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管培生述職報告

時間:2024-10-02 06:20:51 述職報告 我要投稿
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管培生述職報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的管培生述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管培生述職報告

管培生述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我自xx年5月11日進(jìn)入xx這個大家庭至今已經(jīng)3個月了,在這期間,我學(xué)習(xí)到了學(xué)校里面所不能學(xué)到的,不管是在做人還是在為人處事方面都有了很大的提高和認(rèn)識,也使我變的成熟,沒有了以往的急噪、任性。在新的環(huán)境中,為做好本職工作我積極主動向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,基本上很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計師交待的各項業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,按時出勤,不做違反規(guī)定及有違公司形象的事。清楚地認(rèn)識到了自己目前所處的位置,就自己目前的情況而言,積極熟悉龍頭材料、工藝和產(chǎn)品尺寸要求,爭取早日對水龍頭設(shè)計有一個深刻的認(rèn)識,能早日的利用現(xiàn)有的產(chǎn)品材料、加工工藝等設(shè)計出滿足市場需求、既實(shí)用又美觀的產(chǎn)品。最重要的我是學(xué)會了怎樣以一個平常心去對待任何事情,給自己重新定了位,樹立了奮斗目標(biāo)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的愛與關(guān)懷中,我體會著成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的人生財富。下面對我這三個月的工作內(nèi)容作一下系統(tǒng)總結(jié):

  一、車間實(shí)習(xí)

  剛進(jìn)公司,按照公司的培養(yǎng)政策,我被安排在公司車間實(shí)習(xí)一個月。按照實(shí)習(xí)時間安排,我在公司三大事業(yè)部每個事業(yè)部進(jìn)行了一周左右的實(shí)習(xí),最后一周安排在研發(fā)中心4號車間實(shí)習(xí)。

  這一個月,雖然有點(diǎn)累,但是還是很充實(shí)的!每天都有很大的收獲,不管是剛開始的車間畫線、重裝車間裝龍頭、還是機(jī)加車間的操作機(jī)器,都讓我在繁忙的工作中體會到了勞動的艱辛與快樂。也使我對雅鼎這個大家庭有了更進(jìn)一步的了解,也使自己對公司的'產(chǎn)品設(shè)計有了初步的認(rèn)識,為自己下面的設(shè)計工作打下了很好的基礎(chǔ)!在實(shí)習(xí)期間,各事業(yè)部的同事對我關(guān)愛有加,在傳授我知識的同時也讓我深刻的體會到了這個大家庭的溫暖。

  二、攝影棚拍照

  由于公司產(chǎn)品拍照的需要,我被臨時安排在攝影棚,協(xié)助小猴子進(jìn)行產(chǎn)品拍照!沒想到一下子就在那呆了半月有余,在這期間!我學(xué)到了自己以前很少學(xué)到的攝影知識,也知道了一點(diǎn)的產(chǎn)品營銷方法和手段!以前一直以為公司畫冊上的照片全是軟件渲染出來的,到了攝影棚我才明白,為了公司的整體形象和產(chǎn)品營銷的需要!產(chǎn)品畫冊還是需要拍照來完成的,畢竟軟件渲染不能和實(shí)物拍照相比,即使渲染再好也沒有拍出來的美觀!

  在攝影棚期間,我主要協(xié)助小猴子移動一下攝影設(shè)備、布置場景和裝配產(chǎn)品。這使我對產(chǎn)品的裝配有了進(jìn)一步的體會,也深刻的了解了產(chǎn)品各部分的功能和作用。也學(xué)到了產(chǎn)品攝影方面的一些知識和拍照技巧,這對我今后的設(shè)計來說都是十分有益的!

  三、產(chǎn)品組內(nèi)部實(shí)習(xí)

  回到辦公室后我就開始或多或少、陸陸續(xù)續(xù)的接觸水龍頭設(shè)計方面的知識,在部門各位同事的幫助和指導(dǎo)下,使我對產(chǎn)品設(shè)計、對水龍頭的設(shè)計有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識,也從各位同事那學(xué)習(xí)到水龍頭設(shè)計需要注意的一系列尺寸要求和工藝要求。這是各位前輩的經(jīng)驗,使自己不必走那么長的彎路,在此由衷感謝各位同事日常在工作和生活上對我的幫助和關(guān)愛。

  回到辦公室后,在老大的組織下,我們產(chǎn)品組組織了多次的交流和培訓(xùn)活動,在此期間大家一起進(jìn)行交流,既提高了專業(yè)技能又增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。也使我這個新人能很快的融入這個團(tuán)隊中來。

  在產(chǎn)品部的期間我一邊繪制下年度的新品開發(fā)方案,一邊協(xié)助同事繪制三維模型和尺寸圖!漸漸磨練自己的工作能力,爭取早日能成為一名合格的產(chǎn)品設(shè)計師。

  在平常為了擴(kuò)大自己的視野、了解同行業(yè)其他公司的設(shè)計狀況,摸清行業(yè)設(shè)計潮流,我時常翻閱一些材料和上網(wǎng)看一些國際知名的同行業(yè)廠家的網(wǎng)站,收集了相關(guān)專業(yè)的信息,反復(fù)閱覽,仔細(xì)揣摩,把握流行特點(diǎn)、風(fēng)格趨勢,提高自己欣賞及設(shè)計能力。

  回顧這3個月工作的情況,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是比較稱職的,但也存在著諸多不足:首先,自己對產(chǎn)品設(shè)計的真諦理解還不夠深刻,還沒有脫離學(xué)校的那種稚氣和膚淺;其次,自己在設(shè)計的時候過分追求產(chǎn)品造型的變換,相對來說忽視了產(chǎn)品尺寸和加工工藝要求,這就有可能使自己的設(shè)計無法進(jìn)行批量化生產(chǎn)、甚至無法生產(chǎn),無形中增大產(chǎn)品成本;最后,感覺自己摸不清市場脈搏,不了解消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品。沒有需求,就沒有消費(fèi),那么也就沒有設(shè)計!因此,要想設(shè)計一款有市場的產(chǎn)品,那么首先就得明白消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品,他們對產(chǎn)品的美觀、功能和創(chuàng)意又有什么樣的要求;只有知道這些基礎(chǔ)要求,才有可能有針對性的設(shè)計出一款成功的作品,而我現(xiàn)在感覺自己是在閉門造車,自己不了解市場行情,硬著頭皮在設(shè)計。

  基于以上不足,為了增強(qiáng)自己的設(shè)計水平,今后要多和同事交流、溝通;更深入的了解水龍頭設(shè)計流程、材料和加工要求;時刻注意行業(yè)市場動向和消費(fèi)者的消費(fèi)需求,設(shè)計出滿足市場需求的成功作品。同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的進(jìn)程再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

管培生述職報告2

  問題1:前輩你好,請問你在工作中遇到過什么樣的難題,又是怎樣解決的呢?

  回答:在工作中確實(shí)遇到過很多的難題,印象比較深刻的就是兩網(wǎng)分離,也就是商流物流分開這樣的一個項目,希望能通過做這個項目實(shí)現(xiàn)如三級公司接受到訂單之后從二級公司發(fā)貨,從而達(dá)到減少三級公司庫存,提高物流效率的目的。當(dāng)時在江蘇公司,因為公司的客戶結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,項目規(guī)劃是好的,但是遇到采購部倉儲部等利益相關(guān)部門的不配合,在推行項目時就是跨部門協(xié)作方面遇到了難題。

  在這樣的情況下,自己有了想放棄的心理,也把自己的想法告訴了總經(jīng)理�?偨�(jīng)理建議調(diào)整好自己的心態(tài),多做一些工作上的反思,并在自己推行項目有壓力時向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助支持,如果還不能夠有效的進(jìn)行

  協(xié)調(diào)可以繼續(xù)尋求集團(tuán)的支持。在遇到難題時積極的去適應(yīng)環(huán)境調(diào)整好自己的心態(tài)很重要。

  問題2:我是學(xué)習(xí)生物技術(shù)專業(yè)的,生物技術(shù)在工作中發(fā)揮了怎樣的作用?同期其他人在做什么樣的工作?

  回答:我們學(xué)習(xí)的專業(yè)知識很難說在什么時候能發(fā)揮起作用,例如我們學(xué)習(xí)的線性代數(shù)我就一直沒有用到過。我感覺我們在大學(xué)學(xué)習(xí)的知識,更多的是在鍛煉我們的邏輯思考方式,為我們以后的學(xué)習(xí)提供一個基礎(chǔ)。關(guān)于專業(yè)知識方面不用擔(dān)心,在以后的工作中只要認(rèn)真的從基本做起,專業(yè)不會成為個人發(fā)展的障礙。 關(guān)于同期同事的工作情況,大概是這樣,有的在中藥產(chǎn)業(yè)公司上海公司做質(zhì)管工作,有的在集團(tuán)做流程優(yōu)化,有的在安徽公司做企管部部長,還有在江蘇公司做器械部經(jīng)理。

  問題3:作為公司新職員我們應(yīng)該怎樣找到自己工作的著力點(diǎn)?

  回答:你去杭州公司會很有前景,我如果有機(jī)會的話也會選擇去杭州公司,我很欣賞總經(jīng)理,他很有活力。

  我自己在工作過程中也有過孤立無援的處境,我體會到很多東西,同時在我們踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時候也要去關(guān)心我們下面的員工。我們應(yīng)該在工作時盡量與前輩多交流多去學(xué)習(xí)知識。我們公司在發(fā)展較快的時期,在流程制度方面有很多不完善的地方,在這樣的情況下有問題要及時的去尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時,還有很重要的一點(diǎn)就是要不斷的去增強(qiáng)自己的耐性與韌性,讓自己去更快的適應(yīng)融入環(huán)境。

  問題4:我們有什么樣的途徑去接觸其他崗位的工作內(nèi)容,比如電商? 回答:我們公司目前電商的`發(fā)展形勢很好,不論是中藥還是西藥都有了自己的電子商務(wù)平臺。就你現(xiàn)在的業(yè)務(wù)崗位來言,以后轉(zhuǎn)型去做采購也是可能的。自己在有什么事情的時候可以去找領(lǐng)導(dǎo)溝通,有什么新的想法可以去提出來,這些都沒有問題。你提出關(guān)于電商的想法很好,也希望你能多關(guān)注咱們的電商業(yè)務(wù),比如和天貓合作等一些新的舉措,多去了解同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的情況。

  問題5:我們在輪崗實(shí)習(xí)的時候遇到迷茫的時候怎么辦?

  回答:你說的這一點(diǎn)我深有體會,因為我在開始工作的時候也是很迷茫,甚至現(xiàn)在我也不是很清楚自己真正想做的是什么,所以在領(lǐng)導(dǎo)在問我想做業(yè)務(wù)還是管理的時候我還是沒有明確的答案。

  我想還是應(yīng)該去在實(shí)際的工作中去慢慢的學(xué)習(xí),去積累知識和經(jīng)驗。在這樣一個過程中你就可能會發(fā)現(xiàn)自己所喜歡的工作類型。在迷茫的時候不要著急,調(diào)整好自己的心態(tài)很重要。與其過多的去考慮自己的選擇,還不如去做好眼前的事情。好高騖遠(yuǎn)在工作中是很危險的,有時候做工作就像談戀愛,過高的要求只能把自己晾在一邊。在百分之百的完成眼前任務(wù)的時候,再去深入的考慮自己到底想做什么,適合做什么才會比較有意義。

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