化工安全生產(chǎn)總結(jié)（通用7篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的化工安全生產(chǎn)總結(jié)（通用7篇），希望能夠幫助到大家。
化工安全生產(chǎn)總結(jié)1
為貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》，，化工公司圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應(yīng)急救援演練為活動重點，進一步普及安全知識，消除現(xiàn)場安全隱患，提升應(yīng)急管理水平，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
按照開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的精神，化工公司制定了《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)組負責(zé)檢查、指導(dǎo)包點單位“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳、開展、推進等各項工作的落實情況。各分公司、分廠根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案，按照公司方案的要求和時間節(jié)點，落實“安全生產(chǎn)月”活動各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、LED顯示屏、懸掛安全標語等形式進行廣泛宣傳。活動期間通過LED顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點（204版）》等警示教育片，使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識安全生產(chǎn)形勢，使生產(chǎn)一線員工深知事故所帶來的危害，全面營造“安全生產(chǎn)月”活動的輿論氛圍。
6月6日，化工公司開展以“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”為主題的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印覓彀踩麄鳁l幅7條，安全宣傳彩虹門8個，事故案例展板8塊，安全宣傳展板9塊，張貼事故應(yīng)急救援、習(xí)慣性違章、典型危險作業(yè)安全措施等宣傳畫40張，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單2000余份，活動現(xiàn)場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片，設(shè)立宣傳咨詢展臺，現(xiàn)場咨詢及解答安全知識等，公司領(lǐng)導(dǎo)干部、員工共300余人參加了宣傳日活動。各級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安全宣傳日活動，促進了員工安全意識的提高，推動了安全生產(chǎn)月活動的開展，使“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個新臺階。
公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動，做到全員、全過程、全覆蓋，系統(tǒng)梳理各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實措施、明確責(zé)任，確保隱患整改落實到位。安全環(huán)保部將對各單位隱患排查開展情況、防范措施落實情況進行監(jiān)督檢查，對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險、關(guān)鍵時段進行重點盯防，確保安全風(fēng)險處于可控、在控狀態(tài)，同時全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作�；顒悠陂g公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問題42項，已全部落實整改。查處三違行為20起，確保了活動期間安全穩(wěn)定。
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開展全年安全工作、實現(xiàn)全年安全目標夯實了基礎(chǔ)。
化工安全生產(chǎn)總結(jié)2
根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展20XX安全生產(chǎn)月活動的要求，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式，公司做了如下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負責(zé)本次安全月的活動的組織實施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責(zé)，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。
二、開展形式多樣的宣傳活動
安全月活動期間，由辦公室負責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。
三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作
由安環(huán)部負責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。
五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)
在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進行策劃，由廠長負責(zé)組織各部門負責(zé)人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。
六、開展安全知識競賽、消防技術(shù)比武
在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。
通過這次安全月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
化工安全生產(chǎn)總結(jié)3
7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達標的基礎(chǔ)
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動�？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責(zé)制，給予試驗中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。
2、理論與實踐相結(jié)合
重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復(fù)對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。
3、破除門戶觀念
組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動
安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設(shè)與安全標準化相結(jié)合
班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調(diào)規(guī)范管理
對設(shè)備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設(shè)計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現(xiàn)場監(jiān)督
試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。
9、結(jié)束語
我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。
通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
化工安全生產(chǎn)總結(jié)4
20xx年，在大家的努力刻苦、團結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中，在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優(yōu)異的完成了自己的本職工作，并且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。
在班組安全管理方面，全體班組成員達成了共識，那就是生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對于其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生，這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動，緊繃安全這根弦，切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護保養(yǎng)臺賬制度，并且做到經(jīng)常查閱及時更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面，由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗，而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，理論知識豐富，但實踐經(jīng)驗卻很匱乏，應(yīng)對這一矛盾，班組采取的策略是先粗識，后細知，對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構(gòu)造，后掌握常見故障及維修方法，做到逐個攻破，寧愿多了解，也不能放過知識的死角，這么做的直接效果是在短時間內(nèi)，班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能，個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍，例如在檢修CDI分廠調(diào)節(jié)閥時，由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成，不知從哪下手，我班組成員由于打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。
儀控分廠像一個大家庭，作為一名力爭優(yōu)秀的班組長，我覺得我有義務(wù)將它建設(shè)的更加美好和諧，因此深感自己的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、閱歷、經(jīng)驗與一名杰出的班組長肯定存在距離，所以不敢掉以輕心，努力讓自己及班組成員處于一種積極進取，銳意前行的狀態(tài)中，因此我們不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，時刻提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高檢修效率與質(zhì)量，爭取工作的主動性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績，但同時也暴露出一些問題和不足，比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時，會忘了開檢修票，雖說相互提醒會及時填好，但還是與公司安環(huán)部部長所說的“讓安全成為一種習(xí)慣”有些出入，有時由于當天的檢修項目較多，班組成員的勞動強度較大，體力消耗較多，雖說圓滿完成了指派的工作任務(wù)，但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天，沒有做到日事日畢，還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場不能堅持戴安全帽，雖說未發(fā)生過事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今后的工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度，并改進培訓(xùn)的形式，從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理，人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項工作的順利開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具有較強的責(zé)任心和集體榮譽感。
當然，我們班組不能止步不前，如今已經(jīng)昂首邁進20xx年，新的一年意味著新得起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺，應(yīng)更加嚴格要求自己，認真提升維修技能，以下為重點工作方向：
1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，圍繞著DCS系統(tǒng)，對硬件軟件有更深的理解和掌握。
2.在日常工作中，本著實事求是的原則，做到上情下達，下情上報，做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
3.加強與分廠內(nèi)其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的.良好氛圍。
4.積極參與公司舉辦的各項培訓(xùn)和講座，及時了解并落實有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各類信息。
5.全面完成分廠下達的各項任務(wù)，改進工作方法，不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù)，為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。
化工安全生產(chǎn)總結(jié)5
今年6月是第xx個全國“安全生產(chǎn)月”，為了深入貫徹落實《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，根據(jù)xx能源公司和xx分公司的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全方針”這一主題，以“本安體系提升”為主線，和“找、抓、促”活動有機結(jié)合。在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，主要做了如下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，成立由廠長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本次安全月的活動的組織實施，各部門、車間積極配合。6月初制定安全月活動實施方案，明確各部門、車間在本次活動中的具體職責(zé)，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用“安全生產(chǎn)月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議，大力進行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動�；顒悠陂g，由辦公室負責(zé)出版1期內(nèi)容豐富的安全月宣傳板報、懸掛安全月橫幅2條、簽名活動1次。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作
安全生產(chǎn)月活動開展以來，各部門積極開展安全教育活動。由綜合事務(wù)部負責(zé)組織員工觀看“安全警示教育視頻”;由安環(huán)部負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識”。并在全廠各車間中開展“十個一”活動，共計提“安全合理化建議”100余條。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由我廠青崗員組成的檢查組開展“零點夜查”活動，對全廠個生產(chǎn)工段的裝置、衛(wèi)生等進行全面檢查，共計查出問題16條，已全部落實整改。
(2)各車間在“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，也在積極對現(xiàn)場作業(yè)進行安全檢查，共計查出問題22條，已全部落實整改。
(3)由安環(huán)部組織廠內(nèi)審人員開展體系內(nèi)審工作，主要針對體系運行、合乎評價、危險源辨識等方面的工作。
五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)
“安全生產(chǎn)月”活動期間也是雨季時節(jié)，為增強xx廠全體員工的防汛抗災(zāi)意識，檢驗雨季“三防”工作落實情況，發(fā)現(xiàn)并解決“三防”演習(xí)中存在的問題，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，特舉行“雨季三防”演練。在演練前由安環(huán)部對演練進行策劃，由安全副廠長負責(zé)組織各部門負責(zé)人討論策劃內(nèi)容，并加以修改，由安全副廠長作為總指揮開展演練工作。在演練結(jié)束后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。
通過本次活動的開展，在全廠上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，促進了各項工作的落實，取得了扎實的成效。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產(chǎn)保障措施，推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。
化工安全生產(chǎn)總結(jié)6
本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實各級安全責(zé)任制，加強責(zé)任制考核
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責(zé)任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，各級部門時刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責(zé)任意識的提高，使安全工作能有序展開，持續(xù)改進并落實到實處。
二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。
1、年初，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓(xùn)。并進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現(xiàn)象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓(xùn)，公司共有52人參加了培訓(xùn)。
3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優(yōu)勝獎。
4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn)，并進行考核，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓(xùn)和考核。
5、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對公司二名負責(zé)人進行了新取證的培訓(xùn)，對3名公司負責(zé)人進行了資格復(fù)審培訓(xùn)，對4名專職安全管理人員肯1名特種設(shè)備管理人員和9名特種作業(yè)人員進行了資格復(fù)審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，并在本年度化工園區(qū)舉行的有31個公司160名人員參加的應(yīng)急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導(dǎo)的表彰。
三、認真組織各種形式的安全檢查，落實安全隱患排查制度。
公司每月開展各項三級安全檢查，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起，落實整改28起。查出重大隱患2起，落實整改2起。整改率達到100％。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、加強公司重大危險源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理。
1、公司根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題，對危險化學(xué)品重大危險源管理制度重新進行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。
2、為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條列》，20xx年6月30日上午十時，公司開展了一次規(guī)模較大的應(yīng)急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應(yīng)急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門主管召開了應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會議，對本次演練計劃進行了詳細的審議，提出了修訂意見。各個應(yīng)急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂后的預(yù)案進行了認真的學(xué)習(xí)，準備和檢查了各類應(yīng)急物質(zhì)，并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預(yù)演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議。這次演練提高了應(yīng)急指揮部的協(xié)調(diào)能力，提高了應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。同時也反映出以下問題：
�。�1）應(yīng)急物質(zhì)配備不足，特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。
�。�2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。
五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格作業(yè)審批制度，確保人員安全。
作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全，公司嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
六、建立環(huán)境管理體系，促進公司環(huán)保工作，確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生。
根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過了ISO14001環(huán)境體系的認證，在整個體系的認證過程中，公司有關(guān)部門密切合作，對存有環(huán)境污染隱患，進行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生，安全文化建設(shè)任重道遠；應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。
化工安全生產(chǎn)總結(jié)7
4月份VAE乳液廠停產(chǎn)，VAE二期工程、PVA項目醇解樓、包裝房、中間罐區(qū)、大罐區(qū)、VAE成品庫等項目全面進入施工階段，施工項目數(shù)量多且分布面廣，對公司安全生產(chǎn)管理工作形成較大的壓力。本月在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的共同努力下，公司安全生產(chǎn)取得良好成績�，F(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下：
一、嚴抓安全培訓(xùn)教育工作，提高作業(yè)人員安全意識安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全工作中的一個重要組成部分，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，也是提高員工安全意識、防范事故發(fā)生和保障安全生產(chǎn)的重要手段。4月份公司安全培訓(xùn)教育主要從以下兩個方面進行：
一是嚴抓公司復(fù)崗員工安全培訓(xùn)教育。4月份，公司陸續(xù)有員工復(fù)崗，這些員工長時間離開工作崗位，對公司安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場危害特性、安全生產(chǎn)知識等已有所生疏，因而很有必要對復(fù)崗員工進行復(fù)崗安全培訓(xùn)教育。本月復(fù)崗員工接受安全培訓(xùn)教育共66人，并全部通過考核。
二是加強外來施工單位作業(yè)人員進場安全培訓(xùn)教育。外來施工單位的作業(yè)人員來自四面八方，安全知識水平和意識參差不齊，在作業(yè)過程中為圖方便而冒險作業(yè)時有發(fā)生，對施工項目安全管理形成嚴峻挑戰(zhàn)。為此，公司加強對施工單位作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，共進行了108人次，重點告知作業(yè)人員在作業(yè)場所可能接觸到的危險化學(xué)品危害特性及應(yīng)急措施，介紹作業(yè)場所危險特性、危險作業(yè)危險因素及防范措施，同時提出作業(yè)人員必須遵守公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
二、加強建設(shè)項目安全管理，制止和糾正違章行為四月份，公司建設(shè)項目較多，施工人員雜亂，交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場安全管理難度較大。生產(chǎn)部安全員堅持每天下現(xiàn)場巡查，檢查督促外來施工單位安全生產(chǎn)工作。
本月，發(fā)現(xiàn)并處罰違章行為2起：一是4月26日下午15時25分許，設(shè)備廠金工工段工段長陸志亮在設(shè)備廠鑄造廠房內(nèi)吸煙，對陸志亮同志的違章行為，公司給予100元的經(jīng)濟處罰。二是4月29日十一冶建設(shè)集團有限責(zé)任公司電弧焊作業(yè)人員無證上崗，焊把線多處裸露，擅自使用自制焊把；使用乙炔瓶、氧氣瓶間距不符合安全要求，乙炔瓶臥倒使用并缺少阻火器，針對十一冶建設(shè)集團有限責(zé)任公司違章行為，公司給予200元經(jīng)濟處罰，并下達隱患整改通知書，責(zé)令十一冶建設(shè)集團有限責(zé)任公司限期完成整改。
三、堅持開展事故隱患排查治理工作四月份，公司根據(jù)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安排，組織公司安全檢查組開展“五一”節(jié)前安全大檢查，重點檢查了VAE乳液廠酒精庫、乙烯工段等重大危險源、醋酸乙烯（VL-1031）槽、液體庫、鐵運辦醋酸乙烯槽車臨時存放點、空分工段等重點部位，同時還根據(jù)公司目前的建設(shè)情況，對建設(shè)施工項目進行仔細地檢查，共查出了16項安全隱患，生產(chǎn)部已逐項向所在單位下達隱患整改通知書，并要求限期整改。
四、事故統(tǒng)計四月份，經(jīng)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全月未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)“三無目標”，取得良好的安全績效。
事故統(tǒng)計表事故名稱工傷事故設(shè)備事故工藝事故火警火災(zāi)爆炸事故機動車輛事故總計死亡重傷輕傷數(shù)量（起）年累五、存在問題四月份，公司安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，但還存在一些不足，主要有：
五、PVA項目建設(shè)工程全面展開，人員流動多，交叉作業(yè)和危險作業(yè)多，現(xiàn)場安全管理難度加大。
工程主管部門未規(guī)范收集特種作業(yè)人員資格證復(fù)印件和花名冊。
六、五月工作重點五月份，隨著“5105”工程建設(shè)全面展開，各有關(guān)單位應(yīng)積極配合承包施工單位和工程監(jiān)理單位加強施工現(xiàn)場安全管理；VAE乳液廠和水氣廠要做好生產(chǎn)系統(tǒng)開機生產(chǎn)的準備工作。同時，從5月開始，上海世博會開幕運行，各有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于加強上海世博會廣州亞運會等特殊時期危險化學(xué)品和涉爆易制毒化學(xué)品安全監(jiān)管工作的通知》精神，加強硫酸、鹽酸、丙酮等涉爆易制毒化學(xué)品和重大危險源的安全管理，落實安全措施和責(zé)任人；認真開展隱患排查治理工作；認真落實應(yīng)急值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和“零報告”制度，堅持每天向宜州市安全監(jiān)管部門和河池市安全監(jiān)管部門報告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。
七、事故通報月3日22時30分左右，位于呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災(zāi)，據(jù)初步核實，火災(zāi)現(xiàn)已造成10人死亡，另有14人受傷。災(zāi)情發(fā)生后，呼和浩特市消防支隊指揮中心迅速派遣該支隊特勤一中隊4臺消防車、28名消防官兵，于23時09分到達火災(zāi)現(xiàn)場，火勢被很快控制。消防人員經(jīng)對火災(zāi)現(xiàn)場偵查，共發(fā)現(xiàn)房內(nèi)有10人死亡，此外還有14人被燒傷，其中重度燒傷者6人，輕度燒傷者8人。受傷人員已被連夜送往位于呼和浩特市市區(qū)的解放軍第253醫(yī)院搶救治療。目前事故原因正在調(diào)查中。
當前，公司“5105”項目工程建設(shè)全面展開，工程施工點多面廣，臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)等危險作業(yè)多，安全生產(chǎn)和安全施工面臨空前的壓力，工程管理部門、工程所在單位和生產(chǎn)部、項目部等要高度重視工程建設(shè)現(xiàn)場安全管理的重要性和緊迫性，安排人員配合承包施工單位和監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進行全天候的安全管理，努力實現(xiàn)安全施工和文明施工，為“5105”項目順利建設(shè)保駕護航
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