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幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃

時間:2024-10-05 15:21:59 秀雯 計劃 我要投稿
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幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃(精選15篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃,歡迎大家分享。

幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃(精選15篇)

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,加強教師隊伍建設(shè)是深入進行教育改革、全面貫徹教育方針、深化素質(zhì)教育的關(guān)鍵。重視對青年教師的培養(yǎng),可加快教師隊伍的建設(shè)步伐。我園是一所省級示范幼兒園,每年都有青年教師充人到幼兒教師隊伍中來,這些青年教師的素質(zhì)如何,將直接影響幼兒園教育、教學質(zhì)量及幼兒園的生存和發(fā)展。為此我園對每年進入的青年教師實行“導(dǎo)師”制,使他們在較短的時間內(nèi),牢固樹立專業(yè)思想,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,具有較高的教育、教學水平。

  二、青年教師現(xiàn)狀分析

  青年教師xxx,女,20xx年畢業(yè)于xxxxx。從整體狀況看,該教師的優(yōu)勢與不足并存:

  優(yōu)勢方面:該教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學能力有待于提高。缺乏對社會變革的適應(yīng)能力和探索能力。

  三、確定培養(yǎng)目標

  (一)教學能力目標

  1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材。

  2、實施教學能力:神態(tài)自然,情緒飽滿,舉止大方,能夠緊緊圍繞教學目標設(shè)計和提出有價值的問題,靈活地運用設(shè)疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

  (二)教學基本功目標

  1、能恰當?shù)剡\用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學

  2、具有專業(yè)特長基本功

  (三)理論基礎(chǔ)目標

  掌握教育理論,懂得教育規(guī)律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導(dǎo)自己的教學實踐。

  (四)教育研究能力目標

  選擇恰當具體的教育研究課題

  (五)遠景目標確定為六個方面

  1、積極高尚的思想品質(zhì)

  2、廣博扎實的專業(yè)知識

  3、較強的.教育教學能力

  4、富有創(chuàng)選性的思維能力

  5、成熟穩(wěn)定的教師人格

  6、健康的體魄

  四、確立培養(yǎng)原則

  在制定青年教師教養(yǎng)規(guī)劃的同時,我們結(jié)合實際情況,選擇恰當?shù)幕鶞庶c,確定基本原則。

  1、方向性原則,即貼近社會和時代發(fā)展的需要,以素質(zhì)教育為核心。

  2、發(fā)展性原則,即新教師通過培養(yǎng)獲得大幅度的提高,發(fā)揮其長處,形成自己的教學風格。

  3、針對性原則,針對個體診斷開方,因材施教。

  4、持續(xù)性原則。即按規(guī)則腳踏實地,循序漸進地開展工作。堅持持久,強調(diào)自修,逐步提高教師素質(zhì),逐步提高教學質(zhì)量。

  五、培養(yǎng)實施措施

  1、聘請一位有高度事業(yè)心、責任心,具有豐富的教育,教學經(jīng)驗的骨干教師為該教師的指導(dǎo)老師。

  2、每學期聽指導(dǎo)老師的課不少于30節(jié)。

  3、每一個教案需經(jīng)指導(dǎo)老師審閱后方可上課。

  4、接受指導(dǎo)老師對上課、備課等的檢查和指導(dǎo)。

  5、與指導(dǎo)老師一起承擔“美樂蒂”幼兒英語。

  6、組織青年教師業(yè)務(wù)學習。

  7、每學期寫好一篇拜師心得或體會。

  8、每學期寫好教育隨筆、幼兒個案觀察、家訪記錄等。

  9、開展觀摩課、研討課、匯報課、競賽課活動,正確導(dǎo)向,相互學習,在競爭中提高。

  10、建立青年教師業(yè)務(wù)考核檔案,每學期對青年教師進行教育教學綜合評價。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為了不斷提高教師素質(zhì),堅持按需施教,教、學、用相結(jié)合,講求實效性和時代性的原則開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使新教師盡早適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,盡快縮短工作的不適應(yīng)期,力求新教師勝任教育教學工作。

  二、培訓(xùn)目標

  1、幫助新教師盡早適應(yīng)教師角色,邁好教師成長的第一步。

  2、幫助新教師了解、掌握基礎(chǔ)教育新課程改革(新綱要頒布)的有關(guān)情況。

  3、幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

  4、幫助新教師掌握各領(lǐng)域教育教學活動的技能和方法。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容、時間和方式

  培訓(xùn)內(nèi)容主要為:教師職業(yè)道德規(guī)范、新綱要觀念解讀、各領(lǐng)域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規(guī)、教學基本功等。

  培訓(xùn)時間為一年,合計120學時,原則上分成四個階段:

  第一階段通識培訓(xùn),集中學習3次,合計16學時。

  第二階段教研員講座、考察、聽課、指導(dǎo),合計30學時。

  第三階段崗位培訓(xùn),幼兒園結(jié)隊導(dǎo)師指導(dǎo)、自主學習與實踐,合計54學時。

  第四階段利用會課、研討、作業(yè)等形式進行考核,合計20學時。

  四、培訓(xùn)時間:

  20xx年10月~20xx年6月。

  五、培訓(xùn)考核

  新教師的培訓(xùn)考核由學員所在單位和區(qū)教師進修學校共同承擔,具體要求如下:

  1、新教師在任職一年期間,必須按照培訓(xùn)計劃完成120學時的培訓(xùn)任務(wù)。

  2、新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學論文、一年的培訓(xùn)總結(jié)。

  3、對每位學員的培訓(xùn)考勤在管理平臺上完成。

  4、各學員所在單位根據(jù)第三階段崗位培訓(xùn)和第四階段考核的.具體要求,制訂培訓(xùn)計劃書,并上交進修學校備案,方可承認培訓(xùn)學時,合計54學時。

  5、進修學校對完成上述四項考核并合格的學員,頒發(fā)《新教師崗位培訓(xùn)合格證書》,江寧區(qū)教育局人事科以此證書作為新教師的轉(zhuǎn)正依據(jù)。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇3

  在實效園長管理的課堂上尤老師給我們不斷地講解關(guān)于新教師的培養(yǎng),以前我們總是認為我們培養(yǎng)了他們他們跳槽怎么辦,這是一個錯誤的觀念,人都希望被重視;被認可;我們遏制了他們的上升通道時他們就會覺得上升通道過窄而跳槽。

  新教師成為一名合格的幼兒教師后,容易安于現(xiàn)狀,停滯不前,但,幼兒園要不斷地發(fā)展,需要新的人才和更優(yōu)秀的人才;這時,為了幼兒園能夠讓工作1—3年的教師可以更好、更穩(wěn)定的發(fā)展,幼兒園通過看、評、說,結(jié)合常規(guī)工作完成情況以及為幼兒園做出的各種努力和付出,評出了幼兒園青年骨干教師群體;根據(jù)幼兒園的實際情況及青年骨干教師的實際情況,我園從實際出發(fā),為我園的青年骨干教師制定了切實可行的培養(yǎng)計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  適應(yīng)幼兒園的科學、快速發(fā)展,結(jié)合幼兒園的園本課程和等級園創(chuàng)辦工作,圍繞培養(yǎng)目標展開我園的青年骨干教師培養(yǎng)計劃。有正確的兒童觀、教育觀,能夠結(jié)合我園的特色課程實施科學、有效地教育教學,提高自身的業(yè)務(wù)水平,提升自身的保育保健工作能力,促進幼兒園快速、穩(wěn)步的發(fā)展。我園實行梯隊式建設(shè)和管理,經(jīng)過一年系統(tǒng)的`新教師培訓(xùn)后的青年骨干教師對幼兒園的各項規(guī)章制度和各類計劃的制定和書寫,以及家長工作等有了一定的基礎(chǔ),為了讓老師能夠更好的實施和完成幼兒園園本課程教學工作,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設(shè),提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、青年骨干教師培訓(xùn)的目標

 。ㄒ唬┙谀繕耍

  1、根據(jù)幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃,制定個人的3年發(fā)展規(guī)劃;

  2、使青年骨干教師把握好現(xiàn)代幼兒教育教學基本理念,熟知《規(guī)程》、《剛要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》內(nèi)容;

  3、比較熟練的掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點,并根據(jù)幼兒的年齡特點設(shè)計各項活動;

  4、組織幼兒園一日活動有自己的方法和策略;

  5、對幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領(lǐng);各個領(lǐng)域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設(shè)計及實施、反思;戶外體育活動的設(shè)計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關(guān)知識等有一定的了解,并能比較好的實施;

  6、可以獨自處理一些簡單的家長工作問題;

  7、書寫的幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等有一定的質(zhì)量;

  8、和班級教師一同設(shè)計、組織和實施幼兒園幼兒期末成果匯報;

  9、知曉幼兒園“以人為本”的管理理念和管理模式,感受到在幼兒園工作的樂趣;

  10、實施幼兒園的園本課程,找準自己成為個性化教師的發(fā)展方向;

  11、參與到家長開放活動中去,可以完全獨立的完成其中的某個環(huán)節(jié);

  12、學期初制定讀書計劃,每月必須讀1—2本與幼教相關(guān)聯(lián)的書籍;

  13、每學期書寫一篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗性文章或者是論文,并發(fā)表;

  14、承擔園級教研活動2—3次,園級以上教研現(xiàn)場1次及以上;

  15、提高教師的自省能力,學會主動反思,養(yǎng)成反思的好習慣。

 。ǘ┻h期目標:

  成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的青年骨干教師,骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

  三、青年骨干教師培訓(xùn)對象

  我園新教師培訓(xùn)的.對象是幼師畢業(yè)1—3年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的2、3年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。

  四、青年骨干教師的分析及培訓(xùn)內(nèi)容

  工作1——3年的青年骨干教師的評選,然后確定人選,并針對每位青年骨干教師的發(fā)展進行真實的情況分析,并為每位教師書寫培養(yǎng)策略,采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

  五、培訓(xùn)組織與管理

  1、明確分工,落實責任

  青年骨干教師培訓(xùn)工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理,園長負責,業(yè)務(wù)園長策劃,業(yè)務(wù)園長具體實施,教研組長協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長設(shè)置培訓(xùn)課程,業(yè)務(wù)園長和教研組長落實培訓(xùn)計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶,具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過程,增強實效

  通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓(xùn)工作的過程管理,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強培訓(xùn)實效。培訓(xùn)要以操作性、互動性培訓(xùn)為主,以訓(xùn)練幼兒教師“六認真”為核心內(nèi)容!队變簣@新教師成長檔案》和《幼兒園新教師培訓(xùn)考核表》作為新教師培訓(xùn)學分登記、試用期轉(zhuǎn)正、續(xù)聘工作的重要依據(jù),充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標,養(yǎng)成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。師父要根據(jù)《師徒結(jié)對協(xié)議》的要求進行指導(dǎo)和要求,把指導(dǎo)工作落在實處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或?qū)m椨?xùn)練,由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓(xùn)練,所有新教師必須參加。每位新教師每學期制訂《個人發(fā)展計劃》,撰寫《個人發(fā)展總結(jié)》。幼兒園老教師對青年教師的培養(yǎng)記錄

  3、多元評價,長效實施

  堅持培訓(xùn)與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則,采用“自我評價”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式,運用理論考試、面試和實踐考核等方法,實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)、考核與激勵。每學期,根據(jù)培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績,評選“優(yōu)秀新教師”。考核為不合格的新教師不得聘用,已經(jīng)簽訂合同的,在學期結(jié)束時終止合同。

  六、新教師培訓(xùn)的政策保障

  1、幼兒園設(shè)立1——3年青年骨干教師培訓(xùn)專項經(jīng)費。

  2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進行帶教,制定好專門的帶教計劃與自培計劃。

  3、舉辦幼兒園1——3年青年骨干教師評優(yōu)活動,鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學評優(yōu)活動,創(chuàng)設(shè)機會與條件讓她們展示。

  青年骨干教師培訓(xùn),是夯實、穩(wěn)定教師隊伍建設(shè)的環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項工作,群策群力,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培訓(xùn)工作再上新臺階。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇4

  新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質(zhì),特擬定20XX年度教職工培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想

  為進一步加強師資隊伍建設(shè),貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,我園堅持“科研先導(dǎo),研訓(xùn)一體”的發(fā)展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,優(yōu)化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,引領(lǐng)教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。

  二、培訓(xùn)目標

  20XX年我園將完成年內(nèi)教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn)100%的任務(wù);組織園長、教師參加區(qū)級及以上各類專項培養(yǎng)培訓(xùn)100%的任務(wù)。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓(xùn)、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)及八步區(qū)教育局組織的各項外出培訓(xùn)等形式,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。

  三、組織機構(gòu)

  我園本學年的領(lǐng)導(dǎo)小組擬定為:

  組長:xxx(園長)

  副組長:xxx(業(yè)務(wù)副園長)

  成員:保教主任、教研主任、小班年級教研組長、中班年級教研組長、大班年級教研組長

  四、具體措施

 。ㄒ唬⿴煹潞徒逃虒W觀的培訓(xùn)

  以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導(dǎo)下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:

  1、隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結(jié)合起來,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業(yè)標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。

  2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導(dǎo)與促進教師們的學習,培養(yǎng)書香型教師。

  (二)教師學科與基本功培訓(xùn)

  針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養(yǎng),實現(xiàn)學科整合,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

  1、繼續(xù)師資優(yōu)勢互補

  一方面,根據(jù)我園教師年齡結(jié)構(gòu)的特點,讓有經(jīng)驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內(nèi)容,以教師日常的工作環(huán)境,作為培訓(xùn)基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導(dǎo)工作記錄,主要形式有:

  師徒結(jié)對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)。凡新錄用的教師都要配備教學經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導(dǎo)師,具體負責新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關(guān),三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結(jié),讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

  同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

  2、加強課程研究,提高課堂教學質(zhì)量

  (1)抓區(qū)角游戲的研究

  游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據(jù)幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導(dǎo)策略等方面作深入的研究,大組引領(lǐng),請骨干教師作這方面的講座,年級組結(jié)合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構(gòu)。提高教學質(zhì)量。

 。2)抓常態(tài)課的研究

  上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學質(zhì)量的關(guān)鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)良好的學習環(huán)境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,徒弟要主動邀請師傅聽常態(tài)課,教師間倡導(dǎo)每學期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,邀請組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節(jié)常態(tài)課,懂得各領(lǐng)域常態(tài)課的一般教學方法。園領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常進班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時交流,確保教學質(zhì)量的全面提高。

 。ㄈ┓e極拓展園本培訓(xùn)模式

  1、全員培訓(xùn),整體推進

  (1)專業(yè)教師培訓(xùn)

  首先是青年教師的培訓(xùn)工作。本學期我園把青年教師的培訓(xùn)作為首要任務(wù),充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓(xùn)、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規(guī)入門;二年,自主執(zhí)教,工作上路;三年,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)展優(yōu)勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。

  其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓(xùn)工作。一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動,采用“專家引領(lǐng),教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環(huán)節(jié)進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結(jié)對的`滾動式或?qū)I(yè)性較強的'聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結(jié)對形式是多層面的,有同伴間互補式結(jié)對、強弱間師徒結(jié)對、園長與組長間引領(lǐng)結(jié)對、骨干教師與園外名師結(jié)對。五是鼓勵老師積極參加素養(yǎng)提升培訓(xùn)學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓(xùn)的另一目的是“登峰和填谷”,預(yù)期的培訓(xùn)結(jié)果是在整體提高教師隊伍的專業(yè)化水平的同時,培養(yǎng)出實幼“名師”,從而形成結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創(chuàng)設(shè)各種途徑、搭建各種平臺加以培養(yǎng),通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領(lǐng)作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。

 。2)生活教師培訓(xùn)

  結(jié)合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓(xùn)新途徑,推進幼兒園后勤工作的規(guī)范化、科學化和制度化建設(shè),我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務(wù)育人意識,結(jié)合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據(jù)自己崗位的特點,總結(jié)、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質(zhì)量和后勤管理整體水平。

  (3)其他教職工培訓(xùn)

  一如既往地抓好園醫(yī)、炊事員、保安、保潔員的培訓(xùn)工作,在各管理部門負責組織園本培訓(xùn)的同時,積極參加上級組織的各項培訓(xùn),不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質(zhì)。

  2、拓展園本教研途徑,加快教師專業(yè)成長步伐。

  教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發(fā)揮教研組在課程改革和提高教學質(zhì)量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓(xùn),促進老師在專業(yè)素養(yǎng)方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。

 。ㄋ模⿲<乙I(lǐng),共促教科研培訓(xùn)

  繼續(xù)邀請有關(guān)專家為我園園本培訓(xùn)做指導(dǎo),來園進行課題研究指導(dǎo),開展專題講座,結(jié)合園內(nèi)的論文進行專題指導(dǎo),全面提高教師群體的教科研能力的。

 。ㄎ澹﹫@際間教研活動的開展

  本學年我們也將繼續(xù)開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內(nèi)的分園教師有更多更大的收獲。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  為進一步加強師資隊伍建設(shè),貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平并重,積極探索有效的園本師資培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮園本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力,能夠適應(yīng)教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

  二、培訓(xùn)目標

  1、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

  2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。

  3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

  三、培訓(xùn)原則

  1、了解原則:首先要充分了解教師的現(xiàn)狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)資源。

  2、理論聯(lián)系實踐原則:注重理論培訓(xùn)和教學實踐相結(jié)合,將園本培訓(xùn)的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

  3、激勵原則:既要研究培訓(xùn)的內(nèi)容、目標、也要研究培訓(xùn)的考核、評價機制,從而使培訓(xùn)有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的`主動發(fā)展。

  4、科學性原則:既要研究培訓(xùn)的內(nèi)容,也要研究培訓(xùn)的形式,提高培訓(xùn)實效,真正通過園本培訓(xùn)促進教師的成長。

  四、具體措施

  1、根據(jù)我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓(xùn)計劃”的時間、內(nèi)容要求進行學習。

  2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入領(lǐng)會《綱要》精神,并和工作實際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

  3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。

  4、讓有經(jīng)驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  5、創(chuàng)造條件引導(dǎo)骨干教師的成長。

  6、通過培訓(xùn),引導(dǎo)教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇6

  能有機會成為天津市幼兒園骨干教師培訓(xùn)班三期學員自感十分榮幸。在培訓(xùn)班開學典禮上蔡學瑩主任的動員報告,既使我們感覺振奮,更使我們感受到自身的那份責任與使命。親歷了集體講座、班級互動、小組研修的第一周期活動,也越來越深刻的體會到南開區(qū)學前科領(lǐng)導(dǎo)安排我們這些教育干事們參加此培訓(xùn)的良苦用心。期望并相信我能通過這個培訓(xùn)的平臺,不斷提升自身綜合素質(zhì),不斷拓展幼教領(lǐng)域知識,在與專家、與同伴們的交流、碰撞、分享中全方位促進自身發(fā)展。及時將學習所得選擇性應(yīng)用于我園教師培訓(xùn),讓更多教師從中受益。

  一、學習目標:

  1、進一步堅定教育信念,樹立科學教育理念,通過學習進一步提高自身教育理論水平。

  2、不斷拓展幼教領(lǐng)域知識,豐富相關(guān)背景文化知識,厚實自身專業(yè)文化底蘊。

  3、進一步提高專業(yè)技能水平,提高學習、反思、研究的能力。

  4、感受參與式為主的培訓(xùn)方式,在不斷的學習與應(yīng)用中提高本園教師培訓(xùn)的水平。

  5、通過學習促進自身學習的.自覺性與主動性,讓學習成為一種習慣。

  二、學習措施:

  1、按時參加每一次的培訓(xùn)與學習,提前協(xié)調(diào)好工作與培訓(xùn)的時間,不因個人原因請假。

  2、全員集體培訓(xùn)中做到認真用心。及時整理好培訓(xùn)筆記,并將培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)化為自身教育意識與教育行為,注重在實際工作中的應(yīng)用。

  3、班級參與式培訓(xùn)中做到積極主動。積極思考、積極互動、積極發(fā)言、積極展示,在此過程中努力提升自己的團隊合作意識與集體協(xié)作能力。

  4、在小組研修活動中做到自主承擔。多承擔任務(wù)、多發(fā)表見解、多虛心交流。負責好本組教師研究課題的計劃制定、過程協(xié)調(diào)與報告撰寫等任務(wù),把握好與專家教研員近距離交流的機會及時請教,更快提高專題研究能力。

  5、在自主學習中做到勤奮自覺。充分利用業(yè)余時間多讀書多思考,勤記錄勤反思。堅持每天1小時的讀書時間,學期撰寫學習筆記等不少于10篇。養(yǎng)成多讀書勤動筆善動腦的良好習慣,促進自身發(fā)展。

  6、按時高質(zhì)完成每一項培訓(xùn)作業(yè),將完成作業(yè)的過程作為內(nèi)化培訓(xùn)內(nèi)容的過程,并注重學以致用。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇7

  為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)幼兒園教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與幼兒園一起發(fā)展,讓教師與幼兒共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的.新型骨干教師隊伍,為幼兒園教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

  一、目標與任務(wù)

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標

  1、區(qū)級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學風格、科研專長,能在本園乃至區(qū)教育教學工作中起示范帶頭作用。

  2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學、科研能力,在本園范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

 。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù)

  根據(jù)幼兒園教育教學發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人,區(qū)級骨干3—4人,校級骨干8余人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

  二、建立選拔制度

  1、各級骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次。

  2、幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案,逐層選拔培養(yǎng)。

  3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

  三、培養(yǎng)措施

  1、各級骨干教師一般3年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

  2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

  3、幼兒園為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、建立各級骨干教師管理檔案制度,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,幼兒園取消其資格。

  四、本學期開展活動

  1、開展領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干教師與青年教師“結(jié)對助教”活動,努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、看活動在教育教學研究、班級管理、教育幼兒等方面深入的進行研究,切磋,學習他人之長,不斷反思,使青年教師快速成長。

  2、舉行骨干教師教育教學觀摩活動

  五、表彰獎勵

  1、各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),3年培養(yǎng)3-5人,培養(yǎng)對象被評選為、市、區(qū)、校級骨干教師的,對骨干教師進行獎勵。

  2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),應(yīng)認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核。每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師,納入期末考核中。

  3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區(qū)科研成果的,按幼兒園有關(guān)政策進行獎勵。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇8

  一、情況分析:

  本班本學期共有幼兒30名,男生女生各十五名,全部為獨生子女。經(jīng)過上學期的培養(yǎng),孩子們在三大領(lǐng)域都有較好的發(fā)展。在身體發(fā)展方面:孩子們對體育活動產(chǎn)生了興趣,樂意參加各種體育活動,學習了徒手操、新的集體舞,能聽口令進行隊列練習;在各種體育活動及感統(tǒng)游戲中,能保持身體平衡及協(xié)調(diào),有一定的規(guī)則意識和自我保護能力,大部分幼兒養(yǎng)成了較好的進餐習慣,知道飯前、便后要洗手;能獨立穿脫衣服,整理物品的能力也明顯提高;在認知發(fā)展方面:全體幼兒都能堅持說普通話,主動使用禮貌用語與老師、同伴交談;語言表達能力也有所提高;對周圍自然界中的事物和現(xiàn)象都感興趣,求知欲強,能認識常見動植物,學習種植易生長的植物,如大蒜、大白菜等。孩子們對數(shù)的概念逐漸清晰,能學習按一定規(guī)律排序,區(qū)別圓形、球體等,嘗試運用美工材料進行繪畫、手工活動,喜歡唱歌、跳舞,并且有一定的表現(xiàn)能力;在社會性發(fā)展方面:孩子們能適應(yīng)幼兒園的生活,遵守集體規(guī)則,孩子們接受了愛國主義教育,知道自己是中國人,了解了一些中國傳統(tǒng)節(jié)日,如中秋、國慶、春節(jié)等,能自己的事情自己做,愿意為集體和同伴服務(wù);大部分幼兒能與同伴友好相處,與他人合作分享等。通過上學期幼兒三大領(lǐng)域的評估,我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題和現(xiàn)象:

  1、孩子間存在較大的能力差異。

  2、個別孩子不太愛表現(xiàn)自己,性格較膽怯、內(nèi)向。

  3、部分孩子自我為中心意識較強,性格好強、倔強、缺乏謙讓意識;個別孩子攻擊性強。

  4、挑食現(xiàn)象仍存在。

  本學期,我們將針對這些現(xiàn)象,采取相應(yīng)的措施,特別注意個別指導(dǎo),獲取家長的配合教育,共同使孩子們在原有水平上獲得提高。

  二、工作思路:

  1、以平等、欣賞、樂觀、發(fā)展的'態(tài)度對待幼兒,關(guān)注幼兒興趣和要求,根據(jù)情況適時調(diào)整班級計劃。

  2、三位老師都將把安全工作放在首位。嚴格按時間劑量進行藥品登記,妥善保管好藥品,增強工作責任感。爭取出勤率達到90以上,事故發(fā)生率控制在0.02以下,流行疾病控制在0.2以下。

  3、由于付老師和李老師是新加入我們這個班級體,有些工作還不熟悉。特別是李老師,是剛踏上工作崗位的新老師,所以我們即將面臨的困難肯定不少。因此我們一定要團結(jié)協(xié)作,互相幫助,爭取早日渡過適應(yīng)期。

  4、定期召開班務(wù)會,及時總結(jié)工作中的不足之處,商討下一步工作要求及措施。

  5、進一步學習領(lǐng)會《綱要》精神,并較好的融入實踐活動之中,創(chuàng)造性的使用新課程。

  6、根據(jù)園本課程內(nèi)容,堅持每周開展感統(tǒng)游戲活動、游戲設(shè)計和組織上力求創(chuàng)新。

  7、堅持做好清潔衛(wèi)生消毒工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)干凈、衛(wèi)生、舒適的學習、生活環(huán)境。

  7、妥善、合理的管理好班級財產(chǎn)。

  8、根據(jù)幼兒的年齡特征、興趣愛好,結(jié)合主題探究活動的開展,創(chuàng)設(shè)能使幼兒主動參根據(jù)情況隨時進行調(diào)整,活動區(qū)域根據(jù)幼兒興趣定期增減、更換。

  三、家長工作:

  本學期,我們將細致、有針對性的做好家長工作,在育兒方面與家長搭成共識,獲取家園共育的效果。

  1、召開家長會,讓家長了解學期教育工作計劃,征求家長建議,幫助家長理解家園合作的重要性。

  2、利用家訪、電訪、離園時面談、“家長有約”,以及“家園聯(lián)系手冊”、家園聯(lián)系欄等形式與家長溝通、交談;與家長建立平等和諧的關(guān)系。

  3、設(shè)立《家園聯(lián)系欄》,向家長介紹科學的育兒知識,并請家長踴躍投稿;家長間相互交流育兒經(jīng)驗。

  4、組織家長開放活動2-4次。

  5、邀請家長來園與幼兒共慶“六一”。

  四、月份工作及措施:

  (一)、身體發(fā)展:

  三月份:目標

  1、 學新操,跳集體舞。

  2、練習有節(jié)奏的走,聽信號變向、變速走;發(fā)展下肢肌肉力量和協(xié)調(diào)能力。

  3、 保持個人儀表整潔,注意個人衛(wèi)生。

  4、 樹立安全自我保護意識。

  具體措施:

  1、通過開展《頂沙包走》、《走小路》等體育游戲及感統(tǒng)游戲活動,發(fā)展動作協(xié)調(diào)性。

  2、 在場地上創(chuàng)設(shè)標記練習走隊形,在戶外活動中豐富游戲內(nèi)容。

  3、 在日;顒又信囵B(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣。

  4、 采用談話、討論等形式,增強幼兒的自我保護意識。

  四月份:目標

  1、 練習雙腳連續(xù)跳及快速奔跑。

  2、 大小便自理,生活有規(guī)律。

  3、 認識幾種安全標記,主動遵守社會基本規(guī)則。

  4、 嘗試記住父母工作單位、家里的電話號碼。

  具體措施:

  1、在傳遞《小紅帽》等游戲活動中訓(xùn)練幼兒雙腳連續(xù)跳及快速奔跑的動作技能,開展袋鼠跳、羊角球類感統(tǒng)游戲活動。

  2、請家長共同指導(dǎo)幼兒正確使用便紙。

  3、利用圖片等引導(dǎo)幼兒認識安全標記,請家長在公共場所中引導(dǎo)幼兒觀察、認識。

  4、組織討論:我愛我家,互相介紹父母工作單位、電話號碼等。

  五月:目標

  1、 練習拍球近距離拋接球等,發(fā)展控制力和平衡力。

  2、 學習整理床鋪和自己的物品。

  3、 能自覺的飯前、便后以及臟時洗手。

  4、 懂得簡單防病常識。

  具體措施:

  1、 開展《灌藍小高手》、《好伙伴過雙橋》等體育游戲活動。

  2、運用紙球、沙包、紙棒等多種戶外游戲材料發(fā)展幼兒拋接、平衡等能力,開展羊角球、平衡木類感統(tǒng)游戲活動。

  3、午睡環(huán)節(jié)中,指導(dǎo)幼兒嘗試疊浴巾、衣服、整理床鋪。

  4、請保健醫(yī)生向幼兒介紹防病常識。

  六月份:目標

  1、聽信號行動,訓(xùn)練鉆、爬、攀等綜合動作技能,發(fā)展靈活性及協(xié)調(diào)能力。

  2、 做好防暑降溫工作。

  3、 懂得牙齒、眼睛的保健常識。

  4、 遇到危險知道躲避或求救。

  具體措施:

  1、 開展《大鞋與小鞋》等綜合體育游戲感統(tǒng)游戲活動。

  2、 鼓勵幼兒探索不同運動器械的多種玩法。

  3、 鼓勵幼兒多喝水,盡量到陰涼處戶外活動,保持室內(nèi)通風。

  4、利用圖片、錄像等向幼兒介紹眼睛、牙齒的保健常識,要求幼兒每天早晚刷牙。

 。ǘ、認識發(fā)展:

  三月份:目標

  1、 熟悉自己的個人資料,感受自我是獨特的。

  2、 感知9以內(nèi)的數(shù)量,嘗試按某一特征給圖形分類。

  3、 探索小錘子等常見工具的結(jié)構(gòu)、功用及正確使用方法。

  4、 樂意用音樂、色彩等形式表現(xiàn)歌曲、畫面的主要內(nèi)容。

  5、 堅持使用普通話與他人交談及表達自己的愿望。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹落實全國及省基礎(chǔ)教育工作會議精神,以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指針,努力造就一直德才兼?zhèn)、富有科學理論和創(chuàng)新能力的骨干教師,帶動全園教師整體素質(zhì)的提高,適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,促進保教質(zhì)量的辦園水平的全面提高。

  二、現(xiàn)狀分析:

  我園18為專任教師中,3人為教學能手,1人為教壇新秀,骨干教師的占比為22%,占比還是很少的,所以我們得盡快加強骨干教師的培養(yǎng)。

  三、培養(yǎng)目標:

  爭取在2年時間內(nèi)培養(yǎng)1名教壇新秀,1名教學能手,xx爭取評學科帶頭人。

  四、管理辦法:

  1、落實分層培養(yǎng),促進教師自主成長。

  根據(jù)不同教學經(jīng)歷的教師實施差異性培養(yǎng),引導(dǎo)教師自我認識、自我思考、持續(xù)發(fā)展。力爭通過分層培養(yǎng),讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢的位置上。組織師徒結(jié)對活動,分層培養(yǎng),促進新教師自主成長。

  2、本學期要求xx教師參加教學能手的評選,xx參加教壇新秀的培養(yǎng)。

  A、加強她們敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)等方面的教育,重視其思想與師德方面的教育。

  b、請園內(nèi)業(yè)務(wù)能力強的`助理全方位的帶教這些教師,培養(yǎng)其作為教師的責任意識、學會駕馭一日生活的基本技能,使她們盡快成為幼兒園的教學骨干。

  c、開展“六個一”培養(yǎng)工程:即讀一本好書;上一次公開活動;展示一項才藝;寫一篇優(yōu)秀案例;制作一個課件;選擇一個課題。

  d、期末對新教師的工作情況給予總結(jié)評價,并將以此作為新考核依據(jù)。

  3、加強對這些骨干教師的培養(yǎng)。

  加強教師的推優(yōu)力度和輻射作用,充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力,抓好骨干教師的培養(yǎng)是關(guān)鍵。

  A、要求骨干教師履行好骨干教師的職責,在保教領(lǐng)域上要起領(lǐng)跑、創(chuàng)新與輻射作用,積極參加教科研、上示范課、承擔帶教任務(wù)等,提升自身的專業(yè)素質(zhì),引領(lǐng)教師隊伍的整體發(fā)展。本學年xx將參加市級骨干教師展示活動,郭海珍、林芳將參加片級骨干教師展示活動。

  B、推薦骨干教師培養(yǎng)對象候選人,在培養(yǎng)期間,幼兒園將積極為候選人創(chuàng)造良好的學習、工作、科研、學術(shù)交流等機會,為進一步提高教學水平和科研水平打好基礎(chǔ),使這批骨干候選教師產(chǎn)生新的發(fā)展和新的創(chuàng)新機會。

  C、積極落實以骨干教師引領(lǐng)的自主式專題實踐研究。以幼兒園教學骨干引領(lǐng)的專題,本學期將按照計劃認真開展,做到活動開展有記錄、有反思、有成效,突出骨干教師在教研中的組織和引領(lǐng)作用,指導(dǎo)、幫助教師不斷地進步。

  D、積極為骨干教師爭取與搭建展示才華的舞臺,使課程實施成為交流、分享、碰撞的過程,更是教師個體探索轉(zhuǎn)化為集體研究的載體。另外,鼓勵骨干教師積極爭取外出展示、培訓(xùn)等機會,催化骨干教師成為思考型、研究型教師。xx分別外出學習。

  4、給年輕教師壓擔子,讓她們快速成長。園領(lǐng)導(dǎo)對宋天書進行一日跟班活動,并且要求她參加課程組活動,讓她在鍛煉中成長。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想

  為了加快第三幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學領(lǐng)域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養(yǎng)目標和任務(wù):

  結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)對象:

  全園幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娙w教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織全體教師學習《幼兒園工作規(guī)程規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的`思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

 。ǘ┩ㄟ^以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點。

  在培訓(xùn)中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤(xùn),提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

 。ㄎ澹┩獬鰧W習

  為教師提供外出參觀、學習的機會,通過外出參觀學習,了解其他園的先進經(jīng)驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質(zhì)量。

 。├^續(xù)教育

  鼓勵教師參加繼續(xù)教育學習。

 。ㄆ撸┳龊闷渌藛T的崗位培訓(xùn)工作。

  后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、工作人員的在崗培訓(xùn)工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇11

  一、指導(dǎo)思想:

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,個性是青年教師實施素質(zhì)教育的潛力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學領(lǐng)域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。構(gòu)成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養(yǎng)目標和任務(wù):

  結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作潛力方面到達合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的`理論與實踐潛力的骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)對象:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自我的教育教學崗位的思想觀念。

 。ǘ┩ㄟ^以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和潛力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)潛力作為培訓(xùn)重點。

  在培訓(xùn)中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  (三)加強教科研培訓(xùn),提高教科研潛力。

  鼓勵教師用心參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

 。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓(xùn)工作。

  后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓(xùn)工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇12

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《幼兒園工作計劃》,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童發(fā)展與指南》精神為主線,堅持以師德建設(shè)為中心,建立以教師發(fā)展為根本,提高教師綜合素質(zhì)為目標,切實提升我園幼兒教育品質(zhì),加快教師專業(yè)化速度成長,打造幼兒園特色發(fā)展。結(jié)合我園教職工發(fā)展基本現(xiàn)狀和教師隊伍實際,使培訓(xùn)活動切實為日常工作服務(wù)。通過橫向比較,縱向?qū)W習,使我園教師專業(yè)化發(fā)展程度再上新臺階,建立優(yōu)秀教職工團隊。

  二、培訓(xùn)目標和任務(wù)

  1、結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童發(fā)展與指南》,積極開展以教職工實際發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。

  2、通過培訓(xùn),更新辦園理念,提高教師師德修養(yǎng)、專業(yè)知識技能和教育教學能力。逐步形成一支“師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊伍。

  3、讓各崗位教師在自己原有技能水平上有所提高。

  三、培養(yǎng)對象

  1、幼兒園全體教師,重點指導(dǎo)教齡三年以下的青年教師。

  西月潭幼兒園現(xiàn)有教師總計24人,年齡最小19歲,最大39歲;其中名21漢族,維吾爾族2名,俄羅斯族1名;其中外聘教師10名;教研組長2名,家庭教育指導(dǎo)師4名,心理健康指導(dǎo)師5名。我園教師每個人都有自己的特長,多數(shù)都是80—90后生人。工作時間短,工作經(jīng)驗淺。有自己獨特的個人風格和工作責任心及幼教使命感。但是離“一專多能”還相距甚遠,需要不斷努力。我園教師多數(shù)性格都比較外向,擅長舞蹈和音樂,工作總體經(jīng)驗還不成熟。在個人教學技巧上還不熟練,特別是在彈唱和繪畫基本功上較薄弱。在吸引新知、自我省思、持續(xù)地發(fā)展與學習的精神方面還不穩(wěn)定。

  2、保育員。

  保育員13名,其中維吾爾族1名,哈薩克族1名;其中正式1名,外聘教師12名。

  3、炊事員。

  炊事員6名,其中哈薩克族族2名。

  四、培訓(xùn)方式

  采取“請進來”、“園本培訓(xùn)”結(jié)合專題講座、實踐觀摩、交流討論等方式進行。

  五、具體工作措施

  1、教師培訓(xùn)

 。ㄒ唬├碚搶W習

 。1)端正思想,師德修養(yǎng)。

  集中學習:組織全體教師學習師德、《幼兒教師行為規(guī)范》、學習心理健康知識等。

  個人自學:考試的教師自學《學前教育學》、《幼兒教育心理學》、《學前衛(wèi)生學》、《教育活動設(shè)計與實踐》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童發(fā)展與指南》等內(nèi)容,為自治區(qū)考試做準備。

 。ǘ┙逃虒W

 。1)師徒結(jié)對,以老帶新。

  在培訓(xùn)中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過老教師對青年教師的聽課培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。重點是對新教師進行“如何組織幼兒園一日活動”的指導(dǎo)。

 。2)骨干引領(lǐng),促進成長。

  為使青年教師理論水平及實際教學能力迅速提高,引導(dǎo)青年教師,使青年教師學有方向,做有方法。充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)的作用。通過教學園長的推門聽課,現(xiàn)場支招,現(xiàn)場答疑解惑,教研組長和骨干教師的經(jīng)驗傳授。幫助、支持、引導(dǎo)青年教師深入研究。

  (3)園本教研,互學經(jīng)驗。

  積極參加每周的園本培訓(xùn),利用培訓(xùn)學習的機會提高自己的業(yè)務(wù)水平。就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,幼兒的思想問題及解決方法等與其他教師交流學習,不懂就問。把握園內(nèi)開展的各種學習培訓(xùn)機會,拓展自己的綜合業(yè)務(wù)能力。

 。4)觀摩互動,取長補短。

  觀摩其她老師的教學活動,作為充實或改進的參考。和同事交換經(jīng)驗與心得,一方面促進自我成長,另一方面也可以獲得教學技巧的援助與支持。分享教學上的快樂、觀察和想法與分擔挫折,相互提供新的知識和信息,在精神上互相支持,肯定自己,欣賞她人。

  (三)個人基本功

 。1)立足本職,特色創(chuàng)新。

  主動學習,閱讀相關(guān)的書籍、期刊來充實自己,拓寬知識面。給自己確定一個短期目標,以目標促實踐。舞蹈、繪畫、彈唱基本功每個人都要針對自己的能力制定相應(yīng)的計劃,有針對性地訓(xùn)練。從本學期開始練習彈唱大班統(tǒng)編教材的歌曲及演奏曲目,積極備戰(zhàn)年底的基本功考核項目。向老教師虛心請教,調(diào)整、更新和充實自己的基本功技能。

  2、保育員和炊事員培訓(xùn)。

  每月定期給生活老師和食堂人員進行相關(guān)知識培訓(xùn)。提高炊事員、生活老師的衛(wèi)生知識、防病知識、專業(yè)知識等?梢哉埥處熤杏刑亻L的'老師來給保育員進行折紙、泥工、插塑的培訓(xùn)。

  六、月工作具體安排

  八月份

  組織幼兒園教師參加區(qū)教育局安排的20xx年暑假幼兒教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  九月份

  1、新學期如何開好家長會培訓(xùn)。

  2、幼兒園教學活動設(shè)計的基本格式和寫作要求培訓(xùn)。

  3、師德培訓(xùn)。

  4、“通向數(shù)學”特色培訓(xùn)。(由專家確定內(nèi)容)

  5、幼兒園一日生活常規(guī)與保教人員工作程序培訓(xùn)。

  6、食堂工作人員培訓(xùn)索證索票制度。

  十月份

  1、區(qū)域活動現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)。

  2、幼兒園安全教育培訓(xùn)。

  3、教師基本功——繪畫培訓(xùn)。

  4、教師基本功——鋼琴培訓(xùn)。

  5、生活教師崗位練兵——折紙。

  6、食堂工作人員及生活老師集中培訓(xùn)——如何進行正確的餐具消毒。

  十一月份

  1、家庭教育培訓(xùn)。

  2、角色游戲體驗式培訓(xùn)。

  3、幼兒心理健康培訓(xùn)。

  4、生活老師集中培訓(xùn)衛(wèi)生宣傳:班級除“四害”。

  十二月份

  1、教師基本功——繪畫提升培訓(xùn)。

  2、教師基本功——鋼琴提升培訓(xùn)。

  3、全體老師集中培訓(xùn)工作——常見傳染病的預(yù)防。

  4、食堂崗位練兵。

  一月份

  1、教師崗位練兵——繪畫、鋼琴考核。

  2、上交培訓(xùn)資料。

  通過各崗位培訓(xùn),緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點,力爭使每位教職工素質(zhì)得到提升。通過培訓(xùn),對不同層次的教師成長要求的程度也不同,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平,并向“特色、個性、專業(yè)”化成長。在不斷的學習與內(nèi)省過程中,力爭使每位教職工在自己原有水平上更上一個臺階。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇13

  一、指導(dǎo)思想

  加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育能力水平,我國把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,拓開新的教育基礎(chǔ)理論,擴大學科領(lǐng)域知識面,增強專業(yè)技能。

  二、培養(yǎng)目標和任務(wù)

  結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實際實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育理念,加強對教育理論、新知識的`學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來,通過一年培訓(xùn),使老師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到一定水平。

  三、培養(yǎng)對象

  幼兒園全體教師,重點指教齡35歲以下青年教師,我國具有一支充滿活力生機、樂于進取、奮發(fā)向上教師隊伍,我們對青年教師的培訓(xùn),堅持政治上高標準、嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件。

  四、具體工作措施

  (一)加強全體教師思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  (二)通過以老帶新結(jié)隊子,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),在培訓(xùn)中,我國將以“以老帶新、以優(yōu)帶新、以學促新”等方式,開展“師徒結(jié)對”試點工作,用互幫互助、共同成長的方式發(fā)展教師隊伍,我們將通過骨干教師對青年教師跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課聽課評課總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤(xùn),提高青年教師隊伍。

  (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

 。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓(xùn)工作附:教師培訓(xùn)活動安排

  3月:

  多媒體課件制作、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用(請計算機專業(yè)人員輔導(dǎo))

  4月:

  1、教師如何組織五大領(lǐng)域教育活動備課、上課、評課。

  2、走出去,請進來教學觀摩活動。

  5月:

  選派教師到名園跟班學習培訓(xùn)。

  6月:

  “師徒結(jié)對子”成果匯報(舞蹈)。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇14

  上學期我們開展了教師舞蹈技能技巧的培訓(xùn),使廣大教師自身的舞蹈技巧、表演素質(zhì)有了較大的提高,從而更好的服務(wù)于幼兒,提高教育教學的整體水平,也突顯了我園教師的風采。但教師在創(chuàng)編幼兒舞蹈能力方面較為薄弱,因此本學期為了更進一步的貫徹《綱要》精神,促進我園健康特色的全面發(fā)展,我們在確保教科研工作有效開展的同時,我們加強對教師幼兒舞蹈創(chuàng)編技能技巧的培訓(xùn)工作,以優(yōu)勢帶弱勢的形式,通過座談、技能大賽中教師普遍存在的現(xiàn)狀,掌握教師個體存在的差距,以及教育教學中的教師綜合素質(zhì)的需求,運用園內(nèi)培訓(xùn)學習的.形式開展相應(yīng)的教師技能培訓(xùn)活動。

  一、現(xiàn)狀分析

 。ㄒ唬┙處熽犖榈恼w優(yōu)勢

  1、教師隊伍年輕化,平均年齡在30歲左右。

  2、教師隊伍均是幼師專業(yè)畢業(yè),受過三年專業(yè)技能的培訓(xùn)學習。

  3、園本特色以“健康”為主線,經(jīng)常開展豐富多彩的幼兒舞蹈技能技巧的特色展示活動,從而不斷提升了教師的專業(yè)技能。

  4、教師整體通過兩學期的培訓(xùn),技能技巧相對有了一定的提升。

 。ǘ┙處熽犖閭體差異

  1、教師個體技能技巧存在不均衡、全面,個體之間的差異較大。

  2、參與系統(tǒng)的技能技巧的學習機會不均衡。

  3、教師個體的興趣點不同,同項目中技能技巧的表現(xiàn)程度有差異。

  4、教師個體對自身的技能技巧沒有信心,缺乏主動性。

  5、對幼兒舞蹈創(chuàng)編存在盲目性和不規(guī)范性。

  二、分析原因

  通過對我園教師專業(yè)技能優(yōu)、劣的分析,我們認為造成的原因主要有:

  1、為老師創(chuàng)造的學習機會不均衡充足。

  2、教師自我評價的科學性、合理性不夠。

  3、與技能技巧相關(guān)的繼續(xù)教育培訓(xùn)學習不夠系統(tǒng)。

  4、技能技巧突出的骨干教師,師帶徒的作用發(fā)揮的不夠充分。

  5、部分教師對職業(yè)的卷代感較強。

  6、幼兒舞蹈的概念不明確,對幼兒舞蹈的理解不夠全面、多樣。

  三、教師技能技巧培訓(xùn)工作實施計劃

  針對以上現(xiàn)狀分析和教師座談了解困惑,我們根據(jù)本學期時間短,任務(wù)重的情況,并結(jié)合上學期技能大賽中存在的問題,以園內(nèi)技能骨干教師承擔培訓(xùn)任務(wù)的形式,制定相應(yīng)的培訓(xùn)工作重點,確保教師個體在原有的基礎(chǔ)上得到質(zhì)的提高,從而促進我園健康特色全面發(fā)展。

  逐月開展有目的、有計劃的教師技能培訓(xùn):

  九月

  1、以“如何創(chuàng)編幼兒舞蹈”為主題,對老師開展理論培訓(xùn),從“幼兒舞蹈創(chuàng)編中,怎樣用歌曲編舞?注意以下幾個細節(jié)”和“創(chuàng)編中存在的問題”兩方面展開學習。幫助教師從理論上有所認識和提升。

  2、鞏固上學期的鍵盤所學的內(nèi)容,以自主練習為主。

  3、自主收集有關(guān)橡皮泥制作的技法,以自主練習形式開展橡皮泥制作的活動。

  十月

  1、結(jié)合理論學習,自主收集幼兒舞蹈素材,合理選擇適合本班幼兒年齡特點的舞蹈素材。

  2以班級自主交流的形式,展開鍵盤伴奏練習,并在班級中開展幼兒歌曲教唱活動,落實到幼兒教育教學活動中。

  3、以班級自主交流的形式,開展橡皮泥制作活動,并落實到幼兒教育教學活動中。

  十一月

  1、教師以班為單位,開展幼兒舞蹈創(chuàng)編活動。

  2、教師集體交流鍵盤伴奏技巧,并提煉合理、科學的伴奏方法。

  3、以動物為題材,展開以班為單位的交流學習通過團、壓、捏、擠等方法完成作品。

  十二月

  1、開展以班為單位的幼兒舞蹈評比,展示教師幼兒舞蹈創(chuàng)編技能的提升程度。

  2、以幼兒歌曲演唱展示,考核教師鍵盤伴奏技巧的提升程度。

  3、以集體培訓(xùn)的形式,開展橡皮泥造型組合設(shè)計方法的培訓(xùn)。

  幼兒園教師梯隊培養(yǎng)計劃 篇15

  一、指導(dǎo)思想:

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴大人文與科學領(lǐng)域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養(yǎng)目標和任務(wù):

  結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)對象:

  幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓(xùn),堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娙w教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《市幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的.教育教學崗位的思想觀念。

 。ǘ┩ㄟ^以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點

  在培訓(xùn)中,我園仍將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤(xùn),提高青年教師的教科研能力。

  成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

 。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓(xùn)工作。

  后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓(xùn)工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提高

 。┩晟婆嘤(xùn)制度

  (1)要求培訓(xùn)教師準時到會并做好學習筆記。

 。2)幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓(xùn)的興趣。

 。3)完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎罰制度。

  (4)展現(xiàn)教師培訓(xùn)的成果,學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。

 。5)發(fā)動每個教師制訂切合自身實際的計劃,園里根據(jù)教師個人計劃提出不同的需要和目標。

  (6)鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢和特長,保護教師的教育教學個性和風格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓(xùn)不拘一格。

  教師是一個不斷學習不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的整體發(fā)展,要發(fā)揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更好、更快的成長起來,促進園所更好的發(fā)展。