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企業(yè)年終獎計算方案

時間:2022-01-05 12:21:40 方案 我要投稿

企業(yè)年終獎計算方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)年終獎計算方案,歡迎大家分享。

企業(yè)年終獎計算方案

  企業(yè)年終獎計算方案1

  根據(jù)年初制定的(xx年度xxxx員考核評比辦法)進行對全轄xx名xxxx員的全年工作進行總結(jié)、評比。

  一、總結(jié)評比目的:

  通過總結(jié)評比,促使每一個xxxx員對本人全年工作進行認(rèn)真的反思,在肯定成績的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題、取長補短、尋求xx年檢查輔導(dǎo)工作的新突破。并在此基礎(chǔ)上評選出xx年度的優(yōu)秀xxxx員。

  二、總結(jié)評比方法:

  1、各位xxxx員根據(jù)本人的工作,寫出年度工作總結(jié),在1月15日前交一份到xxx處yyy處;

  2、xxx處各種臺帳匯總xx年度xxxx員全年業(yè)績;

  3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評比會議,交流個人總結(jié)和有關(guān)材料,按(xx年度xxxx員考核評比辦法)評選出xx年度優(yōu)秀xxxx員。

  4、xxx處在此基礎(chǔ)上對xx年度xxxx工作進行年度總結(jié)。

  三、獎項設(shè)立:

  根據(jù)(xx年度xxxx員考核評比辦法),設(shè)立一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,表揚4名。

  一至三等獎發(fā)給證書和獎品(建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元)、表揚發(fā)給紀(jì)念品(建議50元)。

  四、根據(jù)反饋意見在(xx年度xxxx員考核評比辦法)的基礎(chǔ)上制定(xx年度xxxx員考核評比辦法)。

  以上方案可行否,請批示。

  企業(yè)年終獎計算方案2

  按公司統(tǒng)一方案,20xx年度自營店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎。

  一、年終獎

  1、導(dǎo)購試用期統(tǒng)一按1個月計,試用期不計算年終獎,如果某導(dǎo)購入職時間為20xx年6月15日,則轉(zhuǎn)正時間為20xx年8月起,工齡系數(shù)為5/12;滿1年的員工無試用期,工齡系數(shù)為12/12、

  2、應(yīng)發(fā)年終獎=基本工資×公司目標(biāo)任務(wù)完成率(0.85)×工齡系數(shù)(導(dǎo)購,店長的基本工資均為700元)

  3、例如:摩爾吳文平20xx年3月9入職,則計算8個月年終獎。

  即:700元×0、85×8/12=397元

  4、計算截止日期20xx年12月31日。

  5、當(dāng)月有違規(guī)、曠工的不計算當(dāng)月年終獎。

  20xx年元月份離職的不計算年終獎。

  二、年終禮品

  20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標(biāo)牌價398元的高端化妝鏡1個。

  三、年終會餐

  各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進行聯(lián)歡會餐,未參加會餐的員工每人發(fā)放50元年終會餐費。

  企業(yè)年終獎計算方案3

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨,為了感謝全體員工在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中所作出的貢獻,經(jīng)研究決定并報請總經(jīng)理批準(zhǔn),特作如下激勵方案:

  一、年終工作

  1、放假時間——20xx年元月10日

  公司預(yù)計在20xx年元月7日下午2:00,公司全線停止生產(chǎn)并打掃衛(wèi)生。

  晚上6:00公司安排所有員工在xxxx餐廳聚餐,屆時總經(jīng)理到場講話,并為在場員工發(fā)放年終獎金(每人300元)。

  對于提前回家的個別員工(目前上報人員由:劉曉朝、周曉建、余川、劉榮)公司規(guī)定工資全部結(jié)清,但不發(fā)放年終獎金。

  2、工作盤點

  要求各個管理人員,在放假之前做好工作盤點報告,盤點分:職務(wù)工作盤點、部門工作盤點、倉庫庫存材料盤點(盤點表格放假前盤點時發(fā)放)。

  所有需要遞交盤點報告的'人員在做好工作盤點報告之后,方能領(lǐng)取工資。

  3、薪資結(jié)算

  在元月9日至10日之間,為財務(wù)工資核算與發(fā)放時間,今年工人三個月工資全部結(jié)清。

  管理人員只發(fā)放前兩個月工資,元月工資不予結(jié)算(明年發(fā)放),每人年底另外多發(fā)一個月基本薪資作為獎金。

  二、年初開工——20xx年2月13日(正月十一)

  1、在開年的2月11日(初九)報到的人員中,公司將按其服務(wù)年限(中途離職者,按最近入職時間計算)報銷其單程車費,并發(fā)放開年紅包,具體核定如下:

  A、服務(wù)年限在三年以下,獎金500元,并報銷單程車費的一半;

  B、服務(wù)年限在三年以上,獎金800元,并全額報銷單程車費;

  C、服務(wù)年限在五年以上,獎金1000元,并全額報銷單程車費;

  D、服務(wù)年限在八年以上,獎金1200元,并全額報銷單程車費;

  E、服務(wù)年限在十年以上,獎金1500元,并全額報銷單程車費;

  F、管理人員只享受此獎勵中的單程車費全額報銷,不享受服務(wù)年限獎金。

  特別強調(diào):

  1、報到時間,截止為2月11日下午6:30;在此之前報到者方能享受以上待遇。

  在2月13日晚上6:30之前報到者,可以視為報到,公司可以按服務(wù)年限規(guī)定報銷車費,但不發(fā)放開年紅包。

  2、服務(wù)年限一律按足月計算,中途離職者,按最近入職時間計算。

  此獎金發(fā)放時間為:20xx年做完全年(即20xx年合同期滿,)隨年終放假工資一起結(jié)清。

  3、車票一律以正規(guī)票據(jù)為準(zhǔn);對于不是正規(guī)的票據(jù),公司有權(quán)拒絕報銷,或酌情減半報銷。

  發(fā)放時間為:20xx年做完全年(即20xx年合同期滿,)隨年終放假工資一起結(jié)清。

  三、員工推薦

  1、針對明年生產(chǎn)各工序員工急缺的現(xiàn)象,公司決定:推薦一名熟練技術(shù)工,獎勵500元;推薦一名普工,獎勵300元。

  2、推薦人員在公司試用合格,并簽訂相關(guān)勞動合同后,視為合格推薦。

  其推薦人員獎金將在其上班三個月轉(zhuǎn)正后的當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

  3、如被推薦人員不能按合同規(guī)定做滿一年者,除被推薦人按合同規(guī)定要承擔(dān)相關(guān)的違約責(zé)任外。

  其推薦人所領(lǐng)獎金,將按規(guī)定在被推薦人離職當(dāng)月的工資中全額扣除。

  4、此推薦獎勵截止時間為:20xx年3月15日之前

  企業(yè)年終獎計算方案4

  一、評選原則。

  遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及職員的工作表現(xiàn)和工作成果。

  二、考核對象:

  全體職員(不含公司總經(jīng)理)。

  三、考評組織:

  考評小組成員由等同志組成。考評小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

  四、考評方法:

  (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。

  (二)職員年度綜合考評。

  結(jié)合考慮職員工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。

  1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。

  2、綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核職員工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見:職員年終考評表)。

  3、綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。職員自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經(jīng)理評價占30%。

  4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

  (三)、公布考評結(jié)果,發(fā)放年終獎。

  年度綜合考評結(jié)果分為A、優(yōu):90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

  考評結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評獎。

  五、相關(guān)的事項規(guī)定:

  (一)考評結(jié)果將作為職員崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據(jù)。

  (二)年終綜合考評后,由公司研究適當(dāng)計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。

  (三)對被評為先進職員、優(yōu)秀職員、明星職員的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎勵金額。

  (四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀職員、明星職員的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

  (五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的職員,由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。

  六、時間安排:

  (一)1月15日前,撰寫個人述職,完成職員自評、互評。

  (二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結(jié)果。

  七、其他事項。

  (一)各職員在對一年來的工作進行認(rèn)真總結(jié)的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

  (二)職員在年終考評測評中應(yīng)秉著實事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門對職員的考評也應(yīng)做到客觀、公正。

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