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交通運輸公司冬季安全生產(chǎn)的實施方案范文
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家整理的交通運輸公司冬季安全生產(chǎn)的實施方案范文,歡迎閱讀與收藏。
交通運輸公司冬季安全生產(chǎn)的實施方案1
一、工作目標
按照《安全生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。進一步深化道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生,保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。
二、排查治理的重點內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構的設立、安全管理人員配備情況。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況:車輛、駕駛員取得有關證照情況,建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛人員和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費保障,重點部位監(jiān)管,應急救援預案制訂和實施效果,應急救援物資、設備配備及維護,應急救援組織及演練情況。
3、安全基礎工作情況:全員安全培訓教育情況,崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關基礎臺賬完備情況。
4、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況,對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。
5、車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護檢驗制度,確保車輛性能符合安全技術標準,防止帶病上路運行采取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝GPS是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應急處置器材和防護用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。
三、各重點時段排查治理重點
為保證工作順利開展,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進行:
。ㄒ唬┑谝粫r段
1、公司認真制訂具體排查實施方案。 2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務,暫時難以完成的要制定計劃,做到責任、措施、資金、完成時間,防范預案五落實,治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。
(二)第二時段
1、公司根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作,發(fā)動全體職工,查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。
2、對排查出的安全隱患進行認真整理,根據(jù)整理出的'內(nèi)容,及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃,落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預案,保證按時完成隱患的及時治理和防范。
3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
。ㄈ┑谌龝r段
1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的.特點,做好各項安全生產(chǎn)工作。
2、認真總結隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗,針對前一階段治理情況,對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實,提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制,使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng);。
交通運輸公司冬季安全生產(chǎn)的實施方案2
一、指導思想,認真貫徹落實
“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好安全宣傳教育活動,以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強自我防范意識,提高員工安全意識。為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全,構建平安港口提供有力保證。
二、活動主題
“關愛生命、安全發(fā)展”
三、活動時間
四、組織領導和活動形式
1、為加強對“安全月”工作的.領導,運輸部成立“安全月”工作領導小組,由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術副部長任副組長,各部門(隊長)為組織成員。
安全月活動辦公室設在運輸部安全辦公室,負責安全月活動的組織實施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。
2、活動形式
1)組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2)加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強職工的安全意識和自我防范意識。
4)倡導職工學習各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。
5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強作業(yè)現(xiàn)場的`“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動要求
1、加強領導、狠抓落實,全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性,認真學習“安全月”活動方案。
2、進一步完善各類事故的安全應急預案,做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時有效控制。
3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實處。
4、進一步加大安全宣傳教育培訓力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年,常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機,加大工作力度,全面細致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實上求突破,力求辦實事。“安全月”活動結束后要進行認真總結。
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