建設(shè)項目實施方案(精選11篇)
為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編幫大家整理的冷庫建設(shè)項目實施方案(精選11篇),希望能夠幫助到大家。
建設(shè)項目實施方案 篇1
一、企業(yè)基本情況:
xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,從20xx年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大,xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年,通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,白云擁有各項專利僅11項,申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件,在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。
xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。
主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。
產(chǎn)品領(lǐng)域:PSX廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。
二、企業(yè)信息化建設(shè)情況:
1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
目前,xx公司正處于大發(fā)展時期,有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,公司堅持“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的原則,逐步推進信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。
隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展,倉庫管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展,為此公司決定推進信息化建設(shè),促進公司快速發(fā)展。
市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi),將產(chǎn)品投入到準確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設(shè)計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟全球化步伐的加快,以及投資、貿(mào)易自由化,給企業(yè)擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,力求進一步突破,在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進我公司的信息化建設(shè),公司預(yù)計將總投入約228萬元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實施兩化融合項目。
目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,主要包括:
、傩姓芾砑白詣踊k公OA系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;
②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務(wù)器;
、踴x公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)
④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)。
現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標準化機房、數(shù)據(jù)處理中心,F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務(wù)、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等,建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現(xiàn)流程順暢,數(shù)據(jù)精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運營的重要組成部分。
三、信息化建設(shè)具體方案及措施
。ㄒ唬⑿畔⒒瘧(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案
1、OA系統(tǒng)功能模塊
2、財務(wù)管理軟件功能
(二)系統(tǒng)硬件配置
1、獨立兼容xx國際通OA服務(wù)器一臺,客戶端180個。
xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項目實施方案
2、檢測控制服務(wù)器一臺。
3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。
4、xx國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。
。ㄈ、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況
1、信息化建設(shè)在辦公上的.應(yīng)用
目前公司配備電腦89臺,涵蓋公司各個部門、車間,公司辦公基本實現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享,同時實現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式,方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,格式簡單,內(nèi)容明了,用數(shù)據(jù)說話,有效地提高了工作效率。
2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用
公司網(wǎng)站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺,有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業(yè)ERP物流平臺建設(shè)
(1)ERP在物資管理方面的應(yīng)用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策、財務(wù)核算等提供了準確的數(shù)據(jù)支持;
。2)ERP在財務(wù)管理方面的應(yīng)用ERP財務(wù)模塊,真正實現(xiàn)了會計電算化,實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn),自動生成資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表;大大簡化了財務(wù)的結(jié)算工作,提高了效率;
(3)ERP在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用ERP生產(chǎn)模塊,進一步管控生產(chǎn),標準化公司產(chǎn)品編號、名稱;真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),按訂單安排生產(chǎn)計劃;簡化了公司計劃管理的工作,大大增強了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力。
四、建設(shè)資金投入情況:
1.已建成投入試運行成項目:
目前行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬;xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng),已進入試運行階段,總計投入約48萬。
2.16年在建項目:
xx國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預(yù)計將投入172萬左右,預(yù)計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發(fā)展設(shè)想
信息化建設(shè)是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對:生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等,有目標、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進,力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務(wù)器、新增站點配置電腦、打印機等配套設(shè)施,相關(guān)軟件升級等。
建設(shè)項目實施方案 篇2
第一章項目概況
一、項目名稱:xxx新區(qū)紫金路延長線配套用房及市政道路建設(shè)項目
二、建設(shè)性質(zhì):新建
三、建設(shè)單位:xxx市政投資開發(fā)有限公司
(一)法人代表:xxx
。ǘ┞(lián)系電話:xxx
。ㄈ┞(lián)系地址:xxx新區(qū)審計局五樓
。ㄋ模┼]編:xxx
四、建設(shè)地點:xxx紫金路延長線(園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓旁)
五、建設(shè)時間:開工時間:20xx年xx月;竣工時間:20xx年xx月
六、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:
1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項目建成后預(yù)計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):擬建8米寬市政道路56.2米,9米寬市政道路70.4米。項目的實施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利;
七、項目投資概算及資金籌措方案
1、投資概算:項目概算總投資230萬元,其中:
2、資金籌措方案:由公司自籌。
第二章項目概況
由于xxx園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場商住樓已建成投入使用,因此為進一步提高和完善小區(qū)功能,方便廣大住戶生活,根據(jù)新城區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合小區(qū)實際情況,經(jīng)公司研究,擬在xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施以及地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。地塊為xxx地塊,由我公司負責(zé)建設(shè)。公司為有限責(zé)任公司。經(jīng)營范圍為:承擔(dān)縣城老城區(qū)及新區(qū)市政建設(shè)等項目的開發(fā)、投資及管理,包括道路交通、供排水、電力、學(xué)校、醫(yī)院、菜市場等基礎(chǔ)配套設(shè)施項目的融資、投資和經(jīng)營管理;扶貧項目開發(fā)投資。
第三章建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標準、建設(shè)方案及進度計劃
一、項目建設(shè)內(nèi)容
1、xxx新區(qū)紫金路延長線空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施:項目規(guī)劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項目建成后預(yù)計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):擬建8米寬市政道路56.2米,9米寬市政道路70.4米。項目的實施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利。
二、技術(shù)標準及工程建設(shè)方案
《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》
《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標準》
《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》
《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》
《城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗收規(guī)范》
《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范》
三、進度計劃
為確保本項目有計劃有步驟地組織實施,按期完成建設(shè)任務(wù),作項目實施進度安排如下:
(一)第一階段:20xx年xx月–20xx年xx月完成實施方案編制審批等前期工作。
。ǘ┑诙A段:即項目實施階段,20xx年xx月–20xx年xx月,完成項目建設(shè)任務(wù)。
。ㄈ┑谌A段:20xx年xx月完成項目的驗收工作。
第四章投資概算及資金籌措
一、投資概算
本項目概算總投資為230萬元,分項投資如下:
1、紫金路延長線配套用房建設(shè)預(yù)計投資200萬元;
2、地塊周圍市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計投資30萬元。
二、資金籌措
本項目概算總投資230萬元;
資金籌措方案為:公司自籌。
第五章環(huán)境保護及安全生產(chǎn)方案
一、環(huán)境保護目標及措施
貫徹環(huán)保“三同時”方針,即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用,遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則,做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、效益顯著,盡可能使建設(shè)對周邊環(huán)境降低到最小影響。
排除噪音及粉塵污染。項目在施工過程中,可能因施工機械的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的噪音及粉塵,從而造成對周邊環(huán)境的低度污染。因此,要求施工隊伍依據(jù)對周圍環(huán)境的影響程度加以防范,變更附近的生活環(huán)境的作業(yè)時間,對于噪音大的機械設(shè)備增加隔音裝置,對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理,采取振動較小的施工方法,確保施工現(xiàn)場環(huán)境不受污染。
二、安全生產(chǎn)
(一)安全要求
項目單位要嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī),并與施工單位簽訂安全、環(huán)保相關(guān)合同,切實做到“安全第一”。使用搬運等機構(gòu)設(shè)備,在開工前應(yīng)加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),操作時嚴格按照操作規(guī)程,杜絕責(zé)任事故發(fā)生。要注意降塵降噪,以保護工人的身心健康。認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保項目經(jīng)營符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求,保障職工在勞動中的安全健康,嚴格執(zhí)行勞動部《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實完善安全措施,以確保操作員安全生產(chǎn)。崗位操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備技術(shù)性能,定期檢查,安全操作。
(二)防范措施
根據(jù)國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生政策規(guī)定,本項目擬采用的勞動安全防范措施有:
1、粉塵的防范措施
工作過程中,會產(chǎn)生少量的粉塵,長期接觸會影響身體健康,造成不良影響,為了防止產(chǎn)生的粉塵累積,在施工作業(yè)中可采取灑水降塵和通風(fēng)措施。
2、墜落意外傷害防范措施
在施工過程中,應(yīng)加強對施工地段基礎(chǔ)開挖的觀察,防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害,對危險地段和部位要切實采取防護措施加強安全防范工作。
3、人身防護措施
嚴格管理生產(chǎn)勞動過程中易燃、易爆物品的使用,根據(jù)工作環(huán)境特點配備各種必要的防護用具和勞保用品。
4、安全教育
對所有工人要進行安全教育,施工過程中,安全標識、標志設(shè)置要嚴格按設(shè)計安放設(shè)置,并有專人負責(zé),保證其運行、使用的可靠性。
第六章節(jié)能措施
節(jié)約資源,保護環(huán)境是我國的基本國策之一。為了使建設(shè)項目得到有效節(jié)約并合理利用資源,應(yīng)始終貫徹節(jié)約資源、保護資源的原則。根據(jù)國家發(fā)改委、國家建設(shè)部等有關(guān)部門的`規(guī)定,在項目選址、設(shè)備、設(shè)施選型、建筑設(shè)計、施工、材料、能源等必須考慮節(jié)能高效問題。
第七章招投標方案
一、招投標依據(jù)
(一)《中華人民共和國招標投標法》;
。ǘ豆こ探ㄔO(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會第3號令);
。ㄈ豆こ添椖孔孕姓袠嗽囆修k法》;
。ㄋ模对颇鲜〗ㄔO(shè)工程招標投標管理條例》;
。ㄎ澹队裣蟹课萁ㄖ褪姓A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》
。ㄊ﹛xx建設(shè)工程招投標管理制度。
二、招標組織原則
(一)嚴格執(zhí)行國家及云南省招標制度;
(二)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,保證招標人平等、便捷地獲取招標信息,嚴格評標規(guī)定,保證評標活動的公正性。
第八章效益分析
一、經(jīng)濟效益
項目建成后預(yù)計有20間商鋪,實現(xiàn)經(jīng)濟效益25萬。
二、社會效益
提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè),為周邊生活小區(qū)居民提供便利;地塊周圍市政道路建成后,方便車輛行駛,有效的避免堵車,降低了交通事故發(fā)生的概率。
第九章組織管理措施
一、項目資金管理
加強資金管理,建立會計制度,項目資金實行專戶管理、專款使用,并加強審計和監(jiān)督,嚴格經(jīng)費的使用支出。
二、項目建設(shè)管理
嚴格工程建設(shè)程序,實行項目行政首長負責(zé)制,加強工程質(zhì)量管理,嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
三、項目后續(xù)管理
加強后續(xù)工程管護。項目建成后,建立相應(yīng)的后續(xù)工程管理辦法,對項目進行跟蹤問效,并接受監(jiān)督部門和上級的監(jiān)督檢查。
四、項目檔案管理
項目建設(shè)單位要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,從項目調(diào)查研究(包括建設(shè)前的照片)、項目計劃、項目報批、實施方案、招投標、實施階段(整改要求、報表、項目變更等)、財務(wù)決算、審計決算等過程,收集整理好各階段的各種技術(shù)資料,技術(shù)資料要求整理齊全、準確、規(guī)范后及時歸檔,確保能真實完整地反映整個建設(shè)情況,以備查閱和存檔。
建設(shè)項目實施方案 篇3
為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下:
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔(dān)任組長,覃永火、吳青標擔(dān)任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計,從本工程項目成員中選擇對工作負責(zé),有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責(zé)監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門負責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān),對負責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員,其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專戶,以保證項目資金的?顚S煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實施進度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審核
為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的`不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入
根據(jù)整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務(wù)投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。
七、領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)
此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責(zé)人要負總責(zé)。對負責(zé)此項工程的負責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負責(zé),要嚴肅處理,使整個項目有人負責(zé),有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時完成。
建設(shè)項目實施方案 篇4
根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》(渝計委規(guī)[20xx]1115號)要求,我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實施方案。
一、農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目基本情況
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)的必要性
本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育,提高農(nóng)民工文化和技能,突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入,實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標有重要意義。具體表現(xiàn)在:
其一、通過完善培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備,改善培訓(xùn)條件,加強職業(yè)技能培訓(xùn),有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高,實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。
其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò),及時準確地發(fā)布勞務(wù)信息,有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù),避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。
其三、通過與當?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如:重慶主城區(qū),廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作,為農(nóng)民工搭橋鋪路,有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。
。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)規(guī)模及內(nèi)容
項目征地40畝,總建筑面積8900m2,其中:
1、科教綜合樓(1棟),建筑面積3500m2包括學(xué)員實作實習(xí)室,多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房;
2、教學(xué)樓(1棟),建筑面積1200m2,教室15間,可容納900名學(xué)生同時上課;
3、實驗樓(1棟),建筑面積1500m2,含各種實驗室18間;
4、學(xué)生公寓(1棟),建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿;
5、學(xué)生食堂(1棟),建筑面積1000m2,可容納1600名學(xué)員同時就餐。
6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連;并配置可視化終端設(shè)備,實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。
同時,項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地;配套教學(xué)和實驗、實作設(shè)施設(shè)備購置,以及工程涉及的土石方工程,給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項目建成后,對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的普及和推廣、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達4200人。
。ㄈ╉椖客顿Y及資金籌措
1、項目投資:項目總投資為980萬,其中:建筑工程費513萬,設(shè)備及安裝工程費234萬元;工程建設(shè)其他費用233萬元(含征地費160萬元);
2、資金籌措
申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元
地方配套資金80萬元
業(yè)主自籌資金320萬元
銀行貸款400萬
。ㄋ模╉椖拷ㄔO(shè)期限
項目建設(shè)期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容,20xx年上半年建成投入使用。
二、項目招標方案
根據(jù)《中華人民共和國招標法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規(guī)定。鑒于本項目設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小,項目業(yè)主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位,項目土建施工單位的選定采取公開招標形式確定。
。ㄒ唬┱袠诵问
由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)采用公開形式進行項目施工招標
(二)項目實施單位資質(zhì)要求
1、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上
2、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上
。ㄈ┱袠诵畔l(fā)布
根據(jù)渝計委標[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”,本項目招標信息應(yīng)在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。
。ㄋ模┱型稑斯ぷ鹘M織
招投標代理機構(gòu)應(yīng)按照公平、公正、公開的原則,組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標活動實施監(jiān)督。
三、項目建設(shè)組織管理
。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行項目法人責(zé)任制
酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責(zé)任人,成立由其任組長,分管后勤的副校長陳志強同志任副組長,由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負責(zé)人參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)項目重大事項的決策、投資計劃的`落實、資金籌措與使用、項目建成后的營運和管理,確保項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進度總目標的實現(xiàn),及項目建成后能充分發(fā)揮效益。
。ǘ﹪栏駡(zhí)行工程監(jiān)理制
委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實施科學(xué)管理,在確保工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約投資,盡可能使項目早日竣工投入使用。
。ㄈ﹪栏駡(zhí)行項目招投標制
在公開、公平、公正原則下,通過招標擇優(yōu)選擇施工隊伍,引入競爭機制,確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標的實現(xiàn)。
。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度
加強項目建設(shè)的資金管理,設(shè)立專門的基建賬戶,嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計,確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。
(五)嚴格執(zhí)行項目竣工驗收制度
須按國家相關(guān)規(guī)范進行竣工驗收,并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應(yīng)及時辦理竣工決算,做好建設(shè)項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。
四、項目建設(shè)進度計劃
本項目總建設(shè)期限15個月,其中施工期10個月,具體安排如下:
20xx年4月~20xx年6月,完成項目可行性研究及立項
20xx年6月~20xx年7月,完成項目設(shè)計及各項建設(shè)報批手續(xù),并做好施工前的準備工作;
20xx年8月~20xx年12月,完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容;
20xx年1月~20xx年5月,完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè);
20xx年6月,項目竣工驗收并投入使用。
五、項目設(shè)計和概算情況
項目設(shè)計和概算情況附后
附:項目建設(shè)投資概算方案
一、科技綜合樓樓工程投資概算:
。ㄒ唬┲饕牧希
1、鋼材:140T×3600元/T=504000.00元
2、水泥:820T×320元/T=262400.00元
3、木材:110M3×950元/M3=104500.00元
4、砂石:1520M3×35元/M3=53200.00元
5、石灰:25T×250元/T=6250.00元
6、砼空心磚:80500匹×1.4元/匹=112700.00元
7、瓷磚:1250M2×32元/M2=40000.00元
8、鋁窗:800M2×150元/M2=120000.00元
9、其它材料:3500M2×30元/M2=105000.00元
∑=3xx050.00元
。ǘ┚C合人、機費:
3500M2×80元=280000.00元
。ㄈ┒愘M:
1588050元×6%=95283.00元
∑總=1683333.00元
二、教學(xué)樓工程投資概算:
。ㄒ唬┲饕牧希
1、鋼材:49T×3600元/T=176400.00元
2、水泥:276T×320元/T=88320.00元
3、木材:37M3×950元/M3=35150.00元
4、砂石:516M3×35元/M3=18060.00元
5、石灰:8T×250元/T=2000.00元
6、砼空心磚:24000匹×1.4元/匹=33600.00元
7、瓷磚:460M2×32元/M2=14720.00元
8、門窗及其它材料:1200M2×50元/M2=60000.00元
∑=428250.00元
。ǘ┚C合人、機費:
1200M2×80元=96000.00元
。ㄈ┒愘M:
524250元×6%=31455.00元
∑總=555705.00元
三、學(xué)生食堂工程投資概算:
。ㄒ唬┲饕牧希
1、鋼材:40T×3600元/T=144000.00元
2、水泥:230T×320元/T=73600.00元
3、木材:30M3×950元/M3=28500.00元
4、砂石:430M3×32元/M3=13760.00元
5、石灰:7T×250元/T=1750.00元
6、砼空心磚:20000匹×1.4元/匹=28000.00元
7、瓷磚:420M2×32元/M2=13440.00元
8、門窗及其它材料:1000M2×50元/M2=50000.00元
∑=354050.00元
。ǘ┚C合人、機費:
1000M2×80元/M2=80000.00元
。ㄈ┒愘M:
433050元×6%=25983.00元
∑總=459033.00元
四、學(xué)生公寓工程投資概算:
。ㄒ唬┲饕牧希
1、鋼材:72T×3600元/T=259200.00元
2、水泥:390T×320元/T=124800.00元
3、木材:50M3×950元/M3=47500.00元
4、砂石:730M3×35元/M3=25550.00元
5、石灰:15T×250元/T=3750.00元
6、砼空心磚:38400匹×1.4元/匹=24000.00元
7、瓷磚:750M2×32元/M2=24000.00元
∑=538560.00元
(二)綜合人、機費:
1700M2×80元/M2=136000.00元
。ㄈ┒愘M:
674560元×6%=40473.00元
∑總=715033.00元
五、養(yǎng)殖示范場建設(shè)工程概算
1、圈舍及設(shè)備6萬元
2、種養(yǎng)
①酉洲黑山羊:100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬元
、谟现撄S牛:30頭×800元/頭=2.4萬元
3、牧草種植:100畝×280.00元/畝=2.8萬元
4、飼料及加工機械:1.7萬元
合計:17萬元
六、種植示范場建設(shè)工程概算
1、水蜜桃種植示范場
、俜N苗:3000株×8元/株=2.4萬元
②肥料、農(nóng)藥1.5萬元
、厶镩g管理勞務(wù)工資:1.5萬元
小計:5.4萬元
2、核桃種植示范場
、俜N子:5000元/噸×2噸=1萬元
②肥料、農(nóng)藥:0.8萬元
、奂藿淤M用:1萬元
、茉灾病⒐芾砉べY:0.8萬元
小計:3.6萬元
合計:9萬元
七、汽修基地建設(shè)工程概算
1、建廠:7萬元
2、車床:3架×2.3萬元/架=6.9萬元
3、汽車維修工具:5.8萬元
4、教學(xué)模型汽車3.5萬元
5、其它工具及設(shè)備3.8萬元
合計:27萬元
八、總圖工程
1、土石方工程:15000M3×12元/M3=180000.00元
2、道路:750M2×120元/M2=90000.00元
3、室外供水管線:350M×150元/M=54000.00元
4、室外排水管線:600M×120元/M=72000.00元
5、污水處理生化池:450M3×260元/M3=120000.00元
6、供、配電設(shè)備:120000.00元
7、圍墻及大門改造:150000.00元
8、綠化:8000M2×20元/M2=160000.00元
合計:94.6萬元
九、配套設(shè)備、設(shè)施
(一)、就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、電腦10臺×5000.00元/臺=50000.00元
2、通訊設(shè)施寬帶接入30000.00元
3、攝像及數(shù)碼設(shè)備:30000.00元
4、觸摸查詢系統(tǒng):2套×20000.00元/套=40000.00元
5、相關(guān)軟件:30000.00元
6、大型電子顯示屏:1套×150000.00元/套=150000.00元
小計:33萬元
(二)應(yīng)用電子配套設(shè)備
1、模擬電子實作臺:50座×3000.00元/座=150000.00元
2、電子電器實作室:
、匐娨暀C演示儀:10000.00元
、陔姳溲菔緝x:2臺×5000.00元/臺=10000.00元
、巯嚓P(guān)器材:100套×1000元/套=100000.00元
3、電子音響?zhàn)^:1套×200000.00元=2000000.00元
小計:47萬元
(三)旅游、餐飲專業(yè)配套設(shè)備
1、客房部裝飾和設(shè)施:11萬元
2、餐廳裝飾和設(shè)施:18萬元
小計:29萬元
。ㄋ模┙虒W(xué)設(shè)施
1、課桌椅:900套×400.00元/套=36萬元
2、講臺及黑板:20套×2000.00元/套=4萬元
小計:40萬元
(五)學(xué)生公寓配套設(shè)施
生活家具(床、桌、櫈)及被子580套×500.00元/套=29萬元
小計:29萬元
共計:178萬元
十、工程建設(shè)其它費用
1、征地40畝×4萬元/畝=16萬元
2、建設(shè)單位管理費:11萬元
3、勘察設(shè)計費:14萬元
4、工程監(jiān)理費:9萬元
5、建設(shè)規(guī)費:10萬元
合計:204萬元
十一、基本預(yù)備費
基本預(yù)備費28萬元
總計投資:980萬元
建設(shè)項目實施方案 篇5
學(xué)校是育人的場所,網(wǎng)站就要著眼于學(xué)生。要把校園網(wǎng)站建設(shè)成為新時期學(xué)生發(fā)展的新領(lǐng)地。開辟成學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的新課堂。
首先,它要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的新課堂。這里有兩層含義:一是課內(nèi)的學(xué)習(xí),可以借助網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助和延伸提高學(xué)習(xí)效果;二是在這里開設(shè)第二課堂,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)途徑和內(nèi)容,實現(xiàn)課內(nèi)課外學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
其次,要通過論壇、信箱,甚至開設(shè)聊天室的形式,成為學(xué)生交流的窗口。傳統(tǒng)意義上人與人之間的交流,必須要滿足統(tǒng)一時空的條件。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人與人的交流已發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)這一領(lǐng)域,F(xiàn)代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學(xué)生之間交流提供條件,是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進的交流條件就是網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生可以在交流的過程中學(xué)習(xí)知識、增長才干、促進了解、建立友誼、形成是非觀念、宣泄心理壓抑、調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)的緊張狀態(tài)等等。網(wǎng)上交流所具備的某些優(yōu)點,是現(xiàn)實中交流無法比擬的。特別對于經(jīng)常處于弱勢地位的學(xué)生來講,實現(xiàn)在網(wǎng)上交流,很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂。但是,我們也必須認識到,學(xué)生實現(xiàn)網(wǎng)上交流,還有很長的路要走,這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙,有網(wǎng)絡(luò)本身存在的不足,也有長者對學(xué)生的全盤的限制。正因為這些因素的存在,校園網(wǎng)的建立,也許是學(xué)生實現(xiàn)網(wǎng)上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。
再次,它要成為學(xué)生個性發(fā)揮的廣場。誠然,個性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面。分析原因無非是,我們的學(xué)生始終生活在整齊的要求中,無微不至的呵護中,千人一面的環(huán)境中,缺少變化的過程中。而學(xué)生接觸了網(wǎng)絡(luò),就好比讓學(xué)生走出狹小的空間,來到寬闊的廣場,就可以放飛心中的追求,張揚自己的個性。
還要成為學(xué)生參與社會實踐活動的載體。比如,學(xué)生可以利用校園網(wǎng)站和自己的信箱,征集一些社會問題的看法和答案,然后加強整理,得出結(jié)論。
網(wǎng)絡(luò)還可以成為學(xué)生之間合作的紐帶;觀察社會的平臺;學(xué)校教育和家庭教育的橋梁;學(xué)生才華的展室。
當然,要想使這些美好的愿望成為現(xiàn)實,就需要在建立網(wǎng)站時,充分給學(xué)生留有這樣的機會和空間,按照這樣的想法去設(shè)計,才有可能實現(xiàn)這一目標。如果建站指導(dǎo)思想就沒有立足于學(xué)生,這些目的根本無法實現(xiàn)。查閱大量的校園網(wǎng)站,我認為像北京四中近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、INTERNET的發(fā)展和CERNET(中國教育科研網(wǎng))的迅速壯大,全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入CERNET。校園網(wǎng)的建設(shè)已成為高校實力與發(fā)展水平的標志。我院辦學(xué)的規(guī)模、層次正在迅速地擴大和提高,建設(shè)一個先進、實用的校園網(wǎng),實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速傳遞,使教學(xué)、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡(luò)化,從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益已成為必然選擇。為此,學(xué)院決定投資建設(shè)校園網(wǎng)。
一、校園網(wǎng)建設(shè)的總體目標
1、信息資源共享。
通過校園網(wǎng),實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部,學(xué)校與國內(nèi)、國際信息的快速交流,達到資源共享,使廣大師生及時了解國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)和高等教育發(fā)展的最新動態(tài),促進教學(xué)、科研、管理事業(yè)的發(fā)展。
2、圖書資料檢索、借閱自動化。
通過改造原有圖書檢索系統(tǒng),建設(shè)電子圖書館,提高校內(nèi)圖書資料的利用率;充分利用校外圖書資料,實現(xiàn)遠程計算機圖書檢索和借閱。
3、學(xué)校管理系統(tǒng)的信息化、自動化。
依托校園網(wǎng),構(gòu)建相應(yīng)的交互式應(yīng)用軟件平臺,實現(xiàn)教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財務(wù)、后勤、檔案等管理工作的自動化,實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化,提高管理效率和水平。實現(xiàn)網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才招聘、學(xué)生網(wǎng)上求職等。
4、建立計算機網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng)。
建立基于網(wǎng)絡(luò)的電子教學(xué)CAI課件開發(fā)、視頻點播(VOD)、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計算機輔助教學(xué)系統(tǒng),實現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。
5、依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠程教學(xué)。
6、創(chuàng)建學(xué)院網(wǎng)站,使之成為對外宣傳的重要窗口,讓世界了解我們,提高學(xué)院的知名度。
7、為廣大師生提供寬松,開放、易用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使網(wǎng)絡(luò)觸入日常工作和生活中,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的最大效用。
8、根據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃,中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延伸到漢中,我院校園網(wǎng)按照漢中主節(jié)點的標準進行規(guī)劃、建設(shè)。
二、校園網(wǎng)建設(shè)遵循的原則
1、系統(tǒng)性。
校園網(wǎng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng),校園網(wǎng)建設(shè)無疑是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)的使用、擴充等均以系統(tǒng)的`眼光來看等。任何一項工作都從全局、長遠的角度出發(fā),體現(xiàn)整體最優(yōu)性。
2、先進性、實用性。
校園網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計盡可能地采用先進技術(shù),同時也要兼顧技術(shù)的成熟性和實用性。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展一日千里,不考慮技術(shù)的先進性,無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進,不考慮技術(shù)的成熟性,將存在巨大的風(fēng)險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面,一味追求先進,以至脫離自己的實際需求,也是沒有實際意義的。
3、開放性、發(fā)展性。
系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計應(yīng)采用開放技術(shù)、開放結(jié)構(gòu)、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口,有良好的兼容性,以利于網(wǎng)絡(luò)的維護、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿足現(xiàn)在和未來五年的用戶需求,又要考慮將來向更為先進的技術(shù)實現(xiàn)低成本平滑地升級過渡。
4、安全性。
系統(tǒng)具有多層次的安全控制手段,完善的安全管理體系,防止受到黑客攻擊和破壞。
5、易用性、可靠性。
系統(tǒng)要求設(shè)計簡單,層次清晰,軟、硬件設(shè)備性能優(yōu)良,功能完善,運行穩(wěn)定、可靠,易于維護。
6、經(jīng)濟性。
系統(tǒng)設(shè)計和資金投向合理,體現(xiàn)良好的性能價格比。力爭少花錢,多辦事。
7、統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。
學(xué)校經(jīng)費十分有限,一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位是不現(xiàn)實的,也沒有這個必要。因為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本身不僅是硬件建設(shè),更重要的是軟件建設(shè)和實際應(yīng)用,而軟件建設(shè)和實際應(yīng)用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成。另一方面,整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不斷地擴展和升級,需要連續(xù)的資金投入。但有些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施必須一步到位,如綜合布線系統(tǒng)、主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器及操作系統(tǒng)軟件等。
三、技術(shù)選擇
A、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)說明:
1、行政辦公網(wǎng)絡(luò):學(xué)校網(wǎng)絡(luò)主控室在7樓電教中心,內(nèi)有HPE50服務(wù)器及INTEL510T、ACCTON24口交換機各一臺,校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。
2、電子閱覽室網(wǎng)絡(luò):有光盤塔服務(wù)器一臺及46臺計算機,通過交換機、超五類雙絞線組成網(wǎng)絡(luò)。已通過光纜與行政辦公網(wǎng)絡(luò)連接。位置在圖書館4樓
3、計算機教學(xué)部教學(xué)網(wǎng)絡(luò):共4個機房,每機房有浪潮服務(wù)器一臺,計算機50臺。其中第一機房通過3臺24口交換機組成獨立網(wǎng)絡(luò)。機房分別通過HUB組成獨立網(wǎng)絡(luò)。位置在綜合樓5樓及6樓。每機房已布好兩條超五類雙絞線到校網(wǎng)絡(luò)主控室,但沒有進行連接。
4、聯(lián)通2M寬帶網(wǎng),通過光纜與服務(wù)器連接
B、校園區(qū)網(wǎng)絡(luò)擴容要求
1、擴充一臺中心服務(wù)器,要求達到骨干網(wǎng)核心服務(wù)器的功能,準備在這臺服務(wù)器上實現(xiàn)全校網(wǎng)絡(luò)資源(文本、課件、郵件、BBS)資源共享。原有服務(wù)器擬作為備份及WEB服務(wù)器
2擴容后校園網(wǎng)采用三級交換網(wǎng)絡(luò),新增核心交換機一臺,二級、三級交換機若干臺。將計算機教學(xué)部三個機房原HUB更換為交換機,四個機房每臺交換機各通過雙絞線連接到網(wǎng)絡(luò)主控室(各機房再新鋪設(shè)一條雙絞線)。對全校網(wǎng)絡(luò)進行VLAN的劃分和虛網(wǎng)配置管理。
3、在原有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,重新布局整體網(wǎng)絡(luò)框架,干線系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng),支干采用100M交換速率。以新布局的網(wǎng)絡(luò)為主體架構(gòu)且將原有網(wǎng)絡(luò)全部無縫連接進去。
4、網(wǎng)絡(luò)擴容后,須將學(xué)校原“管理信息系統(tǒng)”“電子商務(wù)模擬操作系統(tǒng)”等系統(tǒng)及原有數(shù)據(jù)在新服務(wù)器上重新安裝且能正常使用。
5、所有設(shè)備應(yīng)從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明并享受廠商質(zhì)保。
C、家屬區(qū)網(wǎng)絡(luò)擴容要求
1、為家屬區(qū)各戶鋪設(shè)網(wǎng)線并在住戶要求的位置留一個信息口
2、在13#樓設(shè)家屬區(qū)機房,堆疊兩臺24口交換機,在12、14、15樓也各放一臺48口交換機,交換機間用多模光纖連接。交換機到各用戶間用超五類雙絞線連接。
3、家屬區(qū)機房和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心之間通過鋼纜掛單模光纜連接。在光纜鋪設(shè)過程中產(chǎn)生的一切問題(例如:光纜過路問題、如何固定光纜、鄰里糾紛問題等)由中標公司自行解決!線路走向見附圖。
4、實現(xiàn)校園網(wǎng)上信息及寬帶共享。
5、所有設(shè)備應(yīng)從正規(guī)渠道進貨且需提供廠商出貨證明,享受廠商質(zhì)保。布線系統(tǒng)應(yīng)完全達到五類標準并符合ISO、EIA/TIA-568B標準
四、參與要求
1、參與工程竟標的公司應(yīng)具備多種網(wǎng)絡(luò)施工資質(zhì)
2、注冊資金應(yīng)不低于50萬人民幣。
3、中標公司應(yīng)提供以下幾方面的工程服務(wù):
。1)、所有硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試及軟件系統(tǒng)的安裝、調(diào)試
(2)線纜的敷設(shè):包括線槽及其它輔材的安裝,線纜的拉引及敷設(shè)、網(wǎng)線過墻打孔;
(3)信息插座的安裝與接續(xù);
(4)UTP測試:各層各房間每個信息插座與配線架之間的UTP測試,包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環(huán)路電阻特性測試。
(5)光纜的測試(衰減值)、熔接和測試
(6)提供全套文檔;網(wǎng)線標號及與各房間信息插座對照表、UTP測試報告;各樓信息點和光纜信息點分布示意圖等。
4、中標公司應(yīng)負責(zé)本工程的售后維護和保修,應(yīng)定期到學(xué)校進行網(wǎng)絡(luò)維護。當出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,應(yīng)在合同商定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。
5、中標公司負責(zé)免費對學(xué)校網(wǎng)管人員進行交換機、防火墻等設(shè)備的使用培訓(xùn)并應(yīng)提供這些設(shè)備的廠家免費培訓(xùn)。
6、整個工程完成后,校方組成驗收小組,對整個設(shè)備及布線系統(tǒng)進行驗收,驗收內(nèi)容包括:所有設(shè)備工作情況,網(wǎng)絡(luò)性能、按TST-67標準進行布線驗收,布線外觀檢查,布線系統(tǒng)是否達到五類標準等項內(nèi)容。乙方(中標公司)負責(zé)提供EIA/TIA-568標準、TST-67驗收標準等有關(guān)資料,供校方參考。驗收時,乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文檔資料等項資料。如設(shè)備或性能達不到合同要求,乙方必須無條件更換。
建設(shè)項目實施方案 篇6
為進一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ),規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用,針對我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實際,決定在全市組織實施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項目。為做好項目建設(shè)工作,特制定本方案。
一、項目目標
通過項目實施,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對集中獨立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館),提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備,提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
二、項目范圍及內(nèi)容
(一)項目范圍
全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
。ǘ╉椖績(nèi)容
1、加強基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù);裝飾裝修采用中式風(fēng)格,門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對聯(lián),走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統(tǒng)文化特色,注重人文關(guān)懷,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。
2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備,在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師,在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù),向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。
3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平;鶎訂挝灰杏媱澋陌才胖嗅t(yī)藥人員到二、三級中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí),二、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接,安排專家到基層坐診、講課和義診,現(xiàn)場幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。
4、加強基層中醫(yī)首診工作。落實分級診療制度,發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用,基層利用中醫(yī)能夠診療的`病人應(yīng)留在基層治療,基層中醫(yī)診療不了的,既可向二、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療,也可介紹到二、三級中醫(yī)院診療,形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動、資源共享、優(yōu)勢互補的良性機制,更好地用中醫(yī)造福百姓健康。
三、項目實施階段
第一階段:1季度,市衛(wèi)計委制定下發(fā)實施方案。
第二階段:2季度,各縣(區(qū))衛(wèi)計委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。
第三階段:3季度,市、縣(區(qū))衛(wèi)計委組織調(diào)研,督查建設(shè)情況,推動工作開展。
第四階段:4季度,組織專家檢查驗收項目建設(shè)情況。
四、項目要求
一、要嚴密組織。各縣(區(qū))衛(wèi)計委要認真計劃,落實責(zé)任,制定詳細建設(shè)方案,列出序時進度,既要注重點上突破,又要重視面上整體推進。
二、要加強投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)服務(wù)能力建設(shè)項目的單位,按規(guī)定配套資金,加強管理,做到?顚S茫渌麊挝灰獜V開渠道,積極主動籌措經(jīng)費,發(fā)揮好經(jīng)費保障作用。
三、要狠抓落實。各基層單位堅持項目建設(shè)標準,嚴格按照實施方案,逐項抓好落實工作。
建設(shè)項目實施方案 篇7
一、項目名稱:
天?h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目
二、項目實施單位:
天?h大紅溝鄉(xiāng)人民政府
三、項目負責(zé)人:
雷宏(天祝縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)
四、項目建設(shè)年限:
20xx年10月——20xx年8月
五、項目建設(shè)的可行性和必要性
東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活,阻礙著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的.問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規(guī)模
該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。
七、項目資金預(yù)算和籌資方案
該道路共需資金78.8萬元,當?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。
八、項目實施方案
1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎(chǔ)上進行詳細勘測和規(guī)劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用。
九、項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,楊成寶同志為項目具體負責(zé)人,負責(zé)具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質(zhì)保量按期完工。
建設(shè)項目實施方案 篇8
一、項目區(qū)基本情況
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設(shè)規(guī)模
水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農(nóng)戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略
四、技術(shù)標準
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項目的順利實施并達到預(yù)期的扶持效果。
五、項目實施進度安排
(一)進度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至2012年3月31日,全面完成。
(二)資金安排
1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:任紅
成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責(zé)項目的`實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。
1、項目啟動后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項目進度和質(zhì)量,使扶持項目達到預(yù)期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續(xù),同時成立專門的財務(wù)小組,張青任組長,成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護措施
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力,共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后,由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。
建設(shè)項目實施方案 篇9
為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經(jīng)濟,結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟,特制訂本項目實施方案。
一、項目概況
1、項目名稱:天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設(shè)項目
2、項目實施單位:天壇鎮(zhèn)柏村村委會
3、項目法人:高記鴻
4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村
二、實施單位基本情況
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。
柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收,受封山禁牧、技術(shù)限制,村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
三、項目概述
1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現(xiàn)“三通一平”。
2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:占地1300平方米,建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。
3、項目資金來源及用途:項目預(yù)算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。
4、項目預(yù)計完成時間:項目預(yù)計于2021年10月完成并投入使用。
5、項目經(jīng)濟效益:項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計項目年收益20000元。
6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
四、項目可行性和社會效益分析
在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低,F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達到48%,在一個成熟的.汽車市場,舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規(guī)范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路。項目實施后,具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益,項目建設(shè)是必要的,經(jīng)濟、市場方面論證是可行的。
建設(shè)項目實施方案 篇10
為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準,做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。
7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構(gòu)
為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括:
1、辦公室:
主任:xxx,主持辦公室全盤工作。
副主任:xx,負責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
副主任:xx,負責(zé)開支費用的'審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員:……
負責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責(zé)文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
2、征地、墳?zāi)惯w移組:
組長:xx
副組長:xxx
成員單位:……
工作職責(zé):負責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組:
組長:xx
成員:……
工作職責(zé):負責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實施步驟
1、縣水利局牽頭,城投公司配合,20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;
2、縣發(fā)改委牽頭,水利局、城投公司協(xié)同,20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作;
3、縣城投公司牽頭、水利局配合,20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設(shè)計單位,6月10日前拿出初設(shè)方案,6月底前完成初設(shè)評審工作;
4、縣環(huán)保局負責(zé),20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作;
5、縣水保局負責(zé),年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
6、縣國土局,鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續(xù),5月底前發(fā)放完土地征用資金補償;
7、縣房管局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實和擇定新墳安置點工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償,7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢;
8、縣林業(yè)局負責(zé),20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,5月25日前完成報批手續(xù),6月20日前完成林木砍伐移栽工作;
9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標工作,并確定施工建設(shè)單位,簽訂施工建設(shè)合同;
10、20xx年8月底施工隊伍進場,工程項目正式開工建設(shè)(包括防護堤及其相配套的附屬工程);
11、指揮部負責(zé),水利局、城頭公司協(xié)同,責(zé)成施工建設(shè)單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12月底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝,20xx年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝,4月15日前整體工程完工;
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
13、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負責(zé)做好工程項目概算,并由城投公司負責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領(lǐng)導(dǎo)。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責(zé)。
每項工作均實行倒計時考核,責(zé)任細化到成員單位,任務(wù)落實到個人,做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負責(zé)督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作,及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
建設(shè)項目實施方案 篇11
為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進程,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點,以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標
堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達90%以上,人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標準,供水普及率到達90%以上;燃氣氣化率到達60%,有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率到達50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
三、建設(shè)對象
xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……
四、建設(shè)資料
。ㄒ唬┮(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)資料與時序,及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的'控制性、修建性詳細規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務(wù)必編制控制性詳細規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選取適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場,到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標準;有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準,對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
。ㄋ模┘Q(mào)市場
具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。
五、實施步驟
。ㄒ唬┐_定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)
各鎮(zhèn)結(jié)合實際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。
。ǘ╉椖繉嵤╇A段(20xx年7月26日至9月25日)
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃,資料要詳細,要有建設(shè)目標、建設(shè)標準、完成時限、工作措施及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目,按照既定的規(guī)劃和要求,用心實施,有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時完成建設(shè)任務(wù),到達預(yù)期目標。
。ㄈ╉椖坑^摩階段(20xx年9月26至9月31日)
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報:聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理狀況的匯報。
2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設(shè)過程中的`資料認真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項目報建資料齊全。
3、看項目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。
六、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各有關(guān)部門負責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),進一步細化分解任務(wù),夯實工作職責(zé),切實抓好各項任務(wù)落實。
。ǘ⿵娀ぷ鞔胧R涌焓姓檬聵I(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
。ㄈ┘涌旃ぷ鬟M度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點突破,整體推進,確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,進一步加強工作指導(dǎo),及時交流工作經(jīng)驗,確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進。
。ㄋ模﹪栏穸讲榭己。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標職責(zé)考核范圍,實行“一把手”負責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務(wù)不達標的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格的職責(zé)追究。對不認真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的單位和個人,將嚴肅追究職責(zé)。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。
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