- 相關(guān)推薦
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的國有資產(chǎn)管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇1
近年來,縣國資委緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,充分發(fā)揮職能作用,不斷強化國有資產(chǎn)管理措施,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值,現(xiàn)將我縣國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報如下:
一、健全管理制度。xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,首次系統(tǒng)全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,對資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、劃轉(zhuǎn)、報損、報廢等處置行為進行規(guī)范,制定統(tǒng)一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程,使國有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循,有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度,全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動情況,將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作,為摸清“家底”提供基礎(chǔ)性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),結(jié)合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資,對全縣國有資產(chǎn)進行清理登記,并實行動態(tài)管理,全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況,為決策提供及時準確的數(shù)據(jù)。xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。
三、盤活利用國有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理,不斷增強監(jiān)管責(zé)任,切實管好、用好國有資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門配合,對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設(shè)、分配安置、閑置等具體情況進行全面清理、登記、核實,并將閑置的房屋全面移交給縣國資委,經(jīng)批準后同意分配、出售,確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套,門面房xx套,車庫及儲藏室xx間。對縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房,進行了重新登記分配,調(diào)劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用,保證辦公用房進一步合理,充分利用閑置資產(chǎn),發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規(guī)范處置流程。我縣嚴格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),把好關(guān)鍵點,確保國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理,保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。
一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內(nèi)部決策文件,決策文件報國資委審批,涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致不在擁有控股地位的,縣國資委先組織清產(chǎn)核資,并委托會計事務(wù)所進行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關(guān)。資產(chǎn)評估通過專業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值進行評定和估算,為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價值尺度。縣國資委嚴格把好“資產(chǎn)評估關(guān)”,對應(yīng)進行資產(chǎn)評估的一律要求進行評估,評估報告必須報縣國資委核準或備案,作為國有資產(chǎn)處置價格的參考依據(jù),為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進場交易關(guān)。通過國有資產(chǎn)進場交易,充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發(fā)掘功能,最大限度的披露轉(zhuǎn)讓信息,為轉(zhuǎn)讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁,通過規(guī)范的'交易模式,為國有資產(chǎn)尋找一個好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等都是按照公開、公平的原則,統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權(quán)交易所,進行公開掛牌,保證資產(chǎn)處置公開,收入及時上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有,全部采用財政非稅收入票據(jù),收入全部上繳縣財政,實行“收支兩條線”管理。
六、下步工作:
1、繼續(xù)完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神,我縣要進一步完善國有資產(chǎn)管理制度,建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以資產(chǎn)配置為核心,以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。
2、加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設(shè)。行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點,也是資產(chǎn)管理工作的難點。要加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設(shè),逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度,防止低價出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進一步完善財政對單位的管理流程,規(guī)范單位資產(chǎn)基礎(chǔ)信息體系,夯實單位內(nèi)部管理基礎(chǔ)。通過信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量,創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇2
國有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規(guī)范要求,我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻。
一、思想工作
根據(jù)學(xué)院黨政工作安排,組織全處工作人員認真學(xué)習(xí)中央的各項方針政策,學(xué)習(xí)國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規(guī),學(xué)習(xí)學(xué)院《國有資產(chǎn)管理條例》,提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。
二、資產(chǎn)管理工作
由于學(xué)院的發(fā)展與進步,辦公設(shè)備、內(nèi)部機構(gòu)的調(diào)整和重組,使得各部門的資產(chǎn)在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構(gòu)的調(diào)整而不斷調(diào)整變動。我們經(jīng)常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設(shè)備名稱、核對規(guī)格型號、核對配置數(shù)量,確保帳實相符。
摸清家底,努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外.努力提高舊設(shè)施設(shè)備的利用率。
積極配合相關(guān)部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進行了維修和配置,確保了教學(xué)秩序的正常進行。
認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進入新校區(qū),各系部新購入設(shè)備較多,在驗收過程中,嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照,對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學(xué)期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現(xiàn)象維護整改。目前己基本結(jié)束,部分掃尾工作正在進行。
2、在建工程的`管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工,景觀大道已進入掃尾階段。
3、積極辦理規(guī)劃、用電增容,消防審圖及消防驗收事宜。規(guī)劃已報到市規(guī)劃局,等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局,有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的,我們通過做工作,同意先對圖紙進行審核,待規(guī)劃批復(fù)后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
四、存在問題
由于我處人員少、工作量大,再加之新校區(qū)剛投入使用,監(jiān)督檢查還不夠及時,這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。
今后,我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和堅定支持下,在各部門的理解和配臺下,有信心、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作,為學(xué)院的發(fā)展和進步做出新的頁獻!
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇3
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨,加強思想政治工作,提高隊伍素質(zhì);強化日常工作的管理,增強服務(wù)意識,努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;采取切實有效措施,積極主動地為保持學(xué)校穩(wěn)定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作:
一、后勤管理方面
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房,我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀,想方設(shè)法挖掘房源,對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間,我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造,為按時完成本項工作,我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》,使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作,為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品,我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū),服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào),在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
二、國有資產(chǎn)管理方面
1、清理了部分國有資產(chǎn),完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收,并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
三、衛(wèi)生管理方面
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求,加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗,建立健全崗位目標責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致,全年共組織檢查200余次,下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次,主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次,靜脈輸液近800人次,外傷換藥達千余人次,絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療,全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定,為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請,以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學(xué)習(xí),擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》,并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實惠,20xx年國資處開始對學(xué)院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
四、綜合治理方面
1、據(jù)社會治安綜合管理目標責(zé)任制的要求,處領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人簽定目標責(zé)任書,實行安全管理責(zé)任分解,定期召開安全工作會議,認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改,消除安全隱患,本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責(zé)任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作,建立外聘人員登記卡。
五、廉政建設(shè)方面
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的.法律和學(xué)院的規(guī)章制度,招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學(xué)院規(guī)定的招標程序,嚴格保密制度,沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年,我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重,精誠團結(jié),互助友愛,建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中,我們堅持以服務(wù)為宗旨,保證全院教學(xué)和科研工作的順利進行,努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心,認真按照部門目標管理責(zé)任的要求,加倍努力,積極改革,進行角色轉(zhuǎn)變,探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式,針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改,促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇4
一年來,我辦緊緊圍繞促進個私民營經(jīng)濟發(fā)展的目標,積極謀劃、統(tǒng)籌安排,采取了一系列工作舉措,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、20xx年主要工作舉措、亮點
1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調(diào)研等方式,重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳,將相關(guān)政策、項目申報、培訓(xùn)講座等信息通過方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布,對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人,提升政策宣傳的及時性和便捷性。
2、深入走訪調(diào)研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調(diào)研掃尾工作,取得了實質(zhì)性成果。二是配合領(lǐng)導(dǎo)和上級部門開展調(diào)研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調(diào)研、5月20日市委常委田大忠調(diào)研我縣非公經(jīng)濟發(fā)展、5月28日省委政研室調(diào)研非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務(wù)專項活動。深入小藍經(jīng)開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪,宣傳政策,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的'問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導(dǎo)和幫助。一年以來,共指導(dǎo)和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中,江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫,南昌寶迪農(nóng)業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫,xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經(jīng)濟40條部分條款兌現(xiàn),南昌順景科技有限公司申報省光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范項目,江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項目,江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報2014年市工業(yè)政策兌現(xiàn)(內(nèi)陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等),xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構(gòu)申報市級公共服務(wù)示范平臺補助項目,江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策,賽寶(江西)實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目,南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務(wù)平臺建設(shè)。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量,2013年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來,目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家,我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡(luò);積極指導(dǎo)江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務(wù)示范平臺,扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和服務(wù)體系建設(shè);三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。積極指導(dǎo)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關(guān)節(jié)目錄制,煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風(fēng)采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式,提高我縣企業(yè)的對外影響力。
6、促進非公經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關(guān)于大力促進非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見》(贛發(fā)〔2013〕14號)、《xx市委 市政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》(洪發(fā)〔2013〕14號)和省市一系列會議精神,促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經(jīng)濟發(fā)展表彰電視電話會議上,我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進縣(市、區(qū)),江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
二、存在的主要問題
1、深入企業(yè)走訪調(diào)研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈,一般都是在有工作任務(wù)和安排時才去走訪;二是走訪中對情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業(yè)表面的考察,未深入掌握實質(zhì)。
2、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的重視程度不深,導(dǎo)致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多,與我縣經(jīng)濟總量不對稱,對創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)亟需加強。
三、20xx年工作思路
1、堅持以服務(wù)企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣,我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多,對企業(yè)的服務(wù)顯得尤為重要。服務(wù)企業(yè)作為我辦的工作中心,將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫,積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務(wù)。
2、堅持以項目申報為關(guān)鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關(guān)系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報,將為此建立專門的企業(yè)庫,經(jīng)過精挑細選后再上報。同時,在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導(dǎo),積極與上級主管部門溝通請教,提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎(chǔ)。把政策宣傳日;⑿畔⒒,在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時,利用網(wǎng)站、qq群將政策公開,并接受企業(yè)咨詢。
4、堅持以調(diào)研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪,尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況,加強與企業(yè)家的交流,走訪結(jié)束后進行存檔和分析。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇5
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
。ㄒ唬┙(jīng)營指標。年度目標營業(yè)總收入xxxx萬元,實際完成xxxx、xx萬元,比目標值提高了xxx、xx萬元,提高了xx、xx個百分點。
。ǘ├麧欀笜。年度目標凈利潤xxx萬元,實際完成xxx、xx萬元,比目標值提高了xx、xx萬元,提高了xx個百分點。
。ㄈ┧、電回收率目標值分別為xx%和xx%;實際完成為xx、xx%和xx、xx%,分別提高了x、x個和x、x個百分點。
二、重點項目建設(shè)完成情況
。ㄒ唬┱閳@陽光項目。東側(cè)x號樓已交付使用,x號樓基本竣工。西側(cè)xx號安置樓施工完成,基本具備交付條件,戶外及配套工程受冬防等多重因素影響,正在施工之中。xx號樓施工至xx層。
。ǘ┬涝淳爸戮频觏椖。酒店外立面裝飾全部完成,門頭餐廳大堂鋼構(gòu)已完成,樣板間工程已完成,室內(nèi)消防工程、電器安裝完成。
。ㄈ┘徔棾桥f城區(qū)學(xué)前教育改造提升項目。完成東城三幼、四幼部室、早教室、廚房改造及設(shè)施設(shè)備配套,以及室外場地綠化等工程,幼兒園面貌煥然一新。
。ㄋ模┙Y(jié)合紡織城綜合改造及打造國家級老工業(yè)基地示范區(qū)的要求,調(diào)研論證紡正街周邊、紡四路周邊環(huán)境提升及管網(wǎng)改造等項目,完成前期各項準備工作。
三、重點工作完成情況
。ㄒ唬┩晟品ㄈ酥卫,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
為推進現(xiàn)代企業(yè)制度建立,我們委托x專業(yè)財務(wù)公司按照xxx強企業(yè)治理架構(gòu)標準,完善法人治理,成立了公司董事會、監(jiān)事會。根據(jù)公司發(fā)展需要,完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置,成立了信息管理部、商業(yè)運營部和工程部。目前公司已擁有全資公司x個,參股公司x個,其業(yè)務(wù)涵蓋了教育、大健康、文化創(chuàng)意、商業(yè)、物業(yè)管理等,基本完成了“一業(yè)變多業(yè)”,多元化運作的架構(gòu)支撐,初步形成了以文化旅游、健康養(yǎng)老、幼兒教育、物業(yè)管理、商業(yè)運營五大板塊為基礎(chǔ),符合現(xiàn)代管理理念的集團化公司架構(gòu)。
。ǘ⿵娀谫Y工作,爭取中央財政補貼,為打造品質(zhì)紡織城提供資金保證。
結(jié)合打造國家老工業(yè)基地示范區(qū)的改造,主動謀劃,多方出擊,積極尋求突破,破解了融資難瓶頸。
1、全年成功融資xx、x億元。其中銀行給公司授信x億元;國開行已批復(fù)專項貸款xx、x億元,用于國家老工業(yè)基地棚戶區(qū)改造。
2、主動深入到省市國資委、市財政局等部門爭取政策,經(jīng)過半年多的不懈努力,加上完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和申報工作,成功爭取中央“三供一業(yè)”補助資金約x、x億元,為加快紡織城生活區(qū)綜合改造提供了資金保障。同時,還積極爭取省市專項資金支持紡織城改造項目。
3、積極與各商業(yè)銀行,陜國投、開元證券、國泰基金等金融機構(gòu)洽談融資事宜,金融機構(gòu)均表示了良好的合作意愿。
。ㄈ┮砸(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)全局,高起點實施紡織城區(qū)域規(guī)劃設(shè)計。
公司以打造紡織城國家老工業(yè)基地示范區(qū)為己任,聘請中國建筑規(guī)劃研究、中國城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計研究院等著名規(guī)劃設(shè)計團隊,為紡織城產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略發(fā)展描繪藍圖。委托中國建筑研究院、x市城市規(guī)劃設(shè)計研究院、英國查普門·泰勒公司、賈孝遠設(shè)計公司、x華誠博遠設(shè)計公司、x中京國際等規(guī)劃設(shè)計團隊,完成了紡織城核心區(qū)舊城改造方案、紡織城核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃、紡三特色街區(qū)和紡織公園周邊規(guī)劃、紡織城老工業(yè)基地改造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化體育中心(游泳池地塊)設(shè)計及規(guī)劃、六棉養(yǎng)老項目概念規(guī)劃方案和欣源景致酒店設(shè)計、紡織城片區(qū)改造建議性規(guī)劃等。
。ㄋ模┡飸魠^(qū)拆遷工作有突破。
國資公司積極探索棚戶區(qū)拆遷的新模式,積極發(fā)揮國企的優(yōu)勢,以改善紡織城面貌和人居環(huán)境為己任,不等不靠、大膽嘗試、勇于探索,通過自主拆遷、引入項目、合作共建等方式實現(xiàn)自我改造,全力打造國家老工業(yè)基地綜合改造示范區(qū),走出了一條老工業(yè)基地改造的.新路子。
1、全力配合支持六棉自由區(qū)棚戶區(qū)拆遷工作,堅持以人為本,讓利群眾,能夠深入群眾聽心聲,換位思考講前景,幫助群眾算好經(jīng)濟賬、幸福賬。由于準備工作扎實,僅用一個時間就完成了自由區(qū)的拆遷,受到區(qū)委、區(qū)政府的通報表揚。
2、由于紡三路特色街區(qū)項目前期宣傳、政策解讀工作到位,取得了商戶的理解和支持,順利地完成了xxx戶商業(yè)門面房的搬遷任務(wù)。
3、妥善完成了春坡村棚戶區(qū)拆遷安置工作。采取產(chǎn)權(quán)調(diào)換、房屋調(diào)整方式,投資約xxx萬元,利用現(xiàn)有房源對互助xx樓進行改造,妥善安置了春坡村xx戶住戶,搬遷了xx戶商戶,僅用時x個月,就完成了春坡村棚戶區(qū)及臨街門面房拆除,清理出可開發(fā)用地約xx畝。
4、臻園陽光項目建一村xx戶的拆遷工作停滯了x年,xxxx年x月公司重新啟動拆遷工作,成立了專項工作小組,拆遷工作有較大的突破,已完成了x棟樓拆遷工作,目前正在積極爭取市區(qū)棚改辦的支持,做好后續(xù)拆遷工作。
。ㄎ澹┐媪孔冊隽浚e置資產(chǎn)變亮點。
利用原四棉友愛x號、x號樓騰空的閑置資產(chǎn),以入股聯(lián)營的方式,與x旅游飯店管理集團共同出資成立x興方旅游發(fā)展有限公司,合作建設(shè)欣源景致酒店項目,預(yù)計xxxx年春季投入使用。引進官府陜菜精品,借助陜旅飯店資深管理團隊,填補紡織城地區(qū)中高檔酒店會議接待的空白。
(六)整合幼教資源,打造區(qū)域教育品牌。
公司成立了學(xué)前教育工作委員會,以幼兒教育板塊為突破口,采用“擴”與“合”整合幼教資源,積極拓展幼教領(lǐng)域,延長產(chǎn)業(yè)鏈,成立早教中心。在原東城二幼一印園的基礎(chǔ)上成立了東城第四幼兒園,目前公司有x所幼兒園,對其中的x所幼兒園領(lǐng)導(dǎo)實施了交叉任職,成立了“名師工作室”,促進學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源均衡發(fā)展,打造區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育品牌。
。ㄆ撸┨剿鹘】+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式。
打造新型健康養(yǎng)老公寓項目,結(jié)合六棉光明區(qū)現(xiàn)有資源,進一步整合公司醫(yī)療板塊,計劃建設(shè)“醫(yī)療+養(yǎng)老”的健康社區(qū)項目,已完成了立項和規(guī)劃。為進一步整合資源,形成對外合作規(guī)模優(yōu)勢,實施并完成四所醫(yī)院藥品集中托管工作。已與x大學(xué)腫瘤醫(yī)院、萊茵公司等多家醫(yī)院和企業(yè)洽談對接,引入大健康項目,發(fā)展體育休閑、醫(yī)療保健、養(yǎng)老娛樂產(chǎn)業(yè)。
(八)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),促進第三產(chǎn)業(yè)的繁榮。
1、公司與陜旅飯店集團共同成立了x興方旅游發(fā)展有限公司,以欣源景致酒店為基礎(chǔ),延長文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
2、公司與x電影學(xué)院洽談建設(shè)影視文化創(chuàng)意園項目,簽訂了合作框架協(xié)議,擬利用總部x號樓作為合作的“雙創(chuàng)”基地。
3、與海寧文創(chuàng)公司洽談文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。
4、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項目。該項目涉及運動員公寓、訓(xùn)練基地、體育健身,體育休閑娛樂,體育賽事等。
5、建設(shè)紡三路特色街區(qū)(蘇街)項目。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區(qū),項目已完成立項和設(shè)計。
(九)全面提升物業(yè)管理水平,建設(shè)品質(zhì)紡織城。
公司以建設(shè)品質(zhì)紡織城和國家衛(wèi)生城市復(fù)審為契機,加強環(huán)境綜合治理,改善小區(qū)面貌,投資xxx余萬元,對成熟小區(qū)統(tǒng)一配置了垃圾桶、果皮箱,安裝了智能車輛管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),正在對小區(qū)門頭進行規(guī)劃設(shè)計,并加強物業(yè)管理人員的培訓(xùn),提高物業(yè)管理綜合水平。實施了一印東區(qū)老舊小區(qū)提升改造工程,對樓房進行保暖處理、路燈改造和監(jiān)控安裝等,提升了老舊小區(qū)的整體形象。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項目的物業(yè)管理工作,實施市場化管理,打響了物業(yè)管理外延式服務(wù)的第一槍。
。ㄊ┘訌娖髽I(yè)文化建設(shè),增強凝聚力
1、公司為規(guī)范管理流程,提高工作效率,營造公司形象,已完成網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)(OA系統(tǒng))的調(diào)試和培訓(xùn)工作。
2、加強人力資源管理,強化激勵機制。針對公司人力資源問題突顯,管理人才嚴重不足的現(xiàn)狀,在公司內(nèi)部競聘上崗、擇優(yōu)選拔了x名中層管理干部,充實了干部隊伍。通過考察選拔任用了x所幼兒園的副園長,招錄臨聘大學(xué)生x名,充實了管理隊伍,形成梯隊化、年輕化建設(shè)。公司還計劃招聘專業(yè)管理人才,已將相關(guān)方案上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、公司內(nèi)部刊物《國資信息》x月份創(chuàng)刊,每月一期,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供信息參考和決策服務(wù)。公司微信公眾平臺x月份已正式啟用,是快捷及時宣傳公司一個新的資訊窗口。
4、x月xx日公司與民革市委聯(lián)合舉辦了“翰墨丹青、x新風(fēng)”書畫展;x月xx日公司與x紡織集團聯(lián)合舉辦了以“回眸·感念·展望”為主題的書畫攝影展獲得好評;xx月xx日公司與紡街辦聯(lián)合舉辦了廣場舞大賽活動,活躍群眾文化生活,弘揚正能量。xx月xx日,公司舉行了“踐行‘兩學(xué)一做’爭做青年先鋒---尋找身邊愛崗敬業(yè)好青年”啟動儀式暨迎新年文藝匯演活動,旨在弘揚社會主義核心價值觀和中華傳統(tǒng)美德,教育引導(dǎo)廣大團員青年牢記使命,愛崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),在各自的工作崗位上勇于爭先。
(十一)黨務(wù)及工會工作。
1、公司黨總支扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,認真落實“三項機制”,激發(fā)干部活力和干勁,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建功立業(yè)!捌咭弧鼻跋Γh總支對黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體、優(yōu)秀黨員進行了表彰,重溫了入黨誓詞,教育引導(dǎo)黨員增強宗旨意識、責(zé)任意識,在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中再立新功。
2、積極發(fā)揮工會民主管理作用。公司一屆三次職代會順利完成了工會換屆選舉,成立了新的工會委員會。開展多種形式的群眾文化活動,調(diào)動職工的積極性、主動性和工作熱情。
。ㄊ┘訌姲踩芾砗头(wěn)定工作,確保和諧穩(wěn)定大局。
公司組織安全檢查x次,針對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查通報要求整改。舉辦了安全生產(chǎn)法及電氣安全操作規(guī)程培訓(xùn)和消防培訓(xùn),提高了安全防范意識,全年實現(xiàn)安全“三無”。重視信訪接待工作,全年接待來訪、群訪xx多次,處理上級交辦的信訪件xx余起,在確保公司內(nèi)部穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,經(jīng)不懈努力,妥善解決了臻園陽光項目業(yè)主上訪問題,保持了穩(wěn)定局面,業(yè)主還送來錦旗表示感謝。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇6
時光匆匆,入校已半年多時間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產(chǎn)管理科,并為20xx級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課,同時參加了學(xué)校組織的針對于新進教師的的各項培訓(xùn)活動,半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結(jié)。
。ㄒ唬┕ぷ鲀(nèi)容
20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院,就職于國有資產(chǎn)管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境,整理原有房地產(chǎn)檔案資料,熟悉學(xué)校國有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學(xué)樓、實訓(xùn)中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛嫞,老區(qū)實訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始,我主要負責(zé)學(xué)校物資采購的招投標工作,工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標公告)、報名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協(xié)調(diào)各部門參會,當(dāng)眾開標,填寫備忘單)、公式結(jié)果(編寫中標公告并掛網(wǎng))、運行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運行單)。主要完成的工作為:
。1)在科長的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。
。2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標項目16個,其中貨物設(shè)備類12個,基建類4個;按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經(jīng)濟合同xx份;各招投標項目有關(guān)資料原件均已妥善排號存檔。
。ǘ┬牡皿w會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的學(xué)習(xí),我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的.目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇7
今年以來,我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)xx縣經(jīng)信局的直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委縣政府建設(shè)宜居和諧幸福新要求,積極帶領(lǐng)商業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工,以開展黨的群眾路線教育活動為契機,為繁榮市場經(jīng)濟,保障縣應(yīng)急災(zāi)害后勤物資供應(yīng),保證征收企業(yè)平衡過渡,維護商業(yè)職工穩(wěn)定做出了應(yīng)有的努力,F(xiàn)將我20xx年工作報告如下:
一、加大企業(yè)門面房擴建,設(shè)法增加企業(yè)收入
我們下屬企業(yè)受市場經(jīng)濟影響已不再從事原有生產(chǎn),只能靠租賃收入養(yǎng)活職工,企業(yè)發(fā)展舉步維艱,租賃收入有限,全商業(yè)又有5個企業(yè)拆遷,企業(yè)資產(chǎn)征收,全商業(yè)系統(tǒng)職工養(yǎng)老金上繳缺額現(xiàn)象普遍存在,已嚴重影響企業(yè)及職工的安全穩(wěn)定,我們中心班子經(jīng)商量決定對未涉及拆遷的企業(yè)設(shè)法改擴建,擴大租賃面積,以增加租賃收入養(yǎng)活職工。一是改造后的五交化辦公樓,向外出租增加企業(yè)收入,將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃,設(shè)法增加企業(yè)租賃收入,保障職工各項養(yǎng)老金按時上繳,以維護企業(yè)的安全穩(wěn)定。二是郭道鑫地源商場開始運行。去年,投資近1100萬元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場現(xiàn)已完成主體工程,兩層已向外試營業(yè),現(xiàn)已成為我縣中部商貿(mào)流通領(lǐng)域新的亮點,將為繁榮郭道經(jīng)濟注入新的活力。
二、落實職工社會保障,維護企業(yè)安全穩(wěn)定
為了企業(yè)的安全穩(wěn)定和職工的社會保障,今年以來,我們想企業(yè)所想,急職工所急,主要做了三個方面的工作。一是以社會保障促穩(wěn)定。為促進商業(yè)職工的安全穩(wěn)定,在盤活資產(chǎn)增加企業(yè)租賃收入的同時,我們對涉及拆遷的五個企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會養(yǎng)老保險金會同財政局和審計局進行核實并向縣里請示下?lián)埽F(xiàn)已兌現(xiàn)拔付,五個企業(yè)兩年交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等各大保險金216萬多元,保證了職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),消除了職工的后顧之憂,維護了職工根本的利益。對未涉及的4個企業(yè)加大管理力度,緊縮開支,并向縣里申請資助,保障了全系統(tǒng)職工的各項社會養(yǎng)老金的上繳。二是以矛調(diào)工作保穩(wěn)定。針對商業(yè)系統(tǒng)困難企業(yè)多,下崗職工多等實際,又逢縣城改造拆遷了五個企業(yè),我們狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作,盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期,嚴格落實責(zé)任,嚴格把關(guān),制定預(yù)案,確保了涉及拆遷的5個商業(yè)企業(yè)232個承租戶的安全經(jīng)營,未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業(yè)企業(yè)實際情況,不安全隱患較多,我們狠抓安全管理不放松。一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標,層層落實責(zé)任;二是加大消防投入,積極防范,增加滅火器、消火栓等設(shè)備,逐步由人防向技防轉(zhuǎn)變;三是注重宣傳教育,加大懲處力度,增強安全責(zé)任意識,有效杜絕了各類事故的'發(fā)生。
此外,我們系統(tǒng)黨總支還帶領(lǐng)系統(tǒng)9個企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加開展黨的各項教育活動,通過此項活動的深入開展,使全系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。
三、做好征收企業(yè)安置工作,保證企業(yè)按時回遷
今年,我中心按照年初工作計劃,主動申請縣政府做好企業(yè)后續(xù)安置工作,現(xiàn)已和開發(fā)商進行了工作協(xié)調(diào),就新修安置樓面積、規(guī)模、內(nèi)外裝飾做了詳細的安排和對接工作,并于12月份參加了由城建局牽頭相關(guān)部門共同組織了新建商貿(mào)樓的驗收工作,現(xiàn)正在等待城建局通知并進行商貿(mào)樓的裝修相關(guān)工作,以保證了征收企業(yè)按時回遷。
四、籌備應(yīng)急物資,做好森林失火后勤保障
商貿(mào)中心為縣突發(fā)應(yīng)急災(zāi)害成員單位,負責(zé)后勤食品供應(yīng)保障工作。今年以來,我們加大對應(yīng)急食品倉儲的管理,在城南建立兩個應(yīng)急食品倉儲中心,由食品批發(fā)商提供場地,并與之簽定保障供貨合同,共儲備價值100萬元的食品,保證發(fā)生森林失火事件及時供給救火工作人員,并經(jīng)常不間斷的督查食品儲備情況,做到應(yīng)急事件發(fā)生時第一時間足額送到指定地點。
五、加強黨建工作,充分發(fā)揮帶頭作用
主要做了三方面的工作。一是發(fā)揮“紐帶”作用,為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。為此,我們帶領(lǐng)服務(wù)中心的黨員經(jīng)常與企業(yè)職工面對面座談,分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題,引導(dǎo)職工將切身利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系,極大地激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱心創(chuàng)業(yè)的真情,推動了企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)揮“職能”作用,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策。以開辟宣傳欄、開展活動、座談學(xué)習(xí)、提合理化建議等方式,通過為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策,把黨的聲音傳到企業(yè)的具體工作中,增強了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意識。三是發(fā)揮“先鋒”作用,為企業(yè)發(fā)展營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。帶領(lǐng)企業(yè)兩個支部開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動,充分發(fā)揮了廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。
20xx年工作計劃:
一、協(xié)調(diào)舊城改造指揮部做好拆遷5個企業(yè)安置房建設(shè)。
二、加強對企業(yè)職工各項養(yǎng)老保險金上繳工作的監(jiān)管,保證企業(yè)職工安全穩(wěn)定。
三、繼續(xù)做好應(yīng)急物品的儲備工作。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇8
xx國家稅務(wù)局認真組織資產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)完全完整,為進一步加強固定資產(chǎn)管理,落實相關(guān)管理制度,確保國有資產(chǎn)完全完整,xx國稅局于近期組織實施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管局長任組長,稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責(zé)任科室,由稅源管理二科、辦公室和相關(guān)資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組,具體組織實施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分,由清查小組攜帶相關(guān)單位在賬固定資產(chǎn)明細表、資產(chǎn)清查盤點登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關(guān)材料實地進行盤點清查。
三是細化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號、規(guī)格等,本著以賬查物,以物對賬,見物就點的原則,按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進行清查,保證做到不漏查、不留死角,對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項如實登記。
四是建立清查責(zé)任工作問責(zé)制。在清查工作中要實事求是,認真細致的做好每一項工作,減少工作中的'查錯,對已查實的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實不符的資產(chǎn),認真查找原因,按規(guī)定予以正確處理。
對清查工作中碰到的新問題、難題,召開專門會議研究解決,保證了清查工作的順利進行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時一個月,清查人員認真負責(zé),累計清查全部六處辦公地點固定資產(chǎn),經(jīng)過此次清查盤盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)將按照管理權(quán)限上報,并根據(jù)批復(fù)進行賬務(wù)處理。
從此次清查情況看,我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好,資產(chǎn)使用人員和管理人員權(quán)責(zé)明晰,管理制度落實比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題,由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁,固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時,固定資產(chǎn)購置、處置、變更后沒有及時在財務(wù)軟件中進行相關(guān)操作;部分國有資產(chǎn)處置收入上繳不及時。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實數(shù)據(jù),也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作,打好了良好的基礎(chǔ)。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇9
為貫徹落實xx人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)國有資產(chǎn)清查處置工作方案的通知》(廣政辦發(fā)【20xx】xx號)文件規(guī)定和要求,我單位20xx年8月28-30日開展了國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理自查工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、確保國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作的順利開展。
自開展專項調(diào)查清理工作以來,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。根據(jù)xxx人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)國有資產(chǎn)清查處置工作方案的通知》(廣政辦發(fā)【20xx】xx號)文件要求,我院制訂了專項調(diào)查清理實施方案,按照方案要求,成立了以院長為組長,分管副院長為副組長,各科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;辦公室設(shè)在財務(wù)室,具體負責(zé)國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作;各科室負責(zé)人為小組成員,協(xié)助做好國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作。
二、國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作的具體內(nèi)容及方法
(一)清查的范圍及內(nèi)容:
根據(jù)xxx人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)國有資產(chǎn)清查處置工作方案的通知》(廣政辦發(fā)【20xx】xx號)文件規(guī)定,本次清查的主要內(nèi)容包括:辦公電腦、打印機、復(fù)印件、照相機、攝影機、電視機、電風(fēng)扇、空調(diào)、辦公桌椅、沙發(fā)、書柜、茶幾、會議桌椅、飲水機等辦公設(shè)備和辦公用家具等財產(chǎn)物資的處置情況。
(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟
本次資產(chǎn)清查分四個階段進行,即:單位自查、匯總核實、整改提高、填表上報。
1、單位自查階段
辦公室根據(jù)國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理情況統(tǒng)計報表的相關(guān)內(nèi)容和要求,對單位現(xiàn)有財產(chǎn)物資存量,逐一進行清查核對。
2、匯總、核實階段
工作小組根據(jù)匯總后的自查表,逐項進行核實,然后與單位的`賬面金額進行核對。
3、整改提高階段
對有出入的,查找原因,按照有關(guān)規(guī)定進行處置,并在規(guī)定時間之內(nèi)整改。
4、填表、上報階段
根據(jù)前階段清查出的明細底,重新進行賬務(wù)處理,填制《國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理統(tǒng)計報表》報送縣財政局。
三、國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作的結(jié)果
此次清查做到了以物查賬、以賬對物,賬實相符,規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,履行了資產(chǎn)處置審批程序,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
四、存在的問題
通過本次清查,使單位賬實相符、賬賬相符,但也存在一些問題。一是對固定資產(chǎn)管理不規(guī)范;二是科室之間物資轉(zhuǎn)移登記不規(guī)范,物資轉(zhuǎn)移未辦理移交手續(xù)。
出現(xiàn)問題的主要原因:一是對國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠;二是國有資產(chǎn)的日常管理不規(guī)范,科室之間物資移交使用未及時進行移交登記。
五、整改措施
針對存在的問題,我們將采取以下整改措施:
1、進一步加強對國有資產(chǎn)管理工作的管理力度,制定具體的資產(chǎn)管理制度,規(guī)范相關(guān)查報程序。對現(xiàn)有財產(chǎn)物資清查后的明細底報存檔,以便于日后備查。
2、加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,做到每年年底全面清查一次,核對單位本年資產(chǎn)增減變動及盤盈、盤虧等情況。對變賣、報廢的資產(chǎn)及時進行處置,對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)及時入帳,防止國有資產(chǎn)的流失。
國有資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇10
根據(jù)庫爾勒市財政局《關(guān)于開展庫爾勒市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》(庫財字[]37號)要求,全面規(guī)范和加強各單位國有資產(chǎn)管理,核查,真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況,為加強對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理,提高國有資產(chǎn)使用效益促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。針對此次清查工作通知如下:
(一)資產(chǎn)清查范圍。
1、單位基本情況清理:單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。
2、賬務(wù)清理:單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、各項資金往來款項和會計核算科目等基本賬務(wù)情況與對方單位的對賬單或詢證函等進行認定并對資產(chǎn)清查進行分類,進行全面核對和清理。
3、財產(chǎn)清查:單位的各項固定資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據(jù)固定資產(chǎn)清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產(chǎn)清查進行分類,提出相關(guān)處理建議,建立健全資產(chǎn)管理制度。
(二)資產(chǎn)清查工作基準日。此次我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以年12月31日為清查基準日。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況。
1、成立資產(chǎn)清查小組,健全機構(gòu),充實工作人員,保障資產(chǎn)清查順利開展.清查小組人員組成如下:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx及局屬各部門負責(zé)人。
2、各部門對本部門的資產(chǎn)和賬務(wù)進行自查和盤點,并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務(wù)室。
3、財務(wù)科負責(zé)在資產(chǎn)軟件系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表)。
4、財務(wù)科進行資產(chǎn)系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告等資產(chǎn)清查資料上報工作。
(四)資產(chǎn)清查責(zé)任劃分。
1、車隊負責(zé)車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設(shè)備的清查以及對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。
2、維修隊負責(zé)井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設(shè)施的清查、對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。
3、辦公室負責(zé)機關(guān)大樓辦公用品等設(shè)施的的清查、以及對廢舊設(shè)備的.回收和上報工作。
4、各生產(chǎn)部門負責(zé)本部門的資產(chǎn)清查、以及廢舊資產(chǎn)的回收和上報工作。
本次資產(chǎn)清查工作時間緊、任務(wù)重,局屬各部門一定要充分認識到資產(chǎn)清查工作的重要性,各有關(guān)方面通力協(xié)作,積極克服困難,按期圓滿完成各項工作任務(wù),保證工作結(jié)果真實、可靠,有關(guān)數(shù)據(jù)準確無誤,切實做到賬賬、賬實相符。
【國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)】相關(guān)文章:
國有資產(chǎn)管理專項檢查自查報告(通用10篇)04-25
行政單位國有資產(chǎn)清查報告02-28
管理質(zhì)量年工作總結(jié)11-08
醫(yī)院感染管理的工作總結(jié)12-24
工程管理部工作總結(jié)12-06
資產(chǎn)管理部工作總結(jié)05-19
管理工作總結(jié)05-20
安全管理部工作總結(jié)05-25
管理者工作總結(jié)05-26