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cnc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的cnc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
cnc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 1
我自參加工作以來一直從事機(jī)加工實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理、校企合作生產(chǎn)、數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)研究等工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，順利得以轉(zhuǎn)正，在思想覺悟、技能水平、教學(xué)能力、服務(wù)地方企業(yè)等方面有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、管理及實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作
我能根據(jù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的需要積極做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃，完善有關(guān)管理制度；研究并創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)教學(xué)及人才培養(yǎng)的模式、手段、方法；制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及編寫實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書；認(rèn)真做好實(shí)訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)工作等，在工作中起到了引領(lǐng)作用。
二、勤學(xué)苦練，爭當(dāng)技術(shù)領(lǐng)頭人
作為數(shù)控加工技能型人才，我深知技術(shù)就是資本，搞技術(shù)的人只有在技術(shù)水平上“技高一籌”才能實(shí)現(xiàn)更大的人生抱負(fù)。我長期堅(jiān)持擔(dān)任一線的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，通過與企業(yè)的交流合作，我的技能操作水平、教學(xué)理論知識(shí)、對新工藝新技術(shù)新裝備、企業(yè)文化與管理、現(xiàn)代企業(yè)技能型人才崗位能力要求的了解等都有了很大提高，同時(shí)自己解決技術(shù)難題、排除設(shè)備故障、解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力也得到了極大鍛煉與提高。總之由于我積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在解決技術(shù)難題時(shí)常常有獨(dú)到之處，加上作風(fēng)端正，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)�？傊畬Ω黜�(xiàng)工作我都在確保安全明文生產(chǎn)的前提下高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的努力完成，從不發(fā)生過失職、違紀(jì)行為。
三、繼續(xù)學(xué)習(xí)
經(jīng)驗(yàn)靠積累，技能靠實(shí)踐，要有高超的本領(lǐng)光靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)積累與技能實(shí)踐還是不夠的，還需要正確的理論指導(dǎo)與學(xué)習(xí)交流。為此我十分注意繼續(xù)學(xué)習(xí)，并形成了終身學(xué)習(xí)的觀念。主動(dòng)要求外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高學(xué)歷、專業(yè)理論水平、教學(xué)科研能力等。通過到企業(yè)實(shí)踐，到高校專業(yè)研修學(xué)習(xí)以及與他人交流學(xué)習(xí)等各種方式的繼續(xù)學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技能及專業(yè)素養(yǎng)等方面都有了很大的'提高。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)方面
只有勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的人才能獲得豐收的果實(shí)。我參加工作時(shí)學(xué)歷不高、能力不強(qiáng)，但由于我能扎根崗位，愛崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，真正做到勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，所以工作中也得到了單位的肯定，企業(yè)的認(rèn)可。
總而言之，我目前在數(shù)控車、數(shù)控銑削方面已積累了豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，具有較高水平的操作技能和獨(dú)立解決各種生產(chǎn)難題的能力。今后的組織工作應(yīng)更加周密細(xì)致，日常管理應(yīng)更加及時(shí)而有效，并沿著產(chǎn)、學(xué)、研方向良性發(fā)展。
cnc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 2
我自參加工作以來一直從事數(shù)控機(jī)加工行業(yè)，在校期間考得數(shù)控高級(jí)等級(jí)證書，現(xiàn)如今已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我在單位領(lǐng)導(dǎo)、及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟、技能水平能力、服務(wù)等方面有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)對自身工作總結(jié)如下：
一、思想方面
積極學(xué)習(xí)本專業(yè)技術(shù)知識(shí)；遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)他人；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心；積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、努力提高操作技能及工作水平，態(tài)度端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作業(yè)績方面認(rèn)真做好所在單位的建設(shè)、管理和生產(chǎn)工作。
二、工作方面
我在單位里勤學(xué)苦練，爭當(dāng)技術(shù)領(lǐng)頭人。俗話說“曲不離口，拳不離手�！弊鳛閿�(shù)控加工技能型人才，我深知技術(shù)就是資本，搞技術(shù)的人只有在技術(shù)水平上“技高一籌”才能實(shí)現(xiàn)更大的人生抱負(fù)。通過與別人的交流合作，我的技能操作水平、工作理論知識(shí)、對新工藝新技術(shù)新裝備、企業(yè)文化與管理、現(xiàn)代企業(yè)技能型人才崗位能力要求的了解等都有了很大提高，同時(shí)自己解決技術(shù)難題、排除設(shè)備故障、解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力也得到了極大鍛煉與提高。
在按質(zhì)按量按時(shí)完成與企業(yè)合作的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工藝及技術(shù)的改進(jìn)，機(jī)床設(shè)備故障的.排除等，生產(chǎn)效率非常高。由于我積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在解決技術(shù)難題時(shí)常常有獨(dú)到之處，加上作風(fēng)端正，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。對各項(xiàng)工作我都在確保安全明文生產(chǎn)的前提下高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的努力完成，從不發(fā)生過失職、違紀(jì)行為。
三、學(xué)習(xí)方面
在工作中要一個(gè)人掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與技藝并不難，難的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與技藝，經(jīng)驗(yàn)與技藝的傳承是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我有幸得到了單位的大力培養(yǎng)，同時(shí)也積極按照單位的要求，做好生產(chǎn)工作。
cnc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 3
自參加工作以來，我在生產(chǎn)處擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員一職，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升，我也成功轉(zhuǎn)正，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是我擔(dān)任技術(shù)員以來的工作總結(jié)：
一、主要工作內(nèi)容
1、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，進(jìn)行潤滑油和備品備件統(tǒng)計(jì)。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說明書，對不明情況的進(jìn)行電話咨詢，編制項(xiàng)目部所有設(shè)備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作。
2、編制設(shè)備臺(tái)賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實(shí)現(xiàn)場安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動(dòng)力車間（含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理）設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案。
3、協(xié)助動(dòng)力車間單機(jī)試車，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部單機(jī)試車情況，匯報(bào)進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問題。進(jìn)行動(dòng)力車間的動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車，做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作，協(xié)助廠家進(jìn)行單機(jī)試車，提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作，提前做好準(zhǔn)備（掌握設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養(yǎng)等）工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料。
4、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。
二、工作心得
1、扎實(shí)的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運(yùn)行故障處理方法熟悉掌握。
2、一個(gè)項(xiàng)目的開展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神，一項(xiàng)工程完工需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成密切合作，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，克服眼前的一切困難。
3、工作要積極主動(dòng)，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動(dòng)學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的'完成工作。
工作期間在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了長進(jìn)，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)，一定會(huì)竭盡全力的開展工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力！
cnc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 4
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司海納百川的胸襟。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
1、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個(gè)月來，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、因工作需要我被借調(diào)到3ac2期的交房工作組，擔(dān)任12組交房小組組長職務(wù)。對于我來說這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交房的'注意事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓(xùn)演練工作后，信心倍增。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗(yàn)房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點(diǎn)和對產(chǎn)品細(xì)節(jié)和使用功能合理化進(jìn)一步完善的著重點(diǎn)。
4、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考�？傊�，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
cnc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 5
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月的見習(xí)生活過去了�，F(xiàn)在回想起來這一切仿佛就發(fā)生在昨天。記得初到軍工分廠，周圍的一切都是我不熟悉的，興奮的心情感受著陌生的一切，一種強(qiáng)烈的念頭想要了解這一切。
在各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅和師兄們友好的幫助下，我很快的融入到軍工這個(gè)大集體。大家都很關(guān)心我，讓我倍感溫暖。來到軍工分廠的第一天，我就給分到一工段李平師傅的cjk6163型數(shù)控車床上見習(xí)。
在數(shù)控機(jī)床中，數(shù)控車床是我最熟悉的了。原因是車床是機(jī)械加工中用的最多的，也是最普遍的一種機(jī)床。而我們在學(xué)校上課時(shí)很多都是以車床為例子，還有在幾次的實(shí)習(xí)中接觸最多也是車床。cjk6163型數(shù)控車床是一臺(tái)由普通的630車床改造而成的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床。它采用是圣維skc2f數(shù)控系統(tǒng)，其縱向絲杠直徑為50mm，床身上最大工件旋轉(zhuǎn)直徑為630mm，最大工件長度3000mm，四工位數(shù)控電動(dòng)刀架。我的畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目就是《6150車床的數(shù)控進(jìn)給系統(tǒng)設(shè)計(jì)》。因此，我對這數(shù)控車床的一些結(jié)構(gòu)還是比較了解的`。目前，數(shù)控機(jī)床的數(shù)控系統(tǒng)種類繁多，但是質(zhì)量高、性能好的比較出名的系統(tǒng)有西門子、fanuc和華中數(shù)控系統(tǒng)等。
而現(xiàn)在cjk6163型數(shù)控車床所采用的圣維skc2f數(shù)控系統(tǒng)則和華中數(shù)控系統(tǒng)很相似，包括里面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。這套系統(tǒng)總體來說還是可以的，就是其穩(wěn)定性方面稍差。記得師傅李平在一次加工過程中采用圓弧插補(bǔ)時(shí)，語句如下：n0010g02u160w-80r80f35語句中明明是g02順圓弧插補(bǔ)，可車刀則進(jìn)行了逆圓弧插補(bǔ)。由此可見這系統(tǒng)的穩(wěn)定性不盡如人意。這大概就是現(xiàn)在國人都不太愿意用國產(chǎn)貨的原因了吧。不過，從一個(gè)側(cè)面也說明了我們國家的科學(xué)技術(shù)水平還落后于國外這一現(xiàn)狀。
因此，我們應(yīng)該給自己足夠的信心，堅(jiān)信我們國家的科學(xué)技術(shù)水平一定能夠趕上并且超過國外。在這兩個(gè)月的見習(xí)中，我勤學(xué)好問，踏踏實(shí)實(shí)，在李平師傅的幫助下，學(xué)會(huì)了很多。但是時(shí)間有限，掌握的程度也有限�？扇藗兂Ｕf活到老學(xué)到老，我也會(huì)一直以這種心態(tài)在以后的日子里繼續(xù)學(xué)習(xí)下去的。
cnc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 6
xx年xx月xx日，我正式成為公司的一名職員，到現(xiàn)在已經(jīng)個(gè)月了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中逐漸學(xué)會(huì)了多留心、多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請教、與同事們溝通，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。加強(qiáng)學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)上的不足之處。同時(shí)利用手上資料加深理解，向資深前輩詢問、學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平�，F(xiàn)將我在個(gè)月試用期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下：
一、試用期工作總結(jié)
（一）行政管理方面
1、熟悉了公司的基本規(guī)章制度，了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。
2、在工作中做到嚴(yán)于律己，不遲到，不早退，不無故曠工。
3、對分配的任務(wù)能夠做到加班加點(diǎn)，按時(shí)完成，不拖沓。
4、利用工作之余不斷學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識(shí)。
�。ǘI(yè)務(wù)工作方面
1、首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項(xiàng)目內(nèi)容，在xxx的指導(dǎo)下完成了。
2、參加公司項(xiàng)目考察報(bào)告等會(huì)議，并撰寫會(huì)議紀(jì)要。
3、利用access數(shù)據(jù)庫軟件制作公司通訊簿，對名片進(jìn)行統(tǒng)一管理，已經(jīng)投入使用。
4、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的.指導(dǎo)下，參與xxx項(xiàng)目的調(diào)研和跟進(jìn)工作，協(xié)助完成整理工作；隨后將所有有關(guān)該項(xiàng)目的資料進(jìn)行規(guī)整、制作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。
5、制作公司宣傳畫冊，初步小樣完成。和xxx商議后，根據(jù)他們提出的意見和建議，畫冊有待進(jìn)一步精加工。
6、參與xxx的相關(guān)項(xiàng)目資料包括：
1）項(xiàng)目；
2）項(xiàng)目，
3）項(xiàng)目文件及工程量清單；以及地材價(jià)格的整理；
4）項(xiàng)目招標(biāo)文件；
5）項(xiàng)目；
6）項(xiàng)目；
�。ㄈ﹨f(xié)助管理方面
1、協(xié)助制作各類文件模板，做好會(huì)議簽到，與客戶會(huì)談?dòng)涗洠緯?huì)議紀(jì)要等工作，使公司管理規(guī)范化。
2、配合完成考察項(xiàng)目資料的整理、印刷和歸檔工作，通過多家比對，選定性價(jià)比較高的印刷廠進(jìn)行長期合作。
3、在領(lǐng)導(dǎo)和同事項(xiàng)目考察期間，能積極配合完成考察商談所需的資料。
二、待改進(jìn)事項(xiàng)
1、由于缺乏專業(yè)知識(shí)且經(jīng)驗(yàn)不足，在翻譯外文資料的有時(shí)不能非常準(zhǔn)確深刻的理解；在日后的工作中，需不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、在翻譯、分析資料時(shí)，方法有欠妥當(dāng)，缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識(shí)，有時(shí)過于糾結(jié)于細(xì)節(jié)，反而造成耗時(shí)低效的狀況；因此工作思路需要轉(zhuǎn)變，多動(dòng)腦、多思考、多總結(jié)，善于提取和分析核心內(nèi)容，同時(shí)不斷提高自身的語言表達(dá)能力。
3、由于目前接觸的資料以英語為主，所以在語言方面還需不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理解能力，提高閱讀效率；同時(shí)逐步接觸了解相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、下階段工作目標(biāo)與計(jì)劃
1、對語言進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，著手考取和專業(yè)相關(guān)的證書，增強(qiáng)語言能力。
2、繼續(xù)對收到的各種項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報(bào)討論。
3、協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫、打印、歸檔等工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)、同事開展工作，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，完成各項(xiàng)工作，總之，在這個(gè)月的工作和生活中，我真實(shí)體會(huì)到公司輕松愉快的工作氛圍，良好的人文和學(xué)習(xí)環(huán)境，注重進(jìn)取和創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。在這種氛圍下，我也堅(jiān)信，在未來的工作中，我會(huì)以更加負(fù)責(zé)和主動(dòng)的心態(tài)，將分內(nèi)的事做得更為精細(xì)和到位。
以上是我試用期工作報(bào)告，在此，期望領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)我成為公司的正式一員。
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總結(jié)一年以來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水件時(shí)不能用蠻力沖擊力野蠻操作。工件一定要裝夾牢固才能啟動(dòng)主軸。機(jī)床正常運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)該注意產(chǎn)品裝夾是否牢固可靠，刀具是否有干涉，運(yùn)行時(shí)手時(shí)刻放在復(fù)位鍵或緊急停止鍵的位置。發(fā)現(xiàn)刀具或機(jī)床有異常時(shí)不要猶豫，立即按下復(fù)位或急停。一個(gè)零件加工完成時(shí)對于精度高的零件應(yīng)檢查產(chǎn)品的尺寸是否符合要求，表面粗糙度等是否達(dá)到圖紙要求。
1、合理選擇刀具：
�。�1）粗車時(shí)，要選強(qiáng)度高、耐用度好的刀具，以便滿足粗車時(shí)大背吃刀量、大進(jìn)給量的.要求。
�。�2）精車時(shí)，要選精度高、耐用度好的刀具，以保證加工精度的要求。
�。�3）為減少換刀時(shí)間和方便對刀，應(yīng)盡量采用機(jī)夾刀和機(jī)夾刀片。
2、合理選擇夾具：
（1）盡量選用通用夾具裝夾工件，避免采用專用夾具；
�。�2）零件定位基準(zhǔn)重合，以減少定位誤差。
3、確定加工路線：
加工路線是指數(shù)控機(jī)床加工過程中，刀具相對零件的運(yùn)動(dòng)軌跡和方向。
�。�1）應(yīng)能保證加工精度和表面粗糙要求；
�。�2）應(yīng)盡量縮短加工路線，減少刀具空行程時(shí)間，轉(zhuǎn)子泵。
4、加工路線與加工余量的聯(lián)系：
目前，在數(shù)控車床還未達(dá)到普及使用的條件下，一般應(yīng)把毛坯上過多的余量，特別是含有鍛、鑄硬皮層的余量安排在普通車床上加工。如必須用數(shù)控車床加工時(shí)，則需注意程序的靈活安排。
5、夾具安裝要點(diǎn)：
目前液壓卡盤和液壓夾緊油缸的連接是靠拉桿實(shí)現(xiàn)的。
cnc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 8
20xx上半年即將過去了，回首過去的半年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各個(gè)部門的支持下，取得了一些小的成績同時(shí)也存在一些不足。在此，我作為CNC車間的主管對本車間近半年來的工作及得失做出總結(jié)并制定出下半年的工作計(jì)劃，同時(shí)祝愿公司的明天更美好！
一、20xx上半年工作總結(jié)：
（1）技術(shù)能力方面：
在過去的近半年里，車間對技術(shù)人員及操作員的培訓(xùn)不到位，沒有明顯的提高，此方面有待加強(qiáng)；
�。�2）產(chǎn)品質(zhì)量方面：
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，也產(chǎn)生了不少質(zhì)量問題：相對于20xx年下半年來說，車間的品質(zhì)方面出現(xiàn)了下滑，表現(xiàn)在技術(shù)人員調(diào)機(jī)失誤發(fā)生了三次，共計(jì)報(bào)廢產(chǎn)品將近100張。外部投訴明顯增加，主要為尺寸方面的投訴；生產(chǎn)中的報(bào)廢相對于去年有所減少，但和本部門的目標(biāo)還有一定的差距。要嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，通過車間的早會(huì)提高員工質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持操作員為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)工人的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新工人在獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法，同時(shí)班長也在生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)口。通過各個(gè)方面的努力，相信產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
�。�3）人員管理方面：
相對于去年本部門人員的`高流失率，公司為操作員提高了工資待遇，同時(shí)改善了員工的工作環(huán)境，使本部門的員工流失率明顯減少，上半年員工流失率基本維持在5%以內(nèi)。由于我及以下的兩個(gè)班長管理經(jīng)驗(yàn)不夠，和員工的溝通不足，導(dǎo)致管理中出現(xiàn)一些問題；對上級(jí)的要求和規(guī)定執(zhí)行也不是很到位，這些方面都有待提高。
�。�4）機(jī)器維修方面：
和去年相比，機(jī)器故障頻率明顯減少，基本沒有因?yàn)闄C(jī)器故障方面的原因而影響到交貨，機(jī)器維修次數(shù)減速少50%以上。
�。�5）降低成本方面：
輔助材料比去年用量減少三分之一以上，主要是因?yàn)閷o料做好了預(yù)算，嚴(yán)格控制用量，實(shí)行以舊換新管理。人員上進(jìn)行精兵增效，去年CNC車間人員最多時(shí)達(dá)到42人，年底時(shí)在朱總和艾總等各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對CNC實(shí)行了一人開兩機(jī)，復(fù)膜兩班合為一班等方面的措施，共計(jì)精減人數(shù)22人。提高了人員利用率。
�。�6）提效率提升方面：
和去年相比CNC人均產(chǎn)值提高了50%以上。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和本車間全體人員的共同努力下，CNC開展了空崗補(bǔ)位，調(diào)機(jī)員空閑時(shí)間利用及雕刻工藝改進(jìn)等方面，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和做事的主動(dòng)性。使上半年的效率比去年有了明顯的提高。
�。�7）安全生產(chǎn)方面：
去年與今年保持了本車間無重大安全事故，員工工傷為零。
（8）“5S”方面：
在黃主管的督導(dǎo)下，對機(jī)臺(tái)的位置重新布置、擺放。對車間進(jìn)行區(qū)域劃分與標(biāo)識(shí)；CNC車間5S方面和去年相比有較大的改善。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
保證車間設(shè)備設(shè)施的安全性、可操作性。加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)，實(shí)行專人專管，操作員自己使用的設(shè)備自己檢查，自己維護(hù)、保養(yǎng)。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，做到本年度零工傷零安全事故；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔管理，使各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理達(dá)到5S的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)基層管理與員工之間的溝通與互動(dòng)，組織以車間為單位的活動(dòng)，提高員工的歸屬感以及主人翁精神，以飽滿的熱情投入到工作中。
�。ǘ┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量
加強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí)教育，告訴他們產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到公司的生存，而好的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢查出來的；讓他們從心里認(rèn)識(shí)到品質(zhì)的重要性；下半年本部門的雕刻不良目標(biāo)為：每月一單以內(nèi)。
�。ㄈ┪锪舷募吧a(chǎn)成本的控制方面
加強(qiáng)易消耗品及物料的管理，進(jìn)行以舊換新以節(jié)約成本；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)空調(diào)、不關(guān)燈的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，鑒于目前的浪費(fèi)現(xiàn)象，首先培養(yǎng)員工的責(zé)任心，制定有效的制度，對違反規(guī)定人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過一切手段節(jié)約成本。
�。ㄋ模┨岣呱a(chǎn)效率
首先要從提高員工的生產(chǎn)效率開始，對員工進(jìn)行定量管理，對產(chǎn)量高的品質(zhì)做的好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則考核，用治度的手段對員工進(jìn)行績效管理，打破吃大鍋飯的現(xiàn)象。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，控制員工不必要的加班；提高機(jī)臺(tái)利用率，減少停機(jī)待料時(shí)間；控制員工離崗時(shí)間，空崗時(shí)由技術(shù)員補(bǔ)崗作業(yè)。
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每件產(chǎn)品在動(dòng)刀加工之前，要做好幾個(gè)方面的準(zhǔn)備：圖紙、工藝、程序、工裝、刀具、量具、以及機(jī)床能否達(dá)到加工零件精度的要求。圖紙方面：圖紙是人與工件交流的唯一途徑，就像人與人之間的交流。不會(huì)說話怎么交流，圖紙就像語言，要我們?nèi)趨R貫通，把它吃透，千萬不能帶著疑問去加工產(chǎn)品。例如在加工一個(gè)精度比較高的槽時(shí)，圖紙上的尺寸你沒有找到，而程序又有了，你按照程序加工完了，連自己我都不知道加工出來的產(chǎn)品是好還是壞，更別談自檢了。因?yàn)槌叽鐩]有看到，所以我們一定要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，先看清圖紙，不要盲目動(dòng)刀，有疑問先問清楚。
工藝方面：我們應(yīng)該把握一個(gè)方向：先粗后精，先主后次，先面后孔，刀具集中。當(dāng)然由于工廠的這么一個(gè)現(xiàn)狀，好多單件以及少量產(chǎn)品是沒有工藝，可能程序和刀具在現(xiàn)場加工中也存在一些或多或少的小問題。這就要求我們要敢想，敢于突破創(chuàng)新，使整個(gè)加工工藝更方便，更快捷。程序方面：我個(gè)人認(rèn)為，用程序快的決不用手搖，用手搖快的決不用程序，用效率說話。加工過程中程序的使用最大程度的減少走空刀，例：龍門在加工住友頂?shù)装鍟r(shí)，相融800距離各有四個(gè)孔，程序給的是先鉆完左邊兩個(gè)孔，再鉆右邊兩個(gè)孔，然后又回到左邊鉆兩個(gè)孔，再鉆右邊兩個(gè)孔完成。這樣無謂的空跑就是浪費(fèi)時(shí)間。
刀具方面：刀具要合理使用，對廠里現(xiàn)有的刀具要有一些了解，把合適的刀具用到合適的工件上，以發(fā)揮其最大效率。例：63R8粗銑刀，100R8銑刀，160粗銑刀，200粗銑刀銑面，它們要怎樣發(fā)揮效率，就要看我們操作工是不是合理的把它運(yùn)用上了。前面工藝方面也說過刀具集中，刀具盡量避免重復(fù)上下主軸，減少浪費(fèi)。例：有的人在加工一個(gè)面上的M8，M10，M20孔時(shí)，一把中心鉆要上下三次點(diǎn)孔，為什么一下子把所有孔都點(diǎn)完呢？而且前面的鉆頭加工完后，可以用后面大的鉆頭順便倒個(gè)角。在程序加工自動(dòng)的時(shí)候，我們應(yīng)該清楚我們下一把刀是什么，用在什么地方，提前準(zhǔn)備好。而不是加工完后，把機(jī)床停在那再去找刀具。這樣效率就從我們身邊一點(diǎn)點(diǎn)的溜走了。
量具方面：在加工產(chǎn)品之前，看完圖紙后，我們就應(yīng)該把所有需要的量具提前準(zhǔn)備好，而不是在加工過程中加工到需要測量時(shí)再去借。機(jī)床方面：我們應(yīng)該對自己操作的機(jī)床有一個(gè)充分的了解。例如：機(jī)床正反間隙，各個(gè)軸重復(fù)定位，鏜銑回轉(zhuǎn)中心，工作臺(tái)每轉(zhuǎn)90°相差多少？
�、傥覀冊诰庸た讜r(shí)，特別是兩個(gè)孔距精度要求比較高的時(shí)候，一定要消除機(jī)床絲桿的正反間隙，以保證加工產(chǎn)品的`質(zhì)量。
�、谠诰M孔時(shí)，我們要注意試鏜，試鏜不超過5，但還要注意一點(diǎn)，精鏜孔的大小跟留余量的多少有直接的關(guān)系。留1精鏜跟留0.2精鏜,孔的大小就不一樣,本來精鏜孔的尺寸公差就小,加工過程中就難免出現(xiàn)尺寸超差。
�、奂庸み^程中各切前參數(shù)進(jìn)給的設(shè)定應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的硬度來決定，合理運(yùn)用。例：在加工注塑機(jī)三大板時(shí)，由于材料易加工，在加工大平面100多個(gè)螺紋孔時(shí)，有的鉆孔進(jìn)給打80，有的打250。攻絲有的打S100，F(xiàn)300，有的打S250，F(xiàn)750那么多孔，大家算算可以節(jié)約多少時(shí)間；同樣是操作工做得快的有時(shí)比做得慢的效率要高出來兩三倍，有些就出在這方面。但也不要盲目的加快，而不顧及機(jī)床和刀具自身所能承受的范圍，要合理運(yùn)用。
④在加工孔距要求高的工件時(shí)，有些操作工老是抱怨機(jī)床精度不行，老是在變，不穩(wěn)定。例如：4個(gè)φ12銷子孔中心孔的尺寸有±0.2的公差，老是出現(xiàn)超差現(xiàn)象。我們操作工就說機(jī)床不行，在精鏜孔完成后，重新定了一下坐標(biāo)，跟機(jī)床坐標(biāo)差了0.1-0.2，這就是我們的疏忽。如果每次在精鏜孔完成后再重新定一下中心，這個(gè)問題不就迎刃而解了嗎？
說到一個(gè)人做人的事上來，舉一個(gè)親眼見到的例子：一個(gè)搬運(yùn)工將一個(gè)大型工件吊在中轉(zhuǎn)車上推了半天也推不動(dòng)，有個(gè)操作工在旁邊看了一下，轉(zhuǎn)身就走了，這說明一個(gè)什么問題，一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)都沒有，或者可以說這個(gè)人品質(zhì)有點(diǎn)問題，高抬一下貴手會(huì)死人。我們大家在一個(gè)公司，在一個(gè)車間，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該配合，互相幫助，誰沒有困難的時(shí)候，誰沒有要人幫的時(shí)候，形成一種良性的氛圍。
我們操作工要對自身有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，如果我是一個(gè)高手，我應(yīng)該拿一個(gè)什么樣的質(zhì)量，速度給別人看。如果我是一個(gè)水平比較低的，我應(yīng)該怎樣提高自己多學(xué)習(xí)，給自己定一個(gè)目標(biāo)。
做人可以輕松但不要放松做人可以放松但不要放縱。
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我從20xx年3月2日進(jìn)公司，在將近一個(gè)月的車間實(shí)習(xí)后，我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓(xùn)，在三天的培訓(xùn)后，我以優(yōu)秀的成績通過考核。回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作，并快速上手，為公司創(chuàng)造價(jià)值。工作內(nèi)容：
第一項(xiàng)是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗(yàn)和套料編程。工作對象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，駕駛室(操縱室)：S16D，S25E，S25K，QY25(支架)等等，機(jī)棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外還有泵罩，特機(jī)零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需要，合理的分配到小池等離子切割機(jī)，中歐等離子切割機(jī)和中歐火焰切割機(jī)三臺(tái)機(jī)床中。
第二項(xiàng)是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。在此項(xiàng)工作中我根據(jù)ERP中的倉庫清單，對倉庫中所有現(xiàn)存的管夾成品進(jìn)行了拆解，對管夾注塑件進(jìn)行稱量，對螺栓的長度和直徑進(jìn)行測量，并將這些數(shù)據(jù)記錄并整理為管夾的`定額。
在隨后的ERP中建立管夾的名稱規(guī)范化和BOM(物料清單)建立的工作中，我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對管夾注塑件的種類和使用場合重新進(jìn)行了梳理，并對倉庫所存的管夾用板進(jìn)行了重新分類和命名。
在近日公司引進(jìn)了鋼管相貫線切割機(jī)后，我正在研究相應(yīng)軟件的使用和編程方法，保證生產(chǎn)。
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