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施工員工工作個人年終總結

時間:2025-01-07 08:59:52 夏杰 總結 我要投稿
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施工員工工作個人年終總結(精選12篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,下面是小編為大家收集的施工員工工作個人年終總結(精選12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工員工工作個人年終總結(精選12篇)

  施工員工工作個人年終總結 1

  時光飛逝,轉眼間我已經參加工作快半年了,這半年的時間,我從一名大學生變成了施工員,從象牙塔走進了社會。在我工作的這段時間里我憑著自己的努力和前輩的教導逐漸成長,能漸漸適應現在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足,F在我將這段時間的工作做以下總結。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有所掌握,對每天要施工的技術規(guī)范和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協(xié)調中才能更好的做出處理,F場是一個極其考驗人能力的地方,不只是對技術的掌握,更是體現在對整個施工現場的管理和協(xié)調。在這半年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的'提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在今后的工作中我應該不斷提高自己,主要從以下幾個方面進行:

  1、加強業(yè)務學習,多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問,絕對不能不懂裝懂;

  2、做好當天和明天的工作計劃,每周做好本周和下周的工作計劃,不打無準備的仗;

  3、提高心理抗挫能力,面對困難不妥協(xié)不氣餒,要有永不服輸的精神;

  4、增強自己的語言表達能力和交際能力,要善于和各種人交流溝通,以提高自己的執(zhí)行力;

  5、規(guī)劃好自己的人生路線,并付諸以行,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,選擇了建筑,選擇了新天地,我相信經過我們全體新天地人的努力,新天地的明天會更美好。

  施工員工工作個人年終總結 2

尊敬的領導:

  20xx年已經過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。

  我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊,這是單位領導對我的信任和器重,在此表示感謝!

  8月中旬,我主管的B01#樓樁基工程還沒有結束,土建還不具備施工條件,項目部安排我管理2、3#樓二次結構的施工與質檢,并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結構的測量放線工作。

  10月初,隨著B01#樓工程的逐步展開,我積極響應項目部的要求,擔任B01#樓工程施工兼質檢,努力完成各項工作指標,極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場質量檢查、協(xié)調各施工班組平行工作。

  一、重點與難點

  1、B01#樓施工質量要求高,為確保達到江蘇省優(yōu)質結構工程,在施工前即對各施工班組進行書面的技術交底,明確施工工藝做法和施工質量要求,并以施工規(guī)范和技術交底單作為驗收標準,從源頭上控制好工程質量。

  2、B01#樓開工面積大、生產任務重、工期緊,為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工,完成至正負零,我合理安排施工進度計劃,本著完成任務的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現場的第一線。

  3、B01#樓施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂、錯而有序,根據現場實際情況,我們密切監(jiān)控現場材料使用情況,必須保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產計劃。

  二、創(chuàng)新與突破

  1、根據以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現象,對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

  2、混凝土接茬處,采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進行上面模板的加固,有效的控制了混凝土接茬處漏漿現象。

  3、運用品茗安全計算軟件,對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進行驗算,確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。

  4、據我個人了解,我來到這個項目部目前有以下幾個第一:第一個正式書面技術交底的施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的'施工員、第一個在年終結算時開出30000多元暫扣單的施工員。

  三、不足與改進

  工程中不可避免的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發(fā)生。與此同時,還要結合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。不明白的、含糊的,及時與其他專業(yè)人員進行交流,通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質,還增長了實踐經驗。

  盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己某些當面的,不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年里,我相信自己,一定會有所突破,有所成功。

  四、對項目部的幾點建議

  1、門衛(wèi)制度形同虛設,非本工程施工人員自由出入,無人過問。門衛(wèi)是一個企業(yè)的第一形象,建議增強門衛(wèi)管理制度,提高企業(yè)形象。

  2、現場文明施工嚴重混亂,花高價澆筑的水泥路主干道,晴天揚塵、雨天泥濘,建議平時多花人工清掃、沖洗,杜絕臟亂差。

  3、安全用電方面管理不到位,私拉亂接、一閘多用現象時有發(fā)生,我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護,結果在電線被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理,亡羊補牢。

  4、現場施工質量普遍較低,項目部的質量管理體系沒有落實到位,后期因搶工期,施工班組的質量意識更加單薄。建議項目部確實加強質量檢查工作,由項目技術負責人編制并落實好《項目部質量管理措施》。在施工過程中要做到:事前交底、過程控制、事后檢查以及質量問題一票否決制。項目部可以試行每月組織一次質量檢查評比工作,對評出的最優(yōu)和最差班組予以經濟上的促進。每月一次評比,最優(yōu)班組合同價上浮1%,最差班組合同價下浮1%,一年12次評比累積計算。

  5、建議更換瓦工班組,該班組施工隊伍整體素質較低,均是來自工地周邊的鄉(xiāng)下泥瓦工,個人技術含量不高,承包班組在徐州建筑市場有多個工程同時施工,經常顧此失彼,管理力度不夠,導致B01#樓地下車庫多處出現比較嚴重的蜂窩麻面現象。

  在新的一年里我們通過總結上一年來的工作經驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自身的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好項目安排的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術力量更加發(fā)展壯大。

  施工員工工作個人年終總結 3

  時間如流水,轉眼間我已在濟寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期,我在青島工作,那是一個廠房的遷建工程,在那里我也學到很多知識,對于工程的基本流程已大致了解,美中不足的是這個工程沒有高層,只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎設施,工程竣工后,公司沒接到工程,而我剛畢業(yè),對于工民建經驗不是很足,特想經歷一幢高層,然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經理看中,把我派到濟寧北湖項目部,我如愿以償,公司接的是五幢高層,還有地下車庫。初到項目部,這兒正在做外墻保溫,內墻也在進行抹灰,每天對內墻抹灰進行質量檢查、驗收等,雖然有點兒小辛苦,但是很充足,在賈工、宗工的悉心指導下,對于內墻抹灰驗收程序有了更進一步了解。在打地坪階段,賈工安排我跟著宗工看管地坪,每天控制標高,檢查掃漿情況,遇到問題,在第一時間通知施工班組改正,防止第二天類似情況出現。緊接著樓里又進行防水、貼磚、涂料等工序,這短暫的歷程,讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進一步的了解,目前工程已經進入收尾階段,車庫也在緊張有序的進行中,相信在董工領導下,工程一定會在明年順利交工的。

  工作兩年多,我覺得作為項目部的技術員,應該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間內細審核圖紙,從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設計院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會審;在看懂圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹的態(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量),從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;任何關鍵部位施工之前,技術員應該提前預先做好各種施工方案及技術交底資料并對各工長及班組進行技術交底,同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術交底落實情況。

  在這一年里,我覺得很充實,收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補,對于各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程還不是太了解,為此我把建筑、結構、安裝等圖集規(guī)范下載下來,每天堅持讀一本,相信在不久會彌補過來的。我在溝通方面也需要進一步改善,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據著極為重要的位置,所以我一定會努力改善的。在之后的工作中,我還有許多東西要學,比如,我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好,在面對監(jiān)理,業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時表現的相當沉穩(wěn),而且處理的也很好,讓我很是佩服。還有,在開挖車庫時,我在撿鋼管時被挖機碰傷,造成牙體嚴重損傷,幸虧公司給予報銷,雖然以后再不能吃硬東西了,但讓我很是挺感動的.,在明年工作中我一定會更加努力來報答公司。

  最后,我還是有點兒小建議的,期盼領導能夠采納:首先,我覺得項目部關于工程圖集規(guī)范資料太少,有時想找些資料時不是太方便;其次,在以后的工作中,能更多的讓我們參與一些技術討論,因為許多時候,特想做一個參與者,而不是一個執(zhí)行者,在技術方面,也有一些小的建議想提出來的;最后還是好希望領導能在假期方面可以適當調整一下,還有我們現場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時候適當的回辦公室休息下。

  施工員工工作個人年終總結 4

  時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:

  一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

  1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的'地方,必須詳細記錄。

  2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

  3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

  二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

  三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

  2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

  3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

  4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

  以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。

  施工員工工作個人年終總結 5

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間20xx已經過去,回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結,無論是收獲多少,感受多少,只為自己以后工作學習定下一個引航標志。

  過去的一年作為現場施工管理人員,按照公司領導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作,當然工作中也存在了很多問題,最重要的是自身經驗不足,在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面,沒有對事情詳細清楚的分析就下定結論,從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴厲的懲罰,久而久之造成了帶工人員的僥幸心理,在以后的管理工作中定要明確自己的立場,發(fā)揮自己在施工現場的主導工作,做到對帶工人員獎罰分明,形成以項目為中心的領導方法,做到言出必行一此樹立威信。

  在施工技術方面,由于缺乏施工經驗,在施工現場不能準確而迅速的找出在施工存在的'毛病,使實際施工和理論施工產生了脫軌情況,沒有達到預期的施工效果,使施工程序變得復雜,從而造成了施工成本上升,今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲,必須認真熟悉圖紙并很好的掌握,爭取把所有的施工規(guī)范運用到現場施工當中去。

  資料整理上也有做好,落下了很多資料,給后面的竣工總結資料編寫留下了麻煩,以后一定做到施工資料并行,保證工作認證態(tài)度,給以后的資料整理大喜基礎。

  通過這次總結找出了太多的不足,以便以后的工作加以克服,同時需要多看相關書籍,認真學習相關資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己工作能力,加強自己的責任感,做好個人的各項工作。

  宗旨,今后工作中會不斷總結反省,不斷鞭策自己并充實自我,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和公司的飛速發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

  施工員工工作個人年終總結 6

  轉眼間20xx已經過去,時光像流水一樣飛逝,參加工作已有半年,當初主動申請到南疆工作的情景仿佛還在眼前,提起拙筆對這半年來的工作情況做一個總結,作為一個剛參加工作的菜鳥,這半年的收獲太多太多,無論在哪方面都得到了相當的提高,通過總結為自己以后的工作學習定下一個目標和發(fā)展方向。

  過去的半年中作為施工技術管理人員,按照作業(yè)隊的要求我負責高爐系統(tǒng)工程的施工技術管理工作。由于剛參加工作且以前也沒有接觸過鋼結構安裝的工作,很多東西都是全新的,所以工作中存在了很多問題,最重要的是自身經驗的不足以及施工工藝的不了解,自己完全處于一個盲目的'狀態(tài),好在公司對新來的菜鳥安排了師帶徒工作模式,在工作中得到了很多的指點與幫助,同時在工作中我努力學習爭取把自己所負責的每一件事做到最好,積極向老工人師傅請教學習,在最短是的時間內對我們冶建行業(yè)有了一個全面的了解,對所處的工作環(huán)境和模式有了一個全新的認識。

  在施工技術方面,力求做到現場有求必應,以服務現場為第一原則,以保證正常的施工進度,同時也狠抓質量,對施工技術要求更為嚴格,認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量。但是由于缺乏施工經驗,在施工現場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病,也不能及時的與施工班組溝通,而使現場存在的問題盡快合理的解決以保證工作流暢的進行,通過半年的學習了解基本掌握施工工藝,也慢慢學會了與班組溝通很多工作得以順利進行,自己也收獲了很多東西。明白了必須認真熟悉圖紙并很好的掌握,爭取把所有的施工規(guī)范運用到現場施工當中去。

  同時在工作我也負責資料的工作,基本保證了資料能跟上工程的進度,沒有因為資料而影響工程的順利進行以及進度。雖然做資料看似是一個很簡單的工作,但是做資料是一個很快了解整個工程的捷徑,能幫助你對工程做一個透徹的了解。在做資料的過程中也存在一定的問題,因為資料牽扯到很多單位,也是一個較為繁瑣的工作,所以難免有一些紕漏以及一些細節(jié)未能處理好,以后在工作中要克服這些問題保證工作,認證態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  雖然在這里的生活條件比較艱苦,但是并沒有因為這些而退縮,因為申請來南疆的時候就做好心理準備,相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發(fā)展打下堅實的基礎,因為我也是一個能吃苦的人。

  通過這次總結找出了不足,以便以后的工作加以克服,同時需要多看相關書籍,認真學習相關資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己工作能力,培養(yǎng)自己的責任感,做好個人的各項工作。

  宗旨,今后工作中會不斷總結反省,不斷鞭策自己并充實自我,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和公司的飛速發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

  施工員工工作個人年終總結 7

  光陰似箭,在北京xx工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經了四次結構驗收、兩次北京市結構長城杯檢查的考驗,還有一次結構驗收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結束;厥走^去,資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,噬待改進,先進經驗亦需總結歸納,持續(xù)改進;展望未來,資料工作依然艱巨漫長,任重道遠。

  因此,在這xx歲末、結構封頂之際,對本工程資料工作進行總結,對于汲取教訓、總結經驗,更好地開展未來工作實為必要。

  工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標準規(guī)范地進行,本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統(tǒng)一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標(結構長城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環(huán)節(jié)的責任人,由項目經理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。

  說易,做難。雖然在工程初做了充足地準備,但由于各個資料相關人員工作經驗、水平參差不齊,不管是資料的`編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現了些問題。主要問題如下:

  一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

  二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

  針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應對:

  一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。

  二、及時收集整理,及時問題反饋。

  三、定期資料整改,再次資料核查。

  四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

  通過以上措施,及時發(fā)現了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

  對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復。現僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

  一、施工技術資料嚴格受控。

  施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。

  另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

  二、施工測量記錄要圖示詳盡。

  施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料!笆е晾,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。

  三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。

  四、施工記錄內容要詳細具體。

  施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

  五、施工試驗記錄要及時、齊全。

  施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行。

  施工員工工作個人年終總結 8

  時間過真快,一轉眼已經到了20xx年歲尾,在我還沒有反應過來的時候,20xx年就慢慢的接近了;仡櫸以谶@一年來的工作,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,有不足,也有不少的經驗。總的說來是一個不錯的開頭。

  在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

  剛來工地時,跟著同事熟悉和了解是工程項目現場的,在這過程中,他不但教會了我一些施工現場的常識和安全知識,使得所學的專業(yè)知識與現場施工對上了號,還學會了很多在書本上不曾提到或是講的不夠具體的知識。對安全生產知識有了基本的了解,對框架結構施工的工藝流程及技術規(guī)范要求有了進一步的深刻認識。也開始了解了土建施工并慢慢并融入公司這個大家庭。

  在這一年的工作中,我翻看了3#樓、辦公樓及地下車庫的施工圖,看建筑構造做法表、鋼筋的使用,錨固;看平、立、剖圖對房間的開間,進深,等等。看結構圖遇到了困難,剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標注完全看不懂,就去買圖集,拿著圖紙去現場對鋼筋,慢慢的琢磨,不明白的地方就問。看施工工藝,施工放線及監(jiān)理復線,知道了什么是“五零線”;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構造,直徑小于28采用搭接,大于28采用電渣壓力焊連接,箍筋和拉筋彎鉤和間距的構造,拉筋采用梅花型布置,墊塊的使用?茨0逯误w系,對拉螺栓的布置;砼工程中采用一次支模一次澆注,砼的測溫等等;止水帶,后澆帶的做法;施工縫留置,柱、剪力墻留在梁板底50~100㎜,梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;辦公樓主體施工的鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長度是否滿足要求,止水帶上的預埋管件是否滿焊等。在這過程中,無論是項目部的領導還是同事,都給予了我不小的幫助。

  有了這些不可或缺的經驗,和一年來的學習與體會,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的.財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。這也是今年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“認真謹慎,細致周全,寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在施工現場的學習實踐,從技術和專業(yè)方面積極地充實自己,全面地提高自己的專業(yè)知識和技術水平。

  明年錦泰公交花園項目的裝飾工程就要開始了,我在裝飾方面比較薄弱,對于其他規(guī)范和工藝還不了解,這正是一個好的學習鍛煉的機會,我一定會堅持“認真謹慎,細致周全,寬以待人,嚴以律己”的工作原則,不斷完善細化自己工作的同時,通過在施工現場的學習實踐,從技術和專業(yè)方面積極地充實自己,全面地提高自己的專業(yè)知識和技術水平。不斷的學習、蛻變、磨合、成長。

  總之,我要走的的路或許還很長,但我已經看見了曙光,我已經把握住了希望,剩下的只是努力、努力、再努力。我一定要變的的越來越專業(yè),在未來走的更穩(wěn)更遠,并為公司的發(fā)展壯大奉獻我的一份力量。

  施工員工工作個人年終總結 9

  轉眼間20xx年已經在我們身邊流逝,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學習讓我在時間中成長。一年來,在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現將有關工作情況作如下總結:

  1、 工作完成情況

  20xx年我主要負責xx項目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作,測量工作貫穿整個工程的始終,包括施工前期的復測定線、施工放樣,施工中的轉序檢測及竣工的驗收。通過測量可以學到很多東西,首先可以全面深入的熟悉圖紙,并能夠逐步地了解施工工序及質量檢測標準,這樣就可以在實際管理更好地進行質檢工作。

  年初xx項目進入收尾階段,路基交驗成為重中之重,這不僅關系到工程進度、工程成本,同時還關系著xx高速中標的概率。但是因為天氣及其他原因,所以交驗進度緩慢,業(yè)主也制定了一系列獎懲措施,為了能夠早日完成路槽交驗,項目部成立專門路槽交驗小組,由我負責路基整平工作,為加快施工進度,每天中午在工地用餐,用餐完畢即開始工作,在保證路基質量的同時,嘗試很多種整平方法,最后確定用“埋磚調平法”,即在中央分割帶,兩側及二肋處埋設磚頭并調整標高至高于設計2—3cm,這樣基本都能保證一遍即成,從而大大加快了路槽交驗的進度,最終在20xx年5月份,率先完成全部路槽的交驗,得到了業(yè)主的肯定以及獎勵,也為xx項目的中標打好了堅實的基礎。

  6月份正式接手項目工程變更工作,由于接手較晚,無交接手續(xù),且以前只是負責變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關管理辦法,所以不免有些茫然,萬事開頭難,既然做那就從最難的地方做起。

  首先找到招標文件、技術規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的關于變更方面文件,全面了解變更的程序及一份完整變更所應具備的資料,了解這些再熟悉工程量清單,了解各個支付細目及單價,下一步便是收集變更所需相關資料。由于初期對很多變更原因及內容不了解,且很多變更資料存在工程量計算錯誤、數據來源不明、無原始記錄及電子版,只能通過多方詢問去了解各個變更的詳情,對有些不確定方案再向業(yè)主、設計代表、監(jiān)理處等詢問,了解后及時將修改及整理后的變更資料上報。

  起初由于經驗不足,經常會出現問題,于是便和設計代表進行溝通,甚至是去他們的住地進行虛心請教,然后自己把要點記下來,做完圖紙后首先發(fā)給設計代表,待審核無誤后才上報監(jiān)理及業(yè)主,這樣就避免了重復性的返工,也能夠學習到很多工程圖紙的設計理念,這是無價的財富。為更好的完成xx的尾留變更處理工作,放棄了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上報變更備忘錄59份,批復41份,變更令審簽單上報43份,批復15份。

  8月份調到xx項目工程科負責變更及開工報告工作,同時處理xx尾留變更。在平時工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,工作中敢于承擔責任,能理論聯(lián)系實際的開展工作,較好地完成了工作目標及領導交辦的各項任務。截至年底已完成H匝道1號大橋和K0+000跨線橋各個分項工程的開工報告編制工作。

  2、思想建設方面

  一年來積極學習馬克思主義,形成理論聯(lián)系實際,實事求是的路線。經?磳I(yè)書籍、技術規(guī)范,提高個人能力,平時勤學多問,虛心向經驗豐富的同事請教,總結工作方法,最大限度提高工作效率。

  3、20xx年工作計劃

  前期的工作量比較繁多,包括工程量復核、分項工程開工報告的編制及xx尾留變更的處理,且都需在限期內完成。當務之急是把xx的變更盡快處理完,因為xx路已經通車,工程決算即將進行,變更的進展快慢直接決定工程決算的進度。首先將xx前期各項工程首項開工報告編制完善,然后把主要精力放在工程量復核上,利用加班時間處理xx尾留變更。

  目前施工隊伍已經陸續(xù)進場,大面積施工作業(yè)即將展開,各分項工程也將陸續(xù)開工,根據施工計劃及現場實際情況提前編制好各分項工程開工報告及各項專項施工方案,保證施工順利進行。充分熟悉招標文件、設計文件和施工圖紙,認真分析研究合同條款,經常深入到施工現場做調查研究,發(fā)現有需要變更的部位及時和駐地辦、總監(jiān)處,設計代表,業(yè)主溝通,合理利用現場條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經濟效益的變更方案。

  團隊建設被視為企業(yè)成長、變革和再生的關鍵因素,如何讓團隊戰(zhàn)斗力大于個人能力的簡單加和是企業(yè)管理一個永恒的命題,在工作中注意團隊精神,與其他部門建立良好的團隊合作關系,積極與各個部門溝通,隨時獲得相關信息及資料,構成一個良性循環(huán)體系,與各個部門建立和諧的關系。俗話說“人心齊,泰山移”,只要團結協(xié)作,為了共同的目標而奮斗,這樣就會形成一個強有力的戰(zhàn)斗團體。企業(yè)要發(fā)展,離不開全體員工的齊心協(xié)力,相信有了一個好的團隊,有了好的團隊氛圍,有了凝聚力和團隊意識,任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。

  4、管理

  任何一個項目的良好運轉,都需要好的管理制度,好的.管理制度對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關重要的作用。除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。

  由于以前基本未接觸過工程科的工作,所以有很多需要學習的地方,在今后的工作中一定要多學多問,了解崗位職責,做好本職工作,在工作中學習,在學習中工作,多向科室經驗豐富的同事學習,平時多鉆研,遇到不明白的及時溝通,盡快熟悉工作流程,掌握要領,為以后工作更順利的展開奠定堅實的基礎。

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  隨著時間的推移,不知不覺我來到本項目部也快三個月了。在這二個多月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上,我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給排水工程, 目前是32—37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個方面進行總結:

  一、工程圖紙審核及技術交底

  我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。

  二、現場施工管理與質量的嚴控

  為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的'問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時、準確能夠與實際施工相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據項目部安全指示精神,經常對施工現場文明施工進行檢查,發(fā)現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在這二個多月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現了自己在工作中的不足,質量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會盡快努力去學習,在平時多看、多問及查閱相關資料,認真學習好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

  在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

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  可以寫參與哪些工程項目并取得怎樣的成就,一般都寫一些較好較大的項目及一些獲獎的項目。具體范例如下:新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的'關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

  一、工期進度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。

  二、工程施工安全方面

  現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。

  三、工程施工質量方面

  百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

  四、成本控制和工程預付款

  施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。切時做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現鐵風采”。

  施工員工工作個人年終總結 12

  20xx年是蓄勢待發(fā),下半年整個xx電網將進入大發(fā)展階段,是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉變觀念,適應在城市電網和農村電網改造中,工程量小。工程地理分布較散。工期緊迫的新特點,主動調整管理模式,適應電網建設的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長。全力以赴抓建設。立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中,全面指導今后的全盤工作。在此我對20xx年的工作重點作一個發(fā)言。

  一、進一步加強施工生產管理,務期必成

  目前我公司有xx多個工程正在建設過程中,緊接著還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難,務期必成。

  1、順應電網建設的需要,調整完善項目區(qū)域制管理。今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產任務艱巨,公司為了整合資源,適應施工需要,推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢。承擔新任務的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現自己的平臺,要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇,開拓奮進,為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭,更強調團結協(xié)作,要形成合力,今后在實際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區(qū)域項目經理是區(qū)域第一責任人,對區(qū)域經營管理,要從合同管理著手,從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經理。黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,有效的組織和調配好有限的`資源,確保安全。質量。工期和成本四大指標的圓滿完成。區(qū)域項目領導班子要充分利用。創(chuàng)造各項有利條件,帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區(qū)域項目領導班子有責任,通過區(qū)域項目的運作,帶出一支工作能力強。責任感強,具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

  2、處理好工期。效益與安全。質量的關系。

  我們要提高全局意識,全體員工務必處理好工期。效益與安全質量的關系,必須用安全質量保證工期。隨著工期趨于合理化,公司生產要調整步伐,合理。周密?茖W地安排各項工作,工程施工務必嚴格按施工組織設計,腳踏實地施工,確保工程質量的穩(wěn)定性。要加強生產經營管理,提高企業(yè)經營效益。生產是經營工作的基礎,必須高度重視加強生產管理。對工程進度要求:今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格,我們在工程進度上還需加快,而且加快工程進度對于公司降低成本,提高經濟效益也是關鍵指標。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任,一方面要加強民工管理責任,將民工隊伍的內部管理責任,通過合同的方式來體現以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,對企業(yè)的經濟效益。發(fā)展都有非常重大的影響。對質量管理要求:務必提高工程質量水平。質量事故。質量返工都會給公司造成成本增加,而且施工的質量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質量的關系一定要處理好,達到降低成本,提高效益的目標。

  二、以“三體系。一機制”建設為平臺,用制度化。規(guī)范化確保實現安全目標

  工程多,任務重,安全工作是重中之重,安全生產的形勢依然嚴峻,現場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系。一機制”建設為平臺,用制度化。規(guī)范化確保實現安全目標。

  我們要牢固樹立“生產安全是企業(yè)的生命線”意識,確保電網的安全穩(wěn)定運行,按照南方電網公司安全生產“一號令”的要求,加強安全生產基礎管理及監(jiān)督工作,健全完善安全生產保證體系和監(jiān)督體系,切實做到安全生產的標準化。規(guī)范化管理。

  三、突出抓好施工質量,建設穩(wěn)定可靠的電網

  在質量管理方面,基建單位的工程質量就是生產單位的安全,是電網運行的安全。我們要進一步加強精細化管理,加強項目部的質量整體意識。進一步突出質量管理制度化。標準化,完善各級人員質量責任制,完善獎懲制度,確保工程質量管理水平不斷提高,質量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度,加強施工質量過程控制及檢查力度。

  四、首要抓好電網安全穩(wěn)定運行維護

  運檢公司的重大使命就是抓好電網安全穩(wěn)定運行維護。仍然堅持“安全第一。預防為主。綜合治理”的方針,圍繞“規(guī)范化。指標化。體系化”的生產管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風險管理體系為主線,進一步規(guī)范線路運行維護工作,著力提高設備健康水平和員工綜合素質,確保設備和人身安全。下半年,繼續(xù)從科技創(chuàng)新。技術創(chuàng)新。思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運行水平,加強安全管理,提高有效抵御電網突發(fā)事故的能力。務必完成“迎峰度夏”保電任務,確保主干電網安全穩(wěn)定運行。運檢公司要繼續(xù)做強做大,重視隊伍培養(yǎng)和人員素質的提高,用先進的管理手段提升綜合實力,確保電網安全穩(wěn)定運行的長治久安。五。切實堅持依法合規(guī)經營,完善內控機制。

  今年電網建設工作艱巨,我們更要提高認識,強化自我約束,加強監(jiān)督,抓好廉政建設。既要做到工程質量優(yōu)良,也要做到干部員工隊伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經營意識,堅持把依法經營作為保證公司健康發(fā)展的生命線,切實貫徹落實南方電網公司依法經營2號令。進一步加強內控機制建設,以源頭治理和過程控制為核心,以防范風險和提高效率為重點,堅持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對20xx年大規(guī)模的建設任務。建設資金,要進一步強化內部監(jiān)督,繼續(xù)運用財務審計。效能監(jiān)察等手段,形成黨政齊抓共管。職能部門各司其職。職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機制,進一步加大對重點工作。重點崗位。重點環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度,形成監(jiān)督強大合力,強化權力運行制約。 20xx年我們務必要抓住關鍵。突出重點,逐項梳理,全面落實。我們將進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以南網方略為統(tǒng)攬,在xx電網公司的領導下,深入解放思想。搶抓機遇,扎實工作,完成20xx年各項目標,為xx電網新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻!

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