一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

企業(yè)保衛(wèi)部下半年工作計劃

時間:2022-06-16 08:50:01 計劃 我要投稿

企業(yè)保衛(wèi)部2022下半年工作計劃(精選5篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的企業(yè)保衛(wèi)部2022下半年工作計劃(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)保衛(wèi)部2022下半年工作計劃(精選5篇)

  企業(yè)保衛(wèi)部下半年工作計劃1

  20xx年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓(xùn)及檢查和高效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上,重點圍繞以下幾個方面開展工作:

  一是要強(qiáng)化安全意識、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度,認(rèn)真履行安全職責(zé),全面完成考核目標(biāo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查工作,加強(qiáng)對重點部位和要害部門的隱患排查,采取一切風(fēng)險控制措施,消除或降低風(fēng)險,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

  三是做好“三同時”相關(guān)工作,對新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,通過實地考察,增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲備,并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。

  四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,首先對全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),完善體系運(yùn)行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識。

  五是整合資源,利用安全管理系統(tǒng)平臺,著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺,打造一流的安全管理體系。

  六是加強(qiáng)對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定,與保安服務(wù)公司及時溝通,確保財產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn),查找安全管理工作中的差距和不足,進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化各項管理措施的落實力度,不斷創(chuàng)新方法,增強(qiáng)安全保障能力,全面推進(jìn)XX安全管理工作再上新臺階!

  企業(yè)保衛(wèi)部下半年工作計劃2

  一、政治思想教育

  1、對所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底,嚴(yán)格把關(guān),確保員工無前科、犯罪記錄。

  2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則,從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識水平,從細(xì)節(jié)抓起,從點滴做起。

  3、員工是企業(yè)的窗口,主抓員工形象、提高員工個人素質(zhì)、部門整體精神面貌。

  二、消防培訓(xùn)

  1、建立建全消防管理制度,對員工定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。

  2、建立消防巡檢制度,設(shè)立專人專管,每天對消防檢查情況進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、建立定期消防檢查制度,部門每周進(jìn)行一次消防安全隱患檢查工作,公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查,查出問題及時下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)行整改并對整改情況進(jìn)行驗收。;

  4、對重點區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書,特別是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點,針對突出,對4F各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書,租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。

  三、安全防盜工作

  1、對一層各門設(shè)立固定崗位,防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。

  2、設(shè)立樓層巡邏崗位,對樓層情況進(jìn)行不定時不定崗的流動式巡邏,防止樓層貨物品丟失。

  3、因各樓層商品布局復(fù)雜,如:2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進(jìn)入商場我,為了消除安全隱患確保商場安全,建議安裝紅外報警裝置。

  企業(yè)保衛(wèi)部下半年工作計劃3

  為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)隊員的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,圍繞中云興城投資有限公司項目總體目標(biāo)和發(fā)展,認(rèn)真貫安全第一,預(yù)防為主堅持人防技防加強(qiáng)保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高隊員素質(zhì)和技能,努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過硬的保安隊伍。積極做好安全防范工作,從而維護(hù)公司的秩序。具體工作計劃如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。

  2、打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié),形象好的保安隊伍。

  二、工作計劃

  1、從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個個有壓力,有動力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,,做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題,其次,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問好,主動禮讓,注重細(xì)節(jié),追求完美

  3、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失。

  4、加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  (1)嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員加強(qiáng)培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理。

  (2)加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),法律等方面)每周一次。

  (3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強(qiáng)關(guān)注,引到向高層次發(fā)展。

  5、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進(jìn)行檢查,加強(qiáng)夜間巡查力度和次數(shù)。

  6、嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對進(jìn)入公司車輛人員出入進(jìn)行詢問和登記。

  7、做好每月保安人員考核,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行。

  8、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力打造一個高效,務(wù)實,文明的保安新形象。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作。

  企業(yè)保衛(wèi)部下半年工作計劃4

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹全國及盛市國內(nèi)安保工作會議和國內(nèi)安保

  基層基礎(chǔ)工作會議精神,大力加強(qiáng)派出所國內(nèi)安保工作,使維護(hù)社會穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所,切實提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力,真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實加強(qiáng)對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全所成立由所長xxx負(fù)全責(zé),分管副所長具體抓,支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的開展、指導(dǎo)和督查。

  三、工作目標(biāo)

  1、“三圖十表”齊全,按規(guī)定上墻,臺帳有專人負(fù)責(zé),管理科學(xué)、規(guī)范,內(nèi)容充實。

  2、每名責(zé)任區(qū)民—警必須有xx名以上信息員、聯(lián)絡(luò)員,并經(jīng)常進(jìn)行接待,有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。

  3、建立完善派出所對責(zé)任區(qū)民—警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,建立健全情報信息獎懲制度。

  四、具體措施和辦法

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。全所召開全體民—警動員會,讓大家認(rèn)識開展xxx調(diào)查等有關(guān)工作的深遠(yuǎn)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),使每位干警統(tǒng)一思想,明確意義,以高度的政治責(zé)任感和工作使命感,大膽務(wù)實地投入到國內(nèi)安保工作中去。

  2、認(rèn)真調(diào)查摸底,集中登記造冊。以每個責(zé)任區(qū)為單位,全面開展摸底調(diào)查,澄清責(zé)任區(qū)內(nèi)xxxx人口、重點單位、不安定因素;印刷、打字、復(fù)印行業(yè);宗教、邪教非法活動場所;將物建的國內(nèi)安保工作的聯(lián)絡(luò)員、信息員及特情真正利用起來,按要求做好各類相應(yīng)的工作臺帳,與有關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。

  3、落實獎懲制度,任務(wù)責(zé)任到人。為使每位民—警能認(rèn)真、扎實的開展工作,我所將進(jìn)一步落實獎懲制度,與每月的目標(biāo)考核和年底的評先評優(yōu)掛鉤,真正做到底子清,情況明,這樣職責(zé)任務(wù)落實到具體個人,極大促進(jìn)了干警工作熱情,提高了工作效率,為進(jìn)一步開展各項國安工作打下堅實的基矗

  4、客房服務(wù)水平是酒店的服務(wù)水平和管理水平的反映,客房部經(jīng)營的好壞直接關(guān)系著酒店的整個聲譽(yù)及經(jīng)營效果,是酒店經(jīng)營過程中的重中之中,客房部的主要功能是為客人提供舒適的客房及安全保障?头坎康墓ぷ,直接影響到酒店的整體聲譽(yù)及服務(wù)形象。

  5、前廳部

  前廳部是酒店以房務(wù)運(yùn)做為中心的營業(yè)部門,具有負(fù)責(zé)實施酒店的運(yùn)營計劃并直接提供多種對客服務(wù)的功能。前臺是酒店的神經(jīng)中樞,是酒店與客人之間的橋梁。前廳部下設(shè)總服務(wù)臺(問詢、接待、預(yù)定)、行李處、商務(wù)(票務(wù))中心、總機(jī)等四個分部門,通過前臺一系列的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)環(huán)節(jié),使客人能順利的抵店,并在住店過程中,享受酒店提供的高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  6、餐飲部

  酒店餐飲主要的功能是為客人提供各種菜品和舒適的就餐環(huán)境及服務(wù),是酒店重要的營業(yè)部門,是酒店經(jīng)營的重點。

  7、康樂部

  康樂部是滿足客人娛樂、康體、健身需要的綜合性營業(yè)部門,康樂部下轄泳池、夜總會、游戲廳、桑拿、美容美發(fā)和健身房等娛樂、健身項目。

  8、財務(wù)部

  財務(wù)部是執(zhí)行酒店的成本核算、物資管理、費用控制、財務(wù)管理及會計核算的部門,下轄收銀班組,負(fù)責(zé)對客人在酒店的各項消費進(jìn)行結(jié)算收費。計算機(jī)管理系統(tǒng)是酒店現(xiàn)代化管理的一個重要的標(biāo)志,計算機(jī)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著酒店各種財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的處理和分析任務(wù)。酒店的計算機(jī)系統(tǒng)在財務(wù)會計、物資管理、經(jīng)營統(tǒng)計、分析、自動結(jié)算費用等方面得到大量的應(yīng)用。財務(wù)部下設(shè)電腦部、收銀組、倉庫組、成本控制組、應(yīng)收組。

  9、治安方面

  (1)酒店盡量做好入住登記工作,避免行政處罰的出現(xiàn)。

  嚴(yán)格按照市治安總隊要求:一人一證登記入;訪客必須填寫訪客登記單并23:00離開。此要求對酒店的部分客源肯定造成較大的影響,酒店勢必?fù)p失部分客人,對20xx年的營收目標(biāo)的實現(xiàn)造成影響;

 。2)安保一小時巡邏一次,加強(qiáng)酒店安全防范工作;

 。3)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系,防范治安事件的發(fā)生。

  10、消防方面

  (1)配合消防局做好消防標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,一切結(jié)合酒店實際,完成標(biāo)準(zhǔn)化管理。

 。2)酒店消防控制柜在物業(yè)監(jiān)控室,所以需要加強(qiáng)與物業(yè)公司的協(xié)作,做好酒店的消控設(shè)備的運(yùn)行管理工作。

  (3)加強(qiáng)員工的消防知識和實踐操作能力培訓(xùn),結(jié)合酒店實際,進(jìn)行兩次消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

  企業(yè)保衛(wèi)部下半年工作計劃5

  一、本部門質(zhì)量目標(biāo)

  1、確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運(yùn)行,重點抓好6.4、7.5等條款的運(yùn)行,確保月度督導(dǎo)和內(nèi)審中不出現(xiàn)不合格項,爭取外審不出現(xiàn)不合格項;

  2、確保重傷率≤3%,努力實現(xiàn)零死亡的目標(biāo);

  3、確保一般事故率≤8%,力爭事故率比20XX年下降10%;

  4、認(rèn)真落實隱患整改工作,確保隱患整改率100%;

  5、積極做好員工“三級安全教育”工作,確保教育覆蓋面100%;

  6、會同人力資源部強(qiáng)化對特種作業(yè)人員的管理,確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

  7、積極推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建立工作,力爭9月份通過審核發(fā)證;

  8、創(chuàng)造條件推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作。

  二、工作措施

  1、落實安全責(zé)任。進(jìn)一步明確各部門主要負(fù)責(zé)人崗位安全責(zé)任,簽訂安全責(zé)任書;同時還將要求各單位、各施工隊與所屬班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并推動有條件的單位與每個施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;積極建議公司與安全保衛(wèi)部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任目標(biāo)和獎懲辦法,在此基礎(chǔ)上,安保部將與每位安全管理員簽訂責(zé)任書。通過以上措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐層逐級分解落實到位,形成“橫向到邊,縱向到底,責(zé)權(quán)利明確”的安全責(zé)任體系。

  2、改進(jìn)安全措施。20XX年我們將建議公司作一下幾方面的投入:

  (1)對平臺區(qū)及分段堆場實行管道集中供氧、乙炔,減少氣瓶使用中的隱患;

 。2)改進(jìn)船臺及碼頭區(qū)集中供氣系統(tǒng),實行氣泡上船,減少火情發(fā)生;

 。3)逐步對上船設(shè)備配備硬質(zhì)防護(hù)罩(白鐵皮);

  (4)適當(dāng)添置通風(fēng)及照明設(shè)施;

  (5)分批將平臺及堆場的竹跳板更換為鋼質(zhì)跳板。

  3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化對新職工和新進(jìn)外包工隊的教育培訓(xùn)工作,確保各類人員崗前培訓(xùn)率達(dá)100%;根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)階段的特點,適時組織對相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)教育活動;對所有特種作業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)/復(fù)訓(xùn)工作,確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%;創(chuàng)新教育培訓(xùn)的方式方法,創(chuàng)造條件運(yùn)用多媒體手段進(jìn)行教育培訓(xùn),提高教育培訓(xùn)的規(guī)范性。

  4、突出工作重點。繼續(xù)對識別出的重點區(qū)域、重點人群、重點工序和重點時段進(jìn)行重點盯防監(jiān)控,圍繞重點,布置優(yōu)勢管理力量,采取針對性的防控措施,分解落實四級防控責(zé)任(即安全管理員-施工單位-班組-施工者),對噴漆、動火、狹小密閉空間作業(yè)、加油、大型分段、設(shè)備起吊翻身,X光拍片等工序執(zhí)行嚴(yán)格的審批/備案登記制度,確保重點工序的安全可靠。

  5、完善規(guī)章制度。結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,及時制定相適應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程,確保讓全體施工和管理人員都做到有“法”可依。進(jìn)一步修訂、完善和規(guī)范《常見違章處罰標(biāo)準(zhǔn)》,努力減少制度上的.死角和盲區(qū),提高規(guī)章、規(guī)定的可操作性,減少扯皮推諉現(xiàn)象;對各個管理崗位明確完善的安全職責(zé)和責(zé)任追究辦法,真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。

  6、加大監(jiān)管力度。充分發(fā)揮現(xiàn)有安全管理隊伍的作用,積極調(diào)動各單位專、兼職安全員的積極性,切實提高護(hù)船隊員的工作責(zé)任心。在施工現(xiàn)場形成動態(tài)、全覆蓋、不間斷、無盲區(qū)的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),讓每一個安全設(shè)施和施工行為都處于密切關(guān)注之中。同時進(jìn)一步規(guī)范安全管理人員的工作日記,實行統(tǒng)一格式,逐日逐項記錄安全管理中的問題、措施及落實情況,同時明確每個安全管理員《隱患整改通知單》的最低數(shù)量和督促落實整改率(100%),讓每一個安全管理人員有壓力、有指標(biāo)、有考核。對一些不服從監(jiān)管、對抗管理的單位和個人采取高壓政策,除經(jīng)濟(jì)手段外,還將提請公司采取包括辭退在內(nèi)的行政手段,加大監(jiān)管力度,維護(hù)安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

  7、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)專、兼職安全管理人員和護(hù)船隊的管理,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核任用、日常監(jiān)管等方面作一系列的改進(jìn)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,要采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的形式,重點在培訓(xùn)的效果上做文章,要創(chuàng)造條件組織專兼職安全管理人員到安全管理較為先進(jìn)的同行中學(xué)習(xí)取經(jīng);在考核任用上要引進(jìn)淘汰機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,對履職不到位的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究,對失職、瀆職、玩忽職守的人員堅決清除出安全監(jiān)管隊伍;在日常監(jiān)管上,每月將采取自我考評、部門考評和各施工單位考評三結(jié)合的考評模式,并將最終考評結(jié)果與個人當(dāng)月崗位工資進(jìn)行掛鉤,真正做到獎勤罰懶。通過以上措施,努力造就一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)良好、管理有方、責(zé)任感強(qiáng)的安全監(jiān)管隊伍。

  8、嚴(yán)格考核獎懲。嚴(yán)格按照《常見違章處罰標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步加大考核力度;特別是要加大對各單位、各施工隊主要負(fù)責(zé)人的考核力度,單位出現(xiàn)了違章和事故,對主要負(fù)責(zé)人都要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;要充分運(yùn)用好安全一票否決權(quán),對各類先進(jìn)、標(biāo)兵評選均認(rèn)真審查,凡有違章、違紀(jì)、被處理/處罰過的各類人員(包括管理人員)一律不得參評;對安全意識差、安全管理不到位、事故多發(fā)的單位主要負(fù)責(zé)人或施工隊主要負(fù)責(zé)人,可以向公司提出包括解聘職務(wù)、辭退隊伍在內(nèi)的處理建議。通過嚴(yán)格的考核/追究機(jī)制來促使全員特別是單位/隊伍主要負(fù)責(zé)人的安全意識的提高和安全職責(zé)的落實。

【企業(yè)保衛(wèi)部下半年工作計劃】相關(guān)文章:

保安部下半年工作計劃04-25

生活部下半年工作計劃03-06

紀(jì)檢部下半年工作計劃12-10

采購部下半年工作計劃12-09

紀(jì)檢部下半年工作計劃范文12-15

銷售部下半年工作計劃03-07

女生部下半年工作計劃02-26

生活部下半年工作計劃范文03-22

營銷部下半年工作計劃02-28