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春節(jié)期間供水搶修實(shí)施方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的春節(jié)期間供水搶修實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
春節(jié)期間供水搶修實(shí)施方案1
根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求,通過(guò)改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,杜絕惡性事故發(fā)生,特制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司要求,通過(guò)自查自糾、對(duì)標(biāo)管理、自我完善,逐步建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制并實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)達(dá)標(biāo)要求。
2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理;提高員工操作技能和安全意識(shí);杜絕“三違”現(xiàn)象,做到事故隱患及時(shí)排查;重大危險(xiǎn)源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。 3堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故,不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:
組長(zhǎng):張德強(qiáng)
副組長(zhǎng):劉鎮(zhèn)東
成員:類延卿、劉存糧
(二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常具體工作。 辦公室主任:類延卿
隊(duì)長(zhǎng):劉存糧
成員:王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷
。ㄈ、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo);
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題;
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;
5、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核;
。ㄋ模⑥k公室職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
4、負(fù)責(zé)組織試過(guò)隱患排查整改復(fù)查;
5、負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng);
6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門(mén)上報(bào)有關(guān)材料。
三、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年9月1日開(kāi)始,至20xx年3月份結(jié)束。
。ㄒ唬⒉渴、宣傳、動(dòng)員階段:
召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求,明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。
。ǘ┩七M(jìn)實(shí)施階段:
1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法;
2、建立和完善規(guī)章制度階段
組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責(zé)。
3、隱患排查階段
按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表》的內(nèi)容,對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查,并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段
針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題,制定整改方案,適時(shí)請(qǐng)集團(tuán)或?qū)<疫M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間,并予以完善。
5、自查自評(píng)階段
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求,進(jìn)行自評(píng),做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)提出評(píng)審申請(qǐng),如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,按程序報(bào)集團(tuán)安全管理部。
6、接受審查階段
迎接集團(tuán)安全管理部組織評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié)。
。ㄈ┲饕獌(nèi)容
1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程,細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
2、重點(diǎn)排查設(shè)備、電器、供水管線安全
深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線、車間部門(mén)隱患,對(duì)設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核;對(duì)安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫(xiě)隱患排查整治臺(tái)賬,并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)報(bào)。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織。按照各自職能分配,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的'處置原則、程序、分工要求。
2、統(tǒng)一思想,求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)知開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
3、定期總結(jié)調(diào)度,確保達(dá)標(biāo)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制、監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中,從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施,保證計(jì)劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度,確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。
5、完善制度,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
6、明確責(zé)任,對(duì)職責(zé)履行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進(jìn)行責(zé)任追究懲罰。
備注:供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位,為非獨(dú)立法人單位,無(wú)申報(bào)資格。我們將按集團(tuán)及安全部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對(duì)照整改,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
春節(jié)期間供水搶修實(shí)施方案2
根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB 50870-20xx及《陜西文明工地新標(biāo)準(zhǔn)》陜建發(fā)【20xx】105號(hào)。當(dāng)工程施工高度超過(guò)30m時(shí),應(yīng)配備有足夠揚(yáng)程的消防水源。
為滿足主樓施工用水需求及文明工地建設(shè)配套消防設(shè)施要求,根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,建筑高度達(dá)到100米時(shí),制定塔樓消防水源及臨時(shí)施工用水供水安裝方案,各棟樓施工作業(yè)層設(shè)置單栓消火栓箱,按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采用SG24D65-P(1600x700x240) 型,內(nèi)配DN65閥消火栓一個(gè),DN65麻質(zhì)襯膠水龍帶25m長(zhǎng)一條,?19直流水槍一支,且消火栓箱柜門(mén)上要求有明顯“消火栓”字樣。
一. 供水系統(tǒng)工作原理:
本系統(tǒng)水源采用現(xiàn)場(chǎng)降水泵抽水供給,采用消防水池及設(shè)備用房,蓄水沉淀后經(jīng)設(shè)備加壓變頻供水。下盤(pán)采用環(huán)形供水管網(wǎng),用水系統(tǒng)采用樹(shù)枝形供水。系統(tǒng)設(shè)定壓力1.3Mpa,主樓分高低區(qū)供水,低區(qū)(1-17層)采用減壓穩(wěn)壓消火栓及用水閥門(mén),高區(qū)(18-33層)直接分層供給。
二. 材料及設(shè)備分析:
供水下環(huán)管利用車庫(kù)高區(qū)消火栓環(huán)管,消火栓系統(tǒng)管道圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為鍍鋅鋼管。計(jì)劃按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的高區(qū)消火栓盤(pán)管位置及配置閥門(mén)、管道支架一次安裝成形,后期僅作局部修改完善消火栓系統(tǒng)管道。供水設(shè)備利用臨時(shí)施工用水供水成套設(shè)備,經(jīng)論證計(jì)算流量及揚(yáng)程預(yù)計(jì)均能滿足項(xiàng)目主樓施工用水需求。各單體供水立管利用主樓合用前室消火栓立管,隔層設(shè)置消防箱一個(gè),滿足施工消防配置要求。隔層設(shè)置出水龍頭一個(gè),滿足樓上施工用水需求。
三. 系統(tǒng)安裝實(shí)施方案:
本次臨水工程中的'供水設(shè)備,正好使用前項(xiàng)目臨時(shí)給水供水設(shè)備,無(wú)需另行購(gòu)買新設(shè)備。供水下環(huán)管道敷設(shè),基本屬于項(xiàng)目地庫(kù)安裝工程消火栓系統(tǒng)工作范圍以內(nèi),管道安裝以定額計(jì)算,工作量從后期地庫(kù)設(shè)備安裝分包工程量?jī)?nèi)扣除,相對(duì)工作量減少,大大的減少了材料及人工費(fèi)用開(kāi)支。主樓內(nèi)供水立管為正式消火栓立管,屬主樓安裝消火栓系統(tǒng)施工范圍,計(jì)劃隨結(jié)構(gòu)主體施工同步安裝,具體由各分包主樓安裝單位施工安裝。
春節(jié)期間供水搶修實(shí)施方案3
為加強(qiáng)區(qū)域供水一體化工程建成后的運(yùn)營(yíng)和管理,保障城鄉(xiāng)供水安全,根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水規(guī)劃實(shí)施工作的意見(jiàn)》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕93號(hào))和市委市政府《關(guān)于加快實(shí)施全市區(qū)域供水“通村達(dá)戶”工程的意見(jiàn)》(宿發(fā)〔20xx〕21號(hào))《縣區(qū)域供水一體化運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案》〔20xx〕17號(hào)等文件和省市相關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
工程將于20xx年6月底投入試運(yùn)行。工程建成運(yùn)營(yíng)后,到20xx年12月底必須達(dá)到區(qū)域供水管網(wǎng)通水到村率100%、通水達(dá)戶率不低于90%的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)供水一體化。工程正式運(yùn)營(yíng)前解決配水管網(wǎng)和入戶工程改造完善、原有小水廠處置、部分地下水井封填等問(wèn)題,并建立健全供水一體化運(yùn)營(yíng)體制、機(jī)制,合理確定供水水價(jià),加強(qiáng)水源地保護(hù)和用水管理、服務(wù),讓全鎮(zhèn)人民吃上干凈、安全的放心水。
二、實(shí)施內(nèi)容
。ㄒ唬┕芾磉\(yùn)營(yíng)體制、機(jī)制。結(jié)合各地經(jīng)驗(yàn)和我鎮(zhèn)實(shí)際情況,采取鎮(zhèn)政府成立公司和各村居共同管理、運(yùn)行經(jīng)營(yíng)的模式,縣級(jí)公司為已注冊(cè)的“博世科水務(wù)有限公司”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司由鎮(zhèn)政府注冊(cè)成立具有獨(dú)立法人的自來(lái)水公司。博世科水務(wù)有限公司負(fù)責(zé)取水口、源水廠、凈水廠、渾水管網(wǎng)、主干一級(jí)管網(wǎng)、增壓站和躉售口的管理和維護(hù),鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居負(fù)責(zé)主干管以下的二、三級(jí)管網(wǎng)和入戶的管理、維護(hù)和供水經(jīng)營(yíng)。水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、財(cái)政、等部門(mén)根據(jù)各自部門(mén)職責(zé),做好各項(xiàng)工作,確保安全、可靠、正常供水。
(二)農(nóng)村小水廠處置。為了區(qū)域供水工程建成后能及時(shí)有序供水,必須要對(duì)現(xiàn)有村級(jí)小水廠進(jìn)行回收處置,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的非法鑿井和非水廠的自備井進(jìn)行取締,并作好正常供水經(jīng)營(yíng)的各種準(zhǔn)備。一是組建鎮(zhèn)自來(lái)水公司。配備工作人員,落實(shí)工作場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi),并正常開(kāi)展區(qū)域一體化供水前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)面上工作指導(dǎo)及管理。二是回收處置村級(jí)水廠。各村居作為責(zé)任主體,本著尊重歷史、公平公正、統(tǒng)籌兼顧的原則,針對(duì)不同情況采用不同措施,做好小水廠回收處置工作。對(duì)產(chǎn)權(quán)為公有或集體由個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)的小水廠,保證到戶水價(jià)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。三是取締、封填非法鑿井和不需要的水源井。20xx年6月,接入?yún)^(qū)域供水管網(wǎng)正常供水后,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的非法鑿井和非水廠的`自備井全部取締,用戶接入供水管網(wǎng)。對(duì)原來(lái)水廠的水源井,根據(jù)井的狀況,保留部分出水量大、水質(zhì)好的水源井作為備用井,其余全部封填。該項(xiàng)工作村、居為責(zé)任主體。
。ㄈ┡渌芫W(wǎng)、入戶工程改造完善。在工程正式運(yùn)營(yíng)前,部分配水管網(wǎng)老化、管徑不配套和入戶工程損毀、計(jì)量設(shè)施不準(zhǔn)確等問(wèn)題必須解決。農(nóng)村現(xiàn)有配水管網(wǎng)和入戶工程分為三類,第一類是集鎮(zhèn)區(qū)和集中居住區(qū)內(nèi)工程,第二類是20xx年后建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程的村居內(nèi)工程,第三類是2008年以前衛(wèi)生部門(mén)實(shí)施改水及其他村(居)內(nèi)工程。對(duì)第一、第二類工程,必須對(duì)計(jì)量設(shè)施等入戶工程及損毀和標(biāo)準(zhǔn)不高的配水管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,并改造到位;對(duì)第三類工程在接入?yún)^(qū)域供水主干管網(wǎng)前必須改造到位。
。ㄋ模┧M(fèi)收繳。用水戶的水費(fèi)由鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居抄表到村到戶按月收取或用戶預(yù)交。
。ㄎ澹┕┧芾砗头⻊(wù)。鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)大廳,配備維修、抄表等專門(mén)人員,并設(shè)立統(tǒng)一供水服務(wù)熱線,24小時(shí)專人值守,做到有求必應(yīng)。
三、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┻\(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備階段(20xx年3月-20xx年6月)。鎮(zhèn)組建鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居負(fù)責(zé)回收處置村級(jí)小水廠,組織配水管網(wǎng)、入戶改造完善工程的招標(biāo)和實(shí)施。
。ǘ┰囘\(yùn)營(yíng)階段(20xx年7月-20xx年11月)。加強(qiáng)鎮(zhèn)自來(lái)水公司規(guī)范化建設(shè),各村居和相關(guān)部門(mén)要保證正常供水、運(yùn)營(yíng),及時(shí)繳納水費(fèi)。
(三)正常運(yùn)營(yíng)階段(20xx年12月以后)。水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)供水監(jiān)督管理。經(jīng)物價(jià)部門(mén)核定水價(jià)。供水單位保證正常供水,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并加強(qiáng)管理,努力降低管網(wǎng)漏損率,逐步提高智能化水平。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。區(qū)域供水一體化工程是省委、省政府新一輪農(nóng)村實(shí)事和民生幸福工程,市委市政府高度重視,縣委縣政府高度重視,建成后能否正常、有效運(yùn)行,直接關(guān)系到農(nóng)村居民飲水安全和生活條件的改善,因此務(wù)必將供水運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作做好做實(shí)。鎮(zhèn)自來(lái)水公司和各村居作為供水運(yùn)營(yíng)的責(zé)任主體,要充分發(fā)揮主體作用,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),將供水一體化前小水廠處置、配水管網(wǎng)和入戶工程的改造完善、水井封填等工作按時(shí)高質(zhì)量完成,并加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)中自來(lái)水公司的監(jiān)管,保證正常供水、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、收費(fèi)規(guī)范,同時(shí)承擔(dān)躉售水費(fèi)繳納的兜底責(zé)任。
(二)規(guī)范操作,狠抓進(jìn)度。配水管網(wǎng)工程建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、公示制。實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)基本程序,保證工程建設(shè)全程規(guī)范有序。由于工程建設(shè)要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重,各村、居和水務(wù)等相關(guān)部門(mén)要按照實(shí)施步驟規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)抓好各階段工作的推進(jìn)。
。ㄈ﹪(yán)格管理,保證質(zhì)量。水務(wù)站要加強(qiáng)面上業(yè)務(wù)指導(dǎo),鎮(zhèn)要委派精干人員作為甲方代表加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。所有工程檔案資料歸集要與工程建設(shè)同步進(jìn)行。
。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。由鎮(zhèn)政府牽頭,水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)和各村居加強(qiáng)配合,對(duì)鎮(zhèn)配水管網(wǎng)、入戶工程改造完善等工程建設(shè)和小水廠回收處置、不用水井封填、自來(lái)水公司組建以及供水經(jīng)營(yíng)服務(wù)等工作進(jìn)行全過(guò)程跟蹤督促檢查,每旬一督查,每月一考評(píng),排出名次進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)進(jìn)度較快、質(zhì)量較好、排名靠前的村居予以通報(bào)表?yè)P(yáng),在考核獎(jiǎng)補(bǔ)資金上給予傾斜;對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以通報(bào)批評(píng),并要求責(zé)任單位限期整改,整改不到位的由村、居負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢討,并責(zé)令限期完成。
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