房建工程監(jiān)理竣工總結(jié)（通用11篇）

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的房建工程監(jiān)理竣工總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 1

　　一、工程概況

　　xx學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇xx學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進行監(jiān)理。

　　二、投入的監(jiān)理設(shè)施

　　為實施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機一臺，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。

　　三、合同履行情況

　　在工程實施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標準，技術(shù)文件， 設(shè)計圖紙文件，工程建設(shè)強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規(guī)范要求，工程進度基本滿足合同要求，整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：

　　1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。

　　2.監(jiān)理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中，我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢意見，以證維護參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報，匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。

　　3.熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設(shè)計提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份，由設(shè)計部門認可工程變更15份，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。

　　4.認真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

　　5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進場后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實物一一進行核對，其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。

　　6.做好測量放線成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標高，水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進行單獨復(fù)核，并做好記錄。

　　7.嚴格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程，我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理，符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，并認真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。

　　8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進度和質(zhì)量情況，上次會議議決事項落實情況，對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題，重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。

　　9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監(jiān)理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行復(fù)驗，按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規(guī)定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認的分部分項工程，不能進行下道工序的'施工，以監(jiān)理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進行竣前預(yù)驗收。

　　10.工程造價控制：我們按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面，嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進行審核確認后支付。

　　11.按照《建設(shè)工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作，落實監(jiān)理職責。在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問題，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結(jié)果，符合要求后，允許繼續(xù)施工。

　　12、認真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣，施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質(zhì)量活動，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴格按照設(shè)計標準圖紙、設(shè)計變更進行施工，并嚴格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進行施工，并嚴格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達到設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達到設(shè)計要求，整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進場、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。

　　經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 2

　　一、工程概況：

　　本工程為豐縣xx中心學(xué)生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于xx中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

　　二、監(jiān)理合同履行情況

　　監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

　　三、監(jiān)理工作成效

　　本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則，根據(jù)細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的.分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。

　　工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 3

　　一、工程概況

　　xx樓由xx有限公司開發(fā)，設(shè)計單位為北京世紀中天國際建筑設(shè)計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

　　該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級，抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。

　　基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為C30，所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

　　二、監(jiān)理機構(gòu)人員配備

　　為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程責任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作�？偙O(jiān)理工程師：郭紹周，土建監(jiān)理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　我公司與xx有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后，嚴格履行合同，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù)，并制定各項控制措施，堅持嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段，采取技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)，積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監(jiān)理的責任好技能，謹慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。

　　在質(zhì)量控制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監(jiān)督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用于工程上，并要求施工單位清除出場。不合格的`工程嚴禁進行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設(shè)置控制點進行預(yù)防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制。對施工中存在的問題，下達監(jiān)理指令，責令施工單位進行返工或整改，并進行復(fù)查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格。

　　在進度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的影響，制定與實施差距，對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

　　在投資目標控制上，通過審核組織設(shè)計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

　　五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況

　　在基礎(chǔ)、主體施工過程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象，砌筑磚縫不均勻等。現(xiàn)場監(jiān)理及時下達監(jiān)理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進行下步工序。

　　在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象，防磁涂料脫落，開關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動、不牢固。以上質(zhì)量問題，監(jiān)理單位均進行了嚴格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進行復(fù)驗，使工程質(zhì)量得到了有效控制�？傊�，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項建設(shè)目標。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 4

　　經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對武漢市江漢區(qū)馬場路小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：

　　施工單位：

　　本工程至開工以來，便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

　　監(jiān)理單位：

　　本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

　　勘查單位：

　　本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設(shè)計單位：

　　本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設(shè)單位：

　　本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的.位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

　　建筑管理站：

　　根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 5

　　20xx年11月1日，在豐樂服務(wù)區(qū)召開工程竣工預(yù)驗收會議，BJ總監(jiān)辦歐陽水根副總監(jiān)主持會議，參加預(yù)驗收會議的單位有建陽辦事處、建陽代表處、BJ總監(jiān)辦、BF4項目部。(參加會議人員名單附后)，會議聽取了BF4項目部關(guān)于工程概況及施工情況的匯報后，分建筑工程，給排水燃氣工程，建筑電氣安裝工程，室外工程四個專業(yè)組(組成人員名單附后)檢查了工程現(xiàn)場，再集中分組匯報檢查情況并提出整改要求，現(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、工程概況：

　　豐樂服務(wù)區(qū)主體建筑工程含綜合樓、配電房、加油站房、汽修車間等工程，建筑面積7940m2。綜合樓層高4層，配電房、加油站、汽修車間等層高一層。左區(qū)綜合樓基礎(chǔ)是鋼筋砼柱下條形基礎(chǔ)，右區(qū)綜合樓基礎(chǔ)是沖孔灌注樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)是鋼筋砼框架。

　　二、各專業(yè)組經(jīng)現(xiàn)場查看，對房建工程存在問題，要求整改的意見：

　　(一)、建筑工程：

　　1、門框邊、衛(wèi)生間、陽臺門有的不平整、有砂眼、打磨后未再上面漆。

　　工程竣工驗收會議紀要

　　2、開關(guān)盒周邊面漆未補平。

　　3、有的墻垂直度偏大，造成柱邊，兩條線不平行。

　　4、陽臺、走廊邊角、水管邊的面漆還未補好。

　　5、走廊、陽臺欄桿下的攔板上的面漆未施工。

　　6、走廊橫過梁的面漆未施工。

　　7、臺階平臺、防火門、窗邊的面漆未補平。

　　8、防火門角度未調(diào)好，損壞到墻面外觀。

　　9、個別房間的門碰到柱面。

　　10、踏腳線上口要補平。

　　11、地面磚縫要嵌縫，有裂開的面磚要換掉。

　　12、欄桿立桿與踏步按縫處要塞縫。

　　13、鋁合金窗、塑鋼門窗邊角要全部打膠，槽里垃圾要清干凈。

　　14、外墻面受污染、面漆厚度不足的要重刷面漆。

　　15、右區(qū)綜合樓407、408房間因水箱溢水造成天棚水漬，應(yīng)重新刷涂料。

　　16、外墻顏色局部不均勻。

　　17、散水坡沉降縫未處理。

　　18、各樓梯踏步滲水線未做。

　　19、女兒墻與屋面交界處不平順。

　　(二)、砼挑水工程：

　　1、消防栓軟管應(yīng)更換不銹鋼的。

　　2、消防水泵未安裝。

　　3、深水井自動控制箱未安裝，線路不對，沒有狀態(tài)顯示。

　　4、左區(qū)公廁感應(yīng)器有18個未安裝。

　　5、洗臉池與下水管道要不能用塑料軟管連接，應(yīng)采用不銹鋼。

　　6、左、右區(qū)部分閘閥沒有裝飾片。

　　7、左區(qū)1樓小便槽漏水。

　　8、屋面存在個別積水。

　　9、右區(qū)三層落水管接層面長度不夠。

　　(三)建筑電氣安裝

　　1、綜合樓的總箱、樓層箱、加油站的配電箱和箱布線不平整，綁扎固定不緊密，各種箱體的回路未做標識牌;

　　2、各走廊、樓梯、陽臺的吸頂燈里積聚飛蛾、飛蟲，要求清理;

　　3、各房間的開關(guān)，插座面板被灰塵、油漆污染的部分要求清理;

　　4、綜合樓BD和TV總箱到各樓層間的`接線蓋之間的網(wǎng)絡(luò)、電話及電視電纜未鋪設(shè);

　　個性問題：

　　左區(qū)綜合樓：

　　1、一樓超市有兩只誘導(dǎo)燈未安裝，辦公室一插座面板松動不緊固;

　　2、二樓會議室有一只熒光燈不亮，包廂的插座面板松動不緊固;

　　3、三、四樓橋架連接處未做樓跨接線，電表箱內(nèi)線纜被污染，電表未做編號;

　　4、四樓有三個房間的一個信息插座不牢固，松動;

　　5、公廁有一防水防塵燈不亮;

　　左區(qū)加油站：開關(guān)插座面板與預(yù)留蓋配合不緊密，有空洞外露，有一個插座面未安裝，配電箱內(nèi)線纜未連接，空開有兩個扳手手柄被擰斷，加油站的防爆燈未安裝;

　　右區(qū)綜合樓：

　　1、一樓超市主柱上的兩個誘導(dǎo)燈未安裝，大門頂上的一個導(dǎo)燈破碎，倉庫開關(guān)插座面板及燈具未安裝;

　　2、二樓餐廳有一只熒光燈不亮，會議室有三只熒光燈不亮，辦公室有一插座面板松動不牢固;

　　3、三樓第二個房間的廁所的吸頂燈不亮;

　　4、四樓第一個房間陽臺吸頂燈不亮，右邊走廊吸頂燈不亮;

　　5、右區(qū)三層落水管接屋面長度不夠。

　　右區(qū)汽俢間：

　　辦公室電話插座線纜，燈具未安裝。

　　右區(qū)加油站：廁所日光燈未安裝，應(yīng)急燈未安裝，加油棚防爆燈未安裝。

　　(四)、室外工程：

　　1、左區(qū)綜合樓前路面裂板。

　　2、路面水泥漿未清理。

　　3、路緣石倒角未處理。

　　4、路面橫縫、縱縫未灌瀝青，部分縱縫未切割。

　　5、高桿燈花池邊警示油漆未做。

　　6、水溝邊不齊，蓋板翻不開。

　　7、水溝底衛(wèi)生未清理。

　　8、散水坡與建筑物縫未灌瀝青。

　　9、墻磚未清理干凈。

　　10、路面脹縫未處理。

　　三、會議要求BF4項目部再進行一次自查自檢，對預(yù)驗收各專業(yè)組提出的問題，在7日內(nèi)整改到位，經(jīng)初驗組復(fù)查后，具備交工驗收條件后，提交交工驗收申請報告。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 6

　　本房建工程項目自開工以來，在建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，已順利竣工。作為監(jiān)理單位，我們秉持著公正、獨立、科學(xué)的原則，對工程的質(zhì)量、進度、投資和安全進行了全面的監(jiān)督和管理。

　　在質(zhì)量控制方面，我們嚴格按照設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范標準，對施工過程中的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗，對關(guān)鍵工序和重要部位進行旁站監(jiān)理，對隱蔽工程進行驗收。通過定期的質(zhì)量檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決了施工中存在的'質(zhì)量問題，確保了工程質(zhì)量符合要求。

　　在進度控制方面，我們根據(jù)工程總進度計劃，分解制定了月、周進度計劃，并對施工單位的進度計劃執(zhí)行情況進行跟蹤檢查和分析。當實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，我們及時組織召開進度協(xié)調(diào)會，采取有效的措施進行調(diào)整和優(yōu)化，保證了工程按時竣工。

　　在投資控制方面，我們認真審核施工單位提交的工程款申請，嚴格控制工程變更和索賠，對工程造價進行動態(tài)管理。通過合理的投資控制，有效地降低了工程成本，提高了工程的經(jīng)濟效益。

　　在安全管理方面，我們督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，定期進行安全檢查和隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求施工單位立即整改，確保了工程施工過程中的安全生產(chǎn)。

　　回顧整個監(jiān)理過程，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高監(jiān)理水平，為建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)工程貢獻力量。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 7

　　在本次房建工程項目中，作為監(jiān)理方，我們深感責任重大。從工程破土動工到最終竣工交付，每一個環(huán)節(jié)都傾注了我們的心血和努力。

　　質(zhì)量是工程的生命。在監(jiān)理過程中，我們從原材料的進場檢驗開始，嚴格把關(guān)，確保每一批材料都符合質(zhì)量要求。對于施工中的每一道工序，我們都要求施工單位先進行自檢，然后再由監(jiān)理人員進行抽檢，只有檢驗合格后才能進入下一道工序。對于關(guān)鍵部位和關(guān)鍵節(jié)點，我們實行旁站監(jiān)理，確保施工質(zhì)量萬無一失。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，我們重點關(guān)注混凝土的澆筑質(zhì)量和鋼筋的綁扎情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些施工中的不規(guī)范行為，保證了主體結(jié)構(gòu)的安全可靠。

　　進度控制是項目管理的重要環(huán)節(jié)。我們根據(jù)工程的.總體進度計劃，制定了詳細的月、周進度計劃，并定期對進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和分析。當發(fā)現(xiàn)進度滯后時，我們及時與施工單位溝通協(xié)調(diào)，共同查找原因，采取有效的措施加以解決。通過合理的資源調(diào)配和科學(xué)的施工組織，工程進度得到了有效的控制，最終按時完成了竣工目標。

　　安全管理是工程建設(shè)的重中之重。我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促施工單位建立健全安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時，對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識和自我保護能力。在整個施工過程中，未發(fā)生任何重大安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標。

　　在投資控制方面，我們嚴格按照合同約定和工程變更程序，對工程造價進行控制。認真審核施工單位提交的工程款申請，確保資金使用合理、合規(guī)。通過對工程變更的嚴格管理，有效地控制了工程投資，避免了不必要的費用增加。

　　通過本次房建工程的監(jiān)理工作，我們積累了豐富的經(jīng)驗，也認識到了自身存在的不足之處。在今后的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)和提高，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 8

　　隨著本房建工程項目的竣工，監(jiān)理工作也畫上了圓滿的句號。在這一過程中，我們始終堅守職責，為工程的順利完成保駕護航。

　　在質(zhì)量把控上，我們依據(jù)相關(guān)標準和規(guī)范，對工程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督。從基礎(chǔ)施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，再到裝飾裝修工程，每一個階段都不容有絲毫疏忽。例如，在基礎(chǔ)施工中，我們對樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量進行了全程監(jiān)控，確保樁身的完整性和承載力符合設(shè)計要求。在主體結(jié)構(gòu)施工中，對混凝土的配合比、澆筑工藝以及鋼筋的連接方式等進行了重點檢查，保證了結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。

　　進度管理是確保工程按時交付的關(guān)鍵。我們與施工單位共同制定了詳細的進度計劃，并根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。當遇到不可抗力因素或施工中出現(xiàn)的問題導(dǎo)致進度滯后時，我們積極協(xié)調(diào)各方資源，采取加班加點、優(yōu)化施工方案等措施，將延誤的時間搶回來。同時，我們也注重對施工單位的進度計劃執(zhí)行情況進行考核，對按時完成節(jié)點目標的給予獎勵，對未完成的進行督促和處罰，有效地保證了工程進度。

　　安全文明施工是工程建設(shè)的重要保障。我們要求施工單位建立完善的安全管理制度，加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場，設(shè)置了醒目的安全警示標志，對高處作業(yè)、臨邊防護、施工用電等重點部位進行了嚴格檢查。同時，督促施工單位做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和衛(wèi)生工作，營造了一個良好的施工環(huán)境。

　　投資控制方面，我們認真審核施工單位提交的工程預(yù)算和變更申請，嚴格控制工程成本。對于不必要的.費用支出堅決予以核減，對于合理的變更和索賠，我們依據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定進行處理，確保了業(yè)主的投資效益。

　　通過這次房建工程的監(jiān)理工作，我們不僅完成了任務(wù)，也在實踐中不斷成長和進步。我們將繼續(xù)努力，為更多的工程項目提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 9

　　本房建工程在各方的共同努力下已順利竣工，作為監(jiān)理單位，我們深感欣慰和自豪。在整個監(jiān)理過程中，我們始終以高度的責任感和敬業(yè)精神，認真履行監(jiān)理職責，確保了工程的質(zhì)量、進度、安全和投資得到有效控制。

　　在質(zhì)量控制方面，我們從施工方案的審查到原材料的檢驗，從施工過程的旁站監(jiān)督到分項、分部工程的驗收，都嚴格按照規(guī)范和標準進行操作。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工單位整改到位，絕不姑息遷就。比如，在墻體砌筑過程中，發(fā)現(xiàn)部分磚塊砌筑不規(guī)范，灰縫厚度不均勻，我們立即要求施工單位返工處理，確保了墻體的質(zhì)量。

　　進度控制是工程順利推進的關(guān)鍵。我們根據(jù)合同要求和工程實際情況，制定了詳細的進度計劃，并定期進行檢查和調(diào)整。當施工進度滯后時，我們及時分析原因，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，采取增加人員、設(shè)備、延長工作時間等措施，確保工程進度滿足要求。例如，在主體結(jié)構(gòu)施工階段，由于天氣原因?qū)е逻M度滯后，我們與施工單位共同商討解決方案，通過合理安排施工工序，優(yōu)化施工組織，最終保證了主體結(jié)構(gòu)按時封頂。

　　安全管理是工程建設(shè)的重中之重。我們督促施工單位建立健全安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場，我們定期進行安全檢查，對存在的安全隱患及時要求施工單位整改。同時，加強對重大危險源的監(jiān)控，確保施工過程中的安全。

　　投資控制方面，我們嚴格審核工程計量和工程款支付申請，對工程變更進行嚴格審查和控制，確保投資不超預(yù)算。在施工過程中，我們積極協(xié)助業(yè)主進行工程造價的控制和管理，為業(yè)主節(jié)約了建設(shè)資金。

　　總之，通過本次房建工程的監(jiān)理工作，我們積累了豐富的.經(jīng)驗，也為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)努力，不斷提高監(jiān)理水平，為建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 10

　　在經(jīng)歷了緊張有序的施工過程后，本房建工程終于迎來了竣工的時刻。作為監(jiān)理單位，我們在整個項目建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)對監(jiān)理工作進行如下總結(jié)。

　　工程伊始，我們便組建了專業(yè)的監(jiān)理團隊，深入研究施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，制定了詳細的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。在施工過程中，我們嚴格按照監(jiān)理程序開展工作，對每一道工序進行嚴格檢查和驗收。對于關(guān)鍵部位和隱蔽工程，我們實行旁站監(jiān)理，確保施工質(zhì)量符合要求。例如，在基礎(chǔ)防水施工中，我們旁站監(jiān)督，確保防水材料的'鋪設(shè)和搭接符合規(guī)范，杜絕了滲漏隱患。

　　在進度控制方面，我們與施工單位密切配合，根據(jù)總進度計劃分解制定了月、周進度計劃，并定期進行對比分析。當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差時，及時與施工單位溝通協(xié)調(diào)，采取有效的趕工措施。如在裝飾裝修階段，由于施工人員不足導(dǎo)致進度滯后，我們督促施工單位增加施工人員，合理安排作業(yè)時間，最終保證了工程進度。

　　安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)。我們始終將安全監(jiān)理工作放在重要位置，督促施工單位建立健全安全管理體系，加強對施工人員的安全培訓(xùn)和教育。在施工現(xiàn)場，我們定期進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改。通過我們的努力，整個工程施工期間未發(fā)生重大安全事故。

　　投資控制方面，我們嚴格審核工程變更和索賠，對工程造價進行動態(tài)監(jiān)控。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，盡量減少不必要的費用支出，為業(yè)主節(jié)約了投資。

　　通過本次房建工程的監(jiān)理工作，我們不僅為業(yè)主交付了一個滿意的工程，也提升了自身的監(jiān)理水平和業(yè)務(wù)能力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉持嚴謹、負責的態(tài)度，為更多的工程項目提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

　　房建工程監(jiān)理竣工總結(jié) 11

　　本房建工程項目已圓滿竣工，在這一過程中，監(jiān)理工作發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。以下是對本次監(jiān)理工作的總結(jié)。

　　質(zhì)量是工程的核心。我們從源頭抓起，對施工單位的質(zhì)量保證體系進行嚴格審查，確保其有效運行。在施工過程中，對原材料、構(gòu)配件進行嚴格檢驗，不合格的堅決不允許使用。對于關(guān)鍵工序和重要部位，我們實行全過程旁站監(jiān)理，如混凝土澆筑、梁柱節(jié)點鋼筋綁扎等。通過我們的嚴格把控，工程質(zhì)量得到了有效保障，各項質(zhì)量指標均符合設(shè)計和規(guī)范要求。

　　進度控制是項目管理的重要內(nèi)容。我們依據(jù)合同工期要求，協(xié)助施工單位制定了合理的進度計劃，并對其執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。當發(fā)現(xiàn)進度偏差時，及時分析原因，采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。例如，在主體施工階段，因天氣原因?qū)е逻M度滯后，我們與施工單位共同優(yōu)化施工方案，增加施工人員和設(shè)備，通過加班加點搶回了工期。

　　安全管理不容忽視。我們督促施工單位建立健全安全管理制度，落實安全責任。加強對施工現(xiàn)場的日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求整改。同時，加強對施工人員的安全教育，提高他們的安全意識。在整個施工過程中，未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了“零事故”的.目標。

　　投資控制方面，我們認真審核施工單位提交的工程計量和工程款支付申請，嚴格控制工程變更，確保投資控制在合理范圍內(nèi)。對于必須的工程變更，我們嚴格按照變更程序進行審批，確保變更的合理性和必要性。

　　回顧整個監(jiān)理過程，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，提高監(jiān)理水平，為房建工程事業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

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