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生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案

時(shí)間:2024-10-19 10:31:04 方案 我要投稿
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生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案

生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案1

  一.節(jié)電方面

  為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開(kāi)始發(fā)放實(shí)施.建議將運(yùn)轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時(shí)減為3小時(shí).大大降低了用電費(fèi)用.峰谷平具體用電價(jià)格和時(shí)段如下:

  宿州大企業(yè)用電峰谷平時(shí)段及其電價(jià)

  峰期電價(jià)1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度

  低谷電價(jià)0.4203元/度

  平期電價(jià)0.675元/度

  峰期時(shí)段9:00------12:00-17:00------22:00

  低谷時(shí)段23:00------8:00

  其余時(shí)段為平期時(shí)段.

  1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開(kāi)啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開(kāi)關(guān),分開(kāi)控制。(現(xiàn)有的一個(gè)開(kāi)關(guān)控制十幾盞燈)

  2.冷水機(jī)組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時(shí)開(kāi)啟。

  3.品質(zhì)部及技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室用電應(yīng)與車間用電分開(kāi)計(jì)量,建議增加分表。合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,(特別是退火、浸潤(rùn)、噴涂崗位)。

  4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行,加強(qiáng)人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

  二.物料管控方面

  1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān).由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督;不符合要求的'物料車間堅(jiān)決不領(lǐng)用.生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外),沒(méi)有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對(duì)當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺(tái)賬,合理控制。

  2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作,杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。

  3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實(shí)行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對(duì)策。

  4.模具和機(jī)修備件要建立月使用計(jì)劃和更換記錄臺(tái)賬,合理的提前做好預(yù)算,減少庫(kù)存數(shù)量,避免資金積壓。

  三.工藝技術(shù)改進(jìn)方面

  1.建議公司購(gòu)買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進(jìn)行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產(chǎn)成本。

  2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問(wèn)題,這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤(rùn)工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。

  四.設(shè)備優(yōu)化方面

  1.對(duì)現(xiàn)有的液壓機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低.

  2.倒角機(jī)加設(shè)自動(dòng)上料裝置,提高工作效率.

  3.分級(jí)機(jī)設(shè)備測(cè)試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題.

  五.管理方面

  1.加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報(bào)廢品的產(chǎn)生.

  2.開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),對(duì)在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績(jī)的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).

  3.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時(shí)間.

  4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率.

  5.提高員工節(jié)能降耗意識(shí),不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過(guò)程中,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費(fèi)點(diǎn),挖掘節(jié)能潛力.

  6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗對(duì)公司發(fā)展的重要性.

生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案2

  第一章總則

  第一條為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,有效控制成本,降低工序能耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合各工序生產(chǎn)工藝要求對(duì)能耗較大的電動(dòng)機(jī)及用電設(shè)備,制定節(jié)能管理暫行規(guī)定。

  第二條本規(guī)定適用于公司各用電單位。

  第三條本規(guī)定結(jié)合《動(dòng)力能源專業(yè)管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

  第二章管理內(nèi)容

  第四條焦化工序

  1、焦化廠900m3/h煤氣風(fēng)機(jī)自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)要控制在最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),盡量減少手動(dòng)調(diào)節(jié)。

  2、控制負(fù)荷設(shè)備的空載運(yùn)行時(shí)間,如:上煤系統(tǒng)13條帶、粉煤堆取料機(jī)、放焦系統(tǒng)9條皮帶等。

  3、其它生產(chǎn)作業(yè)區(qū)使用的30kW以上電動(dòng)機(jī),隨生產(chǎn)設(shè)備故障或停產(chǎn)時(shí)停止電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第五條燒結(jié)工序

  1、為降低燒結(jié)機(jī)整體漏風(fēng)率,加強(qiáng)燒結(jié)機(jī)的風(fēng)箱、機(jī)頭、機(jī)尾、環(huán)冷機(jī)臺(tái)車、帶冷機(jī)臺(tái)車的密封維護(hù)工作,從而降低主抽風(fēng)機(jī)的電耗。

  2、主抽風(fēng)機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備故障停產(chǎn)15分鐘以內(nèi)應(yīng)將風(fēng)門關(guān)至30%;停產(chǎn)15分鐘~2小時(shí)應(yīng)將風(fēng)門關(guān)至50%;停產(chǎn)2小時(shí)以上應(yīng)將風(fēng)門關(guān)至100%,停止主抽風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、環(huán)冷鼓風(fēng)機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備故障停產(chǎn)1小時(shí)以上,應(yīng)停止鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、機(jī)尾除塵風(fēng)機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備故障停產(chǎn)30分鐘以上,應(yīng)停止除塵風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、點(diǎn)火器通風(fēng)機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備故障停產(chǎn)2小時(shí)以上,應(yīng)停止風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)(在特殊情況下,根據(jù)保溫要求可連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn))。

  6、回轉(zhuǎn)窯的煤氣加壓機(jī)根據(jù)實(shí)際情況(停產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)短)決定是否停機(jī)。

  7、豎爐工序鼓風(fēng)機(jī)停產(chǎn)2小時(shí)以上必須停機(jī)。

  8、帶冷卻風(fēng)機(jī)的設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)工藝要求酌情控制風(fēng)門及開(kāi)停機(jī)時(shí)間。

  9、減少非滿負(fù)荷設(shè)備的空載運(yùn)行時(shí)間,如:燒結(jié)廠的'原料系統(tǒng)皮帶、四輥破碎機(jī)、成品上料皮帶和豎爐工序的上球5條皮帶等,這些設(shè)備要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)使用完畢后必須及時(shí)停止運(yùn)行。

  10、除化驗(yàn)室、球團(tuán)烘干室外,任何地方不準(zhǔn)使用電熱設(shè)備。

  11、在冬季氣溫較低期間要根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備性能的要求控制電機(jī)停啟。

  第六條煉鐵工序

  1、高爐鼓風(fēng)機(jī)的停啟應(yīng)起動(dòng)設(shè)備性能要求進(jìn)行控制,在生產(chǎn)設(shè)備故障休風(fēng)或停產(chǎn)2小時(shí)以上停止高爐鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)正常運(yùn)行情況下,高爐鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)要與燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)啟動(dòng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),高爐鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)的原則是燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)啟動(dòng)30~40分鐘后,鼓風(fēng)機(jī)在啟動(dòng)。

  3、熱風(fēng)爐助燃風(fēng)機(jī)在休風(fēng)30分鐘以上停止風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、出鐵場(chǎng)除塵風(fēng)機(jī)在休風(fēng)1小時(shí)以上停止風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、爐前液壓站電動(dòng)機(jī)在出鐵結(jié)束后停止電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、水沖渣電機(jī)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要合理控制運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù),一座高爐生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)兩臺(tái)(含兩臺(tái))以下。當(dāng)高爐打開(kāi)鐵口后,通知泵站供應(yīng)沖渣水,沖完后立即停泵。

  7、上料皮帶電機(jī)在料倉(cāng)上滿后,應(yīng)立即停機(jī)不允許皮帶空轉(zhuǎn)。

  8、鑄鐵機(jī)不準(zhǔn)空載運(yùn)行(檢修除外)。

  9、其它用途電機(jī)應(yīng)隨生產(chǎn)工藝需要控制電機(jī)啟停。

生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案3

  1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯,而直接使用樓梯,電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。

  2、辦公室充分利用自然光照明,在光線充足的情景下不開(kāi)室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開(kāi)燈能耗,夜間除安全防范用途外,其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。

  3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備,當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài),并關(guān)掉顯示器;不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時(shí)不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、開(kāi)水器等辦公設(shè)備必須關(guān)掉并切斷電源,以減少待機(jī)能耗,保證安全。

  4、節(jié)儉水資源,養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣,避免水長(zhǎng)流的'情景發(fā)生,工務(wù)部平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查公共場(chǎng)所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設(shè)備情景,發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時(shí)檢修;管理部每一天上下班前專人負(fù)責(zé)開(kāi)啟或關(guān)掉走廊(洗手間旁)電熱開(kāi)水器。

  5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度,中央空調(diào)只能在夏季室溫到達(dá)26℃時(shí)開(kāi)啟;不得在(室內(nèi)空調(diào)開(kāi)啟情景下,隨意打開(kāi)窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團(tuán)體加班時(shí)根據(jù)需要可開(kāi)啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。

  6、節(jié)儉辦公用品,實(shí)行無(wú)紙化辦公。部門間的文件傳遞,除需存檔或會(huì)簽的重要文件,盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批,以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用,非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印,以免浪費(fèi)紙張;辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。

  7、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配,原則上去同一個(gè)地方出差的人員,盡可能共用車輛以節(jié)儉資源;出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn),中途不得任意更改出車地點(diǎn),避免借用公車辦理私事;出車前,司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗,對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線,以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費(fèi)用和油費(fèi)。

  8、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,做到修舊利廢,挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用,不丟棄,不舍棄,構(gòu)成“節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。

  9、采購(gòu)、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源,臺(tái)用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對(duì)現(xiàn)有的低價(jià)值、高耗能設(shè)備逐漸更換。

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