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企業(yè)法人工作的述職報(bào)告范文(通用9篇)
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?快快來(lái)寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編收集整理的企業(yè)法人工作的述職報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)法人工作的述職報(bào)告 1
從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬(wàn)千,感觸頗深,這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī),更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來(lái),在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來(lái),我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進(jìn)區(qū)域勘探開(kāi)發(fā)一體化,油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來(lái),我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會(huì)神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來(lái),我們精細(xì)管理,強(qiáng)化注水,一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來(lái),我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來(lái),我們警鐘長(zhǎng)鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來(lái),我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來(lái),我們堅(jiān)持雙贏(yíng),團(tuán)結(jié)一心,營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來(lái),我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
。ㄒ唬┊a(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái),我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動(dòng),精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸,發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸,新鉆井265口,配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來(lái),我們按照“立足和諧,講究策略,維護(hù)礦權(quán),守住地盤(pán),拓展空間,突破難點(diǎn),贏(yíng)得主動(dòng)”的工作思路,從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn),逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中,爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
。ㄈ┦痉队吞飫(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類(lèi)型儲(chǔ)層的特點(diǎn),大膽開(kāi)展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開(kāi)發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田,油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),為國(guó)內(nèi)同行樹(shù)立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來(lái),我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
。ㄎ澹┯吞镩_(kāi)發(fā)良性全線(xiàn)飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,持續(xù)完善油田開(kāi)發(fā)管理體系,重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
。┬б鏄I(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元,實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬(wàn)元,嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),步步靠實(shí)管理措施,逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé),促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
。ò耍┐蛟炝碎L(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂(lè)與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù),樹(shù)立了良好內(nèi)外部形象。
二、所做主要工作回顧
。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動(dòng)上合,分工上分、思想上合”,時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
。ǘ┳フ陆ㄖ,促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”的`日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,動(dòng)態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書(shū),嚴(yán)格檢查考核,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究,確保開(kāi)發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類(lèi)實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則,針對(duì)各油藏開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對(duì)比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,三個(gè)著眼點(diǎn),九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制,確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
。ㄋ模┳シ桨竷(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”:加強(qiáng)區(qū)域開(kāi)發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),不斷優(yōu)化方案部署,及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析,對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè),及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進(jìn)行分析交流開(kāi)發(fā)方案,及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息,提高認(rèn)識(shí)水平;積極開(kāi)展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),努力提高單井產(chǎn)量。
。ㄎ澹┳ゼ(lì)培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng);嘤(xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來(lái),單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng),逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。
。┳グ踩h(huán)保,確保文明生產(chǎn)。
牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
。ㄆ撸┳ネ顿Y控制,確保經(jīng)濟(jì)安全。
切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序、花銷(xiāo)有制度”的原則,做到“不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花,不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo),降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),保證了資金安全。
。ò耍┳ズ椭C穩(wěn)定,營(yíng)造良好環(huán)境。
積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念,落實(shí)“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里,我為集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績(jī),但與集團(tuán)的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!
以上是我的工作述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!
企業(yè)法人工作的述職報(bào)告 2
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這大半年來(lái)的工作,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照集團(tuán)公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào):
一、應(yīng)履行的工作職責(zé)
1、全面主持辦公室的工作,并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門(mén)工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂(yōu)解難,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái),以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳,增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,樹(shù)立企業(yè)形象。
二、半年來(lái),我緊緊圍繞崗位職責(zé),完成了以下八方面的工作
1、集團(tuán)公司的文書(shū)工作
草擬綜合性文件和報(bào)告,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理,并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫(xiě),推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理
在xxx的配合下,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;
(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,目前共有員工209人,其中集團(tuán)公司24人,建筑公司8人,物業(yè)公司47人,經(jīng)紀(jì)公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學(xué)歷3人,大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi),共有高級(jí)工程師2人,工程師33人。應(yīng)該說(shuō)公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善,員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)重新整理了各種工程檔案
按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類(lèi)整理檔案,每一類(lèi)放一個(gè)柜子,能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度
建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度!昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立,規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的.指示和各部門(mén)的人才需求,我擬制了招聘方案,在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也是很大的,招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題:有些部門(mén)急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員,而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時(shí)限內(nèi),招不到合適的人,出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索,如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫(kù),將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類(lèi),橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類(lèi)似的職位需要,招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí),又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個(gè)初步設(shè)想,可能還不成熟,今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
5、舉辦演講比賽
10.26日,我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問(wèn)題,但總體來(lái)講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛(ài),堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來(lái)的信心,教育員工以世雄為家,做好世雄人都有著重要的意義。
6、企業(yè)文化建設(shè)
通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”,通過(guò)一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門(mén)、單位的聯(lián)系,提升了企業(yè)的形象。
7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升
根據(jù)目前的編制,包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門(mén)整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我們能夠較好的配合,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,盡量避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
8、注重在工作中學(xué)習(xí)
來(lái)世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來(lái)的第一天,謝總教導(dǎo)我說(shuō):“做人要謙虛。”我以此為人生格言,認(rèn)真踐行。向總,對(duì)我的關(guān)懷無(wú)微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一個(gè)稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問(wèn)題、交流工作,并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度,學(xué)習(xí)靈活處理問(wèn)題的技巧,學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。
三、工作存在的問(wèn)題
半年來(lái),我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。
2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
3、有些工作還做得不夠細(xì),不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到?jīng)]有做到,有的是協(xié)調(diào)沒(méi)有到位,顧此失彼。
四、20xx年的工作設(shè)想
1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”,積極創(chuàng)新地工作
搭建兩個(gè)平臺(tái):搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái),不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái),做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
著力扮好三種角色:領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
采用四種手段:以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),采用“每周一布置,每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。
2、開(kāi)展員工培訓(xùn),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為:培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作,不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達(dá)到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度,籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室,購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工充電,拓寬學(xué)習(xí)路子,營(yíng)造良好氛圍,形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣,變努力工作為“用心工作”,促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。
力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。
3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象
一是要提高自身工作的士氣;
二是要積極主動(dòng)工作,強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí);
三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議,也期盼通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí),更好地開(kāi)展以后的工作。
我的述職完了,謝謝大家!
企業(yè)法人工作的述職報(bào)告 3
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年;厥自陔]海公司走過(guò)的兩年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。兩年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在過(guò)去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:糧食收購(gòu)時(shí)間。
在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:電纜設(shè)備維修。
在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢(xún)的資料,在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢(xún)問(wèn)一些電纜軟件程序維修知識(shí)方法,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作內(nèi)容
1、合理調(diào)配工作崗位,確保工作不沖突
20xx年我的主要工作仍然是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員,在糧食收購(gòu)期間,我有效的調(diào)節(jié)了這兩個(gè)工作的時(shí)間,每天早上在大家上班之前會(huì)先到中控室,將糧情檢測(cè)系統(tǒng)主機(jī)打開(kāi),然后再去糧食收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作,確保兩項(xiàng)工作不沖突。
2、收購(gòu)期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),秉承原則
在20xx年夏糧收購(gòu)期間,公司安排我跟隨其他同事到石橋收購(gòu)點(diǎn)參與收購(gòu),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但我感觸很深,真正體驗(yàn)到之前同事講的,在糧庫(kù)工作真正的責(zé)任感,選擇糧庫(kù)工作,就必須學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持,而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想,不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊(cè)瓌t。在收購(gòu)期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則,和同事一起圓滿(mǎn)完成收購(gòu)任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作
20xx年8月份,公司數(shù)字化糧庫(kù)建設(shè)開(kāi)始實(shí)施,我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過(guò)程中,我努力做好每一項(xiàng)工作,積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作,并且有效的和施工人員講解公司對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的要求,一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿(mǎn)完成。
4、維修糧情電纜,保證實(shí)時(shí)采集
中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位,而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉(cāng)房糧情的重要工作之一,因此確保糧情檢測(cè)能夠順利進(jìn)行,也是我的工作之一,在過(guò)去的一年中,部分倉(cāng)房出現(xiàn)電纜以及分級(jí)損壞現(xiàn)象非常多,因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn),沒(méi)有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ,爬倉(cāng)房,把電纜從糧食中拔出,從沒(méi)叫過(guò)辛苦,有時(shí)自己都佩服自己,當(dāng)別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之,因?yàn)槲颐靼,這是自己的本職工作,你不能退縮。
四、不足之處
通過(guò)一年來(lái),自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處
。ㄒ唬贤ú粔
人和人交往,最大是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯(cuò)的`,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己工作中接觸到的同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
五、展望
通過(guò)過(guò)去一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作中也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。
企業(yè)法人工作的述職報(bào)告 4
20xx年是我們電力設(shè)備廠(chǎng)在改制以后,企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年,一年來(lái),在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠(chǎng)黨政班子成員,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面,我將一年的工作向大家做以匯報(bào):
一、主要工作情況
自擔(dān)任設(shè)備廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)以來(lái),尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤(rùn)小,使我廠(chǎng)今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了讓職工能夠保證開(kāi)支,我團(tuán)結(jié)全體班子成員,積極尋找市場(chǎng),想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。
為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,我廠(chǎng)與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后,開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出(三)臺(tái)箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤(rùn)低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開(kāi)支,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值xx萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。
二、以民主集中制為基礎(chǔ),形成班子強(qiáng)大合力
一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見(jiàn),不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí),根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放手讓成員大膽開(kāi)展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善,待人以誠(chéng),心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶班子。同時(shí),做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠(chǎng)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立清正廉潔形象
作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以?xún)為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪(fǎng)慰問(wèn)的過(guò)程中,也了解到了全廠(chǎng)還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我作為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。
四、工作改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
成績(jī)的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠(chǎng)黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己,工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:
1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。
認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我2006年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的'有效渠道。我在今后的工作中,要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),多深入基層,多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲,努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,提供有力的思想保證。
3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀(guān)地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問(wèn)題,才能有解決問(wèn)題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對(duì),扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年,我在這方面對(duì)自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠(chǎng)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)法人工作的述職報(bào)告 5
一年來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)破產(chǎn)改制為中心,以有機(jī)紅糧訂單種植,合同收購(gòu)為主要工作內(nèi)容,在全局干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了糧食工作各項(xiàng)任務(wù),下面我將一年來(lái)履職情況,廉潔自律情況,工作中存在的問(wèn)題及今后努力方向進(jìn)行述職述廉,不妥之處敬請(qǐng)與會(huì)同志們批評(píng)指正。
一、履行工作職責(zé)情況
(一)、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,全縣收購(gòu)入庫(kù)糧食5噸,糧食銷(xiāo)售16950噸,實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總量37165噸;安全儲(chǔ)存省、市、縣三級(jí)政府儲(chǔ)備糧按規(guī)定比例30%按時(shí)完成輪換,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標(biāo)。
(二)、認(rèn)真做好全縣17家國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到20XX年11月底,歷時(shí)兩年的糧改工作基本結(jié)束。拍賣(mài)資產(chǎn)132宗,成交額4645萬(wàn)元,拍賣(mài)增值40%,全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中,安置職工820人,總安置金額2361.22萬(wàn)元(不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補(bǔ)助),人員的安置率92.76%,未安置人員主要是因差欠購(gòu)房款賬務(wù)差錯(cuò)以及外出打工人員。在改制中本著以人為本,建設(shè)和諧社會(huì)的理念辦理全員有償解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù),認(rèn)真做好各方面的安撫工作。一是在兌現(xiàn)補(bǔ)償金之前發(fā)放基本生活費(fèi)150萬(wàn)元;二是解決職工困難補(bǔ)助6萬(wàn)元;三是解決困難職工住房132套,為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。
目前,正在組織對(duì)清算組內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),辦理土地證和房產(chǎn)證,檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關(guān)善后工作,改革工作做到了基本平穩(wěn)結(jié)束。
(三)、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害,鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來(lái)的有機(jī)紅糧產(chǎn)業(yè)成果,切實(shí)履行政府與茅酒廠(chǎng)的原料供給協(xié)定,而糧食收儲(chǔ)公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié),起到橋梁和紐帶作用,國(guó)有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后,由下崗職工集資組建兩個(gè)民營(yíng)公司(即紅都糧油收儲(chǔ)公司和豐田糧油收儲(chǔ)公司)來(lái)承擔(dān)有機(jī)紅糧“訂單種植”、“合同收購(gòu)”、“計(jì)劃”運(yùn)銷(xiāo)以及軍供糧、水返糧、救濟(jì)救災(zāi)糧和放心糧工程等有關(guān)政策性糧油的購(gòu)銷(xiāo)工作。兩家公司解決就業(yè)157人,公司于9月30日正式掛牌營(yíng)業(yè)。
1、有機(jī)紅糧收儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)工作。由于原國(guó)有糧食收儲(chǔ)公司破產(chǎn),新組建的公司無(wú)資產(chǎn)抵押,無(wú)法解決貸款問(wèn)題,靠職工集資的350多萬(wàn)元是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,預(yù)計(jì)需收購(gòu)資金6100萬(wàn)元。為了籌到資金,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員多次到省、市有關(guān)金融單位、企業(yè)求援,最終得到了“中央儲(chǔ)備庫(kù)”遵義直屬庫(kù)的信任和支持,經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議:
一是20XX年我縣有機(jī)紅糧預(yù)計(jì)收購(gòu)10000噸,需收購(gòu)資金6100萬(wàn)元,全部由中儲(chǔ)備庫(kù)支付;
二是我局對(duì)企業(yè)收購(gòu)資金、糧食質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)銷(xiāo)工作進(jìn)行全面監(jiān)管。資金安全由糧食局簽字擔(dān)保;
三是6100萬(wàn)元的收購(gòu)款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率6.8‰支付;
四是在今年的收購(gòu)工作中,我局針對(duì)今年的特殊情況,制定了相應(yīng)管理制度來(lái)進(jìn)行約束,組織工作組對(duì)收購(gòu)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,到12月20日止,全縣共入庫(kù)紅糧13055噸,向農(nóng)民支付售糧款7964萬(wàn)元,并在企業(yè)利潤(rùn)中提取70多萬(wàn)元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬(wàn)投入園區(qū)的建設(shè),近期開(kāi)總結(jié)會(huì)還提取40萬(wàn)作為獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。為我縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查,起到了積極的.作用。在開(kāi)展收購(gòu)工作的同時(shí),按照茅酒廠(chǎng)的安排,我縣調(diào)銷(xiāo)茅酒廠(chǎng)紅糧8750噸,基本完成了的酒原料購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃。
2、為推動(dòng)我縣有機(jī)紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下,投入近4萬(wàn)元資金,在良村的吼灘、羊化兩個(gè)大村分別建立了兩個(gè)有機(jī)紅糧示范園區(qū),共三千一百畝,今年生產(chǎn)獲得大豐收,起到了示范和推廣作用。
(四)、20XX年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)工作。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》班子成員高度重視,立即在相關(guān)單位和部門(mén)抽調(diào)人員,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,于4月1日-5日對(duì)全縣國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行全面的清倉(cāng)查庫(kù)。認(rèn)真按照要求,做到了“有倉(cāng)必到、有糧必查、有財(cái)必核、查必徹底”的原則。認(rèn)真測(cè)算糧食容重,逐倉(cāng)丈量糧堆尺寸,并認(rèn)真與統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)的賬面數(shù)進(jìn)行核對(duì),對(duì)儲(chǔ)備糧做到了賬實(shí)相符,賬賬相符,質(zhì)量完好,儲(chǔ)存安全。
(五)、安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,積極引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立“安全第一、防治并舉”的方針,切實(shí)處好改革與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)決拒絕安全事故的發(fā)生,特別是仁懷三合“10.17”糧倉(cāng)重大垮塌事故發(fā)生后,我立即召開(kāi)會(huì)議決定對(duì)全縣收儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行一次突擊檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患,下發(fā)了整改通知,企業(yè)對(duì)16處隱患進(jìn)行了有效處置。我始終把倉(cāng)儲(chǔ)安全工作常抓不懈,防止事故發(fā)生。
(六)、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場(chǎng)體制的逐步建立和完善,促進(jìn)和提高依法行政,依法管糧,維護(hù)糧食流通秩序,依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》。一年來(lái)多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門(mén)配合開(kāi)展糧食市場(chǎng)整治,取得了明顯的效果。
(七)、“放心糧油工程”建設(shè)工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量,保障身體健康,投入近三十萬(wàn)元,建立起了一個(gè)“放心糧油”配送中心,并配備了車(chē)輛專(zhuān)門(mén)送貨上門(mén),方便服務(wù),我們將把放心糧油逐步推進(jìn)到農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、廠(chǎng)礦,滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民對(duì)糧油產(chǎn)品安全和便民服務(wù)的消費(fèi)需求。
(八)、嚴(yán)格執(zhí)行人大常委會(huì)的決議和決定。一年來(lái),認(rèn)真辦理人大代表提出的建議和意見(jiàn)三件,我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料,作出了明確回復(fù),四位代表都表示滿(mǎn)意。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)自律方面
在工作和生活中,我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸,在工作上秉公辦事,經(jīng)濟(jì)上公私分明,嚴(yán)格要求自己,率先重范,大事講原則,小事講風(fēng)格,處處以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到講黨性、重品行,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、權(quán)力觀(guān)和地位觀(guān),在這次糧食企業(yè)改制中,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下防貪腐變的能力,同時(shí)我還加強(qiáng)全局干部職工的廉政教育,樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。在工作中,堅(jiān)決抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴(yán)格按照縣紀(jì)委有關(guān)文件辦理,不該辦的事不辦,嚴(yán)格要求自己子女和身邊工作人員,拒絕收受各類(lèi)紀(jì)念品和其他贈(zèng)送物品,沒(méi)有公車(chē)私用,自駕公車(chē),沒(méi)有用公款大吃大喝等現(xiàn)象,總之,自己做到自己清正,對(duì)人公正,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,對(duì)外平等,有效地推進(jìn)了局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、工作頭緒過(guò)多,少數(shù)工作存在落實(shí)到位難,實(shí)效性不足的問(wèn)題。
2、政治理論學(xué)習(xí)方面仍需加強(qiáng),在工作中努力克服輕理論學(xué)習(xí),重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象。
四、今后工作打算
1、進(jìn)一步抓好對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí),優(yōu)化管理,抓好班子建設(shè),提升整體工作實(shí)效。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),深入基層,大興調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷,激發(fā)工作熱情,營(yíng)造局機(jī)關(guān)風(fēng)氣正,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),確保干部職工拒腐防變的能力,樹(shù)立起全局求真務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)。
企業(yè)法人工作的述職報(bào)告 6
“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替!被仡欉^(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。20xx年,對(duì)于市工商局來(lái)說(shuō),是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),各項(xiàng)工作有著前所未有、突飛猛進(jìn)變化的一年。在省局、市局、區(qū)委、區(qū)政府以及局領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,在市公安局經(jīng)偵支隊(duì)、區(qū)公安局的鼎力配合下,我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)檢大隊(duì)以整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹骶(xiàn),積極查找案源,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升執(zhí)法形象
鳥(niǎo)欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書(shū)。學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干,知識(shí)改變命運(yùn),勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。作為經(jīng)檢大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我深知面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),才能不斷充實(shí)自己,才能不斷適應(yīng)新形勢(shì),才能強(qiáng)身固本不辱使命。20xx年5月26日,機(jī)改后新調(diào)整的經(jīng)檢大隊(duì)共11人,全隊(duì)干部到崗后,我們及時(shí)開(kāi)展了“規(guī)范執(zhí)法行為、預(yù)防職務(wù)犯罪”教育活動(dòng),牢固樹(shù)立執(zhí)法為民理念,增強(qiáng)執(zhí)法辦案的政治意識(shí)、程序意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我們堅(jiān)持每周開(kāi)展2次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我的思想和業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高。在黨風(fēng)建設(shè)中,我們針對(duì)執(zhí)法辦案的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)了廉潔執(zhí)法教育和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育,并且嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)黨和政府制定的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)和相關(guān)措施的落實(shí),我們?cè)谒枷肷稀⒐ぷ魃、作風(fēng)上得到全面提高,進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀(guān)念。通過(guò)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范,增強(qiáng)了廉潔自率意識(shí),樹(shù)立良好執(zhí)法形象。
二、專(zhuān)項(xiàng)整治,打擊犯罪行為,維持經(jīng)濟(jì)秩序
我局一年來(lái),開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),重在打擊各種擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法行為,維護(hù)我區(qū)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。經(jīng)檢大隊(duì)在我的帶領(lǐng)下,在各位同志的積極配合下,也取得了較好的成績(jī):上半年共立案查處“兩虛一抽”案件8件,已結(jié)案4件,罰沒(méi)款340萬(wàn)元。立案查處商業(yè)賄賂案件1件,罰款2萬(wàn)元。在易制毒化學(xué)品監(jiān)管工作中共出動(dòng)執(zhí)法人員531人次,車(chē)輛76臺(tái)次,對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)藥品、化學(xué)試劑的企業(yè)檢查700余戶(hù)次,發(fā)放禁毒宣傳材料1300余份。并查處違法經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)案件化學(xué)品7件,罰沒(méi)款76萬(wàn)余元。在打擊銷(xiāo)售假冒侵權(quán)白葡萄酒的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中,出動(dòng)人員42人次,檢查酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)115家,車(chē)輛10輛/次。查獲銷(xiāo)售侵犯注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)4家,執(zhí)法人員依法暫扣了涉嫌侵犯注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的紅星二鍋頭白酒108瓶,五糧液白酒4瓶,假冒茅臺(tái)酒18瓶;對(duì)1戶(hù)銷(xiāo)售無(wú)中文標(biāo)識(shí)葡萄酒進(jìn)行立案查處;對(duì)涉嫌銷(xiāo)售侵犯注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)商品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)立案調(diào)查。積極配合轄區(qū)內(nèi)打擊傳銷(xiāo)、兩煙打私打假、以及“掃黃打非”的行動(dòng)。
三、案件偵辦情況
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同志的積極配合下,20xx年上半年,經(jīng)檢大隊(duì)共查辦經(jīng)濟(jì)違法案件12件,辦結(jié)案件5件,已移送公安案件6件,罰沒(méi)金額400.2萬(wàn)元,已入庫(kù)400.2元。(截止9月14日,經(jīng)檢大隊(duì)共查辦經(jīng)濟(jì)違法案件19件,辦結(jié)案件14件,已移送公安案件28件,罰沒(méi)款1555.76萬(wàn)元,已入庫(kù)723.65萬(wàn)元,未入庫(kù)838.75萬(wàn)元。
四、工作中存在的問(wèn)題
按照黨的實(shí)事求是的思想路線(xiàn),我經(jīng)常反思自己。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己的'理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距組織上的要求還有很大差距,通過(guò)對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié),我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著很多不足,一是鉆研理論缺乏恒心,在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在思想觀(guān)念上因循守舊,開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠;三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮,交流和溝通不夠。
思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,就如同我今天的述職一樣,不在于我用什么形式,我注重的是實(shí)質(zhì),注重的是做事。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:借今天述職的機(jī)會(huì),感謝一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助,在今后的工作中請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)放心,也肯請(qǐng)大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時(shí),對(duì)我今后的工作提出忠懇保貴的意見(jiàn)和建議,我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng)和信任!謝謝大家!
企業(yè)法人工作的述職報(bào)告 7
大家好!我于X年X月?lián)蝀XX。20xx年工廠(chǎng)改制為公司后,任公司董事長(zhǎng)、法人代表。作為公司的常設(shè)機(jī)構(gòu),我組織董事會(huì)開(kāi)展相關(guān)工作并對(duì)股東負(fù)責(zé),主要包括:執(zhí)行股東決定;決定股東授權(quán)范圍以?xún)?nèi)的公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;制訂公司重大收購(gòu)、資產(chǎn)置換或者重大資產(chǎn)處置方案;決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;制定公司的基本管理制度;聽(tīng)取公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)并檢查總經(jīng)理的工作等。作為董事長(zhǎng),我的職權(quán)主要包括:召集并主持董事會(huì)會(huì)議;檢查股東決定和董事會(huì)決議的落實(shí)情況并向董事會(huì)報(bào)告;代表董事會(huì)簽署有關(guān)文件;行使法定代表人的職權(quán);在一定條件下,對(duì)公司事務(wù)行使特別處置權(quán);董事會(huì)授予的其他職權(quán)。作為黨委副主任,我的責(zé)任是協(xié)助黨委書(shū)記抓好公司的思想政治和隊(duì)伍建設(shè)等黨務(wù)工作。我的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,把公司帶上可持續(xù)發(fā)展之路,把員工帶上富裕之路。
在過(guò)去的一年中,我在股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員的緊密配合下,在全體員工的大力支持下,緊緊圍繞20xx年職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),積極面對(duì)困難,將全部精力集中于搶抓外部市場(chǎng)和強(qiáng)化內(nèi)部管理等項(xiàng)工作上來(lái),較好地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,最大限度地實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)事業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
下面,我向大會(huì)主席團(tuán)、各位職工代表報(bào)告我這一年來(lái)的工作情況,請(qǐng)予評(píng)議。
一、20xx年主要工作業(yè)績(jī)情況
。ㄒ唬┡ο獠坑绊,積極搶抓市場(chǎng)機(jī)遇
由于受鐵路建設(shè)目標(biāo)調(diào)整和“7?23”事故的影響,鐵路市場(chǎng)在20xx年下半年基本處于停滯狀態(tài),規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目緩建、在建工程停工、開(kāi)通運(yùn)營(yíng)推遲、項(xiàng)目資金缺失等一系列問(wèn)題對(duì)所有鐵路建設(shè)單位形成了極大困擾,對(duì)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形成了巨大影響。為了盡快實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、積極促成支撐公司發(fā)展的另一項(xiàng)關(guān)鍵產(chǎn)品,快速引入了城市安保系統(tǒng)。同時(shí)組織公司在較短時(shí)間內(nèi)完成了技術(shù)、商務(wù)隊(duì)伍組建和產(chǎn)品演示平臺(tái)搭建,向目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行了大力推廣,并在鐵西區(qū)政府取得了首份訂單,為下一步的市場(chǎng)開(kāi)拓奠定了基礎(chǔ)。
。ǘ┡c轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相適應(yīng),調(diào)整科研開(kāi)發(fā)思路和方向
20xx年共組織科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目45項(xiàng),新增項(xiàng)目21項(xiàng),部分項(xiàng)目被列入國(guó)家、省、市、集團(tuán)的科研項(xiàng)目并獲得了專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)資金。組織推進(jìn)了EN認(rèn)證,通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的不斷完善,基本取得了相應(yīng)的資質(zhì)認(rèn)可,進(jìn)而在國(guó)際上獲取更大的潛在市場(chǎng),為“走出去”戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。組織開(kāi)展了工藝整理和完善工作,進(jìn)一步健全了工藝標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了工藝文件,培養(yǎng)了工藝技術(shù)人才。在專(zhuān)利管理方面,組織申請(qǐng)專(zhuān)利2項(xiàng),軟件著作登記1項(xiàng);取得專(zhuān)利授權(quán)3項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。
。ㄈ┨岣呱a(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)
對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)一步優(yōu)化整合,遵循更趨合理的生產(chǎn)作業(yè)流程,職能調(diào)整、環(huán)境改造、設(shè)備更新等工作,提高了產(chǎn)品總裝能力和質(zhì)量加工質(zhì)量。以年初銷(xiāo)售計(jì)劃為指導(dǎo),強(qiáng)化了產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)組織工作,按照工藝流程合理進(jìn)行生產(chǎn)排序。在生產(chǎn)各序間建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況加大考核力度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織的'合理有序。
。ㄋ模┵|(zhì)量管理日臻完善
結(jié)合鐵道部在年初開(kāi)展的安全大檢查活動(dòng)要求,迅速成立內(nèi)部保障組織,精心制訂各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃,發(fā)動(dòng)全員積極參與,針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)品型號(hào)建立檢查報(bào)告制度,匯總、整理各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題,并進(jìn)行深入分析論證,研究解決辦法,嚴(yán)格檢查整改落實(shí)情況,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量考核制度執(zhí)行力度的檢查,確保實(shí)物質(zhì)量的不斷提升,使活動(dòng)收到了實(shí)效。
。ㄎ澹┓e極推進(jìn)IRIS體系貫標(biāo)認(rèn)證工作
IRIS體系貫標(biāo)認(rèn)證是公司20xx年的事業(yè)目標(biāo)之一,也是公司加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化質(zhì)量控制措施,完善工作流程,提升管理水平,獲得國(guó)際認(rèn)可,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑。
。六)加大員工培訓(xùn)力度,著力提高全員素質(zhì)
按照公司制定的《20xx年全員培訓(xùn)計(jì)劃》,組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)班300多期,培訓(xùn)近萬(wàn)人次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司產(chǎn)品知識(shí)、各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、IRIS管理體系、6S管理、各類(lèi)管理知識(shí)、產(chǎn)品安全案例分析、生產(chǎn)加工工藝及流程等,培訓(xùn)范圍覆蓋公司全體員工,年人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)近30小時(shí),有效提升了員工生產(chǎn)技能和專(zhuān)業(yè)水平。結(jié)合公司改制工作,重新按照公司制組織模式和工作流程設(shè)定了組織機(jī)構(gòu),修訂完善了部門(mén)工作職責(zé)和員工崗位說(shuō)明書(shū),同時(shí)強(qiáng)化了工作質(zhì)量考核和通報(bào)力度,將日常考核數(shù)據(jù)運(yùn)用到半年、全年考核工作中,并為崗位調(diào)整、先進(jìn)推薦和年度獎(jiǎng)勵(lì)等工作提供了客觀(guān)、翔實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(七)綜合管理水平日益提高
公司在20xx年嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算并由職能部門(mén)按期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,不斷促進(jìn)預(yù)算的準(zhǔn)確性和執(zhí)行率,以業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)施指導(dǎo)資金使用方向,以資金需求計(jì)劃推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,從而使公司的資金使用更具計(jì)劃性,業(yè)務(wù)開(kāi)展更具規(guī)范性。
二、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)不夠主動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面、學(xué)習(xí)渠道不夠系統(tǒng)。由于忙于日常事務(wù),自己在理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性上不高,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在技術(shù)和管理的有些方面還沒(méi)有及時(shí)更新觀(guān)念,對(duì)新思維、新方法、新工具等掌握程度還不夠高。雖然通過(guò)文件、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本、雜志、報(bào)紙等渠道學(xué)習(xí)了一些東西,但僅僅局限于某一領(lǐng)域、某一課題,掌握的東西有時(shí)候可能趨于斷章取義、一知半解,沒(méi)有系統(tǒng)地參加培訓(xùn)。
。ǘ┕ぷ髯黠L(fēng)有待改進(jìn)。一是急于求成,對(duì)職能部門(mén)甚至分管領(lǐng)導(dǎo)的要求比較苛刻,工作中有急躁情緒。二是對(duì)基層工作布置較多,在具體落實(shí)情況上關(guān)注的還不夠,可能在某些方面造成“兩層皮”的現(xiàn)象。
今后,我要更加注重學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和駕馭全局的能力;發(fā)揮班子合力,帶動(dòng)公司快速穩(wěn)定發(fā)展;狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,確保鐵路運(yùn)輸安全;關(guān)心職工生活,融洽干群關(guān)系;營(yíng)造和諧向上的工作環(huán)境,使廣大干部職工更加愛(ài)崗敬業(yè),使公司盡快擺脫外部市場(chǎng)動(dòng)蕩所帶來(lái)的困擾,迅速崛起,再現(xiàn)輝煌。
謝謝大家。
企業(yè)法人工作的述職報(bào)告 8
我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔(dān)任文家壩礦業(yè)公司董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記一職,在此期間分管公司辦公室、政工部、財(cái)務(wù)部。因工作原因?qū)⒄{(diào)離文家壩公司,現(xiàn)將本人履職期間基本情況概述如下;
一、在職期間文家壩公司礦建建設(shè)情況
本人在職期間文家壩公司累計(jì)完成礦建巷道進(jìn)尺是三萬(wàn)多米。土建工程中單身公寓已建成并使用;職工培訓(xùn)中心、食堂探親樓聯(lián)合建筑、采區(qū)辦公樓和燈房浴室已完成主體工程,即將進(jìn)入裝修階段,在此期間工農(nóng)關(guān)系相處融洽,完成了大部分征地拆遷工作。
二、在職期間資金投入情況
文家壩公司礦建建設(shè)累計(jì)完成投資129347.78萬(wàn)元,建筑安裝工程累計(jì)投入資金85705.17萬(wàn)元,設(shè)備累計(jì)投入資金13663.52萬(wàn)元,待攤累計(jì)投入資金29693.19萬(wàn)元,其他投入資金285.89萬(wàn)
三、在職期間項(xiàng)目手續(xù)辦理情況
1、《鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及裝車(chē)站初步設(shè)計(jì)》經(jīng)成都鐵路局專(zhuān)家會(huì)審已原則通過(guò),已安排專(zhuān)用線(xiàn)設(shè)計(jì)單位抓緊設(shè)計(jì)編制專(zhuān)用線(xiàn)施工設(shè)計(jì)并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工勘工作。
2、文家壩主工業(yè)廣場(chǎng)規(guī)劃用地選址調(diào)整用地性質(zhì)事宜,已落實(shí)貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《文家壩一、二礦集中工業(yè)場(chǎng)地選址規(guī)劃報(bào)告》。
3、文家壩一、二礦二期工程項(xiàng)目手續(xù)辦理已經(jīng)啟動(dòng)。
4、文家壩一、二礦采礦許可證已報(bào)國(guó)土資源部礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)司申辦備案配號(hào),現(xiàn)根據(jù)上報(bào)順序按程序排隊(duì)。
四、在職期間業(yè)務(wù)分管及管理責(zé)任履行情況
本人在擔(dān)任文家壩公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)期間分管公司辦公室、政工部、財(cái)務(wù)部。在此期間深感自己責(zé)任重大,所以始終本著建設(shè)“五型”優(yōu)質(zhì)礦井和“安全第一,用心做事,追求卓越,以人為本”的團(tuán)隊(duì)工作理念,始終堅(jiān)持“安全、快速、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)、環(huán)!钡慕ㄔO(shè)方針,不斷加強(qiáng)黨建、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),特別是建設(shè)期間“三重一大”的貫徹。樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。工作中超前謀劃,制定了建設(shè)期間一系列切實(shí)可行的安全、質(zhì)量、考核等工作措施。認(rèn)真的`完成了在職期間的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。
企業(yè)法人工作的述職報(bào)告 9
按照市局的基層行政執(zhí)法人員述職述廉工作安排,我代表賈嶺工商所,就我所在履行商行政管理職能職責(zé)、遵守廉潔從政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面開(kāi)展的工作和存在的問(wèn)題以及今后的努力方向向大家作匯報(bào),誠(chéng)懇接受大家的監(jiān)督。
我所轄區(qū)34個(gè)行政自然村。轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)62家,其中國(guó)有企業(yè)2家,集體企業(yè)6家,私營(yíng)企業(yè)45家,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社13家,個(gè)體工商戶(hù)349戶(hù)。
我所現(xiàn)有干部職工10人,其中男同志8人、女同志2人。我所被授予周口市“五好工商所”。連年被項(xiàng)城市評(píng)為先進(jìn)單位。近兩年來(lái),我所按照“五好工商所”要求和標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)做好各項(xiàng)工作,今年一來(lái)共辦結(jié)各類(lèi)違法違章案件28余起,罰沒(méi)入庫(kù)金額4、12萬(wàn)余元;調(diào)處消費(fèi)者糾紛16余起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元;積極配合支持市委政府,優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),指導(dǎo)多家企業(yè)做大做強(qiáng);積極支持郵儲(chǔ)銀行百億送貨行動(dòng),累計(jì)向企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)發(fā)放貨款200多萬(wàn)元;幫助3名下崗失業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)獲得再就業(yè);全部干部、職工愛(ài)崗敬業(yè),不計(jì)較個(gè)人得失,累計(jì)上貢獻(xiàn)班12天,廉潔行政蔚然成風(fēng)。近兩年來(lái),我所拒禮品和禮金800余元,拒請(qǐng)吃25多人次,干部精神面貌大為改觀(guān),所容所貌煥然一新。
一、努力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
我們認(rèn)真抓落實(shí),努力造就政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明,能適應(yīng)新形勢(shì)下的工商監(jiān)管隊(duì)伍。
(1)明確指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)干部隊(duì)伍提高依法行政水平,強(qiáng)化執(zhí)法為民理念,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展效果,為建設(shè)和諧工商、和諧社會(huì)、服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
(2)抓好班子建設(shè)。俗話(huà)說(shuō):火車(chē)跑得快、全靠車(chē)頭帶。所班子成員嚴(yán)于律已,寬以待人,制度面前不搞特殊化,注重團(tuán)結(jié),經(jīng)常開(kāi)展交心通氣活動(dòng),所班子成員在原則問(wèn)題上都能旗幟鮮明維護(hù)大局,工作取長(zhǎng)補(bǔ)短,配合契,步調(diào)一致。
(3)重視黨務(wù)工作,加強(qiáng)黨支部建設(shè)。開(kāi)展各種形式的黨建活動(dòng),加強(qiáng)黨員干部思想工作,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
(4)健全學(xué)習(xí)制度,落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。我們制定了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,按月分季安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,授課人和組織者,每月利用四天組織大家學(xué)習(xí)政治理論、工商法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),抓好各種技能的學(xué)習(xí),為干部業(yè)余學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、車(chē)輛駕駛等基本技能提供方便。目前,全所同志都能熟練操作網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。
(5)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化過(guò)硬作風(fēng)。針對(duì)過(guò)去少數(shù)干部出工不出力,上下班遲到早退的懶散現(xiàn)象,我所經(jīng)常開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,采取不定期隨機(jī)考勤簽到,考勤領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所里工作人員進(jìn)行查崗登記,遲到早退每次每人罰款10元;嚴(yán)禁在辦公、下鄉(xiāng)等工作時(shí)間搞各種娛樂(lè)活動(dòng)。從而,大大加強(qiáng)了干部工作責(zé)任心,干部工作作風(fēng)發(fā)生了根本的變化,堅(jiān)守崗位,勤奮工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)成了每個(gè)干部的自覺(jué)行動(dòng)。近兩年,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),同志們上貢獻(xiàn)班10余天。
(6)深化廉政教育,促進(jìn)廉潔自律。我們充分利用國(guó)家工商總局《六項(xiàng)禁令》和省工商局《十條禁令》為一面鏡子,經(jīng)常對(duì)照檢查、強(qiáng)化對(duì)案、證、照等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的管理,每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定了明確的辦事員程序,從源頭上治理不正之風(fēng),使全所同志養(yǎng)成了依法行政,廉潔自律的良好風(fēng)尚。例如,對(duì)辦照收費(fèi)由原來(lái)的路段干部收費(fèi)代辦,改為統(tǒng)一由所里安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)收取辦照費(fèi)用,講求相關(guān)監(jiān)督,杜絕不廉潔行為發(fā)生。另外,每個(gè)干部與市局、所里簽訂了廉政責(zé)任狀,同時(shí),加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,聘請(qǐng)了社會(huì)廉政監(jiān)督員。今年,我所拒禮品和禮金500元,拒請(qǐng)吃10多人次,全所干部沒(méi)有違反禁令的現(xiàn)象發(fā)生。
二、全面推進(jìn)依法行政
為了全面提升工商干部隊(duì)伍整體依法行政素質(zhì),努力拼搏,把我所建設(shè)成為執(zhí)法為民,廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的行政執(zhí)法機(jī)關(guān),更好的履行工商行政管理各項(xiàng)職能,為此,我們?cè)谝婪ㄐ姓矫孀隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>
(1)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,推進(jìn)法制工作職能到位。我們嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范全所行政行為;做到著裝持證上崗,文明執(zhí)法;認(rèn)真落實(shí)一票否決;成立執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)小組,對(duì)每個(gè)同志的行政行為進(jìn)行考評(píng),使干部時(shí)刻牢記依法行政,辦案質(zhì)量有了新的飛躍,今年,我所辦結(jié)違章違法28起,罰沒(méi)入庫(kù)金額4、12萬(wàn)元,未發(fā)生一例行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(2)全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)行政執(zhí)法透明度,為了廣泛接受廣大群眾監(jiān)督,防止違規(guī)行為,濫用職權(quán),我們制作了政務(wù)公開(kāi)欄,把執(zhí)法依據(jù),執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果,全部向社會(huì)公開(kāi)。
(3)深化和完善轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口,健全“網(wǎng)格”責(zé)任管理。我所建立比較完善的電子數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口統(tǒng)一編制了地段碼和檔案號(hào),及時(shí)輸入電腦、存入了書(shū)式檔案,做到經(jīng)濟(jì)戶(hù)口底子清、情況明,既掌握靜態(tài)的登記資料,又及時(shí)記錄動(dòng)態(tài)的監(jiān)管信息,能準(zhǔn)確、有效地查處各種違法違章行為,確保了監(jiān)管職能全面到位。一年來(lái),專(zhuān)人負(fù)責(zé)受理和審查核準(zhǔn)個(gè)體戶(hù)發(fā)照,全面實(shí)行“一審一核”和“一口清”制度,按照辦照程序,嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān),共辦理個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)業(yè)登記52戶(hù),換照登記36戶(hù),注銷(xiāo)登記52戶(hù),到今年12月底為止,我所個(gè)體工商戶(hù)總數(shù)102戶(hù)。
(4)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極抓好市場(chǎng)巡查監(jiān)管工作。我所成立了市場(chǎng)巡查監(jiān)管小組,將轄區(qū)的四個(gè)辦事處劃分為兩個(gè)片區(qū),每個(gè)工作人員負(fù)責(zé)1-2個(gè)路段,并明確分工承擔(dān)相應(yīng)的.責(zé)任。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,重大問(wèn)題,逐級(jí)上報(bào),有記錄,有回訪(fǎng),形成了一個(gè)相對(duì)完整網(wǎng)格責(zé)任監(jiān)管模式。
(5)執(zhí)法維權(quán)為重點(diǎn),增強(qiáng)群眾自我保護(hù)意識(shí)。首先,全面加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)管工作,采取平時(shí)抽查與“節(jié)前”(春節(jié)、元旦、五一、十一)突擊檢查相結(jié)合,特別對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)落實(shí)了四種“制度”“一個(gè)臺(tái)帳”。即“商品質(zhì)量檢查登記制度”、“重點(diǎn)商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度”、“商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度”“重要商品進(jìn)貨銷(xiāo)貨臺(tái)帳”,加強(qiáng)了企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的自律意識(shí),促使他們嚴(yán)把商品質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)。[到今年底,實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)食品市場(chǎng)、超市100%建立進(jìn)貨與索證索票制度,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和社區(qū)的食雜店100%建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬制度,徹底解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府(辦事處)所在地及中心城區(qū)小食雜店等無(wú)照經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
同時(shí),我們查處了一批有影響違法違章的案件,有力地規(guī)范了企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為、其次,在城區(qū)街道居委會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政自然村,完善了“12315”消費(fèi)者申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了消費(fèi)者申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村村民消費(fèi)投訴不出村、消費(fèi)糾紛處理不出鄉(xiāng),既密切了工商部門(mén)與人民群眾的魚(yú)水關(guān)系,又為我們強(qiáng)化監(jiān)管打開(kāi)了一扇新的窗口,并聘請(qǐng)了食品安全監(jiān)督聯(lián)系員,維權(quán)護(hù)法工作向縱新發(fā)展。今年,我所受理消費(fèi)者申訴(投訴)舉報(bào)10起,及時(shí)進(jìn)行了調(diào)處為消費(fèi)者換回經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元,切實(shí)保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。
三、積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開(kāi)辟“綠色通道”開(kāi)展“扶貧幫困”工程
我們自覺(jué)理順工商工作指導(dǎo)思想,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開(kāi)辟“綠色通道”,把維護(hù)發(fā)展好地方經(jīng)濟(jì)工作擺在重要位置,秉著“放水養(yǎng)魚(yú)”的原則,吸收外資,引進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)施“安幫工程”促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)健康,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展。
其一,建立與企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)聯(lián)系點(diǎn)制度。為落實(shí)當(dāng)?shù)卣畟(gè)私為主體的發(fā)展戰(zhàn)略,我們建立了與企業(yè)、個(gè)體戶(hù)聯(lián)系點(diǎn)制度,每年全所干部聯(lián)系1戶(hù)企業(yè)和個(gè)體戶(hù),做到走訪(fǎng)有記錄,處事有回音,底子清、情況明,為其經(jīng)營(yíng)出謀劃策,幫助他們做大做強(qiáng)。近兩年新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)近800戶(hù)。
其二,落實(shí)有關(guān)下崗再就業(yè)等優(yōu)惠政策,幫助下崗職工再就業(yè)。我們結(jié)合自身工作特點(diǎn),正確引導(dǎo),牽線(xiàn)搭橋,幫助下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),大走自謀職業(yè)之路,為轄區(qū)內(nèi)3戶(hù)下崗工,落實(shí)政策減免各種行政性收費(fèi)680余萬(wàn)元、
其三,引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)樹(shù)立品牌意識(shí),發(fā)展著名商標(biāo),如幫助華強(qiáng)機(jī)械申請(qǐng)商標(biāo)。
四、存在問(wèn)題及今后努力的方向
總結(jié)半年來(lái),我所做了一定工作。但也存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是工作創(chuàng)新能力有待提高;二是電腦操作技能有待加強(qiáng);三是思想境界和工作前瞻性有待提升;四是對(duì)監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的服務(wù)服務(wù)方式方法還有待改進(jìn)和完善。這些問(wèn)題既有客觀(guān)因素,也有自身的主觀(guān)原因,在此,懇請(qǐng)得到大家?guī)椭右愿恼?傊,城郊工商所將以?chuàng)建“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿(mǎn)意工商所活動(dòng)”為目標(biāo)、為動(dòng)力,按照上級(jí)要求,嚴(yán)格執(zhí)法,依法監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),為發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)代表們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)賈嶺工商所及本人工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我所的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們表示誠(chéng)摯的謝意。
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