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年度工作會議方案
具有強導(dǎo)向性是工作方案的特點之一。當(dāng)工作將要開展的時候，上級通常需要多份工作方案以便參考，你所見過的工作方案應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的年度工作會議方案，希望能夠幫助到大家。
年度工作會議方案1
一、會議名稱：
xx—xx年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：
總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：
劉進、張黎
四、會議時間：
20xx年1月31日（暫定）
五、會議地點：
xxxxxxxx
六、出席人數(shù)：
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、主管等合計約 xxxx人；
七、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：
《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
將組織評選出以下獎項：
�。ㄒ唬�、最佳團隊：
1、按部門職能為單位進行劃分評選 公司辦公室：行政人事、財務(wù)部； 廣告部 策劃一部 策劃二部 市場研究部 星海虹城銷售部 花樣年華銷售部
2、評選條件·
條件一、本團隊內(nèi)沒有員工受過任何處分
條件二、團隊工作氛圍和諧、團結(jié)，有凝聚力
條件三、團隊工作業(yè)績突出，為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)
�。ǘ�、最佳員工（對象：以基層員工為主，管理層為輔）
條件一、無早退、曠工等重大違紀(jì)，
條件二、工作熱忱勤奮，表現(xiàn)一貫良好，達(dá)到或能超越其工作所要求的程度條件 條件三、服從上級的要求及布置的工作任務(wù)，積極配合完成工作。
條件四、與同事相處和睦，責(zé)任心、集體榮譽感強
�。ㄈ⒆罴唁N售員：（對象：銷售部各員工）
條件一：未受到過公司考勤、服務(wù)禮儀、工作態(tài)度方面的口頭警告或處分者
條件二：全年銷售業(yè)績在前三名，三次以上被評為月度銷售冠軍者
條件三：未受到過客戶口頭或書面投訴者
條件四：積極上進的工作態(tài)度及責(zé)任心強者
�。ㄋ模�、最佳創(chuàng)意者（對象：廣告部、策劃部各員工）
條件一：未受到過公司任何處分
條件二：思維活躍，善于創(chuàng)新，能用自己獨樹一幟的創(chuàng)意為公司創(chuàng)造佳績。
條件三：工作熱忱勤奮，有敬業(yè)心。
條件四：良好的團隊協(xié)作能力，對公司有歸屬感。
�。ㄎ澹⒆罴褜W(xué)習(xí)獎（對象：所有員工）
條件一：遵守公司各項規(guī)章制度，未受到過公司任何處分
條件二：熱愛學(xué)習(xí)，勤于思考，能將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。
條件三：勤奮向上，認(rèn)真鉆研，對房地產(chǎn)行業(yè)、市場有深入了解。
條件四：積極參與公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，有一次以上的培訓(xùn)演講經(jīng)歷。
�。�、最佳管理者：（對象：各部門主管）
條件一：嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，從不遲到、早退，未受過任何處分
條件二：工作熱忱勤奮，具有高度的工作的.責(zé)任感，表現(xiàn)一貫良好，能達(dá)到或經(jīng)常超越部門預(yù)期工作目標(biāo)或銷售業(yè)績
條件三：具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力，能合理地分配員工工作，能激發(fā)員工共同完成部門目標(biāo)
條件四：有吃苦及奉獻(xiàn)精神，非常重視集體利益和榮譽，把集體利益放在首要位置。
八、評選程序
提名→投票→當(dāng)場倡票→評選委員會審核→公布
（一）最佳團隊的候選者由公司領(lǐng)導(dǎo)提名，再由各團隊負(fù)責(zé)人投票表決
（二）最佳員工候選者由各部門主管提名，再由公司全體員工投票表決。
�。ㄈ┳罴唁N售員的候選者由各銷售部門主管提名，再由公司全體銷售員投票表決。
�。ㄋ模┳罴褎�(chuàng)意獎的候選者由評選委員會成員提名，再由策劃部及廣告部所有員工進行投票表決。
�。ㄎ澹┳罴褜W(xué)習(xí)獎的候選者由評選委員會成員提名，再由公司全體員工投票表決。
（六）最佳管理者的。候選名單由評選委員會成員提名，再由公司全體員工投票表決。
�。ㄆ撸┩镀狈绞綖榧w匿名投票，每人只可征對候選名單中一員投一票。
�。ò耍┩镀焙�，倡票員倡票，再交評選委員會（委員會成員：董事長、總經(jīng)理、辦公室負(fù)責(zé)人）協(xié)商審核后確認(rèn)。
�。ň牛┲鞒秩藦脑u選委員會拿到獲獎?wù)呙麊危加诒姟?/p>
�。ㄊ╊C獎儀式待20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會上舉行，頒發(fā)獎牌及獎金。
年度工作會議方案2
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：
本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：
20xx年1月18日下午1：30—4：30
四、地點：
xx公司六樓娛樂室
五、與會人員：
xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：
整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的'游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊總秘書長
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費用預(yù)算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備
合計：400元整
十、注意事項：
1、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
2、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
4、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
5、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
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