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響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案

時(shí)間:2024-09-26 18:48:33 方案 我要投稿
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響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案(通用9篇)

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案(通用9篇),歡迎閱讀與收藏。

響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案(通用9篇)

  響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案1

  為了進(jìn)一步提升精大品牌,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路,外抓銷售,內(nèi)抓管理,實(shí)現(xiàn)精品戰(zhàn)略,確保公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)步入上升通道”。努力從源頭進(jìn)行提高,控制生產(chǎn)過(guò)程,公司特開(kāi)展20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

  成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):總督導(dǎo):副組長(zhǎng):策劃員:成員:

  活動(dòng)小組負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)選、總結(jié)有關(guān)活動(dòng)辦法、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,各成員負(fù)責(zé)人組織、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展實(shí)施具體活動(dòng),并向組長(zhǎng)匯報(bào)活動(dòng)情況。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年5月1日~20xx年5月31日。

  三、活動(dòng)主題

  本次活動(dòng)的主題是:重視源頭和過(guò)程,讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。

  四、活動(dòng)方案

  續(xù)上頁(yè)

  注:

  1、以上實(shí)施情況應(yīng)以書(shū)面記錄材料為準(zhǔn);

  2、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實(shí)際情況,提出其他補(bǔ)充活動(dòng)方案,經(jīng)同意吸納后,贏取更多建議獎(jiǎng)金。

  五、后續(xù)提升

  各部門在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí),及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)本次活動(dòng),圍繞公司質(zhì)量方針和目標(biāo),結(jié)合蘋(píng)果基金和負(fù)激勵(lì)制度,將“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項(xiàng)工作中,提升全員質(zhì)量意識(shí)。

  六、有關(guān)要求

  1、各部門利用早會(huì)時(shí)間,積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義和進(jìn)度,讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動(dòng)中來(lái);

  2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法,在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動(dòng)的'進(jìn)展;

  七、其他說(shuō)明

  3、對(duì)于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動(dòng)的人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者,將依據(jù)公司蘋(píng)果基金和負(fù)激勵(lì)制度給予處罰,并上報(bào)公司總經(jīng)理和董事會(huì)。

  4、此次活動(dòng)本著全員參與,認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快的宗旨進(jìn)行,最終解釋權(quán)歸活動(dòng)小組。

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  暫定六千元,依實(shí)際發(fā)生額適度增減。

  1、各類宣傳費(fèi)用;(計(jì)劃300元)

  2、建議獎(jiǎng);(計(jì)劃2000元)

  3、競(jìng)賽獎(jiǎng)金;(計(jì)劃2400元)

  4、成功推進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(計(jì)劃1300元)

  響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案2

  為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開(kāi)展x年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺(tái)階”的工作方針,提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項(xiàng)目部計(jì)劃于x年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一 、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活.

  三、活動(dòng)時(shí)間

  x年9月1日~x年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立x年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 展開(kāi)十堰和昌國(guó)際城項(xiàng)目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開(kāi)展,整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下:

  第一階段:動(dòng)員宣傳階段

  1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

  (1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

  (2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段

  1.開(kāi)展專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)

  項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識(shí)講座,培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員,主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

  另外,項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊(cè)》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

  2.專業(yè)質(zhì)量考試

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間項(xiàng)目部組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試,并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

  項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動(dòng)

  由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開(kāi),對(duì)項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)。活動(dòng)分兩部分進(jìn)行

  (1) 在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的`質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。

  5、活動(dòng)要求

  1.項(xiàng)目部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

  3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  第三階段:活動(dòng)總結(jié)

  在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批后存檔。

  響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案3

  根根據(jù)公司要求,項(xiàng)目部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案具體如下:

  活動(dòng)主題:

  以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

  活動(dòng)時(shí)間:

  9月1日-9月30日

  參與部門:

  項(xiàng)目部全體職工

  重點(diǎn)考核項(xiàng)目:

  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。

  組織部門:綜合辦

  一、活動(dòng)定位

  此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的.宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái),并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí),不斷進(jìn)取。

  二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  組 長(zhǎng):

  副 組 長(zhǎng):

  組 員:

  三、宣傳方式:

  (1) 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。

  1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

  2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。

  3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

  4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

  5、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

  6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

  7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

  8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

  9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

  10、完善體系,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量。 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

  11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化安全管理。

  12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。

  13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),品質(zhì)有保障。

  14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

  15、質(zhì)量贏得市場(chǎng),誠(chéng)信鑄就品牌。

  16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 。

  17、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

  18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

  (2)全體員工開(kāi)會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí),讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過(guò)程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

  四、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬╅_(kāi)會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

  由項(xiàng)目綜合辦組織召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”,宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí),認(rèn)真閱讀宣傳材料,達(dá)到在施工現(xiàn)場(chǎng)做好 “質(zhì)量月”活動(dòng)工作的`目的。

  (二)培訓(xùn)課程安排

  項(xiàng)目員工在班前時(shí)間,對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。

 。ㄈ)活動(dòng)內(nèi)容

  為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求,貫徹落實(shí)好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí),通過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。

  響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案4

  一、指導(dǎo)思想

  本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。

  二、活動(dòng)目的

  經(jīng)過(guò)開(kāi)展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng),全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,解決當(dāng)前在施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題;同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作,確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。

  三、活動(dòng)主題

  本次活動(dòng)的主題是:保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立第五十六項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

  組長(zhǎng):姜傳偉項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):李華兵(項(xiàng)目總工)。

  組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

  六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排

  本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四階段:總結(jié)階段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活動(dòng)的重點(diǎn)資料

  1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

  項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加,并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。

  2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)

  ⑴、要經(jīng)過(guò)多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性,引導(dǎo)員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),在全項(xiàng)目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  ⑵、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性,本著對(duì)項(xiàng)目部、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。

 、恰⒁獜(qiáng)化全員意識(shí),經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報(bào)等方式和途徑,把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工,做到一個(gè)不漏,人人皆知。

 、取凑辗止疽髴覓臁百|(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ);開(kāi)展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng),提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎(jiǎng)勵(lì);曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到職責(zé)人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵,給予必須的獎(jiǎng)勵(lì);

  3、認(rèn)真研究、制定方案

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情景,制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。

  4、學(xué)習(xí)文件、理清思路

  采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實(shí)際,做好筆記,確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等,并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景,繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)。

  5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

 、、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的'項(xiàng)目,利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段,對(duì)現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確定工程質(zhì)量是否貼合要求。

  ⑵、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,并作檢查記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單,并限期整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,整改不利的施工隊(duì),視情節(jié)嚴(yán)重程度,下發(fā)罰款通知單。

  ⑶、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查,保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  ⑷、各級(jí)專(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí),必須采用測(cè)量檢查和目測(cè)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行,并構(gòu)成檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

  6、落實(shí)整改職責(zé),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)行逐級(jí)整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時(shí)間,并按期進(jìn)行檢查,務(wù)求到達(dá)實(shí)效。對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問(wèn)題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題要如實(shí)報(bào)告,提出提議,及時(shí)跟蹤解決;對(duì)某些潛在未暴露的問(wèn)題,要采取進(jìn)取的預(yù)防措施。

  7、對(duì)照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次認(rèn)真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程,整改工程質(zhì)量中所存在的問(wèn)題,到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。

  8、逐級(jí)檢查。在整改完成后,由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查,項(xiàng)目各部門要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟,細(xì)化活動(dòng)方案,制定推進(jìn)措施,以一級(jí)檢查一級(jí)的方式,參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)總結(jié),確保不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式,促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。

  9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后,要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì),通報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情景和取得的成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)下一步的工作提出要求,以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。

  響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案5

  自公司成立來(lái),秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

  活動(dòng)主題

  樹(shù)質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

  活動(dòng)時(shí)間

  20xx年7月

  活動(dòng)組織

  主辦單位:質(zhì)量管理部

  協(xié)辦單位

  生產(chǎn)部(2個(gè))供鏈管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、EHS管理部、人事部、行政部

  一、宣傳動(dòng)員

  質(zhì)量月開(kāi)展的前期,利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫(huà)在公的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

  1、橫幅:內(nèi)容為主題“樹(shù)質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌!

  2、板報(bào)&海報(bào):全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。

  4、宣傳畫(huà):制作寓意明確、引人反思宣傳畫(huà),直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

  4、活動(dòng)口號(hào)(通俗易懂的'口號(hào)):

  a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

  b、質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

  c、眼到、手到、心到,一個(gè)不良也逃不掉

  d、你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

  e、追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

  二、培訓(xùn)提高

  1、圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),提高質(zhì)量管理能力和水平。

  2、質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:

  a、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、

  b、儀器操作、

  c、工藝流程、

  d、其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。

  三、知識(shí)競(jìng)賽

  預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

  四、質(zhì)量攻關(guān)

  質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

  a、頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

  b、質(zhì)量事件個(gè)案分析,包括重大質(zhì)量異常

  c、生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

  五、總結(jié)大會(huì)

  質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后,召開(kāi)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì),進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果,延伸質(zhì)量月活動(dòng),將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。

  第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛,以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。

  1、大會(huì)主題:表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量

  2、活動(dòng)時(shí)間:8月初17:30—18:45

  3、大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心

  4、時(shí)間安排:

  a、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)

  b、質(zhì)量知識(shí)搶答(40分鐘)

  c、質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

  d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

  e、大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)(20分鐘)

  5、質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則

  a、參賽隊(duì)伍:現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(zhǎng));每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

  實(shí)力隊(duì):明星隊(duì):成功隊(duì):全能隊(duì):

  b、搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)體記1分,答錯(cuò)扣2分,總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。

  六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元,達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。

  響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案6

  20xx年9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”按照國(guó)家和上級(jí)主管部門的及集團(tuán)公司文件要求,經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下:

  —、活動(dòng)主題

  加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):王偉副組長(zhǎng):朱濤

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_(kāi)展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)(9月1日--9月30日)

  1、項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的'“質(zhì)量月活動(dòng)通知”文件,領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神,使全體人員深刻理解開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義,自覺(jué)地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng);

  2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2015)等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。

  3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施,切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。

  4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月,持續(xù)在心中。

  開(kāi)展的活動(dòng)要形成記錄,存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫(xiě)過(guò)程中開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊(附圖片),并報(bào)公司工程管理部。

 。ǘ┙M織工程質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)(9月10日-9月15日)

  項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織,以班組長(zhǎng)和各部門為單位查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過(guò)競(jìng)賽與演練,切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。

 。ㄈ╅_(kāi)展“治病去難”工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理交流活動(dòng)(9月10日-9月15日)

  結(jié)合針對(duì)公司在建項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,開(kāi)展專項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。深度剖析問(wèn)題原因,嚴(yán)格實(shí)施防治措施,切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù),落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過(guò)程質(zhì)量管控。

  (四)全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng)(9月1日-9月20日)項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題排查治理活動(dòng),作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角,對(duì)檢查的質(zhì)量問(wèn)題限期整改,及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”,在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢,完善施工過(guò)程的檢查制度,確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的工序質(zhì)量可控,進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。

  (六)組織質(zhì)量問(wèn)題整改復(fù)查活動(dòng)(9月20日-9月27日)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查,督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問(wèn)題明顯減少,嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題得到有效的治理和控制。

 。ㄆ撸┳龊糜铀、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)

  項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理,落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求,做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。

 。ò耍┗顒(dòng)總結(jié)(9月25日-9月30日)

  項(xiàng)目部于9月30日召開(kāi)“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì),對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析,并將書(shū)面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部。

  各部門管理人員對(duì)參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。

  響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案7

  一、活動(dòng)主題

  建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市,共創(chuàng)美好生活

  二、組織機(jī)構(gòu)

  (一)成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量科,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。

  三、活動(dòng)內(nèi)容和責(zé)任部門

  (一)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造重視質(zhì)量的社會(huì)氛圍。

  1、組織動(dòng)員參與“全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個(gè)人”評(píng)比活動(dòng)。樹(shù)立質(zhì)量工作先進(jìn)典型,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,鼓勵(lì)社會(huì)各方面爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負(fù)責(zé)。

  2、依照《柳州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》,組織開(kāi)展柳州市首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作,并舉行頒獎(jiǎng)授牌儀式。樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿、引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量,追求卓越績(jī)效,促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科室配合。

  3、召開(kāi)20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議。對(duì)市質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),部署下一階段工作。質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé),辦公室配合。

  4、召開(kāi)柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會(huì)?偨Y(jié)柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動(dòng)員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎(jiǎng)授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  6、舉辦《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》講座。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)柳州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,邀請(qǐng)知名專家授課,組織企業(yè)負(fù)責(zé)人以及政府部門管理人員參加。標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫(huà)、宣傳冊(cè)、標(biāo)語(yǔ)橫幅、公益手機(jī)短信、展板、板報(bào)等多種形式,充分發(fā)揮電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的質(zhì)量宣傳作用,在全市范圍內(nèi)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導(dǎo)全民參與,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。市局辦公室、各縣局負(fù)責(zé)。

  (二)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

  1、深入開(kāi)展“質(zhì)量興企”,召開(kāi)柳州市質(zhì)量興企動(dòng)員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會(huì),舉辦卓越績(jī)效培訓(xùn)班。動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)、職工班組質(zhì)量提升活動(dòng)以及“質(zhì)量提升,青年先行”活動(dòng),幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負(fù)責(zé),市局各科(室)配合。

  2、建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報(bào)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實(shí)踐,推動(dòng)質(zhì)量教育,提高中小學(xué)生質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  3、推動(dòng)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟,開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習(xí)、推廣、交流。質(zhì)量科負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  4、開(kāi)展計(jì)量大講堂活動(dòng)。開(kāi)展專題講座,普及計(jì)量常識(shí),提高全社會(huì)的計(jì)量法制意識(shí)和消費(fèi)者的計(jì)量維權(quán)意識(shí)。計(jì)量科負(fù)責(zé),辦公室、市局計(jì)量所配合。

  5、開(kāi)展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)開(kāi)放日活動(dòng)。為人民群眾提供免費(fèi)咨詢、免費(fèi)檢測(cè)等服務(wù),幫助人民群眾解決生活中的計(jì)量問(wèn)題。計(jì)量科負(fù)責(zé),市局計(jì)量所配合。

  (三)大力開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng),形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。

  1、推動(dòng)柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動(dòng)柳州加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  2、開(kāi)展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動(dòng)。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓(xùn)講座,明確培育對(duì)象,開(kāi)展培育指導(dǎo)工作,推動(dòng)地方政府加強(qiáng)品牌培育,促進(jìn)形成有利于品牌建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。質(zhì)量科負(fù)責(zé),各科(室)配合。

  3、開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議活動(dòng)。一是動(dòng)員企業(yè)參加質(zhì)量誠(chéng)信活動(dòng),組織中國(guó)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”—全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信書(shū)》。二是在各地城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場(chǎng)、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開(kāi)展計(jì)量誠(chéng)信活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。質(zhì)量科、計(jì)量科牽頭,各縣局配合。

  (四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治和提升活動(dòng),維護(hù)人民利益。

  1、組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。加強(qiáng)乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機(jī)制的.推廣應(yīng)用,提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負(fù)責(zé)。

  2、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)的專項(xiàng)整治力度,開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品能效標(biāo)識(shí)檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動(dòng)。市局稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。

  3、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化對(duì)食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)格食品添加劑的生產(chǎn),加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管,切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問(wèn)題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。

  4、開(kāi)展國(guó)家重點(diǎn)工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負(fù)責(zé)。

  四、工作要求

  (一)高度重視,加強(qiáng)組織。局成立“2014年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動(dòng)。各所、稽查分局要制定具體的活動(dòng)方案,并于9月3日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  (二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn),廣泛動(dòng)員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,對(duì)照《質(zhì)量月活動(dòng)方案》的要求,掌握活動(dòng)內(nèi)容、明確工作職責(zé),細(xì)化責(zé)任分工,將責(zé)任落實(shí)到人。

  (三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的宣傳和導(dǎo)向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和消費(fèi)者質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。

  (四)嚴(yán)格信息報(bào)送制度;顒(dòng)期間,各部門在落實(shí)各項(xiàng)工作過(guò)程中,要認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),將活動(dòng)情況(圖片、信息)等及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;顒(dòng)結(jié)束后由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于9月30日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)市局。

  響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案8

  一、指導(dǎo)思想

  為全面推動(dòng)實(shí)施《省質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實(shí)施,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。

  二、活動(dòng)主題

  打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)組織開(kāi)展“2013年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動(dòng)。制作展板、板報(bào),發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳國(guó)家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》、《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識(shí);充分發(fā)揮“12365”熱線功能,接受群眾投訴舉報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢,普及質(zhì)量知識(shí),提升群眾的質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

  時(shí)間:9月中旬

  地點(diǎn):縣文化廣場(chǎng)

  牽頭部門:業(yè)務(wù)股

  配合部門:局有關(guān)股室

  (二)大力開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機(jī)短信,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà),懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ),充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體,對(duì)全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)、特點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)(見(jiàn)附件),努力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍。

  時(shí)間:9月

  地點(diǎn):全縣范圍

  牽頭部門:辦公室

  配合部門:局有關(guān)股室

  (三)組織開(kāi)展“縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)通過(guò)初審的申報(bào)企業(yè)組織進(jìn)行專家評(píng)審,按程序推進(jìn)2013年度縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作,引導(dǎo)和激勵(lì)各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),提高我市質(zhì)量總體水平。

  時(shí)間:9月上旬

  地點(diǎn):縣

  牽頭部門:質(zhì)量興縣辦公室

  配合部門:縣局有關(guān)股室

  (四)建立汽車三包責(zé)任爭(zhēng)議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫(kù)。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報(bào)名申請(qǐng)并開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),建立涵蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、車身、電氣和法律法規(guī)等各個(gè)技術(shù)組別的汽車三包責(zé)任爭(zhēng)議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫(kù)。

  時(shí)間:9月上旬

  地點(diǎn):縣

  牽頭部門:業(yè)務(wù)股

  配合部門:縣局各股室

  (五)繼續(xù)開(kāi)展“質(zhì)監(jiān)利劍行動(dòng)”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的'農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品,深入摸排線索,狠抓大案要案查辦,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。

  時(shí)間:9月

  地點(diǎn):全縣

  牽頭部門:稽查大隊(duì)

  配合部門:縣局有關(guān)股室

  (六)積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào)。組織開(kāi)展國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目申報(bào),推動(dòng)示范區(qū)承擔(dān)單位健全并實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,帶動(dòng)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識(shí),提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  時(shí)間:8月-10月

  地點(diǎn):縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)

  牽頭部門:業(yè)務(wù)股

  配合部分:縣各有關(guān)股室

  (七)開(kāi)展《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴(yán)格按照《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案材料及管理情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作流程,確保企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān),夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ),促進(jìn)質(zhì)量水平提升。

  時(shí)間:8月-10月

  地點(diǎn):全縣各生產(chǎn)企業(yè)

  牽頭部門:業(yè)務(wù)股

  配合部分:縣局各股室隊(duì)

  (八)開(kāi)展“計(jì)量惠民生、誠(chéng)信促和諧”雙十工程。深入地開(kāi)展民生計(jì)量工作,為全社會(huì)提供民生計(jì)量服務(wù),增強(qiáng)全社會(huì)的誠(chéng)信計(jì)量意識(shí),為廣大人民群眾創(chuàng)造誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境。

  時(shí)間:9月

  地點(diǎn):全縣各地

  牽頭部門:計(jì)量所

  配合部門:縣局各股室隊(duì)

  (九)開(kāi)展電梯安全宣傳周活動(dòng)。按照省局部署,在全縣開(kāi)展電梯安全宣傳周活動(dòng),提升電梯安全使用管理和日常維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量,向廣大民眾普及安全乘用電梯常識(shí),為電梯安全運(yùn)行營(yíng)造良好氛圍。

  時(shí)間:9月

  地點(diǎn):全縣各地

  牽頭部門:安全股

  配合部門:縣各股、室、隊(duì)、所,相關(guān)部門,相關(guān)媒體

  (十)組織開(kāi)展食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告活動(dòng)。組織召開(kāi)全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜蟠、政協(xié)委員、食安辦、消費(fèi)者代表及媒體參加,聽(tīng)取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動(dòng)報(bào)告落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任情況,并要求法人代表就全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任向社會(huì)作出書(shū)面承諾,接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。

  時(shí)間:9月

  地點(diǎn):全縣各地

  牽頭部門:縣局食品辦

  配合部門:縣局稽查隊(duì)、相關(guān)股室

  (十一)開(kāi)展強(qiáng)制性認(rèn)證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對(duì)全縣流通領(lǐng)域電線電纜強(qiáng)制性認(rèn)證獲證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查,保障強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  時(shí)間:9月

  地點(diǎn):全縣各地

  牽頭部門:業(yè)務(wù)股

  配合部門:局辦公室、稽查隊(duì)、計(jì)量所

  四、活動(dòng)要求

  (一)局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股、室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員的縣局2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主體作用,組織開(kāi)展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)。要積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價(jià)值觀。

  (三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,積極推進(jìn)質(zhì)量興縣、名牌帶動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,關(guān)注民生、匯聚民智,重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心的和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問(wèn)題。

  響應(yīng)質(zhì)量月宣傳方案9

  一、活動(dòng)主題及意義

  本年度的活動(dòng)主題為:合作教研與有效教學(xué)

  合作教研是一種在共性問(wèn)題驅(qū)動(dòng)下靠團(tuán)體的力量來(lái)從事教育教學(xué)研究的一種教研形式,其目的是加強(qiáng)教師教學(xué)活動(dòng)上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng)。合作教研有助于教師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),激發(fā)自學(xué)發(fā)展的動(dòng)力;有助于教師解決個(gè)人無(wú)法解決的教育問(wèn)題,提高問(wèn)題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個(gè)人常有的偏見(jiàn),作出適合的專業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專業(yè)發(fā)展上的支持。從學(xué)生角度看,學(xué)生的發(fā)展本應(yīng)成為所有教師合力的'結(jié)果,但現(xiàn)實(shí)中很多到時(shí)候卻成了教師之間隔絕和競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。只有當(dāng)所有教師通過(guò)合作提升專業(yè)發(fā)展水平時(shí),學(xué)生才會(huì)成為最大的受益者。

  有效教學(xué)是教師通過(guò)教學(xué)過(guò)程的有效性,成功激勵(lì)、維持和促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí),相對(duì)有效地達(dá)到了預(yù)期教學(xué)效果,是符合教學(xué)規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學(xué)。有效教學(xué)是對(duì)課堂教學(xué)的基本要求。當(dāng)前,課堂教學(xué)層面遭遇到的最大挑戰(zhàn)就是無(wú)效和低效問(wèn)題,提升課堂教學(xué)的有效性是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步和學(xué)力提升不僅能促進(jìn)學(xué)習(xí)效率的提高,也能增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極體驗(yàn);學(xué)習(xí)體驗(yàn)是靈魂,積極的體驗(yàn)和態(tài)度會(huì)促使學(xué)生樂(lè)于學(xué)習(xí),并提高學(xué)習(xí)的效率和結(jié)果,實(shí)際上,學(xué)習(xí)體驗(yàn)本身也是重要的學(xué)習(xí)結(jié)果。考查和衡量課堂教學(xué)的有效性必須綜合考慮這三個(gè)要素—提高學(xué)習(xí)效率、增進(jìn)學(xué)習(xí)結(jié)果、強(qiáng)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

  二、活動(dòng)目標(biāo)與任務(wù)

  1、建立與完善學(xué)校合作教研機(jī)制,初步形成新課程背景下合作教研校園文化。

  2、探索合作教研基礎(chǔ)上的老師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑與方法,努力改善教師專業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

  3、通過(guò)“合作教研與有效教學(xué)”行動(dòng)研究,形成有校本特色的課堂教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)的有效性,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、活動(dòng)安排與要求

  三月份:

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校工作方案,組織教研組長(zhǎng)研討方案

  四月份:

  2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛(ài)民學(xué)校集體備課工作規(guī)程》,以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。

  3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛(ài)民學(xué)校教研組集體備課工作考核辦法》,以此促進(jìn)教研組工作的開(kāi)展。

  4、以教研組為單位申報(bào)校本科研課題,申報(bào)的課題應(yīng)以提高課堂效率為中心、研究方式以行動(dòng)研究為主、參加對(duì)象為本組全體成員。

  四月份:課題研究交流

  五月份:成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容:

  (1)質(zhì)量月論文評(píng)比

  (2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個(gè)教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)

  (3)質(zhì)量月先進(jìn)集體評(píng)比(教研組)

  (4)青年教師教學(xué)基本功比賽

  另:各教研組要及時(shí)將校本課題研究情況報(bào)教導(dǎo)處。

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