間提供的方案和稅率,就是工資薪金發(fā)放籌劃的'最佳方案。

  ?年初籌劃方案應(yīng)用實例例:某員工上年度工資總額為10萬元,工資性補貼每月500元,預(yù)計籌劃年度工資增長幅度為5%,工資性補貼維持不變,每月的養(yǎng)老保險等項目個人承擔(dān)部分稅前扣除金額470元,其他稅前扣除項目30元,住房公積金個人繳納金額1000元,住房公積金的稅前扣除額900元、個稅規(guī)定的費用扣除額2000元。

  籌劃過程如下:

  第一步:預(yù)測計算全年工資總額

  全年工資總額=100000×(1+5%)+500×12=111000元。

  第二步:計算全年應(yīng)納稅所得額

  稅前扣除額=(470+30+900+2000)×12=40800元;全年應(yīng)稅所得額=111000-40800=70200元。

  這里需要特別注意:住房公積金個人繳納金額只有等于或小于稅法規(guī)定的稅前扣除額時,才可以全額在稅前扣除,否則,只能扣除稅法規(guī)定的稅前扣除額。本例中,住房公積金個人繳納金額1000元,超過了稅法規(guī)定的稅前扣除額900元的標(biāo)準(zhǔn),因此,在計算全年應(yīng)稅所得額時只能按900元的標(biāo)準(zhǔn)扣除。

  第三步:查找工資薪金發(fā)放最佳方案

  全年應(yīng)稅所得額70200元,從上表中查找得到對應(yīng)行的級數(shù)為5,月度發(fā)放區(qū)間提供的方案金額為2000至5000元,稅率為15%,年終發(fā)放區(qū)間提供的方案金額為24000元,稅率10%。即年終獎金發(fā)放應(yīng)稅所得額為24000元,月度工資發(fā)放應(yīng)稅所得額為(70200-24000)÷12=3850元?鄢吭鹿べY性補貼500元,加回每月稅前扣除額40800÷12=3400元,每月發(fā)放的工資額為3850-500+3400=6750元。

  1至12月工資發(fā)放方案如下:

  每月工資應(yīng)繳個人所得稅=應(yīng)稅所得額3850×稅率15%-速算扣除數(shù)125=452.50元。

  每月實發(fā)工資=工資6750+工資性補貼500-養(yǎng)老保險等470-其他扣除30-住房公積金1000-個人所得稅452.50=5297.50元。

  年終獎金發(fā)放方案如下:

  年終獎金應(yīng)繳個人所得稅=應(yīng)稅所得額24000×稅率10%-速算扣除數(shù)25=2375元。

  年終實發(fā)獎金=獎金24000-個人所得稅2375=21625元。

  全年應(yīng)繳個人所得稅=452.50×12+2375=7805元。

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